劉小萍

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作業(yè)成本法是一種全新的方法，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作具有著重要的意義。因此，本文就作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用探究，希望可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效的幫助。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法;企業(yè)管理會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)營(yíng)

引言：面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)企業(yè)造成的沖擊，企業(yè)不得不采取合理的措施提升自身的發(fā)展水平。促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。作業(yè)成本法是企業(yè)進(jìn)行管理的全新有效的方法，對(duì)于提升企業(yè)的管理水平具有重要的意義，因此企業(yè)需要采取合理的手段，應(yīng)用作業(yè)成本法提升其管理能力，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

一、作業(yè)成本法的概論

作業(yè)成本法是一種全新的企業(yè)管理模式，針對(duì)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的付出這個(gè)那個(gè)針對(duì)消耗企業(yè)資本的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，從而可以有效的分析出成本的動(dòng)因，保證企業(yè)管理工作的平穩(wěn)開(kāi)展。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，利用作業(yè)成本法進(jìn)行相關(guān)的工作可以使得相關(guān)部門(mén)對(duì)于成本的消耗情況可以及時(shí)進(jìn)行掌控，使得成本計(jì)算的數(shù)據(jù)可以更加的準(zhǔn)確并且具有參考性。作業(yè)成本法的使用可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行成本控制、匯集與分配，為企業(yè)的決策層提供有效的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)的決策層進(jìn)企業(yè)管理工作和決策工作。

在我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)算成本方式的時(shí)候，由于傳統(tǒng)的方法無(wú)法對(duì)成本和成本產(chǎn)生的原因之間的因果關(guān)系進(jìn)行研究，使得在進(jìn)行管理的過(guò)程中財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法有效的控制成本，不能將成本進(jìn)行準(zhǔn)確的分配。企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法在企業(yè)管理中，是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行資源管理的重大變革。

二、作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

自改革開(kāi)放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大的變革，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐部確立，同國(guó)際市場(chǎng)之間的交流越來(lái)越緊密，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念不得不與時(shí)俱進(jìn)，更新自身的概念，推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，我國(guó)在二十世紀(jì)九十年代引用了“作業(yè)成本法”來(lái)提升企業(yè)的管理水平。由于同傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念相比，作業(yè)成本法具有顯著的優(yōu)勢(shì)，從而在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了一定的效果。但是，由于企業(yè)自身發(fā)展情況的限制使得作業(yè)成本法在推廣應(yīng)用過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題。

首先，作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用具有一定的局限性，并且對(duì)相關(guān)工作人員的水平具有比較高的要求，但是我國(guó)大部分的會(huì)計(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)技能和工作素質(zhì)的水平無(wú)法滿足推廣作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的要求。

其次，作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用具有主觀性。在利用作業(yè)成本法進(jìn)行工作的時(shí)候，由于主觀性的特點(diǎn)使得相關(guān)部門(mén)在使用的過(guò)程中很有可能導(dǎo)致無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的控制和精確的進(jìn)行計(jì)算，導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)度受到了不良的影響，使得企業(yè)的發(fā)展水平受到了不良的影響。

再次，由于作業(yè)成本法屬于一種全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，使得不少企業(yè)在進(jìn)行工作的過(guò)程中對(duì)于作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用并沒(méi)有提起足夠的認(rèn)識(shí)，使得在推廣作業(yè)成本法的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多的問(wèn)題，導(dǎo)致推廣的動(dòng)力不足，作業(yè)成本法難以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛的應(yīng)用，無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其應(yīng)有的作用，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展水平。

最后，作業(yè)成本法是一種系統(tǒng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)試等環(huán)節(jié)才能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣。但是這個(gè)推廣需要比較長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行，企業(yè)需要在前期投入大量的資金進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)并且企業(yè)還需要消耗停止原系統(tǒng)使用的機(jī)會(huì)成本，這與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理論相違背，使得企業(yè)不愿意在作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的過(guò)程中消耗過(guò)多的成本，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的決策人員不愿意花費(fèi)過(guò)多的人力、物力和財(cái)力去進(jìn)行作業(yè)成本法的推廣工作。

三、提高作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用效果的策略

（一）樹(shù)立正確的“作業(yè)”觀念和意識(shí)

企業(yè)如果希望作業(yè)成本法在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的作用得到有效的發(fā)揮，企業(yè)的決策層需要從思想層面上提升對(duì)于作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的重視程度，并且對(duì)其作用和功能具有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理層必須認(rèn)識(shí)到作業(yè)成本法在企業(yè)進(jìn)行成本管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。因此，企業(yè)管理層需要從兩個(gè)方面幫助自身樹(shù)立正確的“作業(yè)”觀念和意識(shí)。

首先，企業(yè)管理人員需要提升自身的知識(shí)水平，了解管理會(huì)計(jì)、以及作業(yè)成本法相關(guān)知識(shí)。另外，在企業(yè)管理人員需要重視會(huì)計(jì)管理工作，積極推動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的應(yīng)用，并且將其和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的融合，并且明確會(huì)計(jì)的崗位和職責(zé)，使得會(huì)計(jì)人員的作用可以得到有效的發(fā)揮，使得管理會(huì)計(jì)工作可以得到有效的應(yīng)用，提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。

（二）完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)成本法的動(dòng)態(tài)管理

作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確的計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本，可以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供具體的數(shù)據(jù)信息，提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息失真的現(xiàn)象，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。但是，如果企業(yè)缺乏完善的機(jī)制，會(huì)使得作業(yè)成本法作用的發(fā)揮受到了限制。因此，作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用需要企業(yè)自身?yè)碛型晟频墓芾碇贫?，加?qiáng)對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)管理水平，提升管理工作的科學(xué)化水平。利用作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本費(fèi)用的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的劃分，確定產(chǎn)生成本的動(dòng)因，從而探究成本產(chǎn)生的原因，使得企業(yè)在進(jìn)行成本管理工作的時(shí)候每一個(gè)環(huán)節(jié)都能收到有效的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象，為我國(guó)企業(yè)取得重大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)和再教育

作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用對(duì)于工作人員的知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)能力的要求比較高，這就要求企業(yè)從事會(huì)計(jì)管理工作的工作人員不僅僅需要有極高的專(zhuān)業(yè)水平還需要具備其他方面的知識(shí)。為了有效的發(fā)揮作業(yè)成本法在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的作用，工作人員需要樹(shù)立相應(yīng)的全局觀念，并且使用相關(guān)的技術(shù)和工具將有用的資源進(jìn)行重新的整合，并且按照既定的目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展。所以，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中有效應(yīng)用，需要采取合理措施進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)需要針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)工作進(jìn)行的過(guò)程中加入管理會(huì)計(jì)以及作業(yè)成本法的相關(guān)知識(shí)，提升工作人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)以及作業(yè)成本法的了解程度。另外，企業(yè)還需要為會(huì)計(jì)管理人員提供接觸業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓會(huì)計(jì)管理的工人員對(duì)于企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境具有一定的了解。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)千變?nèi)f化，會(huì)計(jì)管理工作人員必須掌握市場(chǎng)規(guī)律的變化，了解行業(yè)和學(xué)科方面的變化，使得企業(yè)在內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

總結(jié)：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，企業(yè)面對(duì)著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)模式，必須提升自身的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作業(yè)成本法是一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于企業(yè)的成本管理工作具有重要的意義。因此，相關(guān)部門(mén)必須采取合理的措施實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本法的有效應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

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