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        新時期基層央行文化建設(shè)體系構(gòu)建的思考

        2020-12-21 03:51:41任兆炳
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年17期
        關(guān)鍵詞:基層央行優(yōu)化措施文化建設(shè)

        任兆炳

        摘要:央行文化是一種行業(yè)文化,是基層央行職工應(yīng)當(dāng)普遍遵循的價值體系?;鶎友胄羞€要深刻地理解央行文化的精髓,著力建設(shè)科學(xué)化的央行文化落實機制,以強有力的制度保障,積極的文化實踐,靈活的優(yōu)化創(chuàng)新,以及完善央行文化物質(zhì)承載體系為著力點,提高基層央行文化建設(shè)水平。

        關(guān)鍵詞:新時期;基層央行;文化建設(shè);優(yōu)化措施

        文化自信是央行發(fā)展建設(shè)的一個重要話題,只有加強轉(zhuǎn)型期的央行文化建設(shè),構(gòu)建基層央行的科學(xué)文化體系,才能更好的發(fā)揮央行的服務(wù)功能,明確行業(yè)的屬性特征,從而帶動銀行業(yè)的快速發(fā)展。本文探討基層央行文化體系建設(shè)的重要性,存在的問題,以及有效優(yōu)化控制的措施。

        一、基層央行文化體系構(gòu)建的重要意義

        (一)貫徹黨和國家金融政策

        中國人民銀行是重要的國家機關(guān),是貫徹落實新時代中國特色社會主義理論的重要執(zhí)行機構(gòu),央行加強文化建設(shè)可以更好地將黨的十九大精神融入到央行工作當(dāng)中,有助于明確中國人民銀行的職能定位。央行文化建設(shè)有助于把央行精神理念貫徹到員工日常工作當(dāng)中,有助于形成關(guān)心、理解、尊重的工作氛圍,從而促進每個具體崗位為實現(xiàn)央行的職能任務(wù)而不懈奮斗。

        (二)提高基層央行履職能力

        加強央行文化建設(shè)有助于提高央行的履職能力,促進基層央行在業(yè)務(wù)上、構(gòu)上、崗位調(diào)整上更好地提高效率。加強基層央行文化建設(shè)有助于約事職工的思想行為,有助于進一步轉(zhuǎn)變職工的精神狀態(tài),更好的貫徹行業(yè)理念,進而形成塑造行業(yè)精神,凝心聚力發(fā)展,貫徹共同價值理念,約束行為規(guī)范,實現(xiàn)職工思想與行動統(tǒng)一的效果,做到進一步激發(fā)職工的才智潛力,提供強有力的精神支撐。

        (三)提高基層央行隊伍素質(zhì)

        加強央行文化建設(shè)有助于提高基層干部隊伍素質(zhì),突顯了央行社會責(zé)任,保證了基層央行工作可以更好的把握全局性。先進的文化可以對職工實現(xiàn)有效引領(lǐng),促進職工從崗位工作需要,自身素質(zhì)能力,未來發(fā)展方向進行思考,推動基層央行員工不斷強化素質(zhì),同時在尊重、關(guān)心、理解職工的氛圍下給予職工極大的精神關(guān)懷,培養(yǎng)員工的職業(yè)歸屬感,促進員工快速發(fā)展。

        (四)進一步構(gòu)建了和諧央行

        加強央行文化建設(shè)有助于構(gòu)建和諧央行,有助于形成共同的價值行為準(zhǔn)則,增強了員工交流思想情感的契機,可以推動各級員工的深入交流,進而營造了和諧、統(tǒng)一、有序的良好工作環(huán)境。加強基層央行文化建設(shè)可以形成良好的風(fēng)氣,樹立積極的形象,推動央行團結(jié)力量實現(xiàn)深化改革。央行可以在良好的文化氛圍中貫徹新理念,推行新制度,調(diào)動職工創(chuàng)新發(fā)展的積極性。

        二、基層央行文化體系構(gòu)建的主要問題

        (一)過于注重形式

        有些基層央行沒能認(rèn)識到央行文化的實質(zhì),不能根據(jù)基層央行的工作目標(biāo)更好地滲透央行文化的精髓,因此導(dǎo)致基層央行文化體系建設(shè)時過于注重形式,輕視內(nèi)涵建設(shè),文化建設(shè)具有娛樂化特征的問題。有些基層央行往往脫離基層的實際情況執(zhí)行一些政策文化,或者僅僅以表層形式來表現(xiàn)央行精神,這樣的行業(yè)文化是難以持續(xù)的,對央行職工的行為是起不到約束和促進作用的。有些央行的工會等部門認(rèn)識組織開展唱歌、體育活動就是貫徹央行文化,實則過于膚淺。

        (二)文化建設(shè)同質(zhì)

        還有的基層央行文化建設(shè)重視共性內(nèi)容,不注重特色內(nèi)容的建設(shè),文化建設(shè)往往具有趨同的特征?;鶎友胄须m然認(rèn)識到文化建設(shè)的重要性,但是沒能從自身的實際情況出發(fā)更好的促進央行文化在基層的發(fā)展,往往照搬本系統(tǒng)的制度要求,不能根據(jù)時代特色、員工需要進行文化建設(shè),央行文化建設(shè)沒能有效號召職工參與,不能在文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、活動創(chuàng)新中貫徹央行文化。各基層央行沒能根據(jù)實際情況擬定文化建設(shè)方案,羅列的基層央行文化活動千篇一律。

        (三)過于功利化

        還有的央行文化建設(shè)重短期效應(yīng),不注重長期效率,沒能結(jié)合央行在國家金融安全、國家金融戰(zhàn)略中的作用進行央行文化建設(shè)。央行文化建設(shè)往往著眼于短期目標(biāo),缺乏央行文化建設(shè)的長效機制。有些基層央行在文化建設(shè)時的工作不足,工作具體性低,沒能實現(xiàn)持續(xù)的央行文化建設(shè)。

        三、基層央行文化體系建設(shè)的措施

        (一)重塑銀行形象

        應(yīng)當(dāng)基于央行的文化基因重塑各級央行的形象。一方面將央行文化建設(shè)的重點放在視覺形象的建設(shè)上,逐步地改善公共生活環(huán)境,進一步加強形象標(biāo)識建設(shè),提高央行的文化裝飾水平,切實增強央行的認(rèn)同感,提高央行的凝聚力。另一方面優(yōu)化央行文化傳播方式,加強央行信息公開透明度,利用各種自媒體渠道有效展示央行文化內(nèi)涵,樹立良好的央行對外形象,切實發(fā)揮廣告宣傳、內(nèi)部刊物、微平臺的積極作用,形成強有力的溝通交流機制,不斷凝聚央行精神。還要建立服務(wù)興業(yè)的理念,進一步優(yōu)化服務(wù)體系,強化服務(wù)意識,以專業(yè)素養(yǎng)展示良好的服務(wù)水平,在一系列標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程中更好的提高服務(wù)效率,滿足全社會的服務(wù)需要。

        (二)優(yōu)化銀行行為

        央行還要提高政策執(zhí)行力,強調(diào)構(gòu)建積極的行為文化。央行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)榜樣,要求央行各級從業(yè)人員展示出良好的個人素質(zhì),不僅要積極提高央行領(lǐng)導(dǎo)的廉潔意識,同時還要提高央行員工的團結(jié)協(xié)作能力,增強全體職工的愛崗敬業(yè)意識,提高央行員工的爭先創(chuàng)優(yōu)工作能力。大力培育央行員工的創(chuàng)新意識,引導(dǎo)央行員工研究信息時代銀行業(yè)發(fā)展、管理與服務(wù)的新方向,促進央行員工研究提高服務(wù)質(zhì)量的新課題。促進央行員工不斷提高自主學(xué)習(xí)的意識,給予央行員工自主學(xué)習(xí)進步的空間,鼓勵央行員工學(xué)習(xí)深造,推動央行內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。提高央行員工的計劃執(zhí)行能力,優(yōu)化央行日益管理考核的機制建設(shè),合理確定績效考評的內(nèi)容、目標(biāo)、計劃,優(yōu)化央行管理責(zé)任機制,以合理的評估方式推動央行員工有效改善服務(wù)行為。

        (三)優(yōu)化制度文化

        央行文化建設(shè)體系中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮制度文化的重要作用,強調(diào)在以人為本的理念下提高央行制度文化的水平。一方面通過合理、積極、向上、科學(xué)的制度文化調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與央行同步發(fā)展的積極性,另一方面優(yōu)化央行的民主管理機制,引導(dǎo)職工積極參與制度建設(shè),讓職工成為管理體系重要構(gòu)成環(huán)節(jié),從而不斷優(yōu)化職工的認(rèn)知程度,提高職工的執(zhí)行力。尤其在央行涉及的干部提拔、物品采購、福利待遇方面應(yīng)當(dāng)提升職工的參與權(quán),把柔性管理與制度文化緊密結(jié)合,運用尊重、寬容、激勵、對話等手段落實人性化管理要求,實現(xiàn)制度運行的最優(yōu)化。

        (四)提煉核心理念

        央行文化更好地對銀行業(yè)起到激勵促進作用,得益于央行員工對央行文化核心理念的不懈堅持與持續(xù)更新。央行還要根據(jù)時代的發(fā)展變化確定合理的發(fā)展建設(shè)目標(biāo),形成全員上下一致認(rèn)可的共同愿景。把維護金融穩(wěn)定,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展等理念融入到央行基層建設(shè)當(dāng)中。進一步明確央行員工的社會責(zé)任,形成有力的激勵機制,進一步促進央行員工把社會利益放在首位,根據(jù)央行的特點提煉核心價值觀,動員廣大職工共同承擔(dān)責(zé)任。優(yōu)化員工的價值取向,塑造央行精神,通過輿論導(dǎo)向、文化輻射、制度安排等統(tǒng)一思想,塑造開拓創(chuàng)新的精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的機制,在團隊協(xié)作中提高員工的奉獻意識,從而促進央行精神發(fā)揚光大。

        四、結(jié)語

        文化是思想意識的共識,文化具有凝聚力量、行為導(dǎo)向、激勵促進的作用,借助中央銀行的核心價值理念可以提高行業(yè)的整體發(fā)展水平,提高各級員工的服務(wù)精神,進一步推高行業(yè)的管理水平,促進廣大金融業(yè)從業(yè)人員自覺創(chuàng)新,更好滿足時代發(fā)展需要,提高履職服務(wù)效能?!?/p>

        參考文獻:

        [1]許彥鴻.基層央行文化建設(shè)的思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(16) :125.

        [2]王偉文.對新時代基層央行審計文化建設(shè)的新思考[J].審計與理財,2018(2) :45-46.

        [3]夏源蔓.對如何構(gòu)建基層央行組織文化的思考[J].金融經(jīng)濟,2016(14) : 159-160.

        [4]曹克誠.推進基層央行文化建設(shè)的實踐與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(12) :163-163.

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