摘 要:煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結合既有助于企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容,也在于思政工作為企業(yè)文化明確了道路方向。同時,傳統(tǒng)思政工作模式刻板單一,影響思政教育成效;而實用主義功利性降低企業(yè)文化建設品質(zhì),因此二者有機結合已是當務之急。實現(xiàn)煤炭企業(yè)文化與思政工作的有機結合首先需要圍繞企業(yè)理念,完善制度構建,其次,走實踐化道路、在細節(jié)處發(fā)力,并應通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷?,由此不斷提升二者有機結合的品質(zhì)和效率。
關鍵詞:煤炭;企業(yè)文化;思政工作;有機結合
現(xiàn)代企業(yè)推進管理科學化進程中,企業(yè)文化成為兼有物質(zhì)形態(tài)與精神財富共同展示的個性化窗口。而自煤炭企業(yè)誕生起便持續(xù)推進的思政工作則主要針對員工道德與心理開展教育引導。雖然煤炭企業(yè)建設企業(yè)文化和開展思政工作分屬現(xiàn)代管理與思想政治兩個領域,但因二者均著眼于提高企業(yè)員工職業(yè)道德、思想境界和綜合素質(zhì),因此企業(yè)文化與思政工作之間具有千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系,這也使二者實現(xiàn)有機結合成為可能。
一、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結合的積極意義
(一)企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容
相較于現(xiàn)代企業(yè)構建企業(yè)文化的科學化與專業(yè)化,煤炭企業(yè)長期以來在思政工作層面的形式與內(nèi)容則相對固定。由于思政工作漫長發(fā)展歷程和極具針對性的工作方向,因此不少企業(yè)早已習慣了思政工作發(fā)文件、讀報告、座談會等“老三樣”,導致傳統(tǒng)模式下的思政工作漸漸與時代脫節(jié)。
而歸屬于管理范疇的企業(yè)文化則不同。無論是涉及類型還是涵蓋范圍,企業(yè)文化建設往往更具跨界特色,既可著重于員工精神和心理的教育,也不乏形形色色物質(zhì)層面的基礎建設。因此,將企業(yè)文化與思政工作有機結合,便能充分發(fā)揮企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容的作用,使煤炭企業(yè)思政工作擺脫固化套路的束縛,實現(xiàn)更具現(xiàn)代化發(fā)展意義的多元化、生動化。
(二)思政工作為企業(yè)文化明確道路方向
“講政治”是煤炭企業(yè)思政工作顛撲不破的核心與焦點。政治導向不僅能夠確保煤炭企業(yè)思政工作始終堅持社會主義核心價值觀的主流,也使思政工作始終具有戰(zhàn)略高度與宏觀視野,能夠迅速發(fā)現(xiàn)一切潛在的缺陷和失誤。
因此,通過思政工作為企業(yè)文化明確道路方向,煤炭企業(yè)建設企業(yè)文化能夠避免形式主義、主觀主義、物質(zhì)主義等負面因素的不良影響,使企業(yè)文化建設能夠緊緊圍繞企業(yè)核心理念、基本精神展開。這對避免一切不必要的資源消耗乃至浪費都具有至關重要的積極作用。
二、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結合的迫切性
(一)傳統(tǒng)思政工作模式刻板單一,影響思政教育成效
隨著越來越多年輕職工成為煤炭企業(yè)員工隊伍的主力,傳統(tǒng)思政工作模式越來越不適應職工思想的變化要求。在部分青年員工看來,幾乎一成不變的教育方法不僅刻板單一,且與自身多元思想方式格格不入。少數(shù)個性突出的員工更將傳統(tǒng)思政工作視作說教而心存抗拒。種種不利因素影響下,煤炭企業(yè)思政工作正在陷入低質(zhì)低效的困境難有突破。
(二)實用主義功利性降低企業(yè)文化建設品質(zhì)
隨著全球經(jīng)濟因金融危機陷入低谷,眾多煤炭企業(yè)遭遇越來越嚴峻的市場競爭挑戰(zhàn)。環(huán)境壓力不僅迫使企業(yè)大幅壓縮利潤空間,也使部分企業(yè)逐漸陷入唯收益論的局面。即,企業(yè)管理工作只圍繞物質(zhì)收益這個中心,除此之外的一切都可以次要化、邊緣化。這不僅導致部分煤炭企業(yè)在建設企業(yè)文化時暴露出實用主義至上的功利性,更因在應對危機時缺乏信心和勇氣而找不到企業(yè)文化的精神底蘊,如此勢必顯著降低企業(yè)文化建設的品質(zhì)。
(三)新時期煤炭企業(yè)發(fā)展內(nèi)部建設的必然選擇
從當前實際來講,煤炭行業(yè)受到行業(yè)內(nèi)外因素的影響,整體發(fā)展陷入到滯緩的境地,如何突破困境取得新的發(fā)展,這是煤炭企業(yè)需要關注的重點問題。在當前新時期,煤炭企業(yè)的發(fā)展,需要加強內(nèi)部建設,通過企業(yè)文化建設增強員工凝聚力,基于思政工作提高其思想素質(zhì)。總的來說,企業(yè)文化建設與思政工作,二者所發(fā)揮的作用,具有一致性和同向性,能夠推動企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。所以,將企業(yè)文化與思政工作相結合,這是新時期煤炭企業(yè)內(nèi)部建設的必然選擇。
三、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結合的途徑
(一)圍繞企業(yè)理念,完善制度構建
要實現(xiàn)管理范疇和思政范疇兩個領域的有機結合,提綱挈領的宏觀理念至關重要。只有圍繞企業(yè)理念,完善制度構建,企業(yè)文化建設與思政工作相結合時才能具有足夠明確清晰的前進方向,才能有章可循、循序漸進。
比如陽煤集團下屬六礦就在集團公司十大理念基礎上提煉出本地化的十一條亞理念,構建起“建設全國一流煤炭企業(yè)”的共同愿景。如此,全企從領導到科室、區(qū)隊,直至班級與個人形成了共同愿景的系統(tǒng)化,實現(xiàn)了全體員工的思想統(tǒng)一、認識規(guī)范,進而凝聚共識、激發(fā)出全員內(nèi)生動力,有了企業(yè)理念的宏觀戰(zhàn)略指導,各項管理制度便成為建設企業(yè)文化和開展思政教育的“基礎設施”。完善制度構建便成為實現(xiàn)企業(yè)文化和思政工作有機融合的制度保障。這些制度中既包括制定各項標準以實現(xiàn)對員工的工作規(guī)范,也包括各作業(yè)環(huán)節(jié)責任制、責任追究制、民主管理制等項目流程的整合與落實。不僅如此,為了確保從管理層到一線所有崗位環(huán)節(jié)時時刻刻遵章守規(guī),從辦公室到會議室,及各現(xiàn)場作業(yè)點均有對應的定置圖示,按圖示管理能夠最大程度實現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化。
(二)走實踐化道路、在細節(jié)處發(fā)力
傳統(tǒng)模式下的思想政治工作之所以效果欠佳,一個重要原因在于理論有余實踐不足,導致形式主義問題顯著。針對這種不足,煤炭企業(yè)應在企業(yè)文化建設層面走實踐化道路、在細節(jié)處發(fā)力,使企業(yè)文化和思政工作有機結合立足現(xiàn)實,深入基層。
仍以六礦為例,無論是作業(yè)區(qū)還是生活區(qū),企業(yè)文化長廊都是企業(yè)理念形象展示的亮點。借助電子顯示屏等現(xiàn)代技術,企業(yè)實現(xiàn)了各顯要位置滾動播放企業(yè)理念及干部職工踐行理念的場景或故事。同時,為在全企上下營造濃郁的“誠信為人,實在做事”文化氛圍,企業(yè)充分利用內(nèi)部廣播、有線電視等傳播媒介組織員工學習,通過開辦主題講座等多種形式推動企業(yè)理念在職工群眾中的內(nèi)化與固化。
另一方面,為了不斷提高干部職工對誠信意識的重視程度,六礦建立了職工誠信檔案,不僅要記錄員工在企業(yè)內(nèi)的違紀或違章等行為,也會涉及到員工在社會生活中的違法違規(guī)情況。同時,按照月度考核、季度獎懲的方式,企業(yè)強化誠信管理、營造守信氛圍的管理宗旨不斷深入人心、由表及里。
(三)通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷?/p>
人是受環(huán)境深刻影響的生物。環(huán)境變化會在潛移默化中影響人的思想和精神。因此,通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷胍彩菍崿F(xiàn)煤炭企業(yè)企業(yè)文化與思政工作有機融合的良策。
比如,包括焦煤、潞安、晉城在內(nèi),山西省內(nèi)各大煤企集團均開展了地下地上雙達標活動。地下充分使用防爆膠輪車和制冰降溫等多種先進工具和工藝大幅減輕勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境;地上則大面積建設員工文化廣場,打造煤炭文化長廊工程,同時實現(xiàn)人行道和機動車道的硬化、美化、亮化、綠化的“四化”建設等。
環(huán)境的改造不僅是為了優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài),更是為了通過優(yōu)化環(huán)境提升干部職工對企業(yè)理念、精神的認同感、接受度,使企業(yè)自上而下形成統(tǒng)一觀念、協(xié)同認知。如此,不僅煤炭企業(yè)文化和思政工作有機結合得以夯實基礎,而且更易形成合力提升企業(yè)核心競爭力。
(四)提煉企業(yè)文化,深化思政工作
企業(yè)文化與思政工作的結合,還需要注意從企業(yè)文化中提煉出思政素材,將其融入到思政工作當中。從思政工作的角度來說,思政教育是一個非常重要的方面,通過思政教育,能夠提高職工的思想素質(zhì)、意識理念等,還可以讓職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,在崗位工作中更加積極。所以,對于煤炭企業(yè)來講,就應該對企業(yè)文化進行凝練,提取其中的思政元素,將其融入思政工作當中,實現(xiàn)思政工作的深化。
比如,山西省屬煤企在內(nèi)的多家煤炭企業(yè),都從企業(yè)文化中提煉出了安全生產(chǎn)這一要素,并且將其和思政工作結合,開設了專門的安全生產(chǎn)思政教育活動。通過專項活動,對基層一線人員與中高層干部進行安全思政教育,提高他們的安全意識,使其能夠在日常工作中貫徹安全理念,讓煤炭企業(yè)生產(chǎn)處于安全狀態(tài),避免發(fā)生事故問題。
除了通過對企業(yè)文化的提煉,還可以著眼于企業(yè)文化與思政工作的協(xié)同性,展開二者的合作共建,也就是要從思政工作中提煉文化元素,融入到企業(yè)文化建設;同時從企業(yè)文化提煉內(nèi)涵,融入思政工作,讓二者彼此交叉,相互滲透,實現(xiàn)一體化發(fā)展。比如,可以從思政工作中提煉相應的思想觀念,將其具化為企業(yè)制度,從這個層面體現(xiàn)出文化建設。通過實現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作的相互交融,這樣能夠推動企業(yè)文化建設與思政工作的融合化發(fā)展,為煤炭企業(yè)注入強勁動力。
煤炭企業(yè)加快推進企業(yè)文化與思政工作有機結合是內(nèi)外環(huán)境共同影響之下的綜合結果。一方面,后危機時代全球經(jīng)濟整體頹勢難有徹底改觀,要求煤炭企業(yè)想方設法應對日益嚴峻的市場競爭挑戰(zhàn);另一方面則是多元思想方式全面侵襲需要煤炭企業(yè)思政工作充分轉型升級以適應多變的環(huán)境。多種因素綜合之下,煤炭企業(yè)建設企業(yè)文化和開展思政工作有機結合便成為激發(fā)職工內(nèi)生動力、應對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)逆境求生的大勢所趨。而要實現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作有機結果,煤炭企業(yè)不僅需要豐富形式,更需堅持問題導向,打通存在于職工思想觀念層面的難點、重點、堵點。只有通過多種手段綜合應用提高企業(yè)文化的向心力與凝聚力,煤炭企業(yè)思政工作才能與時俱進,并與企業(yè)文化相輔相成,共同推動煤炭企業(yè)實現(xiàn)逆境中的發(fā)展壯大。
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作者簡介:姜效亮(1979.06- ),男,山西太原人,本科,政工師,西山煤電(集團)有限責任公司西山教育中心。