辛亮
摘要:國有企業(yè)紀委同級監(jiān)督在紀檢監(jiān)察中具有顯著優(yōu)勢,但由于體制不完善、認識的偏差以及執(zhí)行力等問題,導(dǎo)致國有企業(yè)同級監(jiān)督工作效果達不到預(yù)期。為此,提出了強化國有企業(yè)紀委同級監(jiān)督工作的幾點策略。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;同級監(jiān)督;有效策略
一、國有企業(yè)同級監(jiān)督工作中存在的主要問題
(一)體制不完善
“雙重領(lǐng)導(dǎo)”機制在現(xiàn)實中往往是“監(jiān)督者是被領(lǐng)導(dǎo)者,被監(jiān)督者是領(lǐng)導(dǎo)者”,造成紀委監(jiān)督同級黨委的權(quán)威性不足,監(jiān)督的成效取決于被監(jiān)督者的思想認識水平和接受監(jiān)督能力。對于同級黨委和班子成員行使監(jiān)督權(quán)力的主動性不足,查辦案件的獨立性不強,制約了紀檢部門對同級黨委和班子成員的監(jiān)督職能發(fā)揮
(二)認存在識上的誤區(qū)
第一,不愿監(jiān)督的問題。企業(yè)紀委書記與被監(jiān)督者多在一個班子,都是企業(yè)決策層最核心群體的成員。班子成員日常工作關(guān)系緊密,情感貼近,同時紀委工作上同樣需要其他班子成員的支持與配合,加上監(jiān)督影響團結(jié)的顧慮,人情往來、工作需要等因素交織影響,造成企業(yè)紀委存在不愿意進行同級監(jiān)督的現(xiàn)象。
第二,不敢監(jiān)督的問題。首先,思想上有困擾。同級黨委和同級紀委是一個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,被領(lǐng)導(dǎo)者直接監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者,管理邏輯的不順暢,導(dǎo)致部分紀檢干部疑惑、顧慮。其次是監(jiān)督條件受限制。在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制安排下,國有企業(yè)紀委仍是企業(yè)的內(nèi)設(shè)紀檢機構(gòu),包括企業(yè)紀委書記在內(nèi)的紀檢干部考核評價、薪酬待遇等仍在企業(yè)內(nèi)部,被監(jiān)督者手握監(jiān)督者的“前途命運”,監(jiān)督者必然顧慮甚多、畏手畏腳。另外還有個人利益的考量。監(jiān)督總歸由紀檢干部來執(zhí)行,紀檢干部的黨性修養(yǎng)、思想品質(zhì)決定著監(jiān)督的實效。
第三,不愿監(jiān)督的問題。個別紀檢干部認為監(jiān)督是務(wù)虛。黨委和行政班子成員黨性觀念和紀律素質(zhì)較高, 同級監(jiān)督作用不大。礙于老領(lǐng)導(dǎo)提攜、老戰(zhàn)友情分、老同學(xué)關(guān)系而抹不開情面,造成監(jiān)督流于形式。
(三)工作上執(zhí)行乏力
表現(xiàn)在部分紀檢干部對新的紀律規(guī)定制度理解不深,思路不清,對實施監(jiān)督的程序、方法、要求熟悉不夠、執(zhí)紀水平不足,寬嚴把握不當,沒有做到有的放矢。既是開展監(jiān)督,也是聽聽問問,方式單一。監(jiān)督偏于違紀違法,疏于工作掌握,重于事后補短板,輕于日常抓預(yù)防。同級監(jiān)督的范圍權(quán)限、內(nèi)容方法、程序要求缺乏規(guī)范的制度,過于籠統(tǒng)原則,使得監(jiān)督的剛性不足,彈性過大,造成同級監(jiān)督處于喊在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,沒有產(chǎn)生真正的監(jiān)督效果和制約效用。
二、 國有企業(yè)強化同級監(jiān)督的有效策略
(一)權(quán)力來源于上級紀委,履行監(jiān)督職責(zé)
嚴格意義上來說,紀委的監(jiān)督權(quán)力來源于黨的代表大會,由同級黨的代表大會授權(quán)履行監(jiān)督職能。在日常的工作當中,紀委履行同級監(jiān)督職能,應(yīng)該受到上級紀委的領(lǐng)導(dǎo)。因此,從落實同級監(jiān)督的角度來講,要加大上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導(dǎo),才能解決“同體”監(jiān)督問題,解決既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被監(jiān)督者的悖論,才能實現(xiàn)有線監(jiān)督。另外,從監(jiān)督層面來講,紀委受到上級紀委的領(lǐng)導(dǎo),不受黨委的領(lǐng)導(dǎo),此時紀委不是黨委的內(nèi)設(shè)部門,而是黨內(nèi)專門監(jiān)督機關(guān),與黨委存在相對平行關(guān)系,而非上下級關(guān)系。
(二)以推行權(quán)力清單為基礎(chǔ),建立健全權(quán)力運行機制
紀委實行職權(quán)需要制度給予保障,也需要制度防止“燈下黑”。監(jiān)督的前提在于規(guī)范,要將監(jiān)督的權(quán)力以制度的形式進行規(guī)范,既保證紀委能夠有效實行同級監(jiān)督的權(quán)力,又保證紀委規(guī)范行為監(jiān)督職權(quán)。一是黨委要梳理權(quán)力清單,明確權(quán)力內(nèi)容、行駛的流程。二是紀委要梳理監(jiān)督權(quán)力清單,劃清權(quán)力監(jiān)督的界限,明確監(jiān)督的內(nèi)容和方式。三是要公開曬權(quán),提高權(quán)力的運行透明度,積極接受群眾監(jiān)督。
(三)加強紀檢隊伍建設(shè)
打鐵先要自身硬,紀檢干部必須適應(yīng)新形勢下的執(zhí)紀監(jiān)督的新常態(tài),加強自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)技能,提高駕馭全局處理復(fù)雜問題的能力和水平。將“落實監(jiān)督責(zé)任,建設(shè)忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍”作為配備紀檢隊伍人員的標準,通過參加實踐鍛煉、調(diào)查研究和經(jīng)驗交流等方式方法,用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光和專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不斷提高工作能力和水平;配齊配強基層紀檢監(jiān)察干部,嚴格選調(diào)干部,把政治基礎(chǔ)好、原則性強、學(xué)歷較高、專業(yè)對口等綜合素質(zhì)較高的同志充實到紀檢隊伍中來,使基層紀檢干部隊伍結(jié)構(gòu)更趨合理、更加充滿生機和活力。同時要認真研究新形勢下同級監(jiān)督的規(guī)律和方法,不斷增強監(jiān)督的針對性、科學(xué)性、成效性,為企業(yè)營造干凈干事、清風(fēng)正氣的發(fā)展氛圍,努力成為企業(yè)健康發(fā)展的執(zhí)紀衛(wèi)士和監(jiān)督尖兵。
(四)創(chuàng)新監(jiān)督考核評價和責(zé)任追究制度
一是細化同級監(jiān)督內(nèi)容、措施, 最大限度地發(fā)揮紀委書記的同級監(jiān)督權(quán), 充分調(diào)動同級監(jiān)督的主動性、積極性,以便更好地貫徹落實中央全面從嚴治黨要求。二是制定同級監(jiān)督考核辦法,定性與定量確定同級監(jiān)督的具體內(nèi)容,定期、公正評價紀委書記的同級監(jiān)督工作, 對工作卓有成效的及時給予表揚、提拔重用和政治榮譽,解除紀委書記的后顧之憂,為同級監(jiān)督提供有效保障;對履職不到位的及時給予提醒,必要時進行組織調(diào)整。三是加大問責(zé)考核力度,突出考核追責(zé)、問題倒查追責(zé)、履職不力追責(zé)三個重點內(nèi)容, 倒逼“兩個責(zé)任”落實到位。
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