遲萬葉

摘 要：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，各單位都對(duì)會(huì)計(jì)工作予以高度重視，切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)職責(zé)和任務(wù)，發(fā)揮會(huì)計(jì)功能，助力提升單位形象，改進(jìn)經(jīng)營管理，有效增加經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;效益

一、會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)及其在單位管理中的作用

（一）關(guān)于會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)。貨幣是會(huì)計(jì)的基本計(jì)量單位，單位通過采取多元化的管理模式，最終達(dá)到全面核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。單位通過會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析，還能夠提高自身所掌握經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提升單位領(lǐng)導(dǎo)層在作出決策時(shí)的合理性，確保管理工作順利進(jìn)行。借助全面開展會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)，單位能夠有效掌握所有經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)、所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，適時(shí)調(diào)整不合理的經(jīng)濟(jì)行為，防患于未燃之中。

（二）關(guān)于會(huì)計(jì)工作的作用?；谏鲜鰰?huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，可以不難看出，會(huì)計(jì)工作的作用能從以下幾個(gè)方面得到有效反映。

第一，通過開展有效的會(huì)計(jì)活動(dòng)，能夠助推單位管理層經(jīng)濟(jì)決策的正確性、科學(xué)性、合理性。真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確反映單位當(dāng)前的運(yùn)營能力，通過披露單位資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)信息，使得單位的管理層能夠借助所生成的指標(biāo)數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確了解和把握單位在未來發(fā)展中所需要確定的改革和創(chuàng)新方向。

第二，通過開展有效的會(huì)計(jì)活動(dòng)，能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)控制工作的健全性、可行性。通過會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，能夠體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中所存在的各類問題，會(huì)計(jì)人員可以據(jù)此提出一些合理、科學(xué)的導(dǎo)向性建議，最終使問題得到解決。因此可以說：為了能夠確保實(shí)現(xiàn)單位利益的最大化，就需要構(gòu)建健全、完善的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系。

第三，通過開展有效的會(huì)計(jì)活動(dòng)，可以使投資者的合法權(quán)益得到有效保障。單位投資者往往來自于不同的利益群體和單位，利益分配當(dāng)然是投資者所普遍關(guān)心的大事，無論是股東還是單位投資者，都希望自己所投入的資金能夠讓自己獲得滿意的回報(bào)，使得自身的經(jīng)濟(jì)效益收入得到提升。通過會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提供單位真實(shí)的數(shù)據(jù)和有關(guān)信息，能夠使投資者對(duì)單位在生產(chǎn)經(jīng)營能力及投資方向方面適時(shí)了解和準(zhǔn)確把握，能夠使領(lǐng)導(dǎo)層作出提高經(jīng)濟(jì)效益的決策并付諸實(shí)施，從而可以最終達(dá)到通過會(huì)計(jì)工作保障投資者合法權(quán)益的目的。

二、在當(dāng)前環(huán)境下加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的有效措施

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)須強(qiáng)化對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重視程度。會(huì)計(jì)工作能否順利開展，一直離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的重視。單位領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化自身對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)深度，并且保證全體員工都可以對(duì)會(huì)計(jì)工作有著一定程度的了解，主動(dòng)支持和配合會(huì)計(jì)工作。另外，單位領(lǐng)導(dǎo)和管理層成員自身還需要對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容有一定程度的了解，對(duì)《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，在具體工作中以身作則，帶頭遵守執(zhí)行，給全體員工起到模范引領(lǐng)作用，為會(huì)計(jì)工作的開展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）健全完善會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平高低是決定會(huì)計(jì)工作能否順利開展的關(guān)鍵因素之一。首先，需要做好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)型人才，以滿足會(huì)計(jì)隊(duì)伍對(duì)于專業(yè)人才的需求;其次，健全和完善會(huì)計(jì)工作體系，定期開展會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育和新知識(shí)培訓(xùn)工作，以確保其能夠及時(shí)更新理念、充實(shí)頭腦，一直保持較高的職業(yè)素養(yǎng)水平，從整體上提升單位的會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)水平;三是重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保會(huì)計(jì)人員能夠在工作上做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)，切實(shí)保障單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）會(huì)計(jì)部門要保證獨(dú)立性。在單位的經(jīng)營管理過程中，會(huì)計(jì)作用重大，其能夠?qū)挝坏慕?jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效約束，能幫助單位增收節(jié)支，減少資產(chǎn)流失和資金浪費(fèi)。所以，會(huì)計(jì)工作的順利開展要有獨(dú)立性做保障。同時(shí)還需要將會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督分離，確?；ハ嘀g不會(huì)影響，確保各項(xiàng)工作公正性、嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性。

三、借助會(huì)計(jì)工作，提升單位效益的思考

（一）借助會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)提升單位資金利用效率。任何事業(yè)的發(fā)展，沒有足夠的資金是不行的。單位只有擁有充足的資金才能夠開展正常的經(jīng)營管理。而借助會(huì)計(jì)工作，通過資金周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)次數(shù)（天數(shù)）、資產(chǎn)負(fù)債率等等各項(xiàng)指標(biāo)的反映，可有效分析出單位在資金管理方面的實(shí)際情況，并為單位管理層提供可靠且準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，在此基礎(chǔ)上參考會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)用以制定出更為準(zhǔn)確的發(fā)展決策，助推和提升資金的利用效率。

（二）借助會(huì)計(jì)信息，進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理活動(dòng)。完善的會(huì)計(jì)體系，科學(xué)、合理、可靠的會(huì)計(jì)信息，可以幫助單位始終向著正確的、健康的、可持續(xù)的方向發(fā)展與創(chuàng)新。借助有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，能夠在第一時(shí)間了解單位在一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營發(fā)展情況，實(shí)事求是地揭示問題，有針對(duì)性地采取控制和防范措施，確保單位經(jīng)營管理活動(dòng)可以順利、有序地展開。

（三）借助會(huì)計(jì)工作，進(jìn)一步推進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理。單位通過開展會(huì)計(jì)核算、出具會(huì)計(jì)報(bào)告和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作，可以及時(shí)、全面、完整地反映單位的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)展情況，可以從中實(shí)事求是地反映出各類問題和缺陷，特別是財(cái)務(wù)管理方面的問題和缺陷，并建議領(lǐng)導(dǎo)層有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施解決相關(guān)問題，使得單位所制定的發(fā)展決策更為正確、科學(xué)和可靠，借助會(huì)計(jì)工作，為單位的經(jīng)營發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

（四）借助會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益提升。提升自身的經(jīng)濟(jì)效益是單位開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的最終目的，這一目的與會(huì)計(jì)工作的目的是一致的。單位領(lǐng)導(dǎo)層作出的許多決策都是借助會(huì)計(jì)工作而出臺(tái)的，各項(xiàng)決策的執(zhí)行結(jié)果如何？帶來的效益如何？這又能通過會(huì)計(jì)工作來充分、真實(shí)地反映出來。因此，會(huì)計(jì)工作與單位效益是緊密相連的。所以，各單位應(yīng)重視會(huì)計(jì)工作，重視借助會(huì)計(jì)信息，做好提升效益這篇大文章。