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        關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的新思考

        2020-12-15 06:53:43王璐龍強(qiáng)袁業(yè)明
        企業(yè)文化 2020年32期
        關(guān)鍵詞:黨建工作互聯(lián)網(wǎng)

        王璐 龍強(qiáng) 袁業(yè)明

        摘要:目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為對(duì)個(gè)體、社會(huì)組織進(jìn)行連接的載體,為現(xiàn)實(shí)與虛擬的融合提供了可能。文章以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景,在對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”意義加以分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合油氣公司落實(shí)相關(guān)工作面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn),有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決策略,例如,加強(qiáng)人員認(rèn)知、打造黨建平臺(tái)等。希望文中討論的內(nèi)容可以給其他公司以啟發(fā),使國(guó)企擁有更為強(qiáng)勁的勢(shì)頭,真正做到持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);油氣公司;黨建工作

        互聯(lián)網(wǎng)降低了人們對(duì)所需信息進(jìn)行獲取的難度,對(duì)從事黨建及相關(guān)工作的人員而言,這一變化既是機(jī)遇,也代表了挑戰(zhàn),只有將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為核心載體,促使黨建工作朝著信息化的方向前進(jìn),才能達(dá)到從嚴(yán)治黨的效果。由此可見(jiàn),對(duì)作為國(guó)企根基的黨建工作而言,要想盡快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的變化,將相關(guān)技術(shù)融入工作中是必然選擇,本文所研究課題的意義不言而喻。

        一、落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的意義

        (一)提高工作效率

        在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),油氣公司面向黨員所開(kāi)展教育活動(dòng)的形式,普遍以會(huì)議、講座為主,上述活動(dòng)均會(huì)受到時(shí)空的制約,引入擁有海量資源且能夠使信息得到高效、快速交互的互聯(lián)網(wǎng),可將時(shí)空界限徹底打破,職工可以利用碎片化時(shí)間,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行瀏覽與學(xué)習(xí),通過(guò)隨時(shí)關(guān)注并分享的方式,在提高效率的基礎(chǔ)上,降低對(duì)硬件加以使用需要投入的成本。

        (二)凸顯黨組織活力

        在油氣公司任職的員工,通常工作在一線,具備面廣、線長(zhǎng)和點(diǎn)多的特征,如何確保每位職工都有參與組織生活的平臺(tái),已成為亟待解決的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,使信息具備了即時(shí)傳遞的條件,有關(guān)人員可以借助微博、微信等軟件,在黨員和黨組織間,搭建起實(shí)時(shí)溝通的橋梁[1]。例如,建立公眾號(hào)、空中黨支部,將時(shí)空界限完全打破,為職工提供交流感情與溝通思想的平臺(tái),通??墒裹h組織擁有更強(qiáng)的凝聚力,其活力也可得到凸顯。

        (三)賦予理想傳播力

        現(xiàn)階段,以油氣公司為代表的諸多國(guó)企,對(duì)黨建信息進(jìn)行傳播時(shí),仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的縱向傳播模式,例如,文件及會(huì)議,上述模式較易被外界因素所影響,全員覆蓋目標(biāo)達(dá)成難度極大。除此之外,少數(shù)媒介所覆蓋區(qū)域,還面臨信息無(wú)法激發(fā)員工興趣的問(wèn)題,黨建效果自然難以達(dá)到預(yù)期。本文所討論互聯(lián)網(wǎng)+黨建,將強(qiáng)調(diào)分級(jí)、分層的傳統(tǒng)模式完全摒棄,通過(guò)共享信息和實(shí)時(shí)傳遞信息的方式,確保信息可得到快速而精準(zhǔn)的傳播,其效果不言而喻。

        (四)增強(qiáng)吸引能力

        現(xiàn)階段,作為國(guó)企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的黨建工作,普遍存在難以深入的情況,由此而引發(fā)的問(wèn)題,便是職工興趣無(wú)法得到激發(fā),各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)所取得成效,均與預(yù)期存在較大差距。要想對(duì)該問(wèn)題加以解決,關(guān)鍵是引入時(shí)尚的新興元素,增強(qiáng)活動(dòng)吸引力?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使上述設(shè)想擁有了實(shí)現(xiàn)的條件:一方面,互聯(lián)網(wǎng)具備多元的呈現(xiàn)形式,例如,圖片、音頻與視頻;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)能夠做到與時(shí)俱進(jìn)的更新表述方式,有關(guān)人員可以借助網(wǎng)絡(luò)熱詞,對(duì)黨建內(nèi)容進(jìn)行表述,凸顯趣味性與親和力[2]。事實(shí)證明,同時(shí)優(yōu)化呈現(xiàn)形式及表述方式,對(duì)黨建吸引能力的增強(qiáng),具有極為顯著的效果。

        二、關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思考

        (一)國(guó)有企業(yè)所面臨挑戰(zhàn)

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生至今,國(guó)企始終致力于對(duì)黨建信息化進(jìn)行探索,本文所討論的互聯(lián)網(wǎng)+黨建,其本質(zhì)即為黨建信息化,下列挑戰(zhàn)的存在,給相關(guān)工作落實(shí)帶來(lái)了較為消極的影響,只有具備切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略,才能確保互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

        1.價(jià)值觀

        瀏覽網(wǎng)頁(yè)可知,互聯(lián)網(wǎng)往往充斥著大量立場(chǎng)、思想觀念不同的信息,由于信息數(shù)量過(guò)于龐大,因此,有關(guān)人員難以做到及時(shí)對(duì)消極、負(fù)面信息進(jìn)行過(guò)濾,黨員干部、職工價(jià)值觀被影響的情況無(wú)法避免。對(duì)缺少良好黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念的職工來(lái)說(shuō),負(fù)面思潮所帶來(lái)侵蝕,通常十分直觀,例如,責(zé)任與道德意識(shí)滑坡等,長(zhǎng)此以往,國(guó)企將出現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題。

        2.工作環(huán)境

        在強(qiáng)調(diào)互動(dòng)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,每個(gè)人都可以對(duì)自身思想及觀點(diǎn)進(jìn)行表達(dá),該平臺(tái)所承載思想觀念,不僅有主流的、正確的,還有邊緣的、錯(cuò)誤的,甚至有抹黑英雄、歪曲歷史的,上述信息的存在,無(wú)形中提高了黨建工作的難度。對(duì)從事黨建工作的組織及個(gè)人而言,只有及時(shí)遏制相關(guān)信息與言論的傳播,才能避免人們政治立場(chǎng)和觀念被影響,反之,黨建工作將被置于更加惡劣的環(huán)境下,所面臨挑戰(zhàn)自然更為嚴(yán)峻[3]。

        3.人員能力

        “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”使有關(guān)人員擁有了諸多有別于過(guò)去的黨建載體及工具,與此同時(shí),黨建工作所提出要求也較之前更為嚴(yán)格,現(xiàn)有要求主要涉及兩個(gè)方面,分別是創(chuàng)新意識(shí)、技能水平。調(diào)查結(jié)果表明,從事黨建工作的人員,普遍存在以下問(wèn)題:其一,活動(dòng)內(nèi)容及形式均未做到與時(shí)俱進(jìn),傳統(tǒng)內(nèi)容和形式成為制約人員積極性被激發(fā)的主要原因;其二,少數(shù)人將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理解為“利用互聯(lián)網(wǎng)落實(shí)黨建工作”,即便建立了相關(guān)平臺(tái),在內(nèi)容發(fā)布方面,由于缺少應(yīng)有的創(chuàng)新與特色,極易給人以枯燥乏味質(zhì)感,厭煩甚至排斥心理隨之出現(xiàn)。要想使上述問(wèn)題得到解決,關(guān)鍵是由公司管理層牽頭,對(duì)新型人才隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),確保隊(duì)內(nèi)人員擁有良好的素養(yǎng)及能力,可以利用信息技術(shù)輔助各項(xiàng)工作開(kāi)展。

        (二)工作創(chuàng)新方向及路徑

        “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”所帶來(lái)積極影響,通常表現(xiàn)在四個(gè)方面,分別是隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、戰(zhàn)斗力提升和凝聚力得到強(qiáng)化,由此可見(jiàn),對(duì)黨建工作進(jìn)行信息化建設(shè),不僅有助于國(guó)企形象的優(yōu)化,還可使持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具備達(dá)成的基礎(chǔ)。由于該模式出現(xiàn)的時(shí)間較短,仍有亟待解決的問(wèn)題存在,因此,圍繞創(chuàng)新方向及路徑展開(kāi)討論很有必要。

        1.加強(qiáng)人員認(rèn)知

        有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思維,摒棄原有固化思維,對(duì)新媒體能夠發(fā)揮的作用引起重視,在此基礎(chǔ)上,以油氣公司中心任務(wù)為導(dǎo)向,落實(shí)黨建工作,事實(shí)證明,這樣做可使大部分潛在問(wèn)題得到解決。由于互聯(lián)網(wǎng)十分自由且開(kāi)放,因此,誹謗、惡意攻擊等情況無(wú)法避免,這也是黨建工作面臨的主要威脅,要想避免更嚴(yán)重后果的出現(xiàn),有關(guān)人員應(yīng)做到主導(dǎo)輿論走向,通過(guò)把握話語(yǔ)權(quán)的方式,確保黨組織引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)的作用,可以得到最大程度發(fā)揮。

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