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        新時(shí)代如何創(chuàng)新婦聯(lián)干部培養(yǎng)方法初探

        2020-12-15 06:53:43王芳
        企業(yè)文化 2020年32期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新措施資源整合體系

        王芳

        摘要:新時(shí)代的來(lái)臨給我國(guó)社會(huì)帶來(lái)了巨大的變化,這樣的變化使黨和人民之間的聯(lián)系方式和溝通渠道變得更加多樣化、具體化。婦聯(lián)組織一直是我國(guó)黨組織的重要組成部分,該組織有效地促進(jìn)了婦女同志與黨的聯(lián)系。在新形勢(shì)下,婦聯(lián)組織在我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。因此,黨組織對(duì)婦聯(lián)干部的培養(yǎng)有了更多的關(guān)注。但由于歷史遺留問(wèn)題,我國(guó)部分婦聯(lián)組織在干部的培養(yǎng)方面仍有一些缺陷,培養(yǎng)方式有待創(chuàng)新?;诖?,本文針對(duì)現(xiàn)狀提出了婦聯(lián)干部培養(yǎng)計(jì)劃,并提出資源整合培養(yǎng)方式,同時(shí)在婦聯(lián)干部的培養(yǎng)體系方面提出創(chuàng)新措施,以供婦聯(lián)組織參考,從而更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織的作用。

        關(guān)鍵詞:婦聯(lián)干部;培養(yǎng)計(jì)劃;資源整合;體系;創(chuàng)新措施

        婦聯(lián)組織是黨和婦女之間聯(lián)系的紐帶,而婦聯(lián)干部是建立這種紐帶關(guān)系的關(guān)鍵所在。婦聯(lián)干部的工作方式和態(tài)度對(duì)于婦女之間的利益有著直接的影響,如何提高婦聯(lián)干部的工作素養(yǎng)是黨和婦聯(lián)組織需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

        一、婦聯(lián)干部培養(yǎng)計(jì)劃

        就我國(guó)目前情況來(lái)看,大部分地區(qū)由于歷史原因?qū)τ趮D聯(lián)的工作沒(méi)有一個(gè)清晰、正確的認(rèn)知,因此對(duì)于婦聯(lián)組織干部也沒(méi)有一套行之有效的培養(yǎng)計(jì)劃,特別是在婦女理論方面的培訓(xùn)有著較大的缺失。新時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于婦聯(lián)干部的工作有了新的挑戰(zhàn),為了更好的迎接這種挑戰(zhàn),婦聯(lián)干部也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),提高對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí),充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)能力。因此,為了推進(jìn)婦聯(lián)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,黨和婦聯(lián)組織亟需制定婦聯(lián)干部相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,提高其工作素養(yǎng)。

        (一)崗前培訓(xùn)

        在婦聯(lián)干部的招錄和選拔過(guò)程中,婦聯(lián)組織需要制定專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)計(jì)劃來(lái)提高婦聯(lián)干部對(duì)自身崗位和工作的認(rèn)知,了解工作的范圍和性質(zhì),從而為提高其工作能力而奠定基礎(chǔ)。

        (二)輪崗制度

        婦聯(lián)的本職工作應(yīng)當(dāng)是為婦女同志提供相應(yīng)的幫助與服務(wù)。在新時(shí)代的背景下,服務(wù)應(yīng)當(dāng)是徹頭徹尾,不應(yīng)該是虎頭蛇尾,在婦聯(lián)工作中更是如此。如果婦女群眾找到組織希望解決一些困難,作為婦聯(lián)干部不能以自身的工作范圍為借口互相推諉,而是應(yīng)當(dāng)盡心盡力為其解決困難。婦聯(lián)組織的服務(wù)群體較為龐大,工作覆蓋面也較為廣泛。因此,婦聯(lián)干部需要有更高的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)適應(yīng)如今的工作,為了提高其能力,婦聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)采用輪崗的方式使每一位婦聯(lián)干部掌握了解婦聯(lián)系統(tǒng)中所有崗位的工作內(nèi)容和方式,這樣能夠有效地提高其干部領(lǐng)導(dǎo)能力,從而推進(jìn)婦聯(lián)工作的開(kāi)展。

        (三)掛職鍛煉

        偉大的毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“婦女能頂半邊天”,這并不是一句不切實(shí)際的口號(hào),而是一句反映當(dāng)今社會(huì)真實(shí)情況的警語(yǔ)。現(xiàn)如今,婦女的身影在每一個(gè)行業(yè)都有出現(xiàn),并且也有著不輸于男人的建樹(shù)。同時(shí),婦女廣泛的工作環(huán)境中也存在著許多婦女之間的問(wèn)題,但婦聯(lián)組織由于其單一性和局限性所能了解到的知識(shí)相對(duì)缺失。因此,黨和婦聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)派婦聯(lián)干部深入到各個(gè)崗位上去工作學(xué)習(xí),這樣才能有效提高婦聯(lián)干部的工作素養(yǎng),推進(jìn)婦聯(lián)組織的發(fā)展。

        (四)基層鍛煉

        基層鍛煉是婦聯(lián)干部培養(yǎng)計(jì)劃中的重要一環(huán),這不僅能夠使婦聯(lián)干部掌握基層工作的內(nèi)容與方法,開(kāi)拓視野,還能解決一些基層問(wèn)題,為基層的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。想要做好一個(gè)婦聯(lián)干部,不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地干好工作,還需要緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)方針,了解上級(jí)工作部署。除此之外,還要掌握基層情況,需要具備不怕苦不怕累的精神,將理論知識(shí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)踏踏實(shí)實(shí)的為人民服務(wù),為婦女同志解決困難,這樣的婦聯(lián)干部才能稱(chēng)之為“好”干部。

        二、資源整合培養(yǎng)方式

        (一)整合現(xiàn)有載體資源

        為了提高婦聯(lián)組織的工作效率,首先需要提高婦聯(lián)干部的工作素養(yǎng)。而提高其工作素養(yǎng)的有效方式其中就包括資源的整合。資源的整合能夠?yàn)閶D聯(lián)工作提供重要的保障。整合資源第一步便是構(gòu)建婦女兒童理論庫(kù),整合全國(guó)力量,做好婦女兒童工作。整合女企業(yè)家協(xié)會(huì)、婦女之家、團(tuán)委、民委、社科聯(lián)等社會(huì)資源,解決婦聯(lián)干部培養(yǎng)方式單一、培養(yǎng)資金短缺的問(wèn)題。例如聯(lián)絡(luò)社科聯(lián)申報(bào)課題項(xiàng)目,研究各地婦女兒童群體存在的問(wèn)題;聯(lián)絡(luò)團(tuán)委現(xiàn)有資源,從多方面共同為婦女兒童提供服務(wù)等,充分發(fā)揮婦聯(lián)的聯(lián)系作用,利用已有資源解決資源難題。

        (二)進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)媒體

        在2019年3月份,對(duì)全國(guó)婦女的微信公眾號(hào)進(jìn)行傳播指數(shù)的排行榜進(jìn)行探究的過(guò)程中,可以發(fā)現(xiàn)湖南省婦聯(lián)所舉辦的“湘妹子”處于全國(guó)第一的位置,而在一周之內(nèi),“湘妹子”的閱讀人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了20萬(wàn)人,平均每天均有1萬(wàn)以上的點(diǎn)擊量,由此可以展現(xiàn)出新媒體在整體婦聯(lián)工作中所具有的優(yōu)質(zhì)魅力。因此,相應(yīng)的婦聯(lián)組織需要充分地發(fā)揮新媒體的強(qiáng)大功能,使婦女的心聲通過(guò)新媒體技術(shù)的方式得以進(jìn)一步的體現(xiàn),相應(yīng)的婦聯(lián)干部需要在第一時(shí)間對(duì)新媒體網(wǎng)絡(luò)所具有的基層動(dòng)態(tài)予以進(jìn)一步的掌握。此外,相應(yīng)的婦聯(lián)組織需要對(duì)婦女理論的相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家進(jìn)行有效的聘請(qǐng)并對(duì)其進(jìn)行有效的微課錄制,進(jìn)而使相應(yīng)的新媒體內(nèi)容能夠通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等諸多優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),為婦聯(lián)干部所了解。婦聯(lián)干部也能夠利用相對(duì)閑散的時(shí)間,對(duì)自身能力與新媒體技術(shù)加以進(jìn)一步提高是整體婦聯(lián)組織的綜合人員素養(yǎng)得到有效提升的關(guān)鍵。

        三、創(chuàng)新婦聯(lián)干部培養(yǎng)課程體系

        (一)著手建立新時(shí)代中國(guó)特色婦女理論課程體系

        要把統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色婦女理論課程體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工程,建立完善的新時(shí)代中國(guó)特色婦女理論課程體系,提升婦聯(lián)干部政治性,保證她們能全面掌握新時(shí)代中國(guó)特色婦女理論。

        (二)開(kāi)展針對(duì)性的能力提升培訓(xùn)

        一個(gè)合格的婦聯(lián)干部,既要熟悉各個(gè)崗位職能,又要有自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。例如針對(duì)維權(quán)部門(mén),必須定期培訓(xùn)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升法律素養(yǎng);針對(duì)宣傳部門(mén),必須培訓(xùn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí),并熟知工作,堅(jiān)定理想信念。只有針對(duì)性的培訓(xùn),才能迅速提高干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

        四、進(jìn)一步對(duì)婦聯(lián)干部培養(yǎng)所面臨的資金問(wèn)題予以解決

        婦聯(lián)干部的培養(yǎng)具有一定程度的長(zhǎng)期特性,而在相應(yīng)的長(zhǎng)期婦聯(lián)培訓(xùn)工程過(guò)程中,需要充分地對(duì)資金進(jìn)行保證,并且需要將相應(yīng)的培訓(xùn)工程,在各級(jí)婦聯(lián)的預(yù)算中予以進(jìn)一步的下發(fā),從而使人才培養(yǎng)得以進(jìn)一步的保證,為了使婦聯(lián)干部培養(yǎng)所遇到的資金問(wèn)題得以進(jìn)一步的解決,可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)的探究。

        (一)進(jìn)一步對(duì)婦聯(lián)干部培養(yǎng)工作的資金投入力度與加強(qiáng)

        婦聯(lián)干部在培養(yǎng)過(guò)程中,將面臨較為嚴(yán)重的終身培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,相應(yīng)的財(cái)政部門(mén)需要進(jìn)一步對(duì)婦聯(lián)干部的終身培養(yǎng)予以進(jìn)一步的支持,并且對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金予以進(jìn)一步的設(shè)置,使相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)資金所得到的投放力度進(jìn)一步增強(qiáng),從而使婦女兒童所擁有的優(yōu)質(zhì)權(quán)益能夠得到資金的有效保證,進(jìn)而使整體社會(huì)所具有的優(yōu)質(zhì)文明因素得以進(jìn)一步提升。在具體的工作中,需要將專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步的納入婦聯(lián)的各級(jí)預(yù)算當(dāng)中,并且對(duì)相應(yīng)的婦聯(lián)干部培養(yǎng)基金保障制度予以進(jìn)一步的確立,在相應(yīng)的管理過(guò)程中,需要通過(guò)內(nèi)部控制及外部監(jiān)督等諸多方式,使整體婦聯(lián)干部培養(yǎng)工作的基金利用率得以進(jìn)一步的提升,確保相應(yīng)的基金在具體的投放與發(fā)揮作用的過(guò)程中,能夠全部用于對(duì)婦聯(lián)干部進(jìn)行有效的培育工作。

        (二)進(jìn)一步對(duì)社會(huì)力量予以依靠,使婦聯(lián)所面臨的各級(jí)資金問(wèn)題進(jìn)一步解決

        在婦聯(lián)干部培養(yǎng)所面臨的資金問(wèn)題當(dāng)中,可以充分地依靠社會(huì)資源,并且將相應(yīng)的婦聯(lián)職能予以進(jìn)一步的下放,使整體婦聯(lián)的培養(yǎng)工作能夠進(jìn)一步下放到社區(qū)等基層單位當(dāng)中。舉例說(shuō)明,在基層社區(qū)中,可以舉辦“最美家庭”與“文明家庭”的創(chuàng)建等諸多活動(dòng),從而使相應(yīng)的社區(qū)工作可以與婦女組織與社會(huì)組織進(jìn)行有效的結(jié)合。相應(yīng)的社會(huì)組織需要對(duì)婦女的維權(quán)工作給予進(jìn)一步的幫助,并且充分地對(duì)貧困女性的生活問(wèn)題予以進(jìn)一步的解決。通過(guò)社會(huì)資金及社會(huì)力量的進(jìn)一步引入,能夠使婦聯(lián)工作中得到一定程度的資金節(jié)約,而相應(yīng)的資金節(jié)約在具體的應(yīng)用過(guò)程中,可以充分用于對(duì)婦聯(lián)干部進(jìn)行有效的培訓(xùn)。此外,各級(jí)婦聯(lián)可以根據(jù)自身單位的工作情況與各個(gè)社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行有效的合作,使相應(yīng)的婦聯(lián)干部能夠通過(guò)社會(huì)團(tuán)體的方式得到更加多元化的培養(yǎng)。在對(duì)婦聯(lián)干部進(jìn)行培養(yǎng)過(guò)程中,可以將相應(yīng)的婦聯(lián)干部輸送至企業(yè)及各個(gè)社會(huì)組織中予以進(jìn)一步的培訓(xùn),使婦聯(lián)干部自身所具有的綜合能力得以進(jìn)一步的提升。

        此外,在具體的婦聯(lián)干部培養(yǎng)工作中,可以進(jìn)一步地引入社會(huì)公益資源,與社會(huì)公益組織進(jìn)行有效的合作,使相應(yīng)的社會(huì)公益組織能夠主動(dòng)為婦聯(lián)干部進(jìn)行無(wú)償性的培訓(xùn),從而使婦聯(lián)干部所接受的培訓(xùn)所具有的多元化特征都有進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)使婦聯(lián)單位用于婦聯(lián)干部培養(yǎng)的相應(yīng)資金得到進(jìn)一步的節(jié)約。

        在對(duì)婦聯(lián)干部進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,可以充分使婦聯(lián)干部間進(jìn)行有效的結(jié)對(duì)子,從而使具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)及綜合能力的婦聯(lián)干部對(duì)整體工作能力相對(duì)較弱的婦聯(lián)干部進(jìn)行有效的一對(duì)一式幫扶,進(jìn)而在一定程度上解決婦聯(lián)干部的培訓(xùn)問(wèn)題。

        五、結(jié)語(yǔ)

        新時(shí)代的到來(lái)給我國(guó)的各行各業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下如果不加以創(chuàng)新,提高自身能力,否則任何行業(yè)或任何工作都將難以發(fā)展,從而逐漸衰落。對(duì)于婦聯(lián)組織工作也是如此。婦女作為當(dāng)今社會(huì)的半邊天讓婦聯(lián)工作有著更加深遠(yuǎn)的意義。婦聯(lián)組織只有做到不斷地提高婦聯(lián)干部的培養(yǎng),對(duì)其實(shí)行崗前培訓(xùn)、輪崗制度等,并且為其提供相應(yīng)的資源,同時(shí)制定一系列培訓(xùn)體系,才能促使婦聯(lián)組織工作的高效進(jìn)行,從而推進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]耿春曉.地方婦聯(lián)干部培養(yǎng)的歷史透視(1949–1956) ——以江蘇為考察中心[J].廣東黨史與文獻(xiàn)研究,2020(04):42–50.

        [2]熊烽墻.基層?jì)D女干部人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)[J].中國(guó)人事科學(xué),2018(10):81–89.

        [3]張永英.新時(shí)代群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)改革的創(chuàng)新路徑探討——以專(zhuān)掛兼相結(jié)合的婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)改革為例[J].山東女子學(xué)院學(xué)報(bào),2020(01):32–37.

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