崔銳

摘 要：“大智移云”信息化浪潮洶涌而至，不僅改變了人們的生活，也引領(lǐng)著各行各業(yè)的知識(shí)革新和技術(shù)革命，各類?企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題?！按笾且圃啤睍r(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的職能、準(zhǔn)則、工作模式都發(fā)生了?較大變化。結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，提出了不同層次財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的3個(gè)可行性方向和轉(zhuǎn)型策略，為企業(yè)發(fā)展及

財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供建議。

關(guān)鍵詞：“大智移云”;財(cái)務(wù)人員;轉(zhuǎn)型

文章編號(hào)：1004-7026（2020）21-0138-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F275? ?? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

信息技術(shù)不斷發(fā)展，影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面。近年來(lái)，我國(guó)相繼出臺(tái)了政策文件，鼓勵(lì)信息技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展?！缎畔⒒凸I(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件出臺(tái)，為新型信息技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)[1]。

“大智移云”是大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的合稱，影響著社會(huì)生活的方方面面，推動(dòng)各行各業(yè)的知識(shí)革新和技術(shù)革命。財(cái)會(huì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的記載者，在新技術(shù)浪潮的影響下，工作模式和工作重心也面臨轉(zhuǎn)型。

2017年BBC依據(jù)劍橋大學(xué)兩位學(xué)者的研究，分析了各個(gè)行業(yè)在新技術(shù)背景下的淘汰率，財(cái)會(huì)行業(yè)以96.7%的概率入圍“十大最有可能被AI取代的職業(yè)”。信息化時(shí)代，科技迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)機(jī)器人在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的推動(dòng)下亮相。余應(yīng)敏等（2018）[2]認(rèn)為財(cái)務(wù)機(jī)器人的工作效率遠(yuǎn)高于普通的財(cái)會(huì)人員，勢(shì)必會(huì)替代基層財(cái)務(wù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，財(cái)會(huì)人員就業(yè)形勢(shì)也會(huì)隨之變得更加嚴(yán)峻。在“大智移云”背景下，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)類專業(yè)將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐步演化為“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”3個(gè)層次，財(cái)會(huì)類專業(yè)數(shù)據(jù)處理將更加實(shí)時(shí)、多維。

1? ? “大智移云”時(shí)代背景下財(cái)務(wù)工作的新變化

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的基本工作為核算和監(jiān)督。隨著會(huì)計(jì)工作向信息化的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的手工記賬模式中解脫出來(lái)，大量煩瑣的財(cái)務(wù)處理工作可以通過(guò)計(jì)算機(jī)完成。隨著“大智移云”信息技術(shù)的不斷發(fā)展，處理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)理念、財(cái)務(wù)云等成為可能。

1.1? ? “大智移云”技術(shù)下財(cái)務(wù)從業(yè)人員職能變化

“大智移云”技術(shù)的出現(xiàn)，給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)更多便利，傳統(tǒng)的核算職能被輕松完成，這賦予了財(cái)務(wù)人員更多的職能。財(cái)務(wù)人員不再僅局限于傳統(tǒng)的“賬房先生”角色，而是要及時(shí)根據(jù)企業(yè)逐漸規(guī)?；?、集成化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、參與公司管理決策等，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)管理層“智囊團(tuán)”的角色被加強(qiáng)。

1.2? ? “大智移云”技術(shù)為財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則帶來(lái)新變化

袁振興等（2015）[3]認(rèn)為企業(yè)相關(guān)信息的處理依托于智能化、云計(jì)算平臺(tái)后，企業(yè)不僅可以實(shí)時(shí)獲取公開市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)，對(duì)非財(cái)務(wù)信息的處理也成為可能。王海洪（2018）[4]認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量逐漸成為合適的計(jì)量屬性，這也使得國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)一步與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同。另外，云會(huì)計(jì)這種虛擬機(jī)交互的運(yùn)行模式，也給企業(yè)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)計(jì)量帶來(lái)極大沖擊。

1.3? ? “大智移云”技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)工作模式帶來(lái)的新變化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算部門對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求量劇增，然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的碎片性及管理方面的問(wèn)題制約著企業(yè)的發(fā)展。因此，在“大智移云”時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐步邁向云會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)等工作模式發(fā)展。對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行集約，廣泛應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，中小企業(yè)代理記賬的云會(huì)計(jì)等逐步興起。企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式逐漸集約化，業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系成為熱門，財(cái)務(wù)工作人員面臨轉(zhuǎn)型。

2? ? “大智移云”時(shí)代背景下財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)型類型分析

目前，在“大智移云”新興技術(shù)的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。大部分重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)工作逐漸被計(jì)算機(jī)處理，企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸向業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)共享工作及數(shù)據(jù)分析工作方向轉(zhuǎn)變。在“大智移云”時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)型類型大致可以分為以下3類。

2.1? ? 高層次骨干型財(cái)務(wù)人員應(yīng)逐步向管理會(huì)計(jì)人才方向轉(zhuǎn)變

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)會(huì)計(jì)人才發(fā)展比較滯后，并未達(dá)到國(guó)際水平。在《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》明確指出了財(cái)會(huì)人員向管理人才轉(zhuǎn)變的觀點(diǎn)。在“大智移云”時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的預(yù)算管理、成本管控、財(cái)務(wù)分析等工作，為企業(yè)管理層分憂解難。王海洪等（2018）[5]認(rèn)為財(cái)會(huì)類人員的專業(yè)技能發(fā)生轉(zhuǎn)變，應(yīng)在保存專業(yè)處理技能的同時(shí)，提高自身的管理水平，參與企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蛯I(yè)人才。高層級(jí)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)更多管理會(huì)計(jì)職能，向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變，成為管理層的“左膀右臂”。

2.2? ? 中層級(jí)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員應(yīng)向業(yè)財(cái)融合人才方向轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員只需懂得財(cái)務(wù)工作即可，然而隨著“大智移云”技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)海量財(cái)務(wù)類、非財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步透明化，財(cái)務(wù)工作面臨轉(zhuǎn)型。在企業(yè)發(fā)展不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、向精細(xì)化管理的節(jié)點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)價(jià)值信息的中樞，其所反映的信息是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵信息，通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合，將為企業(yè)決策提供更為有用的信息。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的了解程度較高，在工作職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，將工作做到實(shí)處，不斷向業(yè)財(cái)融合方向轉(zhuǎn)變[6]。

2.3? ? 基礎(chǔ)層級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)向財(cái)務(wù)共享人才方向轉(zhuǎn)變

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、信息技術(shù)不斷升級(jí)，大多數(shù)大型企業(yè)將逐步采用集約型的財(cái)務(wù)核算模式——集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心，集中處理集團(tuán)各類財(cái)與稅的核算問(wèn)題。對(duì)于中小微企業(yè)來(lái)講，針對(duì)于某些標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，如費(fèi)用報(bào)銷、工資核算等業(yè)務(wù)，在成本效益一定的情況下，將有可能依托于外部財(cái)務(wù)云進(jìn)行服務(wù)外包。在“大智移云”背景下，企業(yè)的很多財(cái)務(wù)工作依托計(jì)算機(jī)處理完成，但是這并不意味著不需要財(cái)務(wù)人員的操作，財(cái)務(wù)崗位工作人員仍然要活躍于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算崗位上。雖然企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)層級(jí)的財(cái)務(wù)人員向其他兩種方向轉(zhuǎn)型較為困難，但是可以跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐向財(cái)務(wù)共享人才方向轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)財(cái)務(wù)部門不可或缺的成員。

3? ? “大智移云”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略

3.1? ? 加快提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平

在“大智移云”背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化程度在一定程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的先進(jìn)性、規(guī)范性，也在一定程度上制約著企業(yè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新時(shí)代背景下，企業(yè)想要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能在數(shù)據(jù)信息處理方面處于劣勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化程度越高，與企業(yè)發(fā)展匹配性越強(qiáng)，能夠優(yōu)先獲取有效信息的可能性就越多，對(duì)企業(yè)的管理也越有利。

另外，企業(yè)信息化程度制約著企業(yè)財(cái)務(wù)人員的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)依托于企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化水平。因此，要想提升企業(yè)發(fā)展水平及企業(yè)財(cái)務(wù)人員實(shí)力，財(cái)務(wù)信息化是關(guān)鍵。

3.2? ? 增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思路

3.2.1? ? 提升財(cái)務(wù)崗位工作人員專業(yè)能力

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)作為一個(gè)常變、常新的業(yè)務(wù)類型，需要從業(yè)人員根據(jù)最新的準(zhǔn)則變化不斷學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)講座，請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的專家進(jìn)行指導(dǎo)或者給予員工在線課程教育補(bǔ)貼等，督促員工更新專業(yè)知識(shí)，為員工普及管理會(huì)計(jì)等專業(yè)方面的知識(shí)。通過(guò)更新專業(yè)知識(shí)，讓財(cái)務(wù)人員意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，并根據(jù)自身情況結(jié)合企業(yè)規(guī)劃作出轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

3.2.2? ? 積極傳輸“大智移云”技術(shù)與財(cái)務(wù)工作的融合思維，打造高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

在“大智移云”時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要具備大數(shù)據(jù)、智能化、共享會(huì)計(jì)等信息化思維。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員對(duì)于新興信息技術(shù)的發(fā)展變化認(rèn)識(shí)不足、了解不充分，對(duì)大數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用不充分，沒(méi)有完全發(fā)揮其作用。企業(yè)應(yīng)定期舉行“大智移云”新技術(shù)與財(cái)務(wù)融合的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)工作人員培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流分享，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，從而打造出高素質(zhì)、復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

3.3? ? 依據(jù)企業(yè)實(shí)際調(diào)整財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，不同企業(yè)所處的發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模等都存在不同程度的差異。在“大智移云”時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨著向管理會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)等方向的轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不再是傳統(tǒng)的“賬房先生”，而是應(yīng)該承擔(dān)更多財(cái)務(wù)職能。這就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容相較于以往存有差異。高效完成財(cái)務(wù)工作，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容，讓財(cái)務(wù)人員承擔(dān)更多的會(huì)計(jì)職能。企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型做好基礎(chǔ)規(guī)劃，財(cái)務(wù)人員也要更加有效地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

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