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        探財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

        2020-12-15 06:41:59曾麗
        山西農(nóng)經(jīng) 2020年21期
        關(guān)鍵詞:作用分析經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        曾麗

        摘 要:近年來,市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)面臨的市場競爭日益嚴(yán)峻。面對(duì)市場競爭,企業(yè)必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作,為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。論述了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,提出了有關(guān)策略。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用分析

        文章編號(hào):1004-7026(2020)21-0126-02? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào):F234.4? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)在市場競爭環(huán)境下如何提高自身的發(fā)展動(dòng)力和競爭能力是需要重點(diǎn)考慮的問題。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用與價(jià)值毋庸置疑,在經(jīng)濟(jì)管理全面預(yù)算、內(nèi)部考核等方面都有很好的支持與保障效果,能夠明確企業(yè)所需的成本,對(duì)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測,參與財(cái)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)績考核[1]。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門的管理途徑之一,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的科學(xué)性和合理性也會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如果對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視不足,未能做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為了確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,保證經(jīng)濟(jì)管理工作的效果,需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為著手點(diǎn)。

        經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理工作中不可或缺的內(nèi)容,也是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)需要制定詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)管理流程,確保經(jīng)濟(jì)管理工作能夠嚴(yán)格落實(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中具有重要作用,只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量提供保障[2]。

        1? ? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用分析

        1.1? ? 為企業(yè)提供預(yù)測信息

        在新時(shí)期背景下,企業(yè)需要進(jìn)一步了解市場情況,結(jié)合市場變化及具體要求調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略,制訂有關(guān)的營銷方案和生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,從而滿足市場所需,提高自身的市場競爭能力。企業(yè)還要對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行綜合考慮,包括市場環(huán)境、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場供需關(guān)系、企業(yè)生產(chǎn)能力等因素,根據(jù)這些因素制訂營銷信息的預(yù)測方案。在產(chǎn)品生產(chǎn)前期,需要做好成本預(yù)測工作,對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行分析,從而制訂最為可行的方案,保證技術(shù)管理和企業(yè)效益有效融合,讓產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期價(jià)值,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供真實(shí)可靠的信息。穩(wěn)定經(jīng)營管理工作,明確各部門的責(zé)任,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本控制、業(yè)績考核等具有明顯作用。加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,結(jié)合產(chǎn)品成本信息、銷售價(jià)信息、銷量信息等進(jìn)行計(jì)算并預(yù)測所獲的數(shù)據(jù)。通過這種方式,能夠在產(chǎn)品投入銷售之前預(yù)測出相近的成本數(shù)據(jù),但這種測算方法并不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理職能與作用產(chǎn)生較大幫助。

        利潤測算需要將目標(biāo)利潤預(yù)測作為主要方向,對(duì)預(yù)測企業(yè)利潤目標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,這是企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨向之一。明確利潤目標(biāo)的發(fā)展動(dòng)態(tài),才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營銷起指導(dǎo)作用。要積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)手段,提高會(huì)計(jì)核算的有效性。會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中的重要部分,信息技術(shù)在財(cái)會(huì)工作中的應(yīng)用也是財(cái)會(huì)工作發(fā)展的趨勢。會(huì)計(jì)信息化所帶來的便利以及作用將大大提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率以及綜合成效,為企業(yè)決策人員給予可靠的數(shù)據(jù)信息。在提高會(huì)計(jì)核算效率的基礎(chǔ)上,滿足社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作信息化的要求,進(jìn)一步提高企業(yè)的信息水平,保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

        1.2? ? 輔助決策,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,需要通過管理工作減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隱患,使經(jīng)濟(jì)管理工作能夠充分發(fā)揮其效用。當(dāng)前,市場競爭成為各領(lǐng)域、各企業(yè)面臨的重點(diǎn)問題。企業(yè)發(fā)展會(huì)面臨各方面的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只有規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。

        對(duì)于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值不只是提供信息資料或預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益等,還能為決策人員制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助,提供具有參考價(jià)值的信息資源,有效發(fā)揮輔助決策作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料可以提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的公開性,約束企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)。企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),可以先分析經(jīng)濟(jì)管理工作的流程、內(nèi)容等,尋找其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),分析并制定有關(guān)對(duì)策,加大企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度,保證經(jīng)營活動(dòng)順利開展[5]。

        1.3? ? 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,而財(cái)務(wù)管理部門的設(shè)立也是為了在健康經(jīng)營的前提下進(jìn)一步保障經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)提供充足的發(fā)展動(dòng)力,從而促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)Y金成本和利潤等進(jìn)行全面分析,幫助企業(yè)制定財(cái)務(wù)及考核計(jì)劃,從客觀角度分析企業(yè)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,制訂有關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案與策略,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變化情況,需要建立在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)變化的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的差值。例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠利用企業(yè)與同業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的盈利差值,分析企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中可能存在的影響因素,找出存在不足的環(huán)節(jié),以客觀的角度分析和解決問題,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力提供助力[6-7]。

        2? ? 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的對(duì)策

        2.1? ? 積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念

        要想進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用,要在實(shí)際工作中結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和需求,按照各階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不斷完善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理。因此,開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí),需要確保人員具備現(xiàn)代化的管理理念和工作思路,從而保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作過程的合理性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠明確企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀,對(duì)發(fā)展結(jié)果和過程進(jìn)行預(yù)估,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,企業(yè)內(nèi)部人員需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的條件與要求,制定科學(xué)的業(yè)務(wù)活動(dòng)流程,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開展期間能夠快速明確并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這有利于擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍[8]。

        2.2? ? 運(yùn)用信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平

        信息技術(shù)的發(fā)展為各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域提供了新的發(fā)展空間。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中積極應(yīng)用信息技術(shù)能有效提高工作效率與可靠性。應(yīng)利用當(dāng)前的信息技術(shù)以及信息平臺(tái),制訂科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)市場環(huán)境和產(chǎn)品售后信息進(jìn)行收集分析,完善財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)市場中的產(chǎn)品進(jìn)行定位,控制好經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng),例如通過CAM、CAD等現(xiàn)代技術(shù)手段管控產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程管理。同時(shí),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、運(yùn)行環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制,使人事管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理等實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)也是財(cái)務(wù)管理信息化的重點(diǎn)工作,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)成為信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨向[9]。

        應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件能夠?qū)崟r(shí)共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)程查賬,還有財(cái)務(wù)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)支付、信息查詢、價(jià)格查詢、銷售及售后服務(wù)等各項(xiàng)功能。積極應(yīng)用信息技術(shù)能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成效,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展提供助力[10]。

        2.3? ? 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

        人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)的動(dòng)力來源。企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要做好表率,在經(jīng)濟(jì)管理工作中積極創(chuàng)新,正確理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,參與各項(xiàng)實(shí)踐工作,對(duì)人員進(jìn)行鼓勵(lì)和引導(dǎo)[11]。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要選擇具備資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)人員選拔或聘用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí),需要將專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)等作為審核標(biāo)準(zhǔn),要求人員具備較高的專業(yè)技術(shù)與良好的綜合素質(zhì),以勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。企業(yè)需要通過一定的方法確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效果。對(duì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),培訓(xùn)的形式與內(nèi)容都要立足于實(shí)際。根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求和內(nèi)部人員現(xiàn)狀調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、流程,建立考核機(jī)制,將培訓(xùn)與考核結(jié)合。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,需要重點(diǎn)培養(yǎng)人員的信息素養(yǎng),即現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[12-13]。

        3? ? 結(jié)束語

        分析當(dāng)前的時(shí)代背景可知,多數(shù)企業(yè)的發(fā)展受到時(shí)代環(huán)境、市場環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說具有積極意義,能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在市場環(huán)境下提高競爭力、保持發(fā)展動(dòng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的落實(shí)可以提高企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量,使內(nèi)部運(yùn)作有序化,更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

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