周芷琦 吳翠云 張爾益 魏守玉 彭學(xué)文

【摘? 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)管理方面也有了很大的轉(zhuǎn)變。即便如此，依然在很多方面需要進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持久穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的快速進(jìn)步。本篇論文主要以新形勢(shì)為主要背景，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑進(jìn)行了相關(guān)的研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新途徑

引言

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)當(dāng)中長(zhǎng)久發(fā)展，就需要從各方面工作入手，尤其是在經(jīng)濟(jì)管理方面，采取相應(yīng)的創(chuàng)新改革措施，不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行改善，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且還能夠?yàn)檫@種發(fā)展的持久性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容

1.1技術(shù)層面

在科學(xué)技術(shù)日新月異的背景下，各種新興的技術(shù)在社會(huì)各行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面同樣需要先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持，例如信息化技術(shù)等，在信息化技術(shù)的支持下不僅會(huì)讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式和內(nèi)容得到充分的轉(zhuǎn)變，而且還會(huì)讓經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量得到快速的提升。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新在技術(shù)層面會(huì)利用各種先進(jìn)技術(shù)來(lái)改善這項(xiàng)工作，促進(jìn)了該項(xiàng)工作技術(shù)含量的提升，這也就對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員提出了更高的要求，進(jìn)而能夠更好的運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。

1.2制度層面

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還需要從制度層面入手進(jìn)行創(chuàng)新，制度層面主要是在日常的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中應(yīng)用并實(shí)施全新、符合企業(yè)發(fā)展要求的新制度或者規(guī)劃，例如企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制、具體的組織形態(tài)等。在我國(guó)新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)在制度上的改革已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)權(quán)革命的時(shí)期，在此背景下將全新的管理制度融入到經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中能夠充分發(fā)揮這些制度的優(yōu)越性，并且還會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改革的進(jìn)程，進(jìn)而打破經(jīng)濟(jì)管理制度原有的局限性，引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸向蓬勃發(fā)展、興旺繁榮的趨勢(shì)發(fā)展，從現(xiàn)階段社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)分析，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的主體，企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)管理制度方面加強(qiáng)這項(xiàng)工作，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等提供可靠的支持。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度上的創(chuàng)新是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的一種構(gòu)建，將企業(yè)逐漸推向自主經(jīng)營(yíng)、自主發(fā)展、自我約束的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)展的穩(wěn)定性奠定可靠的基礎(chǔ)。

1.3組織層面

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)管理工作的組織方面是隨著社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的變化而變化的，這一變化的過(guò)程就是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理組織的一種創(chuàng)新。通常情況下，人們會(huì)將這種組織層面上的創(chuàng)新看作是技術(shù)創(chuàng)新，但是這種觀點(diǎn)是比較片面的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新只是對(duì)組織活動(dòng)的一種約束或者要求，并不能完全代表組織創(chuàng)新，而組織創(chuàng)新是在不改變企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理規(guī)則的情況下對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式、程序等進(jìn)行轉(zhuǎn)變的一個(gè)過(guò)程，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要，推動(dòng)企業(yè)不斷向規(guī)則化、有序化、組織化發(fā)展。

2.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1經(jīng)濟(jì)管理制度不健全

對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度來(lái)說(shuō)，其自身所扮演的角色是至關(guān)重要的，尤其是在現(xiàn)階段社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及變革的過(guò)程當(dāng)中，因此健全的經(jīng)濟(jì)管理制度對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是具有推動(dòng)作用的，然而目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度依然存在著不健全的現(xiàn)象，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全的現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理制度與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)之間不協(xié)調(diào)方面，影響了企業(yè)對(duì)后續(xù)發(fā)展方向的規(guī)劃和判斷，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑等現(xiàn)象，雖然一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行了一定的改善，例如建立經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)等，但是由于經(jīng)濟(jì)管理制度的不健全使得這些措施所展現(xiàn)的效果并不是很明顯，再加上受到經(jīng)濟(jì)管理工作人員本身的技能水平的限制，進(jìn)一步限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效落實(shí)。

2.2經(jīng)濟(jì)管理理念落后

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面依然是以傳統(tǒng)陳舊的管理理念為主，使得經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了理想化、真空化的現(xiàn)象，在這種情況下就會(huì)嚴(yán)重制約現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，再加上企業(yè)相關(guān)的工作人員沒(méi)有意識(shí)到這種經(jīng)濟(jì)管理理念的落后對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的影響，進(jìn)而加快了企業(yè)落后于社會(huì)發(fā)展的速度。在經(jīng)濟(jì)管理理念落后的情況下，企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理工作就會(huì)出現(xiàn)一定的空缺，進(jìn)而就會(huì)形成經(jīng)濟(jì)管理工作得不到有效落實(shí)的現(xiàn)象，久而久之就會(huì)失去對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的合理化控制，甚至是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一定的監(jiān)督管理漏洞，阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。

2.3經(jīng)濟(jì)管理人員技能水平低

在現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后的情況下，工作人員就會(huì)逐漸被這種理念影響，進(jìn)而導(dǎo)致工作人員自身的工作積極性受到嚴(yán)重的打擊，工作人員自身的技能素質(zhì)也就不會(huì)得到有效的提升，自身工作得不到有效的落實(shí)，制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是非常關(guān)鍵的，該項(xiàng)工作自身的獨(dú)立性以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響在很大程度上掌握著企業(yè)在社會(huì)中發(fā)展的走向，因此這項(xiàng)工作對(duì)工作人員會(huì)提出很高的要求，并且這些要求會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷提高，然而實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員自身的技能素質(zhì)往往存在的較低的問(wèn)題，從而使得經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法有效的結(jié)合企業(yè)發(fā)展的方向以及社會(huì)的基本需求進(jìn)行落實(shí)，再加上工作人員自身的技能水平對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式的合理性和正確性也會(huì)造成一定的影響，使得企業(yè)無(wú)法以正常有效的經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的途徑

3.1加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)上的引進(jìn)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展需要引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，從而能夠充分對(duì)經(jīng)濟(jì)管理各方面的工作進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理和規(guī)劃，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理向時(shí)代潮流發(fā)展。在對(duì)信息化技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的信息資源進(jìn)行充分的整合和運(yùn)用，從而能夠科學(xué)管理這些信息資源，分析出企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和方向，并制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)劃和方案，同時(shí)還會(huì)對(duì)一些經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題做出一定的分析和預(yù)防，進(jìn)而能夠在企業(yè)發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的情況下能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效合理的解決，避免這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的影響。除此之外，在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的支持下，信息化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的建立能夠充分促進(jìn)管理體制的改革以及理念的進(jìn)步，降低企業(yè)各方面運(yùn)營(yíng)的成本，從而能夠在很大程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不斷符合時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，所以在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主體的信息化技術(shù)的支持下，應(yīng)當(dāng)將其不斷融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，這樣才能充分促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度的完善

對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展以及在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中地位的保持來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理制度的完善有效性是至關(guān)重要的，因此在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作方面需要加強(qiáng)制度上的完善。在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行完善的過(guò)程當(dāng)中，不僅需要對(duì)其形勢(shì)內(nèi)容進(jìn)行完善，還需要以社會(huì)發(fā)展以及時(shí)代進(jìn)步的需求為基礎(chǔ)進(jìn)行完善，這樣才能以完善的經(jīng)濟(jì)管理制度為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行完善的過(guò)程當(dāng)中，需要從企業(yè)內(nèi)部角度上構(gòu)建一套完善的體系，為經(jīng)濟(jì)管理制度的有效落實(shí)奠定一定的基礎(chǔ)，然后在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度當(dāng)中的具體內(nèi)容進(jìn)行完善，例如獎(jiǎng)懲機(jī)制、企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制等，在對(duì)這些具體內(nèi)容進(jìn)行完善的過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)全面改善傳統(tǒng)陳舊的經(jīng)濟(jì)管理體制，打破這種機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的制約，充分發(fā)揮完善有效、切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度的優(yōu)越性，讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中穩(wěn)定持久的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)人員技能水平的提升

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中需要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理理念，加強(qiáng)對(duì)工作人員的關(guān)心，同時(shí)還需要不斷加強(qiáng)人員技能水平的提升，通過(guò)定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)等方式不斷促進(jìn)工作人員技能的提高，同時(shí)還需要利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制等對(duì)工作人員進(jìn)行管理上的加強(qiáng)，利用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，從而能夠幫助企業(yè)逐漸形成完善的企業(yè)文化，為經(jīng)濟(jì)管理的開展和落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理依然存在一些亟待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在是制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升的主要原因，所以需要采取相應(yīng)的創(chuàng)新途徑對(duì)其進(jìn)行改善，從而能夠有效的幫助企業(yè)不斷落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：周芷琦（1998.08-），女，安徽宿州人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，本科生。

吳翠云（1998.01-）女，安徽亳州人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)藝術(shù)學(xué)院視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)，本科生。

張爾益（2000.07-），女，黑龍江哈爾濱人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)，本科生。

魏守玉（2002.06-），男，安徽六安人，安徽省蚌埠市安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融工程專業(yè)，本科生。

彭學(xué)文（1999.03-），男，廣西柳州人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，本科生。