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        數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合機(jī)理及實(shí)施策略研究

        2020-12-09 05:24:35唐雪蓮
        企業(yè)科技與發(fā)展 2020年10期
        關(guān)鍵詞:制造企業(yè)實(shí)施策略

        唐雪蓮

        【摘 要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引導(dǎo)制造企業(yè)由產(chǎn)品邏輯主導(dǎo)向服務(wù)邏輯主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,跨界融合成為制造企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值的有效路徑之一。然而,現(xiàn)有對(duì)產(chǎn)業(yè)間跨界融合的研究成果較為豐富,聚焦于制造企業(yè)這一微觀主體的跨界融合機(jī)理研究較為匱乏,因此文章以寧波地區(qū)制造企業(yè)為例,研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)跨界融合的系統(tǒng)特征,并在此基礎(chǔ)上,從制造企業(yè)跨界融合條件、動(dòng)因、運(yùn)行機(jī)制等方面揭示制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)在機(jī)理,提出宏觀、中觀、微觀三層次的實(shí)施策略。

        【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);跨界融合;機(jī)理;實(shí)施策略

        【中圖分類號(hào)】F424 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2020)10-0023-04

        0 引言

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)已滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域,成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革的重要驅(qū)動(dòng)力。在建設(shè)“246”萬千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)員大會(huì)中,寧波市提出實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員令。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的虛擬性、高附加性特點(diǎn),加快了信息要素在不同經(jīng)營(yíng)主體之間流動(dòng),為制造企業(yè)跨界融合提供了便利條件,同時(shí)也能催生如服務(wù)性制造業(yè)這樣的新業(yè)態(tài),為制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新思路。但不容忽視的是,跨界融合對(duì)制造企業(yè)來說也是一把“雙刃劍”,并非所有企業(yè)都能由此獲得企業(yè)績(jī)效的提升,也并非所有跨界產(chǎn)品都能受到用戶的青睞。為什么有些企業(yè)能有效實(shí)施,有些企業(yè)卻跨界失???跨界前的選擇及跨界后的融合都是值得深究的問題。因此,厘清制造企業(yè)跨界融合的條件是什么?影響制造企業(yè)跨界融合的動(dòng)力是什么?制造企業(yè)跨界融合有效實(shí)施的策略應(yīng)該怎樣?對(duì)于提高制造企業(yè)跨界融合的有效性,助推寧波制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

        1 寧波制造企業(yè)跨界融合現(xiàn)狀

        1.1 寧波制造企業(yè)發(fā)展特征

        1.1.1 制造業(yè)是寧波的支柱產(chǎn)業(yè)

        根據(jù)中共寧波市委辦公廳數(shù)據(jù):2019年寧波市制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入為8 648.56億元,同比增幅達(dá)16.8%。制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)門檻再次提高1.2億元,達(dá)6.5億元,共有22家企業(yè)收入突破100億元。其中,“奧克斯”以860億元奪得冠軍寶座;“金田投資”排名第二位,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收839.9億元;“吉利汽車”以694.15億元排名第三位。

        1.1.2 高質(zhì)量是制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)

        隨著《寧波市推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案(2020—2022年)》的推出,寧波提出2020年全年重點(diǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高7%;技術(shù)開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)10%以上;新產(chǎn)品產(chǎn)值增長(zhǎng)10%;規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降4%左右的目標(biāo)①。寧波將在推進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展、深化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的同時(shí),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)化、品質(zhì)化、綠色化方向發(fā)展。

        1.1.3 軟硬結(jié)合是制造業(yè)升級(jí)有效手段

        目前,寧波制造業(yè)偏“硬”,制造業(yè)的發(fā)展依然以傳統(tǒng)加工生產(chǎn)為主。在當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求下,制造業(yè)將融入“軟”的元素,如服務(wù)、品牌、設(shè)計(jì)、軟件等,通過“制造+智能”“制造+服務(wù)”“生產(chǎn)+品牌”等手段,加速制造企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快傳統(tǒng)制造企業(yè)向服務(wù)化、綠色化、品質(zhì)化方向發(fā)展。

        1.2 寧波制造企業(yè)跨界融合模式

        1.2.1 一體化融合模式

        一體化融合模式是指將不同資源要素進(jìn)行融合,達(dá)到“你中有我,我中有你”的一體化融合發(fā)展[1]。一體化融合模式的形成有兩個(gè)途徑:一是企業(yè)跨越自身領(lǐng)域向新的領(lǐng)域?qū)ふ覂r(jià)值,不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍,如寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不僅包括服務(wù)加工制造,還包括地產(chǎn)開發(fā);二是不同企業(yè)主體通過共同注資,開拓新領(lǐng)域。一體化融合模式的本質(zhì)是企業(yè)公司層戰(zhàn)略擴(kuò)大或轉(zhuǎn)型,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

        1.2.2 重組融合模式

        業(yè)務(wù)重組融合模式是指企業(yè)將原本各自獨(dú)立的產(chǎn)品或服務(wù)在共同利益驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)過重新組合,融為一體。不同企業(yè)主體將單個(gè)或多個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重組融合,使其更符合市場(chǎng)需求和用戶喜愛,從而創(chuàng)造新的價(jià)值。例如,生產(chǎn)融合、技術(shù)融合、營(yíng)銷融合、文化融合等。較為典型的案例是寧波“太平鳥”與“迪斯尼”“龍珠”“史努比”等卡通IP合作,在服裝設(shè)計(jì)中融入卡通形象,共同生產(chǎn)聯(lián)名款服裝。重組融合模式的本質(zhì)是企業(yè)主體間的價(jià)值連接。不同企業(yè)間發(fā)現(xiàn)共同價(jià)值目標(biāo),通過有機(jī)連接,形成交叉效應(yīng),產(chǎn)生價(jià)值創(chuàng)新與價(jià)值增值。

        1.2.3 價(jià)值鏈延伸融合模式

        價(jià)值鏈延伸模式是指企業(yè)為滿足自身發(fā)展或市場(chǎng)需求向價(jià)值鏈的前端或后端延伸的融合模式。通過價(jià)值鏈延伸融合,原有企業(yè)可以被賦予新的價(jià)值,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。例如,“吉利汽車”向價(jià)值鏈的前端延伸,與“江小白酒業(yè)”“天瑞旅游”等企業(yè)開展面向消費(fèi)者的跨界營(yíng)銷模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品邏輯主導(dǎo)轉(zhuǎn)向由服務(wù)邏輯主導(dǎo)的生產(chǎn)制造,因此多數(shù)制造企業(yè)更傾向于向前端價(jià)值鏈延伸,為顧客提供個(gè)性化定制產(chǎn)品或整體解決方案。

        2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的系統(tǒng)

        融合系統(tǒng)是企業(yè)跨界融合行為的基礎(chǔ),分析融合系統(tǒng)是深入了解企業(yè)跨界行為的前提。因此,研究制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)在機(jī)理,必須剖析制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)。

        2.1 制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)要素

        在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)是一個(gè)開放的系統(tǒng),受到多種要素的影響。根據(jù)這些要素在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用不同,將其分為主體要素、支撐要素和協(xié)調(diào)要素(如圖1所示)。

        2.1.1 主體要素

        制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)中主體要素是以制造為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的企業(yè),以及與其深度融合的其他類型的企業(yè)。總體而言,即不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)內(nèi)容的各企業(yè)主體,構(gòu)成了制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的主體要素。

        2.1.2 支撐要素

        制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)中不僅有主體要素,還包括用戶和政府等支撐性要素[2]。用戶的需求變化引導(dǎo)制造業(yè)為滿足用戶需求而開展跨界行為,最終表現(xiàn)為新產(chǎn)品出現(xiàn)、新服務(wù)產(chǎn)生、新模式形成等。政府作為另一支撐要素進(jìn)行資源的宏觀調(diào)配。政府對(duì)跨界融合過程的合法性判定、對(duì)因跨界融合產(chǎn)生的新事物管理、對(duì)企業(yè)跨界融合行為的態(tài)度等均影響制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的運(yùn)行。

        2.1.3 協(xié)調(diào)要素

        制造企業(yè)跨界融合還受到行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、科研院所等影響。行業(yè)協(xié)會(huì)在制造企業(yè)跨界融合過程中起到協(xié)調(diào)企業(yè)間資源、降低行業(yè)壁壘、促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的作用;中介機(jī)構(gòu)能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)的跨界融合提供各類服務(wù);科研院所為制造企業(yè)跨界融合提供技術(shù)支持。

        2.2 制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

        從制造企業(yè)跨界融合發(fā)展演變來看,制造企業(yè)的跨界融合經(jīng)歷了“價(jià)值搜尋、協(xié)同共生、融合共贏”等一系列過程,形成一個(gè)具有動(dòng)態(tài)演進(jìn)能力和結(jié)構(gòu)體系的系統(tǒng)。在此過程,作為主要支撐要素的用戶和政府,持續(xù)為制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)演進(jìn)提供市場(chǎng)與政策的支撐;作為協(xié)調(diào)性要素的行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、科研院所等發(fā)揮著服務(wù)、協(xié)調(diào)、支持的作用。科研院所參與制造企業(yè)的跨界融合行為,為不同產(chǎn)業(yè)和不同行業(yè)的企業(yè)融合提供具有價(jià)值的智力支持,促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的實(shí)施與探索,推進(jìn)制造企業(yè)跨界融合不斷向更深層次開展。由此,制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖2所示。

        3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合機(jī)理

        3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的條件

        3.1.1 開放性是跨界融合的前提條件

        制造企業(yè)自組織應(yīng)該是一個(gè)開放系統(tǒng),只有通過與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交換才能產(chǎn)生跨界融合的行為。這意味著產(chǎn)生跨界融合的制造企業(yè)受到來自外界的規(guī)制較低,如果有行業(yè)準(zhǔn)入制度、牌照制度則會(huì)影響制造企業(yè)自組織的開放性,提高其他企業(yè)與制造企業(yè)融合的門檻,降低制造企業(yè)跨界融合的可能性。

        3.1.2 價(jià)值連接是跨界融合的必要條件

        建立“跨界”關(guān)系的不同組織一定是具有互補(bǔ)性資源和能力的組織,包括資源能力互補(bǔ)、市場(chǎng)和用戶價(jià)值互補(bǔ)、用戶體驗(yàn)互補(bǔ)[5]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,信息技術(shù)的發(fā)展降低了價(jià)值搜索的成本,也導(dǎo)致了外部資源獲取的成本更低。不同組織跨界的根本在于發(fā)現(xiàn)更有價(jià)值的連接,通過各種資源交換產(chǎn)生價(jià)值創(chuàng)新與價(jià)值增值,帶來新的價(jià)值連接的紅利。

        3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的動(dòng)因

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)由虛擬空間向?qū)嶓w空間拓展邊界,跨界融合正成為諸多制造企業(yè)價(jià)值再造、價(jià)值創(chuàng)新的首選路徑。制造企業(yè)跨界融合的主要?jiǎng)右騺碜詢?nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。內(nèi)部動(dòng)因包括企業(yè)自身價(jià)值創(chuàng)新的需求、企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要;外部動(dòng)因包括數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)和市場(chǎng)需求的拉動(dòng)。

        3.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)部動(dòng)因

        (1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生了制造企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的內(nèi)在需求。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,加快了制造業(yè)向智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)不僅可以提高生產(chǎn)制造的智能化,產(chǎn)生更多的生產(chǎn)價(jià)值,也可以為生產(chǎn)制造提供精準(zhǔn)的信息,從而實(shí)現(xiàn)制造信息的交互,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)與制造加工的融合,為用戶提供更多的附加增值服務(wù)。企業(yè)追逐利益的本質(zhì)催生了制造企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的內(nèi)在需求。

        (2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)激發(fā)了制造企業(yè)對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的追求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為多樣化、定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)需求奠定了基礎(chǔ)。制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念從對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字技術(shù)的支持下,生產(chǎn)要素的通用性提高了多種產(chǎn)品與服務(wù)的供給,制造企業(yè)結(jié)合用戶需求和習(xí)慣,創(chuàng)造新的融合產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的追求。

        3.2.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的外部動(dòng)因

        (1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)市場(chǎng)需求變化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,用戶的需求也從僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)涵表達(dá)轉(zhuǎn)變。用戶對(duì)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)的需求日趨強(qiáng)烈。制造企業(yè)為了迎合用戶的需要進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)整。具體形式為制造企業(yè)在自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上向上游和下游延伸,將物流、管理、售后等環(huán)節(jié)納入價(jià)值鏈中核心環(huán)節(jié)。制造企業(yè)變?yōu)椤吧a(chǎn)+服務(wù)”企業(yè)。還有一種跨界融合形式為制造企業(yè)與不同產(chǎn)業(yè)背景企業(yè)融合,向其他產(chǎn)業(yè)橫向延伸,逐漸形成制造企業(yè)價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

        (2)數(shù)字技術(shù)發(fā)展模糊了產(chǎn)業(yè)邊界。數(shù)字技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新在根本上改變了信息資源的地位與生產(chǎn)供給的過程,從而內(nèi)在地推動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)的跨界融合。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展改善了市場(chǎng)交易主體中信息不對(duì)稱和信息反饋滯后的情況,也模糊了產(chǎn)業(yè)邊界。數(shù)字技術(shù)所帶來的信息資源在制造企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮的作用越來越大,推動(dòng)制造企業(yè)向外界尋求更多優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行核心價(jià)值重組。此外,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,制造企業(yè)以往的核心制造環(huán)節(jié)可拆分成模塊制造,形成更小的制造環(huán)節(jié),增加了制造企業(yè)與其他企業(yè)價(jià)值連接的可能性,降低了制造企業(yè)與其他企業(yè)融合的成本,推動(dòng)制造企業(yè)與其他企業(yè)的跨界融合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。

        3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的運(yùn)行機(jī)制

        3.3.1 制造企業(yè)跨界融合的耦合機(jī)制

        制造企業(yè)跨界融合過程中涉及多方參與主體,所涉及行為主體之間的多元性和離散性,要求制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)內(nèi)必須具備內(nèi)部資源要素的耦合能力,同時(shí)包括內(nèi)外資源的耦合能力,從而通過各資源要素之間的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)其運(yùn)行效率和效益的優(yōu)化。模塊化與評(píng)價(jià)反饋是形成制造企業(yè)跨界耦合機(jī)制的兩個(gè)重要手段。制造企業(yè)通過內(nèi)部要素模塊化手段,為企業(yè)要素與外部要素價(jià)值連接提供軟件與硬件基礎(chǔ),促進(jìn)制造企業(yè)內(nèi)外資源的耦合。制造企業(yè)通過建立要素合作的評(píng)價(jià)與反饋,不斷優(yōu)化制造企業(yè)內(nèi)部要素的耦合。

        3.3.2 制造企業(yè)跨界融合的創(chuàng)新機(jī)制

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)跨界融合創(chuàng)新機(jī)制中有多方主體。主導(dǎo)跨界融合的企業(yè)通過橫向和縱向跨界,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的集成創(chuàng)新或漸進(jìn)創(chuàng)新;政府、行業(yè)協(xié)會(huì)在制造企業(yè)跨界融合過程中起到提供創(chuàng)新軟環(huán)境、降低政策規(guī)制等作用;科研院所的技術(shù)與知識(shí)信息為制造企業(yè)吸收外部技術(shù)資源賦予能量;中介機(jī)構(gòu)提供配套服務(wù),加速制造企業(yè)跨界融合的進(jìn)程;用戶的選擇成為對(duì)跨界融合后新產(chǎn)品的反饋,不斷對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)提出新要求,促進(jìn)制造企業(yè)持續(xù)開展創(chuàng)新活動(dòng)。

        3.3.3 制造企業(yè)跨界融合的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

        企業(yè)跨界融合涉及多個(gè)異質(zhì)性的系統(tǒng)交匯融合。多種異質(zhì)性要素在交融過程中會(huì)對(duì)原有系統(tǒng)運(yùn)行帶來影響,使得原有系統(tǒng)向新系統(tǒng)演進(jìn),這一過程中的系統(tǒng)尚不成熟,較易受到來自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的干擾,面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)跨界融合過程中可以通過在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立特定部門,設(shè)置專業(yè)人員崗位,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu);發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的數(shù)據(jù)系統(tǒng),時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重要風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),做到風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)報(bào)告;接到風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警信息后,企業(yè)還應(yīng)制定有及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,以及風(fēng)險(xiǎn)處理后的反饋優(yōu)化機(jī)制。

        4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合策略

        4.1 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的宏觀策略

        4.1.1 制定包容的監(jiān)管政策

        制造企業(yè)跨界融合加速企業(yè)創(chuàng)新的速度,提升制造企業(yè)創(chuàng)新的能力,不僅產(chǎn)生新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式,還會(huì)產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。新生事物的出現(xiàn),對(duì)政府監(jiān)管提出了新的要求。一方面,政府要出臺(tái)相應(yīng)的管理制度,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促使新業(yè)態(tài)在良好的軌道內(nèi)規(guī)范地發(fā)展;另一方面,政府可以秉承引導(dǎo)、包容甚至支持的態(tài)度,借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),降低對(duì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)制,提高不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)融合的暢通性,制定有利于制造企業(yè)融合發(fā)展的監(jiān)管政策。

        4.1.2 提供法律和政策支持

        政府應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,為制造企業(yè)的融合發(fā)展創(chuàng)造支持的環(huán)境。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,數(shù)字交易成為眾多制造企業(yè)跨界融合過程中發(fā)現(xiàn)的新價(jià)值。政府應(yīng)根據(jù)制造企業(yè)跨界融合的規(guī)律有序動(dòng)態(tài)地調(diào)整現(xiàn)有政策法規(guī),建立數(shù)字交易相關(guān)的法律法規(guī)。此外,政府也應(yīng)建立及時(shí)響應(yīng)機(jī)制。對(duì)于企業(yè)跨界融合產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品給予快速的法律政策規(guī)范,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。

        4.2 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的中觀策略

        4.2.1 積極引導(dǎo)促進(jìn)融合的產(chǎn)業(yè)集聚

        市場(chǎng)的集中程度是影響制造企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)制造企業(yè)的跨界融合過程是以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的制造企業(yè)之間的合作擴(kuò)散引起的(劉昭杰,2018)。因此,應(yīng)該引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)化、集聚化的分工格局;提高產(chǎn)業(yè)集聚程度,降低產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)的成本與風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)制造企業(yè)開展多種模式的跨界融合。與此同時(shí),為制造企業(yè)跨界融合提供配套資源的科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等也應(yīng)加強(qiáng)集中化程度,推動(dòng)制造企業(yè)與其他企業(yè)的融合創(chuàng)新,助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        4.2.2 加快推動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新

        產(chǎn)業(yè)融合理論表明產(chǎn)業(yè)融合會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界模糊,引起產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織模式發(fā)生變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)原有的金字塔結(jié)構(gòu)正接受產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn),向扁平化二元組織或去中心化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進(jìn)。因此,必須加快建立創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)制度,提高制造企業(yè)融合創(chuàng)新的積極性。為制造企業(yè)融合創(chuàng)新產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)鏈提供內(nèi)容豐富的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新制度,保證信息、物質(zhì)、資金等重要資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動(dòng)。

        4.3 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的微觀策略

        4.3.1 增強(qiáng)制造企業(yè)自身能力

        當(dāng)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值搜索時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更能吸引其他企業(yè)的注意,更有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)進(jìn)行價(jià)值連接并實(shí)現(xiàn)跨界融合。此外,跨界融合過程也是多個(gè)不同組織系統(tǒng)的交融與協(xié)同,對(duì)參與跨界融合企業(yè)自身能力(如運(yùn)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)能力等)提出了更高的要求。只有企業(yè)自身能力較強(qiáng)的制造企業(yè),才能為跨界融合的順利實(shí)施提供保障。

        4.3.2 建立制造企業(yè)開放創(chuàng)新系統(tǒng)

        跨界融合既是企業(yè)戰(zhàn)略的合作,也是開放式創(chuàng)新的一種形式。實(shí)施跨界融合的企業(yè)必須有開放創(chuàng)新的系統(tǒng),促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)各要素的資源流動(dòng)與交換。制造企業(yè)開放創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建需要從3個(gè)方面著手:其一,制造企業(yè)需要打造開放創(chuàng)新的文化;其二,制造企業(yè)需要構(gòu)建開放創(chuàng)新的平臺(tái);其三,制造企業(yè)需要建立與開放創(chuàng)新匹配的管理制度。制造企業(yè)應(yīng)該圍繞創(chuàng)新促進(jìn)-創(chuàng)新跟蹤-創(chuàng)新反饋-創(chuàng)新優(yōu)化為體系建立管理制度,及時(shí)掌握企業(yè)跨界融合過程中的關(guān)鍵因素,在促進(jìn)企業(yè)開展跨界的同時(shí),不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

        5 結(jié)論

        企業(yè)跨界融合并非某一局部環(huán)節(jié)發(fā)生作用,而是由系統(tǒng)內(nèi)的主體要素、協(xié)同要素、支撐要素相互作用,形成具有開放性、動(dòng)態(tài)性、交互性特征的融合系統(tǒng)。開放性和價(jià)值連接是制造企業(yè)實(shí)施跨界融合的前提與必要條件。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造企業(yè)跨界融合受到來自企業(yè)內(nèi)部和外部的雙重驅(qū)動(dòng)力。耦合機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和保障機(jī)制是制造企業(yè)跨界融合有效實(shí)施不可或缺的管理機(jī)制。此外,來自政府的監(jiān)管與支持政策及配套的法律法規(guī)是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的宏觀策略;促進(jìn)融合后新業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的中觀策略;企業(yè)自身實(shí)力的提升和開放創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的微觀策略。

        注 釋

        ① 殷聰,張璟璟.推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 2020年寧波要這樣[EB/OL].http://jxj.ningbo.gov.cn/col/col1229109611/index.html,2020-01-13.

        參 考 文 獻(xiàn)

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        [2]余菲菲,董飛.平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)下我國(guó)中小制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展路徑研究[J].科學(xué)進(jìn)步與對(duì)策,2019(10):77-84.

        [3]馮文娜.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)跨界:本質(zhì)與微觀基礎(chǔ)[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2019(1):107-117.

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