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        從審計視角探討高校科研經(jīng)費的現(xiàn)狀及改善措施

        2020-12-09 05:27:18李美
        審計與理財 2020年5期
        關(guān)鍵詞:科研改善措施審計

        李美

        【摘 要】隨著國家對科研投入的逐步增大,高??蒲薪?jīng)費投入也不斷加大,科研人員對科研經(jīng)費的管理和使用狀況百出,各種不規(guī)范的行為層出不窮,高校內(nèi)部審計進行科研審簽也更加復雜。本文現(xiàn)從審計視角對科研經(jīng)費的使用狀況進行闡述,再針對上述提出的問題逐條提出改善措施,以期高??蒲薪?jīng)費使用更加規(guī)范,推動科研資金使用進行多層次效益評價,創(chuàng)造更加好的科研環(huán)境和科研風氣。

        【關(guān)鍵詞】高校;科研;審計;現(xiàn)狀;改善措施

        隨著國家對科研投入的逐步增大,高??蒲薪?jīng)費投入也不斷加大,科研人員對科研經(jīng)費的管理和使用狀況百出,各種不規(guī)范的行為層出不窮,高校內(nèi)部審計進行科研審簽也更加復雜,進一步加劇了高校內(nèi)部審計人員少、任務重的矛盾?;诖?,本文擬從審計視角對科研經(jīng)費的使用狀況進行闡述,再針對上述提出的問題逐條提出改善措施,以期高校科研經(jīng)費使用更加規(guī)范,推動科研資金使用進行多層次效益評價,創(chuàng)造更加好的科研環(huán)境和科研風氣。

        一、科研經(jīng)費的使用現(xiàn)狀

        1.科研經(jīng)費使用人對于科研經(jīng)費的認識不到位。

        一是部分教師對科研經(jīng)費的使用存在自主性的想法,認為其項目科研經(jīng)費屬于個人經(jīng)費,可以由其自主開支。對于國家和學校出具的科研相關(guān)法律法規(guī)也未進行系統(tǒng)性的學習,不能很好地貫徹執(zhí)行相關(guān)辦法。

        二是大部分的教師對于預算的編制沒有進行過系統(tǒng)性的培訓,屬于“摸著石頭過河”的階段,經(jīng)常出現(xiàn)預算與實際費用支出差距較大的情況,也很少有中期調(diào)整預算的觀念。

        2.科研經(jīng)費的效益難以量化。

        一是高校計劃財務處只對科研支出的合法性、合規(guī)性進行審核,并不會對經(jīng)費支出的效益進行評估。二是科研管理部門只偏重科研項目的立項、結(jié)項等管理,也不會對科研項目經(jīng)費使用情況進行跟蹤與效益評估。三是高??蒲许椖康馁Y金渠道不同,故各個出資方對于科研項目的要求也極具差異化,而在項目進行立項論證時所列明的要素(如研究方向、項目目標等)進行評價的指標未有明確的規(guī)定,導致無法對科研項目的投入與產(chǎn)出進行效益評價(包括經(jīng)濟效益和社會效益等)。

        3.部分科研產(chǎn)生的費用無法報銷。

        一是客觀原因無法獲取正規(guī)票據(jù)進行費用報銷,例如科研需要進行田野調(diào)查,到偏僻的地區(qū)沒有正規(guī)提供食宿的地方,只能吃住都在農(nóng)戶家中,無法獲取正規(guī)的票據(jù)進行費用的報銷;例如從農(nóng)民處購置的農(nóng)產(chǎn)品等實驗材料。

        二是現(xiàn)行的法律法規(guī)與實際情況脫節(jié),例如2017年制定《中央財政科研項目專家咨詢費管理辦法》規(guī)定高級專業(yè)技術(shù)職稱人員的專家咨詢費標準為1 500~2 400元/人天(稅后),其他專業(yè)人員的專家咨詢費標準為900~1 500元/人天(稅后);2019年福建省發(fā)布《福建省級科技計劃項目經(jīng)費管理辦法》的補充通中規(guī)定,高級專業(yè)技術(shù)職稱人員的專家咨詢標準為1 500元/人天(稅后),其他專業(yè)人員的專家咨詢費標準為900元/人天(稅后),院士、全國知名專家咨詢費標準為3 600元/人天(稅后)。以上這些標準仍無法完全滿足現(xiàn)行咨詢專家費用行情。

        由于這些情況的存在,導致部分老師需要通過造假等手段來不足此類無法報銷的費用。

        4.虛列費用支出,套取科研資金。

        一是部分科研項目負責人通過虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務,使用非項目真實支出的發(fā)票來套取經(jīng)費,例如連號的的士發(fā)票報銷市內(nèi)交通費、探親或旅游發(fā)生的費用以調(diào)研費的名義進行報銷、家庭的電話費作為科研的通訊費報銷等。二是通過偽造專家名單,虛領(lǐng)咨詢費;更有甚者列出學生名單套取勞務性費用支出到學生賬戶后再轉(zhuǎn)回老師賬戶。三是通過科研協(xié)作的名義,將學??蒲薪?jīng)費轉(zhuǎn)到其他單位,脫離學校監(jiān)管挪為他用。

        5.科研結(jié)題需多部門配合。

        科研項目的結(jié)題需要老師在負責科研的部門(如社會科學研究管理處、科技處等)、財務處、審計處等部門進行蓋章認定,但現(xiàn)在國內(nèi)高校普遍存在著科研平臺未建設或者科研信息化建設弱的情況,導致各職能部門無法共享科研項目的相關(guān)信息(如科研小組信息、預算、科研進展情況、科研經(jīng)費支出情況)等,不能做到實時的信息查詢與更新,各職能部門無法進行過程跟蹤,老師也需要在各職能部門之間來回奔走,特別是一些校區(qū)分散的高校更是造成了老師結(jié)題的不便利性。

        二、改善措施

        1.政策學習,主題教育,多方面宣傳。

        一是2019年全國高校開展了“不忘初心,牢記使命”的主題教育,高校應當借助主題教育的機會,為科研人員做一次思想教育,正確認識科研經(jīng)費。二是這些年國家出臺多項科研相關(guān)的政策,高校應當督促科研相關(guān)人員進行政策學習,提供相應的培訓機會,通過微媒體等手段進行多方面的宣傳,引導科研人員正確使用科研經(jīng)費,使其可以為學校為國家做出更多的科研成果。

        2.效益評價,細分目標,多層次量化。

        高校應當建立科研效益評價體系,該體系可以分為經(jīng)濟效益、社會效益、技術(shù)效益三個模塊,通過量化各個模塊相關(guān)的評價指標,設立相應的權(quán)重系數(shù),最后以綜合分數(shù)進行評價。相應的,由于科研項目的差異化,每個項目的指標不能全然相同,故在科研項目立項論證時就應當根據(jù)三個模塊細分目標,為該科研項目最適宜的效益評價體系。根據(jù)高校的發(fā)展要求,對綜合分數(shù)設置優(yōu)秀、良好、及格、不及格,再分等級設立效益獎懲,為科研人員創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,調(diào)動科研人員的積極性和主觀能動性,提高資金的使用效益。

        3.改善制度,特殊定制,多角度考慮。

        為了創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,國家、高校都應當為科研人員設身處地的考慮,一是相關(guān)政府部門對于不符合現(xiàn)實的制度規(guī)定應當進行完善,不要讓科研人員個人去承擔科研產(chǎn)生的費用,避免影響科研積極性。二是一些確實有特殊需求需要進行一些無法獲取正規(guī)票據(jù)卻有真實發(fā)生的業(yè)務制定特殊的規(guī)定,例如進行費用包干、提高科研人員績效比例等。

        4.細定規(guī)則,預算管理,多管道管制。

        高校應當依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),完善科研經(jīng)費管理辦法,提高科研管理水平,對調(diào)研、聘請專家或勞務者、科研協(xié)作等方面制定細則,明確科研經(jīng)費可以開支的范圍和標準,規(guī)范科研資金使用,對橫向科研和縱向科研區(qū)分管理,使多渠道資金發(fā)揮最大效益。

        高??蒲泄芾聿块T和財務部門應當配合做好科研項目的預算管理,建立科學的科研經(jīng)費預算審核機制,科研管理部門要審核預算的相關(guān)性和合理性,財務部門要審核科研經(jīng)費開支的合法合規(guī)性,對于各個科研項目做好中期預算調(diào)整的管理和服務,為科研人員提供更大的便利性。與此同時,科研管理部門應當對科研人員進行預算制定的培訓,指導科研人員正確合理編制預算,建立科研成本核算體系,為科研人員科學編制科研經(jīng)費預算提供參考依據(jù),提高科研人員編制預算的合理性。

        高校審計部門應當從科研項目立項到科研項目結(jié)題進行全過程監(jiān)管,通過制定項目負責人問責制度、科研經(jīng)費內(nèi)部審計管理制度等來防范管理過程中的風險,加強內(nèi)部審計的監(jiān)督,切實有效的發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的免疫作用。內(nèi)審部門在繼續(xù)做好審簽的基礎上,進一步加大結(jié)題的審計力度,同時引入重大重點科研項目全過程審計,并根據(jù)科研效益評價體系設立績效審計的方法,逐步推行科研經(jīng)費績效審計,進一步提高審計的作用。

        5.搭建平臺,聯(lián)系對接,多部門參與。

        科研經(jīng)費審計對接學??蒲薪?jīng)費管理信息平臺,加強與財務、科研管理部門的聯(lián)系對接,實時掌握、隨時查詢學??蒲薪?jīng)費管理與使用情況。

        參考文獻

        [1]肖斐,曾亮珍.“放管服”改革背景下對高科研經(jīng)費管理的幾點思考[J].當代會計,2017,(7):62-63.

        [2]王亞榮.從審計視角探討高??蒲薪?jīng)費管理現(xiàn)狀及改進措施[J].經(jīng)濟研究導刊,2014,(2):190-195.

        (作者單位:福州大學監(jiān)察審計處)

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