郭本勝 盛利

摘要：近年來，我國的農(nóng)村電力發(fā)展迅速，隨著電力技術(shù)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)由城市普及到鄉(xiāng)村，但是整體來看，農(nóng)村的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)相較城市依然存在著顯著的差距。伴隨著農(nóng)村用戶對配電網(wǎng)絡(luò)的需求逐漸加大，這些問題愈發(fā)突出，做好農(nóng)村配網(wǎng)的建設(shè)和管理工作，是當(dāng)今電力企業(yè)發(fā)展必須面臨的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修;集約管理;探討

中圖分類號：TM727.1?? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）16-0137-01

引言：10kV以下的電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)上比較復(fù)雜，但是就目前我國的情況而言，大部分農(nóng)村用戶使用的配電網(wǎng)都是10kV以下的，而且這種配電網(wǎng)的使用用戶量非常多，所以提高配電網(wǎng)的安全性能以及在電力輸送方面的質(zhì)量成為目前配電網(wǎng)發(fā)展急需解決的問題，同時這也越來越被社會上相關(guān)人士所關(guān)注。而且隨著社會的不斷發(fā)展，村民們對電力的需求也在與日俱增，為了滿足村民們的需求需要提高配電網(wǎng)輸送的電力，為了更好地對配電網(wǎng)的運(yùn)行安全性能進(jìn)行保障，必須采取合理的運(yùn)維搶修集中管理模式，借此來實(shí)現(xiàn)安全用電。

1 農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修集約管理常見問題

1.1運(yùn)檢基礎(chǔ)管理薄弱。在當(dāng)前農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)工作中，許多運(yùn)維人員不具有相應(yīng)的技術(shù)能力，而且電力公司對于農(nóng)村地區(qū)運(yùn)維人員的管理力度不足，從而讓一些不具備工作能力的人員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作，這就導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)維工作無法有效發(fā)揮作用，一旦發(fā)生意外情況，如果運(yùn)維人員無法及時處理，就會嚴(yán)重影響用戶的用電體驗(yàn)，造成問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.2計劃性檢修水平不高。農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)維護(hù)工作往往缺少科學(xué)的檢修計劃，很多時候只有當(dāng)問題已經(jīng)發(fā)生時才會有人員對電網(wǎng)進(jìn)行檢修，一些安全隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)，很多安全事故沒有有效避免，因此，一些區(qū)域的電系統(tǒng)故障率居高不下。另外，農(nóng)村地區(qū)的樹木較多，而且大都沒有人員修剪，一些樹木和電網(wǎng)線路的距離較近，容易因?yàn)閻毫犹鞖夂蜆淠咀陨淼纳L影響到配電線路的正常運(yùn)行，從而造成嚴(yán)重的安全隱患。

1.3運(yùn)維效果不明顯。農(nóng)村地區(qū)的地域環(huán)境復(fù)雜，需要考慮的因素較多，而且農(nóng)村地區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度并不成熟，技術(shù)條件落后，缺乏專業(yè)的管理人員，因此，在實(shí)際的運(yùn)維工作開展過程中，很難起到明顯的效果，這也是電力公司需要思考的重要問題。

2 農(nóng)村配網(wǎng)維修集約化管理策略

2.1建立健全管理機(jī)制。供電企業(yè)在制定配網(wǎng)運(yùn)維檢修制度管理制度的時候，要將農(nóng)村配網(wǎng)管理納入體系之中，實(shí)現(xiàn)整個地區(qū)配網(wǎng)運(yùn)維檢修的統(tǒng)一管理，根據(jù)農(nóng)村運(yùn)維檢修管理的特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定年度和季度管理計劃，將農(nóng)村配網(wǎng)管理的監(jiān)督任務(wù)下放到縣級供電所，讓他們對農(nóng)村的配網(wǎng)管理進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)督管理，這樣就能確保配網(wǎng)運(yùn)維檢修計劃能夠貫徹和落實(shí)，農(nóng)村的配網(wǎng)管理會更加科學(xué)和規(guī)范。市級供電所要加強(qiáng)對縣級供電所配網(wǎng)管理檢查，定期安排監(jiān)督小組檢查工作，增強(qiáng)下級供電所的責(zé)任心，讓他們樹立為客戶服務(wù)的意識。此外，要加強(qiáng)各級供電所管理人員的交流和溝通，讓縣級配網(wǎng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，提高配網(wǎng)管理人員專業(yè)素質(zhì)，這樣就能提高農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修成效。上級供電所要定期組織配網(wǎng)骨干管理人員深入農(nóng)村，全面了解農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的情況，和縣級配網(wǎng)管理人員進(jìn)行溝通，幫助他們解決配網(wǎng)管理中疑難問題。

2.2完善管理制度。任何管理都離不開制度的支持和約束，農(nóng)村配網(wǎng)管理也不例外，上級供電所要根據(jù)農(nóng)村配網(wǎng)管理的實(shí)際情況，對運(yùn)維檢修管理各種業(yè)務(wù)做出統(tǒng)一安排，特別是要加強(qiáng)對電力運(yùn)行故障搶修、安全作業(yè)管理、電力設(shè)備的運(yùn)維管理等，要明確管理人員的責(zé)任和業(yè)務(wù)，避免混崗情況出現(xiàn)，同時還要建立績效考核制度，制定一套完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，對管理人員的日常工作進(jìn)行評價和打分，將考核納入工資體系中，這樣就能增強(qiáng)管理人員責(zé)任心。農(nóng)村配網(wǎng)管理要制定工作計劃，運(yùn)維檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行計劃，完成提前安排的檢修任務(wù)，確保整個運(yùn)維檢修管理的規(guī)范性，最大程度減少電力安全事故發(fā)生。

2.3配網(wǎng)運(yùn)維、檢修也實(shí)現(xiàn)集約化管理。傳統(tǒng)農(nóng)村配網(wǎng)管理采取的是包臺區(qū)的方式，當(dāng)一個臺區(qū)出現(xiàn)兩個搶修任務(wù)的時候，只能先對臺區(qū)一個線路進(jìn)行搶修，在完成之后才能開展第二個搶修任務(wù)，故障搶修效率會比較低，容易引發(fā)用戶不滿。配網(wǎng)集約化管理要采取分片區(qū)的方法，將低壓配網(wǎng)故障搶修按照區(qū)域劃分，每個區(qū)域都要設(shè)立專門的搶修小組，在遇到故障搶修任務(wù)的時候就能統(tǒng)一調(diào)配，既能保證配網(wǎng)故障搶修的及時性，還能科學(xué)安排搶修人員的工作量，提高配網(wǎng)運(yùn)維檢修管理效率。

2.4提高農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維和搶修的方式。第一，首先要摸清農(nóng)村配電網(wǎng)具體分布以及各地方的設(shè)置情況，以此來合理地安排值班工作人員。除此之外，也要在供電所等管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置合理的流程規(guī)范，對工作人員進(jìn)行職務(wù)上的劃分，并且明確每個崗位所需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。第二，在進(jìn)行配電網(wǎng)運(yùn)維搶修工作過程時必須采用嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行工作，而且通過建立完善的流程和規(guī)章制度對工作流程進(jìn)行管理。第三，為了更好地提高配網(wǎng)運(yùn)維搶修質(zhì)量，可以通過將先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于配電網(wǎng)管理中從而達(dá)到這一目的。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，通過信息化技術(shù)于配電網(wǎng)管理進(jìn)行結(jié)合，可以有效地提高配電網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)的工作效率，對電網(wǎng)運(yùn)行中各處系統(tǒng)的情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，以此來提高配電網(wǎng)服務(wù)工作水平。

結(jié)語：在農(nóng)村中配電網(wǎng)的運(yùn)行線路具有十分復(fù)雜的特點(diǎn)，使用范圍也比較廣泛，而且主要電力是通過配電網(wǎng)對各位村民提供服務(wù)，所以如何進(jìn)一步提高配電網(wǎng)運(yùn)維搶修工作質(zhì)量也成為相關(guān)工作技術(shù)人員的主要研究對象。為了更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村配電網(wǎng)的規(guī)范管理，采用配電網(wǎng)運(yùn)維搶修集中管理模式是進(jìn)行嘗試的關(guān)鍵一步，在不斷的嘗試過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)配電網(wǎng)管理水平的進(jìn)步。

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