（鶴壁中泰礦業(yè)有限公司，河南 鶴壁 458000）

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)國有煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的必要性和緊迫性

（一）國有煤礦企業(yè)不穩(wěn)定因素日趨增多。當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，個(gè)別企業(yè)在困難面前，眼界打不開，思維不開闊，市場(chǎng)駕馭能力不足等原因，難逃虧損的厄運(yùn)，甚至面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境。困難職工、工傷、勞資關(guān)系糾紛必然隨之增多，特別是一些崗位因工資失衡分配不均，一些機(jī)構(gòu)因兼并重組需要職工分流，導(dǎo)致一系列不和諧、不穩(wěn)定的因素，甚至群體性鬧事事件，這些都給國有煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作敲響警鐘。

（二）國有煤礦企業(yè)有自身的特點(diǎn)，占地面積廣，勞動(dòng)力密集，且多出處于市縣郊區(qū)、農(nóng)村居住地，跨地區(qū)從業(yè)人員較多，人口流動(dòng)性強(qiáng)，常出現(xiàn)安全隱患。這些地方往往是治安管理和監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)，甚至出現(xiàn)治安監(jiān)控的盲點(diǎn)，偷盜案件時(shí)有發(fā)生，對(duì)國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，提出了巨大挑戰(zhàn)。

（三）安全隱患和安全保衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，思想不夠重視，安全設(shè)施及安全保衛(wèi)人員的配備不足，超前防御的能力不足，出現(xiàn)防御漏洞，給不法分子以可趁之機(jī)。一些重要部位如若受到侵害，往往給企業(yè)造成重大的損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，得不償失。

（四）人員的素質(zhì)和主觀能動(dòng)性對(duì)工作的開展影響非常大。觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)膚淺，人員招納的素質(zhì)參差不齊，培養(yǎng)還是停留在看看門、看看來往的車輛等工作上。個(gè)別人員作風(fēng)意志不堅(jiān)強(qiáng)、法律觀念淡薄，易出現(xiàn)中飽私囊，內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊等情況；易出現(xiàn)處置職工群眾滋事鬧事上，原則性不是很強(qiáng)，導(dǎo)致矛盾升級(jí)，這種毒瘤要及時(shí)根除，做到常抓思想工作不放松，安全穩(wěn)定警鐘長(zhǎng)鳴。

二、提高企業(yè)治安保衛(wèi)工作的有效途徑

(一)加強(qiáng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的宣傳教育

通過加強(qiáng)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的宣傳和教育，提高全體工作人員對(duì)于新形勢(shì)下治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，改善職工對(duì)于治安保衛(wèi)工作的傳統(tǒng)的片面的觀念，提高對(duì)治安保衛(wèi)工作的重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)相關(guān)工作人員的認(rèn)可,從這方面，大大提高治安保衛(wèi)工作的接受度和認(rèn)可度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)治安保衛(wèi)工作部門和人員的“地位”和工作積極性，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的收益。

（二）提升治安的保衛(wèi)工作管理理念

首先是保衛(wèi)工作在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的觀念轉(zhuǎn)換，從根本上結(jié)束以往游離于生產(chǎn)模式外的經(jīng)營方式，打破單純的管理治安的落后模式和靜坐辦公桌前等問題上門找自己再開始解決的工作方法。保衛(wèi)管理層應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和自身的實(shí)際情況，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，邁出科室，深入現(xiàn)場(chǎng)車間、部門、廠礦參與到管理服務(wù)中，因企制宜地開展創(chuàng)造性工作。針對(duì)重點(diǎn)人員、幫扶對(duì)象、治安防范、消防隱患等情況在各生產(chǎn)部門間建立以動(dòng)態(tài)整改體系為主的管理制度。

其次是樹立預(yù)測(cè)防控制度和運(yùn)行超前防控服務(wù)。保衛(wèi)工作宜以本單位生產(chǎn)經(jīng)營為中心，運(yùn)行中可能面臨職工減員增效、轉(zhuǎn)崗分流、薪資降低等矛盾突出和不安定因素增加。結(jié)合企業(yè)改革的工作重心，企業(yè)應(yīng)該做到把保衛(wèi)工作與生產(chǎn)管理和經(jīng)營運(yùn)行活動(dòng)有機(jī)融合，故此，保衛(wèi)干部在上應(yīng)深入地面的各生產(chǎn)車間、在下應(yīng)參與井下現(xiàn)場(chǎng)管理防范，要認(rèn)真對(duì)職工、班組、車間等進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)搜集上來的所有信息進(jìn)行整合歸納，將可能發(fā)生的治安消防、安全隱患和鬧事苗頭扼殺在早期萌芽，根據(jù)掌握情況及時(shí)變換工作重心做出對(duì)應(yīng)的工作預(yù)案。

（三）切實(shí)提高安全保人員的素質(zhì)，加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

一是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的選撥工作。首先從道德品質(zhì)素質(zhì)入手，對(duì)于擁有高尚品德素質(zhì)、正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀以及崇高的愛崗敬業(yè)精神的職工，要優(yōu)先錄用，只有這樣的人才能樹立起為廣大企業(yè)員工安全保駕護(hù)航的大局意識(shí)。其次要建立安全保衛(wèi)優(yōu)秀人才儲(chǔ)備機(jī)制，這樣才能保證整個(gè)企業(yè)安全保衛(wèi)體系的人才輩出，不易出現(xiàn)階段性保衛(wèi)人員短失期，多管齊下，安全保衛(wèi)工作才能嚴(yán)密穩(wěn)妥。另一方面切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員專業(yè)知識(shí)和技能素養(yǎng)，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，法律法規(guī)，真正做到依照法律法規(guī)制度辦事，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展保衛(wèi)工作。再次，大力規(guī)范安全保衛(wèi)人員的言行、工作方式方法，做到規(guī)范化，理性化，樹立良好的民警形象。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的要求，從精干高效的原則出發(fā)，開展單位推薦、逐級(jí)聘用、民主測(cè)評(píng)、自薦等有效方式，聘用優(yōu)秀保衛(wèi)人才，真正體現(xiàn)任人唯賢，唯才是舉的用人機(jī)制，從而提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的人員素質(zhì)。

（四）把強(qiáng)化煤礦治安保衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)工作當(dāng)作重點(diǎn)，維護(hù)好煤礦內(nèi)部的治安秩序

從煤礦企業(yè)的實(shí)際研究來看，煤礦企業(yè)員工的安全防范意識(shí)依然很薄弱，思想跟不上時(shí)代步伐，企業(yè)安全設(shè)施不到位，存在著很大的安全隱患。所以，企業(yè)員工必須服從管理層的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以預(yù)防為主，打擊為輔的原則，依靠廣大人民群眾，建立健全各種安全設(shè)施設(shè)備，配合公關(guān)部門的工作，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，延伸信息獲取渠道。另外，還需要及時(shí)有效化解企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾摩擦，維護(hù)他們的合法權(quán)益?？傊?，努力開展工作，迎頭而上，解決一切困難。

（五）積極預(yù)防和化解各類矛盾，維護(hù)和諧的穩(wěn)定局面

治安保衛(wèi)工作人員必須高度重視和扎實(shí)地做好預(yù)防、化解各類內(nèi)部矛盾工作，堅(jiān)持以人為本，依法辦事，根本上預(yù)防和減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。并且在實(shí)際的治安保衛(wèi)工作過程中，保持一定的警惕性，即使發(fā)現(xiàn)不良苗頭、及時(shí)預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的治安矛盾問題，努力做到將矛盾扼殺在搖籃里，從源頭上預(yù)防、控制、監(jiān)督、處理好治安保衛(wèi)問題，保證煤礦工人有一個(gè)安定的生活環(huán)境，維護(hù)煤礦的治安保衛(wèi)穩(wěn)定局面。