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        營銷稽查在電力營銷管理中的運用

        2020-11-30 12:12:07戴維斯戴婷婷
        中國電氣工程學(xué)報 2020年17期
        關(guān)鍵詞:營銷稽查電力營銷管理運用

        戴維斯 戴婷婷

        摘要:在我國社會不斷發(fā)展,國民生產(chǎn)總值不斷攀升的背景下,我國電力行業(yè)發(fā)展勢頭很快,而且電力行業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革和優(yōu)化,電力行業(yè)的營銷稽查工作也取得了很大的成就。

        關(guān)鍵詞:營銷稽查;電力營銷管理;運用

        引言

        在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,電力控制業(yè)務(wù)的覆蓋范圍也愈加廣泛。電力營銷稽查對提升企業(yè)風(fēng)險防控能力和提高供電企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量有重要意義,是強(qiáng)化供電企業(yè)核心競爭力的有效途徑。供電企業(yè)應(yīng)積極探索電力改革形勢下的營銷稽查發(fā)展方向,提前防范,主動化險,打造公平和諧的用電氛圍,把握未來營銷業(yè)務(wù)管理發(fā)展趨勢。

        1電力營銷稽查工作的意義

        電力企業(yè)發(fā)展中,有一個非常重要的影響因素,那就是客戶資源,在企業(yè)正常運行期間的影響力非常顯著,其會直接決定電力企業(yè)的綜合經(jīng)營效果,同時還會一定程度的決定企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展水平。那么需要先將電力營銷的管理做好,因為電力營銷管理對電力企業(yè)發(fā)展非常重要,電力營銷管理的完善,可以將其作用充分的發(fā)揮出來,對營銷稽查非常有利。營銷稽查工作是確保營銷工作可以持續(xù)性、有序性以及低成本的運行。對于電力企業(yè)而言,需要提高對于營銷稽查工作的重視度,借助稽查的手段途徑,實現(xiàn)對營銷行為的針對性控制欲管理,從而規(guī)避營銷期間的事故風(fēng)險,提高電力營銷綜合水平。

        2營銷稽查在電力營銷管理中的運用

        2.1電力稽查的方式概述

        電力稽查是一項系統(tǒng)性工作,復(fù)雜程度比較高,要求針對電力企業(yè)服務(wù)以及電力用戶開展稽查活動,保障電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在用電稽查中,要求對用電情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果制定處理方案。電力稽查用戶必須嚴(yán)格依據(jù)用電規(guī)范,為了提升電力稽查工作效率,電力企業(yè)相關(guān)部門必須高度重視電力稽查工作,提高稽查人員綜合素質(zhì)以及工作效率。電力稽查中,主要有六種業(yè)務(wù)類型,具體包括停電管理業(yè)務(wù)、用電檢查業(yè)務(wù)、抄核收業(yè)務(wù)、客服業(yè)務(wù)、線損、電能計量業(yè)務(wù)以及業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)。現(xiàn)如今,信息技術(shù)發(fā)展迅速,并逐漸被應(yīng)用于各項業(yè)務(wù)中。在電力稽查中,稽查方式主要有兩種類型:(1)在線稽查。在線稽查方式的應(yīng)用中,首先需制定篩選條件,然后采用稽查信息系統(tǒng),即可對問題樣本進(jìn)行自動化篩選,然后再組織業(yè)務(wù)人員對問題樣本進(jìn)行檢查,督促業(yè)務(wù)人員及時整改。(2)飛行稽查。電力企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)人員制定稽查任務(wù),然后對下屬單位或者某項工作進(jìn)行突擊檢查,在具體的稽查過程中,無須提前通知被檢查單位,而在具體的稽查過程中,相關(guān)單位必須配合檢查。

        2.2制度建設(shè)以及管理制度都需完善

        想要電力營銷稽查工作具備規(guī)范性和有序性,那么需要將法律法規(guī)以及全面的管理制度給建立并完善起來,將這樣的管理制度用來指導(dǎo)電力企業(yè)的經(jīng)驗,當(dāng)被稽查的人員沒有遵守懲罰決定,可以通過法律的途徑來處理,稽查工作人員需要將以人文本的理念融入進(jìn)來,當(dāng)事人人為被冤枉了,可以進(jìn)行申訴,如果申訴合理,那么就需要重新稽查,這樣的話稽查工作的公平性和真實性可以得到保障,所有人的合法權(quán)益也得到了維護(hù)。電力營銷工作是具備著一定的系統(tǒng)性的,其中包括了客戶用電申請、抄表、核算等,每個環(huán)節(jié)的連接都非常緊密,那么,為了將電力營銷的制度以及規(guī)范給體現(xiàn)出來,電力稽查體系的構(gòu)建是勢在必行的。

        2.3明確電力營銷稽查管理工作內(nèi)容

        首先,對電力用戶的用電量進(jìn)行稽查,并對當(dāng)前的電價進(jìn)行加查。對于這樣兩點數(shù)據(jù)的稽查工作而言,可以為電力營銷工作提供更加充足的數(shù)據(jù)支持。其次,需要做好電力用戶的相關(guān)信息檔案記錄,并做好相應(yīng)的稽查。借助稽查工作及時發(fā)現(xiàn)用電用戶的信息變化情況,并為電力企業(yè)的電能調(diào)配工作提供指引性支持。再次,電力營銷工作中必須做好稽查工作,借助稽查工作實現(xiàn)對用電企業(yè)信息的判斷,并確保電力營銷工作的合理性進(jìn)行評價。最后,做好對電力企業(yè)的服務(wù)水平的稽查工作,借助稽查方式實現(xiàn)電力企業(yè)全面服務(wù)綜合水平的提升,從而提高企業(yè)在社會中的影響力,提高電力企業(yè)的綜合發(fā)展效益。

        2.4建立電力營銷稽查信息化管理模式

        信息時代的來臨,使得信息技術(shù)在社會更多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在電力營銷稽查工作中,要根據(jù)企業(yè)的需求自行建立電力營銷稽查信息化平臺,發(fā)現(xiàn)問題能及時定位,迅速找到問題的源頭,稽查人員可以在短時間內(nèi)做出相應(yīng)的反應(yīng),有效保護(hù)電力資源的安全。在這個前提下,電力營銷稽查信息化平臺還能夠?qū)崿F(xiàn)與電力用戶的相互交流,用戶可以在平臺上提出意見、投訴舉報等,做到和電力用戶的零距離交流,對于用戶在平臺上反映的問題,稽查人員需要給予重視并對其進(jìn)行處理,在解決完問題后向用戶反饋,令用戶享受到更高質(zhì)量的服務(wù),為建立電力企業(yè)與用戶的和諧關(guān)系做好鋪墊。

        2.5內(nèi)部監(jiān)督稽查需要提高

        電力稽查的效率受到的影響是和稽查人員密不可分的,對稽查人員進(jìn)行招聘的時候,需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,使所有環(huán)節(jié)都被公開,保證公平性,還可以讓稽查部門從企業(yè)當(dāng)中選擇能力較強(qiáng)的人員進(jìn)入稽查的隊伍當(dāng)中。電力企業(yè)內(nèi)部的員工也需要進(jìn)行規(guī)范,稽查行為,其中包括了工作態(tài)度、職業(yè)道德規(guī)范等,一些抄錯、漏抄用電量的常見問題也需要引起重視,在入場工作中可以將獎懲機(jī)制利用起來,當(dāng)工作人員的態(tài)度非常認(rèn)真,而且業(yè)績也十分突出,可以通過精神或者物質(zhì)上的獎勵來對其他工作人員進(jìn)行鼓勵,使其成為其他人的榜樣;當(dāng)出現(xiàn)了出錯頻率較高,工作態(tài)度也積極敷衍的工作人員,那么需要對其進(jìn)行批評教育或者處罰,通過這樣的獎懲機(jī)制來把稽查人員的工作熱情給激發(fā)出來。為了使稽查的服務(wù)質(zhì)量得到保證,全體工作人員需要將自身的綜合素質(zhì)不斷提高,積極的參加培訓(xùn),對一些相關(guān)的法律法規(guī)和政策有所了解,利用專家的講解來講自身的知識體系進(jìn)行完善,工作技能得到提升,參與交流活動也需要主動,在自我學(xué)習(xí)的環(huán)境下把自身的責(zé)任心和使命感增強(qiáng)。電力企業(yè)需要將一套科學(xué)和完整的我信息反饋制度給建立起來,利用網(wǎng)絡(luò)來講信息錄入到系統(tǒng)里面,工作人員在系統(tǒng)中取得工作的反饋信息會非常的方便。

        2.6營銷稽查中專題稽查的運用體現(xiàn)

        專題稽查主要是那些比較突出的問題進(jìn)行的徹查,比如面對客戶投訴、營銷存在的重大問題等,那么就需要運用專題稽查。專題稽查小組工作人員比專項稽查工作人員的政治性、專業(yè)性更強(qiáng),并且可以對存在的問題有更多的解決方案和解決思路,所以專題稽查也是營銷稽查的重要組成部分。專題稽查的特點體現(xiàn)在以下三點:(1)能夠有效提升工作人員的工作質(zhì)量;(2)能夠強(qiáng)化計量監(jiān)督,并且對疑難問題進(jìn)行有效解決,比如對老舊小區(qū)的電表改革,就可以憑借豐富的經(jīng)驗,短時間內(nèi)更新為智能型電表,從而在電費檢測上,能發(fā)揮重要的作用。(3)能夠大幅提升工作效率,通過有效的營銷稽查不僅能簡化營銷人員的工作量,同時也能改善和提升工作效率,使得工作目標(biāo)性更強(qiáng)。

        結(jié)語

        在電力企業(yè)運營管理中,電力稽查至關(guān)重要,電力企業(yè)加強(qiáng)用電稽查,能夠為電力企業(yè)營銷管理提供詳細(xì)數(shù)據(jù),進(jìn)而促進(jìn)營銷水平的提升?,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)的人工稽查方式已逐漸暴露出很多弊端,用電稽查所需時間長,并且容易出現(xiàn)偏差,對此,應(yīng)積極創(chuàng)建在線監(jiān)測系統(tǒng),根據(jù)實際需要優(yōu)化各功能模塊設(shè)計,促進(jìn)用電稽查效率的提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張桐.電力營銷稽查在管理中的問題及處理措施分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2019,16(30):132-133.

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        [3]楊佳.電力營銷稽查在管理中的問題及處理措施應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(06):158.

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