原建帥?郭志貞?楊超?孫海敏

摘 要：伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)各行業(yè)的管理水平以及相關(guān)要求有了顯著地提升，在這一背景下，建設(shè)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)已成為各行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。通過大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)有利于對(duì)大型儀器資源進(jìn)行集中的網(wǎng)絡(luò)管理起積極地促進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范以及儀器設(shè)備的使用效率或者是培訓(xùn)指導(dǎo)具有重要意義，很大程度上推進(jìn)著大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大型儀器設(shè)備;共享平臺(tái);建設(shè)實(shí)踐

1 引言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用對(duì)資源的整合和利用發(fā)揮著重要作用。在大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)上，通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫能夠?yàn)橄嚓P(guān)應(yīng)用主體提供決策或管理數(shù)據(jù)支撐。尤其是各管理單位能夠依據(jù)儀器設(shè)備共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、在線預(yù)約或者是用戶管理等功能，進(jìn)而簡化、便利了工作，對(duì)提升管理單位的工作效率和工作質(zhì)量存在重要意義。但結(jié)合實(shí)際情況，目前大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)在建設(shè)過程中存在明顯的問題，有必要提出針對(duì)性地措施，從而發(fā)揮大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的價(jià)值和意義。

2 大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)存在的主要問題

1）實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍數(shù)量較少。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍薄弱、數(shù)量較少主要存在兩方面的原因。首先對(duì)于大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)的機(jī)制體制不完善，難以通過管理體制對(duì)實(shí)驗(yàn)人員合理科學(xué)化管理，因此很難充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)人員參與到大型儀器設(shè)備平臺(tái)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，因此對(duì)于大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)不嚴(yán)格以及對(duì)設(shè)備的管理缺乏嚴(yán)格性，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)人員在具體工作中并沒有按照相關(guān)流程展開操作。其次參與大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)人員出現(xiàn)老化的情況，一部分實(shí)驗(yàn)人員由于多種原因等進(jìn)行調(diào)出或者是退休，使得實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的構(gòu)建缺乏合理性，而現(xiàn)有的技術(shù)人員由于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面存在明顯不足難以支撐對(duì)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)工作的需求，甚至對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和管理、保養(yǎng)等產(chǎn)生了一定負(fù)面影響[1]。

2）設(shè)備配置缺乏完善性，對(duì)共享運(yùn)行維護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入明顯不足。在大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)過程中由于對(duì)有效認(rèn)證以及規(guī)劃工作的重視度不高，總體比較缺乏，因使得在建設(shè)過程中各部門或者是學(xué)科在購置設(shè)備而過程中，與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室以及學(xué)科之間的溝通交流配合較少，出現(xiàn)重復(fù)購買或者是購買的設(shè)備不合實(shí)際需求的情況，導(dǎo)致購置的設(shè)備利用率較低，降低了對(duì)資源的共享度。另外一方面對(duì)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)運(yùn)行和維護(hù)投入的經(jīng)費(fèi)和成本明顯不足，結(jié)合實(shí)際情況來看，大型儀器設(shè)備的購置大多中通過財(cái)政經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)以及?？顚Ｓ脕韺?shí)現(xiàn)的，整個(gè)過程缺乏使用和維護(hù)相關(guān)的配套經(jīng)費(fèi)。而大型儀器設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用以及后期的維護(hù)費(fèi)用明顯較高，但目前對(duì)這一部分的經(jīng)費(fèi)投入難以有效支撐其工作，進(jìn)而影響了大型儀器設(shè)備的工作效率。

3 大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)的主要內(nèi)容

1）共享平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)。在大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫一般具有功能動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，總體而言，具有完善的內(nèi)容和功能，并且其中具有多個(gè)模塊，如系統(tǒng)用戶管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或者是服務(wù)中心等的模塊，從而使得系統(tǒng)能夠正常工作。在這一過程中，共享平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)管理人員能夠?qū)x器設(shè)備的多種信息進(jìn)行更新維護(hù)，并對(duì)儀器設(shè)備的會(huì)用情況以及服務(wù)的效果進(jìn)行記錄[2]。另一方面在共享平臺(tái)網(wǎng)站中使用者即可在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約、自動(dòng)計(jì)費(fèi)等完成多項(xiàng)功能和操作，為使用者和相關(guān)管理人員創(chuàng)造了良好地溝通交流平臺(tái)，以此有效發(fā)揮了儀器設(shè)備的作用，對(duì)提升儀器設(shè)備的利用率具有重要作用。

2）建立推進(jìn)儀器高效使用的制度政策。大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)在建設(shè)過程中需要制定相應(yīng)地政策和制度推進(jìn)儀器設(shè)備的建設(shè)以及應(yīng)用發(fā)展。一般來說可通過建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策以此強(qiáng)化相關(guān)人員參與到儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)過程中，同時(shí)能夠使其積極主動(dòng)對(duì)建設(shè)后的平臺(tái)進(jìn)行推廣應(yīng)用。此外為參與到設(shè)備共享的相關(guān)部門單位提供相應(yīng)地補(bǔ)助，強(qiáng)化設(shè)備開方方和使用方的合作共贏，實(shí)現(xiàn)設(shè)備儀器的價(jià)值。另一方面還應(yīng)與各單位管理部門進(jìn)行溝通交流以及時(shí)發(fā)現(xiàn)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)在建設(shè)中或者是在應(yīng)用中存在以及產(chǎn)生的問題，從而制定合理的措施進(jìn)行解決，使儀器使用更加高效。

4 大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)思路和措施研究

1）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。建設(shè)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)首先需要重視建設(shè)隊(duì)伍的質(zhì)量以及隊(duì)伍中人員的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)水平。這就要求在建設(shè)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)工作中一方面能夠加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)，提升對(duì)技術(shù)人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠?qū)σM(jìn)的技術(shù)人才工作合力規(guī)劃。另一方面應(yīng)能夠重視對(duì)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)以及能力水平有計(jì)劃、有針對(duì)地全面提高。因此這就要求對(duì)相關(guān)技術(shù)人員能夠加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，為技術(shù)人員提供相應(yīng)地學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地安排相關(guān)技術(shù)人員到廠家或者是相關(guān)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此提升自身的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐操作技術(shù)[3]。做好對(duì)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)工作，提升技術(shù)人員的責(zé)任心，并調(diào)動(dòng)工作積極性，以此提升對(duì)儀器設(shè)備建設(shè)的效率和質(zhì)量。

2）重視對(duì)儀器設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃，提升配置效益。對(duì)于大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)需要相關(guān)人員能夠開闊自身的眼界和知識(shí)，以科技的發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)儀器設(shè)備的配置水平提升。其次則是根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合各管理單位的實(shí)際需求，對(duì)共享平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行分析，確保建設(shè)的共享平臺(tái)能夠具備高質(zhì)量、高高效率的特點(diǎn)。以此發(fā)揮大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的功能和作用，以此對(duì)設(shè)備資源合理有效應(yīng)用。最后則是重點(diǎn)是對(duì)大型儀器設(shè)備的可行性論證，一般情況下可邀請(qǐng)儀器設(shè)備方面較高水平的專家對(duì)儀器設(shè)備以及實(shí)際購置需求進(jìn)行分析，從而確定合理科學(xué)的購置目標(biāo)，以此提升對(duì)設(shè)備資源的利用率。

3）加強(qiáng)保障大型儀器設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)。提升大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的作用以及發(fā)揮的效果，就需要重視對(duì)儀器設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)，并在工作中加大經(jīng)費(fèi)投入力度以此保障這項(xiàng)工作的順利展開。因此這就要求不僅要種是對(duì)儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)效果，還應(yīng)采取多種措施展開儀器設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)工作。因此各單位需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，尤其是增加對(duì)儀器設(shè)備運(yùn)行和管理的經(jīng)費(fèi)。其次則可通過個(gè)所送行的大型儀器設(shè)備進(jìn)行收費(fèi)，以此為設(shè)備的運(yùn)行管理以及維護(hù)提供相應(yīng)地資金基礎(chǔ)。

4）不斷完善大型儀器設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)發(fā)揮實(shí)際運(yùn)行效果需要與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)充分融合。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)發(fā)展需求，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的完善能夠?qū)崿F(xiàn)集中大型儀器設(shè)備的相關(guān)信息資源，并且對(duì)于提升管理效率和服務(wù)水平具有重要意義。此外通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的完善，有利于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約管理功能，很大程度上節(jié)約了時(shí)間和空間成本，對(duì)提升共享效率具有重要意義。最后則是對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的完善能夠通過現(xiàn)代信息化采集手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控。

5 總結(jié)

總之而言，對(duì)于大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)并不是簡單的，具有整體性、系統(tǒng)化的特點(diǎn)，在建設(shè)過程中需要各單位以及各部門以及相關(guān)管理者能夠參與到建設(shè)工作中，并在大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)加強(qiáng)溝通交流，在此基礎(chǔ)上不斷探索、創(chuàng)新，從而提升大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)的效率和質(zhì)量。但在建設(shè)過程中應(yīng)重視對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)資金投入，從而提升對(duì)大型儀器設(shè)備的使用效率。

參考文獻(xiàn)

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