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        中企搭乘“共享平臺(tái)”好出海

        2016-12-26 06:58:33高蕊
        環(huán)球時(shí)報(bào) 2016-12-26
        關(guān)鍵詞:共享平臺(tái)競爭企業(yè)

        高蕊

        我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施15年,經(jīng)歷了商品貿(mào)易、工程基建出海、海外設(shè)廠、全球資產(chǎn)配置等四個(gè)階段,逐漸從一城一池的突破轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的布局,從產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為資產(chǎn)、品牌的獲取。近日發(fā)布的《我國企業(yè)全球化報(bào)告(2016)》顯示,2015年我國對外直接投資流量超過中國實(shí)際使用外資金額100.7億美元,首次成為資本凈輸出國。

        但近兩年,工程項(xiàng)目投標(biāo)中的相互壓價(jià)、資源并購中的爭相抬價(jià)等不良競爭問題頻發(fā),尤其是在非洲、拉美、東南亞基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的電站、大壩、公路和鐵路等項(xiàng)目上,“熟人相見,分外眼紅”的無序競爭更加突出。參與企業(yè)利益受損,我國企業(yè)整體形象下滑。惡性競爭正成為我國企業(yè)海外之路的一塊絆腳石,挪不開,就走不動(dòng)。

        海外惡性競爭很大程度上是我國企業(yè)尚不成熟的管理水平、成長模式在地理上的轉(zhuǎn)移。企業(yè)間的競爭相對原始粗暴,反映出現(xiàn)階段我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)相對較少,在海外空間拓展中受限。而相較于日本綜合商社對企業(yè)出海的貼身服務(wù)和歐美等發(fā)達(dá)國家的情報(bào)信息支撐系統(tǒng),我們的支撐和服務(wù)體系尚不完備。海外經(jīng)營中所受到的文化差異、人才儲(chǔ)備、金融支撐、標(biāo)準(zhǔn)體系、對話機(jī)制、政治風(fēng)險(xiǎn)等方方面面的阻礙,也在一定程度上加劇了我國企業(yè)在海外市場上的不良競爭。

        可喜的是,在供給側(cè)改革的發(fā)力下,我國企業(yè)的經(jīng)營水平正在提升,競爭手段也從無序的價(jià)格戰(zhàn)逐漸向以顧客為中心,積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)和價(jià)值的方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)間更趨向于生態(tài)化的構(gòu)建和耦合,從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈等更大的格局來尋求利益的最大化和共享式發(fā)展。

        目前,共享理念在一些企業(yè)經(jīng)營中得到了更大范圍的認(rèn)同,它是在激烈競爭、快速變革時(shí)代企業(yè)整合優(yōu)勢資源、發(fā)揮合力、價(jià)值分享的一種選擇。有利于化解海外競爭的難題,形成企業(yè)間的良性互動(dòng),有序競爭。

        在海外經(jīng)營中的共享式發(fā)展依賴于企業(yè)思維方式的轉(zhuǎn)變,更得益于企業(yè)外部共享平臺(tái)、共享載體的構(gòu)建。企業(yè)必須認(rèn)識到惡性競爭的不可持續(xù)性,積極轉(zhuǎn)變思維方式,用更廣泛的合作來代替惡性競爭,構(gòu)建利益關(guān)聯(lián)和生態(tài)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)企業(yè)到行業(yè)的良性、有序發(fā)展。目前,企業(yè)共享化出海主要有三種方式。

        一是采用行政力量,推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高我國品牌在國際市場的話語權(quán)。近兩年,中車集團(tuán)的成立、國家核電和中電投合并、中遠(yuǎn)和中海合并、外運(yùn)長航整體并入招商局等正成為這一趨勢的注腳。

        二是,國企與民企組合“走出去”。如廣新集團(tuán)和青山集團(tuán)聯(lián)合在印尼建設(shè)60萬噸鎳鐵項(xiàng)目便是發(fā)揮國企擁有行政資源、規(guī)范管理等優(yōu)勢,民企經(jīng)營靈活、成本控制等的典范。

        三是,以資本和市場化的手段為紐帶,實(shí)行專業(yè)運(yùn)作,抱團(tuán)出海。例如,中民投聯(lián)合三一集團(tuán)、特變電工等龍頭企業(yè)建設(shè)中民印尼產(chǎn)業(yè)園,彌補(bǔ)了民營企業(yè)金融、風(fēng)控、談判等短板,而浙民投、蘇民投、渝民投、廈民投的成立也預(yù)示著由資本牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)抱團(tuán)出海成為一種可以期待的方式。

        一部統(tǒng)一的境外投資法是理順政府各部門之間職能權(quán)限,促進(jìn)企業(yè)海外共享發(fā)展的法律支持載體。但我國目前仍沒有統(tǒng)一境外投資法,雖然各部門在簡政放權(quán)方面做了諸多努力,但對企業(yè)海外經(jīng)營仍缺乏統(tǒng)一、簡明的指導(dǎo)和規(guī)范,政策法律載體方面仍有很大空間可以期待。▲

        (作者是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究人員、博士)

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