王智利

摘 要：各個國家都高度關(guān)注軍事力量的發(fā)展水平，而我國軍隊后勤工作直接影響到軍隊的戰(zhàn)斗力高低。因此軍隊的財務(wù)管理工作作為軍隊活動的基礎(chǔ)和紐帶，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快的社會背景下面臨著新的發(fā)展形勢。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，讓軍隊財務(wù)管理工作需要進(jìn)行大刀闊斧的體制改革，實現(xiàn)資源合理配置并提升財務(wù)保障的能力。必要時學(xué)習(xí)一些發(fā)達(dá)國家在軍事財務(wù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我國軍隊財務(wù)工作的正規(guī)化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);軍隊財務(wù)管理;實踐

0.引言

數(shù)據(jù)種類變得多樣化，讓數(shù)據(jù)被劃分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，且非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出大幅增長的趨勢，這種多樣化的信息對數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求。以財務(wù)管理工作來說，作為軍隊一切經(jīng)濟(jì)活動的紐帶，在現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)軍隊的財務(wù)管理問題研究工作，能夠立足于當(dāng)前的國情將軍費最大程度地轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘模式形成顯著差異和區(qū)別。

1.大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

1.1 環(huán)境變化

大數(shù)據(jù)時代人們的生活、思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，且經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)部正經(jīng)歷著異常顛覆性的革命。全球化和網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)形勢下，傳統(tǒng)的工作模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，各類新媒體渠道的工作模式下改變了現(xiàn)代企業(yè)乃至軍隊、醫(yī)院等單位的經(jīng)營運作管理方式。大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，為財務(wù)管理的改革創(chuàng)新提供了良好的技術(shù)條件。因此隨著環(huán)境的改變，財務(wù)工作的理念也會發(fā)生變化，財務(wù)部門會嘗試和其它部門之間形成工作聯(lián)動模式，更加關(guān)注非財務(wù)信息。因為大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變無疑會影響著各類經(jīng)濟(jì)活動的過程，會借助業(yè)務(wù)協(xié)同模式涉及到預(yù)算、管理、采購等多個環(huán)節(jié)，在數(shù)據(jù)整合分析的過程當(dāng)中會將今后階段的發(fā)展規(guī)劃納入戰(zhàn)略運營步驟當(dāng)中。

1.2 財務(wù)數(shù)據(jù)管理方法的變革

財務(wù)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性和核心部分，在大數(shù)據(jù)時代下，軍隊在處理財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中將面臨著新的形勢。一是財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與財務(wù)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)全部會被包含在處理內(nèi)容當(dāng)中，二是此物數(shù)據(jù)會開始關(guān)注非財務(wù)信息，以便于為決策者提供更加全面而準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

例如在會計核算方式上，實現(xiàn)了智能化和自動化的成功轉(zhuǎn)型，相關(guān)財務(wù)工作人員不再需要通過重復(fù)性的基礎(chǔ)核算工作來進(jìn)行管理，而是通過財務(wù)與業(yè)務(wù)融合的信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)財務(wù)與外部的融合，在統(tǒng)一的制度和流程管理模式下通過各種技術(shù)手段錄入財務(wù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，建立財務(wù)報告模板與標(biāo)準(zhǔn)化的會計憑證，這也說明會計核算方式的轉(zhuǎn)變大幅提升了核算的效率改善了現(xiàn)有的財務(wù)管理水平。

1.3 內(nèi)部控制水平的提升

按照大數(shù)據(jù)的主要特點和技術(shù)要求，龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分析處理之后，可以讓管理部門通過技術(shù)手段合理地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險并采取預(yù)防措施，減少不必要的損失情況。對于軍隊內(nèi)部的各類經(jīng)濟(jì)活動、營運管理活動和利潤分配活動來說，大數(shù)據(jù)無疑讓財務(wù)人員可以利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢提出更加有建設(shè)性的建議，為軍隊發(fā)展提供價值增長。

1.4 數(shù)據(jù)安全與轉(zhuǎn)型問題

需要注意的是，大數(shù)據(jù)雖然給財務(wù)管理工作帶來了積極的影響，但也會帶來數(shù)據(jù)安全問題和應(yīng)用轉(zhuǎn)型問題。財務(wù)管理工作引入大數(shù)據(jù)之后讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理工作突破了時間和空間的限制，然而網(wǎng)絡(luò)安全性問題涉及到軍隊的機(jī)密信息和發(fā)展問題，如何保障數(shù)據(jù)的安全與隱私問題將成為今后必須要解決的問題。此外我國的信息基礎(chǔ)設(shè)施水平尚未達(dá)到非常高的標(biāo)準(zhǔn)，面對大量數(shù)據(jù)的處理時，數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)都需要在實踐應(yīng)用的層面實現(xiàn)突破。從這一角度來看，財務(wù)管理模式開始從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值型，且大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)信息系統(tǒng)的智能化和遠(yuǎn)程化管理提供了技術(shù)支持，財務(wù)部門的作用和地位更加突出，甚至位于戰(zhàn)略核心的位置。可以預(yù)見的是，大數(shù)據(jù)必然帶來新一輪的技術(shù)進(jìn)步，推動財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

2.大數(shù)據(jù)背景下軍隊財務(wù)管理的改進(jìn)措施

2.1 建立健全財務(wù)管理機(jī)制體制

進(jìn)一步優(yōu)化和完善財務(wù)管理機(jī)制能夠有效地保障規(guī)范化管理工作的運行和實施，例如在年度預(yù)算的編制過程當(dāng)中需要時刻圍繞黨委中心的要求確定工作思路，堅持黨委要求下的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。我國的軍隊財務(wù)管理核心內(nèi)容就是在黨委集中領(lǐng)導(dǎo)下的黨委審定模式，讓各級部隊的財權(quán)實現(xiàn)集中。為了確保在大數(shù)據(jù)和信息化條件下能夠獲得良好的財務(wù)保障，實現(xiàn)無縫隙財務(wù)保障體系，軍隊需要優(yōu)化財務(wù)歸口，對財權(quán)進(jìn)行進(jìn)一步劃分并優(yōu)化財務(wù)管理技能。例如軍隊在軍費使用時可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)算權(quán)限，然后通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行精確預(yù)算和編制，讓這些信息數(shù)據(jù)可以通過預(yù)算部門進(jìn)行統(tǒng)一管控。

大數(shù)據(jù)時代下軍隊的管理工作也會面臨更大的數(shù)據(jù)量，數(shù)據(jù)類型也將變得更加復(fù)雜，說明傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作已經(jīng)無法滿足新形勢下的工作要求，財務(wù)管理機(jī)制應(yīng)該作出適應(yīng)性的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)和管理體系本身是支撐技術(shù)活動和其它經(jīng)濟(jì)活動的運籌體系，軍隊可以基于原有的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)部增加一些專門的部門，目的在于管理原有的財務(wù)數(shù)據(jù)、非財務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)方法、數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)、商業(yè)智能化手段從大量的信息當(dāng)中獲取有價值的部分，然后將其作為管理機(jī)制體系構(gòu)建時的參考依據(jù)。財務(wù)部門和其它管理部門應(yīng)該形成工作聯(lián)動模式建立財務(wù)管理的信息化制度。

具體來看，為了適應(yīng)信息化的經(jīng)濟(jì)形式，我們可以提出財務(wù)管理信息化制度建設(shè)的想法，在綜合考慮軍隊工作要求、國家政策等因素之后可以建立統(tǒng)一的財務(wù)制度避免財權(quán)的弱化。軍隊內(nèi)部可以構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心平臺，配合專業(yè)的人員為軍隊的發(fā)展提供實時有效的信息[1]。

2.2 財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)

財務(wù)工作本身是企業(yè)和單位生存發(fā)展時的基礎(chǔ)性保障，對于軍隊而言意義顯著。為了能實現(xiàn)軍隊后勤的穩(wěn)定、健康運行，就需要充分保障財務(wù)管理工作的有效性，提升工作質(zhì)量為軍隊建設(shè)提供良好的服務(wù)保障。軍隊的財務(wù)工作和其它管理工作有著明確的差異，但核心要求都是通過人員管理的方式來維持穩(wěn)定的財務(wù)管理模式。加強(qiáng)財務(wù)干部的政治意識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，有助于讓技術(shù)人員在思想上和軍隊發(fā)展保持一致，并且具有職業(yè)素養(yǎng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的沖擊讓現(xiàn)代社會的知識不斷更迭，知識更新周期速度越來越短，軍隊財務(wù)管理人員為了更夠勝任工作，就需要跟隨軍隊現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程，加強(qiáng)新技術(shù)和新知識的學(xué)習(xí)，建立大數(shù)據(jù)財務(wù)人才隊伍。具體而言，軍隊的財務(wù)管理人員不僅要熟練地掌握會計、財務(wù)管理和專業(yè)領(lǐng)域的其它知識，還應(yīng)該了解計算機(jī)科學(xué)、設(shè)計知識相關(guān)的信息，為行業(yè)工作提供專業(yè)知識儲備。軍隊現(xiàn)有的信息水平還難以實現(xiàn)對財務(wù)大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，但隨著未來人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)管理人員的綜合能力將得到提高，在地方的優(yōu)秀人才進(jìn)入軍隊之后也能在工作崗位上發(fā)揮作用，共同進(jìn)步保障軍隊財務(wù)管理水平[2]。

2.3 財務(wù)管理智能系統(tǒng)的建設(shè)工作

大數(shù)據(jù)包含著重要的信息價值，因此我們在今后的管理工作當(dāng)中需要將重點放在數(shù)據(jù)挖掘方面，發(fā)揮商業(yè)智能的優(yōu)勢所在。而商業(yè)智能本質(zhì)上是通過數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析的方法將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入其中，將海量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識儲備，為軍隊的戰(zhàn)略發(fā)展提供有效的信息支持。換言之，商業(yè)智能將成為軍隊財務(wù)管理工作的核心要求。財務(wù)管理作為關(guān)鍵工作，應(yīng)用技術(shù)方法將財務(wù)的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策信息將發(fā)揮良好的價值與顯示作用。

首先是在財務(wù)分析方面，針對軍隊內(nèi)部現(xiàn)存的數(shù)據(jù)與后續(xù)的財務(wù)數(shù)據(jù)，可以通過財務(wù)分析系統(tǒng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分類預(yù)測，同時進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工整理、分析等，全面了解軍隊未來的經(jīng)濟(jì)活動與發(fā)展?fàn)顩r，作出正確的預(yù)測。

其次是財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容涵蓋較多，包括資金、費用、利潤等，財務(wù)人員對于未來情況的掌握可以通過財務(wù)預(yù)測的方式實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)社會背景之下財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的作用在于監(jiān)督財務(wù)預(yù)算工作的完成情況，在市場經(jīng)濟(jì)條件下不斷地對方案內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

最后則是財務(wù)決策的支持，在確定內(nèi)部的財務(wù)方案之后可以對后續(xù)的具體工作進(jìn)行決策，通過支持系統(tǒng)來完成，從海量的數(shù)據(jù)中精確地提取數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)分析處理[3]。

總體而言對于這些關(guān)鍵的資源和數(shù)據(jù)，應(yīng)該通過相應(yīng)的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整合，積極引導(dǎo)軍隊內(nèi)部的會計信息化工作，建立適合軍隊發(fā)展的數(shù)據(jù)收集體系，然后在此基礎(chǔ)上開展與數(shù)據(jù)相關(guān)的其它經(jīng)濟(jì)活動。

2.4 法制化建設(shè)工作

社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一種法制化經(jīng)濟(jì)，軍隊的財務(wù)管理工作也理應(yīng)通過法制化管理模式促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。軍隊財務(wù)管理工作的紀(jì)律性和政策性非常突出，我國的法律已經(jīng)相對完善，但是和某些發(fā)達(dá)國家相比在法律體制上尚不完全合理。因此，財務(wù)管理人員和相關(guān)部門都應(yīng)該從根源上增強(qiáng)法律意識，學(xué)習(xí)和法律相關(guān)的制度和規(guī)定，通過立法對各個經(jīng)濟(jì)活動的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，按照科學(xué)性和系統(tǒng)性的要求采取管理措施。

3.結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代不僅改變了人們的生活方式，同時也改變了軍隊的發(fā)展模式，大數(shù)據(jù)與社會的每一個人都存在著密切聯(lián)系。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式之下，在面對大量的信息時可能會無法實時有效地獲取有價值的信息內(nèi)容。但在技術(shù)支持的背景下，大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用將變得更加緊密，并且將理論研究融入實際的工作實踐環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)代財務(wù)管理信息化制度與組織結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

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