摘? ? ? 要：目前我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)處于高速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)也緊跟時(shí)代的腳步，不斷地在深化各種稅制改革，并且將“營改增”稅務(wù)改革投入于建筑企業(yè)的管理形式之中?！盃I改增”的稅務(wù)模式，為建筑行業(yè)帶來了一線生機(jī)與希望，但同時(shí)也給建筑行業(yè)帶來的壓力與挑戰(zhàn)。在全新的稅制模式下，建筑企業(yè)如何高效適應(yīng)稅制改革，做出完善的稅務(wù)籌劃，并且合理解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些都是建筑企業(yè)要深刻探索的問題?；诖耍疚氖紫群?jiǎn)要分析建筑施工企業(yè)“營改增”稅務(wù)籌劃，隨后分析建筑施工企業(yè)“營改增”稅務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最后從三方面分析應(yīng)對(duì)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)的舉措。以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);“營改增”;稅務(wù)籌劃;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍與源動(dòng)力，建筑行業(yè)的快速發(fā)展也會(huì)側(cè)面對(duì)其他行業(yè)帶來積極影響。為了使建筑企業(yè)可以長(zhǎng)期有效的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)行“營改增”稅務(wù)改革。在此項(xiàng)稅制改革的背景下，可以使建筑企業(yè)解決以往遇到的稅務(wù)困難，在一定程度上為建筑企業(yè)帶來嶄新的管理模式，與此同時(shí)，建筑企業(yè)怎樣能夠適應(yīng)“營改增”稅制改革，并邁向更高的臺(tái)階，是整個(gè)建筑行業(yè)要高度關(guān)注的問題。合理保證建筑施工企業(yè)“營改增”稅務(wù)籌劃，并且及時(shí)找出所面臨風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，為建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、建筑施工企業(yè)“營改增”稅務(wù)籌劃

在實(shí)行“營改增”稅制時(shí)，建筑施工企業(yè)要有“營改增”稅務(wù)籌劃的準(zhǔn)備，其主要內(nèi)容包括以下幾種。第一，銷項(xiàng)。銷項(xiàng)指的是應(yīng)稅收入。按照國家的各項(xiàng)條例，它計(jì)稅的根本是要向建筑企業(yè)的其他業(yè)主收取所有的款項(xiàng)。第二，進(jìn)項(xiàng)。進(jìn)項(xiàng)指的是成本費(fèi)用。在以往的建筑企業(yè)交稅過程中，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)交稅的現(xiàn)象，因?yàn)楦鞣N稅收交錯(cuò)，導(dǎo)致企業(yè)交稅時(shí)重復(fù)率過高。當(dāng)選擇“營改增”稅制后，就可以為繳納增值稅方面帶來積極影響，推動(dòng)每一步驟都可進(jìn)行抵扣，實(shí)現(xiàn)價(jià)稅分離的狀態(tài)，并且獲取增值稅發(fā)票可為建筑企業(yè)帶來正常的交稅模式。獲取增值稅可以為建筑企業(yè)帶來許多好處，在機(jī)械使用方面由于建筑施工是很大型的項(xiàng)目，要求所使用的設(shè)備要及時(shí)更新，所用的技術(shù)也要時(shí)刻完善。但是“營改增”稅制以后就會(huì)直接導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的成本提高，想要有效的解決這一問題就要及時(shí)提供增值稅專用發(fā)票。在項(xiàng)目措施費(fèi)方面，建筑施工是一項(xiàng)需要人力物力財(cái)力的龐大工程項(xiàng)目，所以在置備辦公用品以及開設(shè)員工宿舍等各個(gè)方面，都需要大量的財(cái)務(wù)支出，這也使建筑成本急劇增加，而在建筑施工時(shí)需要支付的費(fèi)用繁多，這就需要企業(yè)能夠?qū)γ恳环矫娴氖褂贸杀径歼M(jìn)行嚴(yán)格管控，盡最大的能力去獲得增值稅專用發(fā)票。第三，選擇具有一般納稅人資格的單位合作。企業(yè)在支付稅款時(shí)承擔(dān)很大的壓力，建筑企業(yè)不得不開辟新的方式來降低稅款，而選擇具有一般納稅人資格的單位與之合作可謂是一個(gè)極佳的辦法。第四，簽署包工包料的建筑施工合同。如果建筑企業(yè)能夠及時(shí)獲取增值稅專用發(fā)票，就會(huì)大大減小施工過程中所需要的成本，所以建筑企業(yè)簽署包工包料的建筑施工合同，就可以在一定程度上為企業(yè)的稅負(fù)狀況減輕壓力，也為企業(yè)能夠有效地籌劃稅務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)“營改增”稅務(wù)籌劃面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）建筑施工企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)更多

由于建筑施工企業(yè)涵蓋的施工內(nèi)容以及事物都是很復(fù)雜且形式多變的，這會(huì)大大地提高建筑企業(yè)的施工成本。而實(shí)行“營改增”稅制后，能夠幫助建筑企業(yè)減小稅負(fù)的效果甚微，不能實(shí)質(zhì)性的為建筑企業(yè)的稅負(fù)壓力起到積極影響。這就需要建筑施工企業(yè)可以開辟出嶄新的減小稅負(fù)的有效方法，企業(yè)也常常從兩個(gè)方面進(jìn)行改變。一是對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的稅負(fù)水平進(jìn)行合理評(píng)估，二是對(duì)銷項(xiàng)稅額進(jìn)行合理轉(zhuǎn)換。但是，對(duì)于建筑企業(yè)來說，使用一些大型設(shè)備是必不可少的，在機(jī)械方面所花費(fèi)的一些費(fèi)用，很大程度上增加了建筑施工的成本，但想要在這些方面來獲取增值稅專用發(fā)票是具有一定難度的，如此繁多的費(fèi)用不能夠?qū)訉拥挚?，直接?dǎo)致了建筑企業(yè)的稅負(fù)壓力劇增。而對(duì)建筑行業(yè)來說，在施工的過程中所使用的施工技術(shù)及手段基本上是相似的，都是有一套統(tǒng)一的施工模式，在面對(duì)如此多的建筑企業(yè)過程中，就無形中形成了競(jìng)爭(zhēng)，所以選擇轉(zhuǎn)移稅負(fù)來減小稅負(fù)壓。這個(gè)方法是極難實(shí)行的，對(duì)于處在高地位的建筑業(yè)主來說，想要轉(zhuǎn)移稅負(fù)更是難上加難。所以通過對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅務(wù)進(jìn)行分析以及對(duì)銷項(xiàng)稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)移的方法，都不能有效地降低建筑施工企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)，還在一定程度上為企業(yè)的稅負(fù)帶來了極大的壓力。

（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)

如果建筑施工企業(yè)想要開展工程項(xiàng)目，這一定會(huì)有大量的前期投入，致使建筑施工企業(yè)面臨極大的財(cái)務(wù)狀況壓力。目前，一些建筑企業(yè)都是保持著正常的盈利水平，或是較低一些的盈利水平。導(dǎo)致這些狀況出現(xiàn)的原因是建筑企業(yè)的發(fā)展模式都很相似，所以造成了一定程度上的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而在這基礎(chǔ)上還要將稅負(fù)水平進(jìn)行提高，這會(huì)使建筑企業(yè)無法承擔(dān)各種費(fèi)用的支出。而對(duì)于一些盈利較少的企業(yè)來說，也許繼續(xù)運(yùn)營都變成了一種困難。為了減輕這方面的壓力，就必須申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票，但這又是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，會(huì)使建筑企業(yè)到回流速度持續(xù)減慢，從而影響資金的周轉(zhuǎn)，如果沒有大量的財(cái)力作為建筑企業(yè)的支撐，那么就會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營都面臨著巨大挑戰(zhàn)。

三、建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)的舉措

（一）提高企業(yè)人員整體素質(zhì)

在面對(duì)營改增的稅制以后，企業(yè)人員更要漸漸適應(yīng)這種稅制模式，不斷豐富自己的知識(shí)領(lǐng)域，員工之間可以相互協(xié)作，一起來深入摸索稅制改革后的全新內(nèi)容，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展保駕護(hù)航。每一位員工對(duì)于建筑企業(yè)來說都有著特殊的意義，為了能保證企業(yè)的效益最大化，員工就必須增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，用專業(yè)的技術(shù)手段來有效降低企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁隨意開具發(fā)票等不良工作形式，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)建立員工對(duì)稅制的正確認(rèn)識(shí)，定期在企業(yè)內(nèi)部展開培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使員工可以最大程度上結(jié)合營改增稅制的核心理念，共同幫助建筑企業(yè)收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建筑企業(yè)完善自己的管理模式

在開展“營改增”的稅制改革后，企業(yè)就要相應(yīng)的完善管理模式，以最大程度上使“營改增”稅制為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，全面理解在此稅制之下的征稅情況，然后對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作管理模式進(jìn)行有效整改。首先，企業(yè)可以選擇不同的申報(bào)方式來合理選擇在哪些方面要對(duì)申報(bào)的模式進(jìn)行調(diào)整，但是其最終目的都是希望能夠降低建筑施工企業(yè)的成本，爭(zhēng)取所獲利潤的最大化，這樣才有足夠的實(shí)力來面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，為了減小建筑企業(yè)的稅負(fù)壓力，所以要盡可能地選擇能夠開增值稅發(fā)票的納稅人合作，而盡量不選擇一些小規(guī)模都單位進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，避免錯(cuò)開發(fā)票、漏開發(fā)票的狀況發(fā)生，要將保證建筑企業(yè)收益最大化的目標(biāo)作為主要工作核心。最后，企業(yè)要高度重視增值稅發(fā)票的有效管理，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行抵稅以及納稅，通過對(duì)發(fā)票的合理整理來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。企業(yè)在多種管理模式的優(yōu)化下，一定會(huì)提升面對(duì)“營改增”稅制改革后的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大程度上促使建筑企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）調(diào)整產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)

當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多工程都面臨著拖欠款項(xiàng)，尾款回收困難等等一系列的問題，這不僅使建筑企業(yè)不能夠達(dá)到理想的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，而且在很大程度上會(huì)阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。這為相關(guān)企業(yè)敲響了警鐘，讓他們能夠看清目前所面臨的問題，然后選擇合適的方式進(jìn)行整改和完善。因此，有關(guān)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了“營改增”制度帶來的不利影響，想要使不良影響降低到最小，使其在新的稅收政策之下有良好的發(fā)展與進(jìn)步空間，就需要對(duì)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)有所掌握，并且合理調(diào)整。首先，應(yīng)該把目光放在粗放的產(chǎn)業(yè)上，以調(diào)整結(jié)構(gòu)的方式來改變這種產(chǎn)業(yè)當(dāng)前狀態(tài)，使得粗放產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，將大量的資源放在技術(shù)的更新與創(chuàng)造上，應(yīng)依靠技術(shù)的力量增強(qiáng)有關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，在減少支出成本的同時(shí)，也能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，使其在市場(chǎng)中有一席之地。其次，可以將粗放產(chǎn)業(yè)通過結(jié)構(gòu)改造的方式轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)型企業(yè)，時(shí)刻了解消費(fèi)者的需求和心理，依靠設(shè)計(jì)的力量來跟隨消費(fèi)者的需求，完美打造競(jìng)爭(zhēng)中所占據(jù)的位置，將優(yōu)勢(shì)不斷的發(fā)揚(yáng)，展現(xiàn)企業(yè)所具有的內(nèi)涵和價(jià)值。最后，可以降低附加值產(chǎn)業(yè)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變的模式，轉(zhuǎn)化為高附加值產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體且有效策略，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅能夠提升自身的優(yōu)勢(shì)，也能夠加強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位。這是降低稅制改革帶來不利影響的最佳辦法，使企業(yè)能夠長(zhǎng)久立足于發(fā)展的潮流當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上，也可以積極地尋求社會(huì)政策，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展與需求，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并且增加企業(yè)的利潤，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語

為了使建筑行業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)行“營改增”的稅制改革，全面提高企業(yè)的納稅籌劃能力，以達(dá)到所獲利潤最大化的目的。“營改增”后所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一個(gè)還未有充足經(jīng)驗(yàn)的建筑企業(yè)來說，面臨的是巨大的壓力與挑戰(zhàn)。在這種情況下，建筑行業(yè)就要深入摸索應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，通過提高建筑企業(yè)相關(guān)人員的整體素質(zhì)，以及優(yōu)化企業(yè)本身的管理模式兩種方式，使建筑行業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，為推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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作者簡(jiǎn)介：

周蘭蘭，女，漢族，河南省信陽市，碩士研究生，保利長(zhǎng)大工程有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：稅務(wù)籌劃。