俞險峰

摘 要：進入信息時代后新媒體得以飛速發(fā)展，隨著個人電腦、智能手機的普及，廣大受眾獲取信息的渠道不再僅僅局限于電視、報紙等傳統(tǒng)媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體帶來了很大的沖擊和影響，對于財經媒體而言，如何在新媒體時代下尋求轉型與破局之路，是必須要深入研究的課題?；诖?，本文結合筆者實際工作經驗，對此問題展開了探討。

關鍵詞：新媒體;財經媒體;轉型;破局

近年來我國社會經濟飛速發(fā)展，人們的物質生活水平有了很大程度的提升，對于財經新聞的關注度也日益增加，在新媒體時代下受眾的信息獲取渠道更廣，對傳統(tǒng)財經媒體的生存與發(fā)展帶來了很大影響。財經媒體在這樣的時代背景下，必須要積極轉變經營管理理念，善于應用現(xiàn)代信息技術來促進自身的轉型發(fā)展。

一、新媒體時代下財經媒體的機遇與挑戰(zhàn)

1.新媒體時代下財經媒體的發(fā)展機遇

一是財經新聞報道形式有了很大程度的轉變，即是財經紙媒發(fā)布形式從線下逐漸朝著線上發(fā)展，從紙質文字內容逐漸轉化為圖文或數據動畫等多元化維度呈現(xiàn)，即新聞內容的可視化發(fā)展，把枯燥的文字分析調整為更為直觀形象的內容，從而吸引更多受眾。二是財經新聞信息的時效性，新聞信息表現(xiàn)出極大的時效性特征，對于財經媒體也提出了新的要求，由于傳統(tǒng)紙媒有一個固定的發(fā)布流程，在新媒體時代下存在滯后性的缺陷，新媒體的發(fā)展促進了新聞信息傳播效率的提升，為財經媒體提供了更多的轉型空間。三是和受眾進行有效互動，新媒體時代下，財經媒體擁有了和受眾進行有效溝通交流的方式，例如說可以通過開設微信公眾號的方式與受眾互動，通過線上投票或留言的方式來讓受眾自由發(fā)表觀點和看法，結合受眾反饋來對內容進行調整，提升財經新聞的可讀性和吸引力[1]。

2.新媒體時代下財經媒體面臨的挑戰(zhàn)

一是新媒體運營還存在一定的滯后性，財經媒體朝著新媒體的轉型發(fā)展并非是簡單的從線下直接過渡到線上，必須要保證新聞內容符合受眾需求偏好，保證內容質量才能夠獲得更多流量。但目前很多財經媒體的公眾號文章閱讀量與點贊量較少，甚至鮮有人關注和訪問;二是競爭形勢日趨激烈，在新媒體時代下越來越多傳統(tǒng)媒體開始朝著新媒體的方向轉型，財經媒體所面臨的競爭環(huán)境更加激烈，同時更多財經自媒體的出現(xiàn)也在很大程度上搶奪了財經媒體的受眾資源，財經媒體必須要從形式和內容兩方面著手進行創(chuàng)新;三是廣告收入與受眾數量減少，新媒體的發(fā)展在廣告投放市場中占據著更加重要的地位，財經媒體的廣告收入日益減少，同時很多受眾也更加傾向于關注財經新媒體的內容。

二、新媒體時代下財經媒體的轉型與破局之路

1.向“智庫型”媒體轉型發(fā)展

現(xiàn)代社會的發(fā)展讓各產業(yè)邊界開始變得更加模糊，在新時期下傳統(tǒng)財經媒體應當靈活應對，把過去單一化的新聞傳播輸出朝著跨界融合以及產業(yè)鏈整合逐漸延伸，進而發(fā)揮出“1+1>2”的聚合效應。因為財經媒體和其他媒體比起來表現(xiàn)出專業(yè)性與智囊性的獨有特點，所以財經媒體應當充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，依托這一特征，利用跨界思維推動“媒體+智庫”平臺的建設，真正促進多元融合，建立更加開放的媒體智庫，從而不斷提升品牌影響力，在新媒體時代下主打智庫型財經媒體的IP。傳統(tǒng)財經媒體朝著“智庫型”媒體的轉型，構建“智庫+媒體”平臺，無疑是新時期下轉型與破局的絕佳選擇，同時也能夠更好的滿足受眾需求，是處理好高質量、專業(yè)化財經新聞內容需求的重要工具。智庫的專業(yè)“粉絲”不但能夠促進財經媒體提升內容質量，同時媒體渠道也可以進一步拓展用戶范圍，提升用戶基數[2]。與此同時，在這一過程中財經媒體必須要促進功能轉換，真正改變過去那種新聞生產模式，建立以深度研究為主的資源聚合平臺，重構財經新聞產品業(yè)態(tài)與服務，在新媒體環(huán)境中開辟新道路。

2.基于用戶角度提升用戶體驗

一方面應當堅持從內容著手向用戶拓展。在新媒體環(huán)境下，財經媒體應當為受眾帶來突破時空束縛的實時財經新聞信息，另外還應當開展深入系統(tǒng)的調研分析，了解不同類型、層次受眾的具體情況，根據不同受眾的實際需求為其帶來有針對性的信息推送，制定個性化的財經新聞推送方案。財經媒體在新時代的轉型與破局之路，必須要堅持以受眾為中心，與受眾之間構建更加緊密的聯(lián)系，強化互動交流，實現(xiàn)財經媒體的持續(xù)發(fā)展。

另一方面應當強調場景式滲透體驗。從現(xiàn)階段財經媒體新聞報道的實際情況而言，不管是傳統(tǒng)媒體或者新媒體都更加注重以“內容為王”的理念發(fā)展，然而在轉型發(fā)展中突出表現(xiàn)出如下兩個變化：首先是財經新聞報道方式的改變，其次是傳統(tǒng)媒體以及新媒體所傳播“內容”的差異。針對新媒體時代下的財經新聞播報，逐漸朝著更加強調場景式體驗的方向邁進，傳統(tǒng)財經媒體通常來說屬于單向傳播，而在新媒體語境下更加注重雙向信息交流，借助于多元化的場景式傳播來吸引更多受眾。

3.進一步提高財經新聞的交互性

在新媒體時代下，受眾的閱讀習慣有了很大程度的改變，財經媒體必須要盡快適應并充分考慮到當前受眾碎片化閱讀習慣，建立微信公眾號來定時推送相關新聞信息，給那些時間不充裕的受眾提供短小精悍的信息內容，以便于幫助他們及時了解財經新聞動態(tài)?，F(xiàn)階段財經媒體新聞傳播過程中交互性提高正朝著“受眾細分+個性定制”的方向發(fā)展。借助于數據挖掘和分析技術能夠精準定位受眾需求，在很大程度上滿足不同用戶的閱讀偏好和信息接受習慣，為其帶來有針對性的個性化新聞內容，定制化服務也逐漸變得越來越成熟。

與此同時，財經新聞受眾的專業(yè)知識水平整體較高，交流互動需求較大，財經媒體不單單要主動推送個性化新聞內容，還應當強調與受眾進行有效互動。中國互聯(lián)網絡信息中心數據表面，借助于社交媒體獲取新聞信息的受眾占比為90%左右，這也非常直觀地表明了受眾存在非常顯著的新聞社交需求，因此財經媒體必須要充分考慮到這一問題，盡快推進新聞社交平臺的構建，促進自身與受眾之間的交流與互動，對于熱點新聞還可以通過建立討論組的方式來調動受眾的評論互動積極性[3]。

4.創(chuàng)新財經媒體服務內容與類型

對新時代的財經媒體而言，應當為更多受眾宣傳普及財經知識，給他們帶來有趣或更加實用的理財投資等技巧，近年來新媒體的飛速發(fā)展，財經媒體的新聞傳播渠道更加多元化，財經媒體要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，不單單要注重新聞內容質量上的提高，還必須要把更多的工作重心放在服務受眾上，不斷創(chuàng)新服務內容和形式，為受眾帶來更加多樣化的服務。例如說可組織進行財經知識講座活動，為更多人帶來學習財經知識的機會，邀請財經類專家為受眾講解理財知識技巧，擴大財經媒體的影響力，塑造良好的品牌形象，。隨后應當借助于商業(yè)手段如實施新環(huán)節(jié)知識付費的策略，在提高經濟效益的基礎上還能夠增強財經知識在受眾心中的價值，讓受眾感受到財經講座的價值后，選擇收費模式組織財經知識講座，或者和其他企業(yè)展開合作強化品牌推廣，積極爭取廣告商贊助，進一步提升財經媒體的社會影響力。

三、結語

綜上所述，在新媒體時代下財經媒體必須要尋求自身的創(chuàng)新發(fā)展之路，要在激烈的競爭環(huán)境中成功突圍，應當堅持從新聞傳播形式和內容制作、用戶體驗等角度著手，采取有效策略推動自身轉型，這樣才能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間，吸引更多受眾，促進財經媒體的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

[1]張霞.城市財經新媒體運營策略研究[J].中國報業(yè)，2020（16）：32-33

[2]李忠峰、曹光煜.新媒體環(huán)境下報紙財經新聞提升策略[J].中國記者，2020（07）：113-115

[3]張月藐.新媒體語境下電視財經新聞的生存之道[J].傳媒論壇，2020.3（14）：153+155