俞險峰

摘 要：進(jìn)入信息時代后新媒體得以飛速發(fā)展，隨著個人電腦、智能手機(jī)的普及，廣大受眾獲取信息的渠道不再僅僅局限于電視、報紙等傳統(tǒng)媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體帶來了很大的沖擊和影響，對于財經(jīng)媒體而言，如何在新媒體時代下尋求轉(zhuǎn)型與破局之路，是必須要深入研究的課題?；诖耍疚慕Y(jié)合筆者實際工作經(jīng)驗，對此問題展開了探討。

關(guān)鍵詞：新媒體;財經(jīng)媒體;轉(zhuǎn)型;破局

近年來我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平有了很大程度的提升，對于財經(jīng)新聞的關(guān)注度也日益增加，在新媒體時代下受眾的信息獲取渠道更廣，對傳統(tǒng)財經(jīng)媒體的生存與發(fā)展帶來了很大影響。財經(jīng)媒體在這樣的時代背景下，必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，善于應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、新媒體時代下財經(jīng)媒體的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.新媒體時代下財經(jīng)媒體的發(fā)展機(jī)遇

一是財經(jīng)新聞報道形式有了很大程度的轉(zhuǎn)變，即是財經(jīng)紙媒發(fā)布形式從線下逐漸朝著線上發(fā)展，從紙質(zhì)文字內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)化為圖文或數(shù)據(jù)動畫等多元化維度呈現(xiàn)，即新聞內(nèi)容的可視化發(fā)展，把枯燥的文字分析調(diào)整為更為直觀形象的內(nèi)容，從而吸引更多受眾。二是財經(jīng)新聞信息的時效性，新聞信息表現(xiàn)出極大的時效性特征，對于財經(jīng)媒體也提出了新的要求，由于傳統(tǒng)紙媒有一個固定的發(fā)布流程，在新媒體時代下存在滯后性的缺陷，新媒體的發(fā)展促進(jìn)了新聞信息傳播效率的提升，為財經(jīng)媒體提供了更多的轉(zhuǎn)型空間。三是和受眾進(jìn)行有效互動，新媒體時代下，財經(jīng)媒體擁有了和受眾進(jìn)行有效溝通交流的方式，例如說可以通過開設(shè)微信公眾號的方式與受眾互動，通過線上投票或留言的方式來讓受眾自由發(fā)表觀點和看法，結(jié)合受眾反饋來對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，提升財經(jīng)新聞的可讀性和吸引力[1]。

2.新媒體時代下財經(jīng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

一是新媒體運營還存在一定的滯后性，財經(jīng)媒體朝著新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展并非是簡單的從線下直接過渡到線上，必須要保證新聞內(nèi)容符合受眾需求偏好，保證內(nèi)容質(zhì)量才能夠獲得更多流量。但目前很多財經(jīng)媒體的公眾號文章閱讀量與點贊量較少，甚至鮮有人關(guān)注和訪問;二是競爭形勢日趨激烈，在新媒體時代下越來越多傳統(tǒng)媒體開始朝著新媒體的方向轉(zhuǎn)型，財經(jīng)媒體所面臨的競爭環(huán)境更加激烈，同時更多財經(jīng)自媒體的出現(xiàn)也在很大程度上搶奪了財經(jīng)媒體的受眾資源，財經(jīng)媒體必須要從形式和內(nèi)容兩方面著手進(jìn)行創(chuàng)新;三是廣告收入與受眾數(shù)量減少，新媒體的發(fā)展在廣告投放市場中占據(jù)著更加重要的地位，財經(jīng)媒體的廣告收入日益減少，同時很多受眾也更加傾向于關(guān)注財經(jīng)新媒體的內(nèi)容。

二、新媒體時代下財經(jīng)媒體的轉(zhuǎn)型與破局之路

1.向“智庫型”媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展

現(xiàn)代社會的發(fā)展讓各產(chǎn)業(yè)邊界開始變得更加模糊，在新時期下傳統(tǒng)財經(jīng)媒體應(yīng)當(dāng)靈活應(yīng)對，把過去單一化的新聞傳播輸出朝著跨界融合以及產(chǎn)業(yè)鏈整合逐漸延伸，進(jìn)而發(fā)揮出“1+1>2”的聚合效應(yīng)。因為財經(jīng)媒體和其他媒體比起來表現(xiàn)出專業(yè)性與智囊性的獨有特點，所以財經(jīng)媒體應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，依托這一特征，利用跨界思維推動“媒體+智庫”平臺的建設(shè)，真正促進(jìn)多元融合，建立更加開放的媒體智庫，從而不斷提升品牌影響力，在新媒體時代下主打智庫型財經(jīng)媒體的IP。傳統(tǒng)財經(jīng)媒體朝著“智庫型”媒體的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“智庫+媒體”平臺，無疑是新時期下轉(zhuǎn)型與破局的絕佳選擇，同時也能夠更好的滿足受眾需求，是處理好高質(zhì)量、專業(yè)化財經(jīng)新聞內(nèi)容需求的重要工具。智庫的專業(yè)“粉絲”不但能夠促進(jìn)財經(jīng)媒體提升內(nèi)容質(zhì)量，同時媒體渠道也可以進(jìn)一步拓展用戶范圍，提升用戶基數(shù)[2]。與此同時，在這一過程中財經(jīng)媒體必須要促進(jìn)功能轉(zhuǎn)換，真正改變過去那種新聞生產(chǎn)模式，建立以深度研究為主的資源聚合平臺，重構(gòu)財經(jīng)新聞產(chǎn)品業(yè)態(tài)與服務(wù)，在新媒體環(huán)境中開辟新道路。

2.基于用戶角度提升用戶體驗

一方面應(yīng)當(dāng)堅持從內(nèi)容著手向用戶拓展。在新媒體環(huán)境下，財經(jīng)媒體應(yīng)當(dāng)為受眾帶來突破時空束縛的實時財經(jīng)新聞信息，另外還應(yīng)當(dāng)開展深入系統(tǒng)的調(diào)研分析，了解不同類型、層次受眾的具體情況，根據(jù)不同受眾的實際需求為其帶來有針對性的信息推送，制定個性化的財經(jīng)新聞推送方案。財經(jīng)媒體在新時代的轉(zhuǎn)型與破局之路，必須要堅持以受眾為中心，與受眾之間構(gòu)建更加緊密的聯(lián)系，強(qiáng)化互動交流，實現(xiàn)財經(jīng)媒體的持續(xù)發(fā)展。

另一方面應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)場景式滲透體驗。從現(xiàn)階段財經(jīng)媒體新聞報道的實際情況而言，不管是傳統(tǒng)媒體或者新媒體都更加注重以“內(nèi)容為王”的理念發(fā)展，然而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中突出表現(xiàn)出如下兩個變化：首先是財經(jīng)新聞報道方式的改變，其次是傳統(tǒng)媒體以及新媒體所傳播“內(nèi)容”的差異。針對新媒體時代下的財經(jīng)新聞播報，逐漸朝著更加強(qiáng)調(diào)場景式體驗的方向邁進(jìn)，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體通常來說屬于單向傳播，而在新媒體語境下更加注重雙向信息交流，借助于多元化的場景式傳播來吸引更多受眾。

3.進(jìn)一步提高財經(jīng)新聞的交互性

在新媒體時代下，受眾的閱讀習(xí)慣有了很大程度的改變，財經(jīng)媒體必須要盡快適應(yīng)并充分考慮到當(dāng)前受眾碎片化閱讀習(xí)慣，建立微信公眾號來定時推送相關(guān)新聞信息，給那些時間不充裕的受眾提供短小精悍的信息內(nèi)容，以便于幫助他們及時了解財經(jīng)新聞動態(tài)?，F(xiàn)階段財經(jīng)媒體新聞傳播過程中交互性提高正朝著“受眾細(xì)分+個性定制”的方向發(fā)展。借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)能夠精準(zhǔn)定位受眾需求，在很大程度上滿足不同用戶的閱讀偏好和信息接受習(xí)慣，為其帶來有針對性的個性化新聞內(nèi)容，定制化服務(wù)也逐漸變得越來越成熟。

與此同時，財經(jīng)新聞受眾的專業(yè)知識水平整體較高，交流互動需求較大，財經(jīng)媒體不單單要主動推送個性化新聞內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)與受眾進(jìn)行有效互動。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)表面，借助于社交媒體獲取新聞信息的受眾占比為90%左右，這也非常直觀地表明了受眾存在非常顯著的新聞社交需求，因此財經(jīng)媒體必須要充分考慮到這一問題，盡快推進(jìn)新聞社交平臺的構(gòu)建，促進(jìn)自身與受眾之間的交流與互動，對于熱點新聞還可以通過建立討論組的方式來調(diào)動受眾的評論互動積極性[3]。

4.創(chuàng)新財經(jīng)媒體服務(wù)內(nèi)容與類型

對新時代的財經(jīng)媒體而言，應(yīng)當(dāng)為更多受眾宣傳普及財經(jīng)知識，給他們帶來有趣或更加實用的理財投資等技巧，近年來新媒體的飛速發(fā)展，財經(jīng)媒體的新聞傳播渠道更加多元化，財經(jīng)媒體要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，不單單要注重新聞內(nèi)容質(zhì)量上的提高，還必須要把更多的工作重心放在服務(wù)受眾上，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式，為受眾帶來更加多樣化的服務(wù)。例如說可組織進(jìn)行財經(jīng)知識講座活動，為更多人帶來學(xué)習(xí)財經(jīng)知識的機(jī)會，邀請財經(jīng)類專家為受眾講解理財知識技巧，擴(kuò)大財經(jīng)媒體的影響力，塑造良好的品牌形象，。隨后應(yīng)當(dāng)借助于商業(yè)手段如實施新環(huán)節(jié)知識付費的策略，在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上還能夠增強(qiáng)財經(jīng)知識在受眾心中的價值，讓受眾感受到財經(jīng)講座的價值后，選擇收費模式組織財經(jīng)知識講座，或者和其他企業(yè)展開合作強(qiáng)化品牌推廣，積極爭取廣告商贊助，進(jìn)一步提升財經(jīng)媒體的社會影響力。

三、結(jié)語

綜上所述，在新媒體時代下財經(jīng)媒體必須要尋求自身的創(chuàng)新發(fā)展之路，要在激烈的競爭環(huán)境中成功突圍，應(yīng)當(dāng)堅持從新聞傳播形式和內(nèi)容制作、用戶體驗等角度著手，采取有效策略推動自身轉(zhuǎn)型，這樣才能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間，吸引更多受眾，促進(jìn)財經(jīng)媒體的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張霞.城市財經(jīng)新媒體運營策略研究[J].中國報業(yè)，2020（16）：32-33

[2]李忠峰、曹光煜.新媒體環(huán)境下報紙財經(jīng)新聞提升策略[J].中國記者，2020（07）：113-115

[3]張月藐.新媒體語境下電視財經(jīng)新聞的生存之道[J].傳媒論壇，2020.3（14）：153+155