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        點(diǎn)燃教師激情的火焰
        ——促使教師對現(xiàn)代教育愛之、樂之、好之、癡之

        2020-11-26 00:52:55
        讀與寫 2020年36期
        關(guān)鍵詞:教育教師

        李 凡

        (陜西省西安市未央?yún)^(qū)鳳楊小學(xué) 陜西 西安 710000)

        激情是一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形式,往往發(fā)生在強(qiáng)烈刺激或突如其來的變化之后,具有迅猛、激烈、難以抑制等特點(diǎn)。人在激情的支配下,常常能調(diào)動身心的巨大潛力,在激情的支配下,人的潛能可以發(fā)揮到無限大。人在激情的支配下,人的創(chuàng)造力、想象力、忍耐力、甚至身心堅(jiān)持的極限都可以無限制的放大。蘇格拉底說:“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃智慧的火焰。由此可見點(diǎn)燃教育者以及被教育者激情的巨大作用?!惫P者認(rèn)為,想要教育產(chǎn)生最大化的效果,首先要點(diǎn)燃教師的激情,只有點(diǎn)燃教師的激情,才能最大化的點(diǎn)燃學(xué)生的激情,才能創(chuàng)造出不一樣的下一代,才能教育出有創(chuàng)造力、有創(chuàng)新力、有希望的下一代,才能真正的實(shí)現(xiàn)聚焦核心素養(yǎng),不斷提升教育綜合素質(zhì),使教育的理論及實(shí)踐力得到質(zhì)的變化!

        教師一直被譽(yù)為是天底下最光輝的職業(yè),但在現(xiàn)實(shí)社會中,教師的社會地位不高,收入低、社會各界對教師工作要求過高、教師的社會角色地位受限、教師負(fù)擔(dān)過重、因此使得很大一部分教師產(chǎn)生了職業(yè)倦怠情緒。對于教育工作不敢管、不想管、懶于進(jìn)行教學(xué)研究,不敢進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法混日子,其次從事一個職業(yè)時間久了,職業(yè)的倦怠感就會油然而生,從教初期,往往激情高漲,干著干著,在機(jī)械重復(fù)中,在社會影響中,在認(rèn)識的偏移中往往激情就會消弭。如何保持教師的工作激情,克服職業(yè)倦怠呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手:

        1.價值審視自己的職業(yè),提升職業(yè)自豪感

        孟子說:君子有三樂,“得天下英才而教育之”,是其中的一樂。古代人曾用“天、地、君、親、師”的次序,來肯定教師的地位。我們現(xiàn)在也經(jīng)常說:教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。作為教師,要重新審視教師職業(yè)的崇高屬性,使教師懂的這是一項(xiàng)充滿愛的事業(yè),是神圣而崇高的,從而愛之,樂之,好之。從事這個職業(yè),教育天下英才,就像授人玫瑰,手有余香。教育好一個孩子,就像給孩子的心靈注入一縷陽光,挽救一個犯錯的孩子,使孩子的人生軌跡不再偏移,給孩子一個幸福的人生,這是崇高的心靈工程,也是積大德行大善的事。當(dāng)我們看到了這個職業(yè)的偉大之處,感受到職業(yè)的自豪感時,個人的小的恩怨和職業(yè)倦怠也就消失了,工作的激情就會持續(xù)昂揚(yáng),因?yàn)橄乱庾R中自己會不停地告誡著自己:我很崇高!我愛我的事業(yè)!我的事業(yè)很偉大!

        2.感知職業(yè)的優(yōu)越感,從而保持飽滿的工作激情

        著名教育家魏書生曾叫學(xué)生找自己的優(yōu)點(diǎn),以此用自我的正能量帶動自我前行。作為教師,我們不妨學(xué)學(xué)魏書生的做法,找找自己職業(yè)的優(yōu)點(diǎn),列舉得越多越好,你會忽然發(fā)現(xiàn):原來這個職業(yè)如此美好!如果常常習(xí)慣于看到職業(yè)的缺點(diǎn),你就會在缺點(diǎn)中灰心。你的激情就會慢慢消失,變得得過且過,這是必然的。任何職業(yè),都有優(yōu)缺點(diǎn),“常想一二,不思八九”,多觀照光明面,不去思索不好的地方,以這種心態(tài),你就會天天生活在職業(yè)的幸福中。譬如,隨便就可以列舉教師職業(yè)的優(yōu)點(diǎn):職業(yè)神圣,心靈工程,假期較多,相對文明,風(fēng)吹不著,日曬不著,桃李天下,英才輩出,等等。有了職業(yè)的優(yōu)越感,才會萌生幸福感,才會始終保持滿滿的工作激情。

        3.學(xué)會生活,體味工作帶來的幸福

        作為一個人,只有心情愉悅,生活豐富多彩,愛好廣泛而充實(shí),才會有工作的熱情,如果一個人長期家庭不幸、心情低落、諸事不順?biāo)菦]有心情也沒有辦法充滿激情去工作的,作為太陽在最光輝職業(yè)的教師更應(yīng)該要學(xué)會生活,培養(yǎng)愛好,工作之余,八小時之外,美好的寒暑假或琴棋書畫,或讀書寫作,或垂釣山水,或旅游遠(yuǎn)足,不斷豐富自己的業(yè)余愛好,讓自己的生活和工作更有滋味才是保持工作熱情和激情的必要條件。只有真正讓教師享受到工作帶來的幸福感和成就感,愛的教育才會升華和延伸。例如教育名師于漪、李吉林等,教書之余,卻不忘讀書寫作,鉆研業(yè)務(wù),終成名師,到了老年,依然對教育激情高漲,癡心不改。把工作當(dāng)成生活,把生活當(dāng)成工作。人生就會有滋有味,激情四射。

        4.自我激勵,展現(xiàn)自我精氣神,呈現(xiàn)多彩的人生

        “天有三寶日月星,人有三寶精氣神”,現(xiàn)代社會新型教師必須具有良好的精神面貌、正確的價值觀、掌握全面的知識、具有創(chuàng)新的精神和無私的愛,才會教育好學(xué)生,引領(lǐng)好學(xué)生。魏書生說過:“人來天地間,是干事的?!币粋€人,必須學(xué)會自我激勵,活出一點(diǎn)精氣神來。作為教師,其職業(yè)神圣感和使命感,要求教師更得有遠(yuǎn)大的志向和崇高的職業(yè)精神。不斷向自己提出新的要求,制定新的目標(biāo),通過目標(biāo)敦促自己不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、不斷提高。要有理想,要有信仰。這才是人生的航向,激勵引領(lǐng)著自己的人生航船,駛向光明的未來。

        5.為教師搭建展示競賽的平臺,促使教師獲得職業(yè)成就感

        眾所周知,一個人只有獲得群體認(rèn)可,才會有成就感、歸屬感,教師當(dāng)然也不例外,因此,激發(fā)教師的工作激情,不斷挖掘教師的無限潛能,為教師搭建展示競賽的平臺,促使教師在競爭中獲得成就感、歸屬感無疑是非常重要的,但值得一提的是,平臺的搭建,方案的設(shè)計(jì),評選的標(biāo)準(zhǔn)做到公平、合理化,才能真正激發(fā)教師熱情和激情,才能讓優(yōu)秀的教師獲得成就感、歸屬感,才能促使后進(jìn)教師不斷努力,不斷成長,這樣長期堅(jiān)持會讓優(yōu)者更優(yōu),弱者變強(qiáng),整體教師職業(yè)技能不斷增強(qiáng),學(xué)生的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力才能不斷提升,培養(yǎng)高素質(zhì)全面發(fā)展的下一代才會成為可能否則會挫傷教師的積極性,增加教師的負(fù)擔(dān),也很難達(dá)到以活動促成長的目的,而且也不利于教師的團(tuán)結(jié)。

        6.鼓勵教師要“堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神”

        建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的核心,是學(xué)校發(fā)展的動力之源。教師在工作中教師要樹立大局意識,服從組織領(lǐng)導(dǎo);樹立敬業(yè)意識,潛心教書育人。是教師工作的最高理想狀態(tài),但是,人教師也是人,教師也要在社會生存,人的需求是多方面的,教師也不例外,只講奉獻(xiàn),完全不計(jì)個人得失是不現(xiàn)實(shí)的,可以說,只講奉獻(xiàn)沒有獎勵的管理是不完善的管理。一所好的學(xué)校既要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,又要有好的激勵政策,兩者相得益彰,不可缺少,才能平衡,有助于人文管理,管理者要學(xué)會運(yùn)用政策和賞識的眼光激勵教師,要不斷對教師取得的成績給予肯定。不僅給予評優(yōu)選模、年度考核、職稱聘任等方面的政策傾斜,也給予獎金補(bǔ)助等方面的物質(zhì)獎勵,以滿足教師的多種需要。從而全方位激發(fā)教師的工作干勁,促使學(xué)校形成勇挑重?fù)?dān)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。其次、制度管理離不開情感管理。教師管理中的各項(xiàng)制度和考核方法是教師必須共同遵守的規(guī)章和規(guī)范,是教師的行動指南。一個教師能不能成為好教師、名教師,高學(xué)歷不是主要的,關(guān)鍵是有沒有職業(yè)道德。在物欲橫流的現(xiàn)代社會里,教師必須自覺地守住職業(yè)道德的底線,保持心態(tài)寧靜和平和。才能夠使學(xué)校一切工作有規(guī)可循有矩可蹈,才能夠把學(xué)校這個大家庭中的每一個成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,才能夠創(chuàng)設(shè)一個制度面前人人平等的良好工作氛圍,有助于調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性有很好的指導(dǎo)和激勵作用。我們今天的教師,缺少的不是工作水平,而是責(zé)任和精神,因此激發(fā)和調(diào)動教師的工作積極性,必須要建立健全一系列規(guī)章制度和人文管理體系。第三、尊重教師的個性發(fā)展。現(xiàn)代管理理念認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)管理三分靠制度,七分靠感情,在落實(shí)制度管理的同時,我們做到關(guān)心人、尊重人,在管理上嚴(yán)格要求,在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)心,為教職工營造寬松和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競爭的工作環(huán)境。首先要真心實(shí)意地關(guān)心教師、尊重教師,這樣教師就會從內(nèi)心感到有干頭、有勁頭、有甜頭、有奔頭,每一位教師的工作積極性就能充分發(fā)揮出來的。其次要學(xué)會知人善用、用人之長。俗話說“金無足赤,人無完人”,學(xué)會使用人才最關(guān)鍵。有些教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),適合一線教學(xué),有的教師精通電器,適合做后勤保障工作。既要學(xué)會發(fā)現(xiàn)教師身上的優(yōu)秀品質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,在不斷發(fā)現(xiàn)中弘揚(yáng);又要學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,在不斷發(fā)現(xiàn)中改進(jìn)。只有不拘一格使用人才,教師的潛能才會充分發(fā)揮,學(xué)校才會有更大的發(fā)展與進(jìn)步。

        總之,作為教師,要學(xué)會把職業(yè)當(dāng)事業(yè)做,把工作當(dāng)生活,把工作當(dāng)樂趣。學(xué)會在工作過程中找到樂趣,感知幸福,這樣你在工作中就總會激情滿懷,豪情萬丈,碩果累累。只有充滿激情的教師才能用激情主動點(diǎn)燃孩子的智慧之燈,開啟學(xué)生智慧之門,這樣才會有全面發(fā)展的高素質(zhì)的下一代,我們偉大的祖國才會有勇氣和信心挑戰(zhàn)世界,促使偉大的祖國走向富強(qiáng)、美好的未來!

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