何冰冰 紀(jì)有松 劉大尉

山東華魯恒升化工股份有限公司 山東德州 253000

1 化工機(jī)械設(shè)備故障分析

1.1 設(shè)計(jì)不合理

一般情況下，化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)一旦不能滿足化工生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)需求，往往容易產(chǎn)生一些非人為的機(jī)械故障。根據(jù)化工設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在設(shè)計(jì)或機(jī)械設(shè)備裝配時(shí)，往往忽略了企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)的需要，化工設(shè)備的重要零部件也不滿足設(shè)備的裝配要求，使得機(jī)械設(shè)備不能正常的生產(chǎn)。

1.2 潤(rùn)滑油的使用不當(dāng)

在一些化工企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是潤(rùn)滑油使用不當(dāng)。產(chǎn)生這一問題的主要原因如下，首先主要是化工企業(yè)對(duì)潤(rùn)滑油使用未進(jìn)行嚴(yán)格管理等；其次企業(yè)還沒有為潤(rùn)滑油的使用問題培養(yǎng)專門的管理人才，并設(shè)置相應(yīng)的崗位。以一些化工企業(yè)為例，很多設(shè)備技術(shù)人員在使用潤(rùn)滑油時(shí)都是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，這樣不科學(xué)的使用不僅會(huì)導(dǎo)致潤(rùn)滑油劑量上的浪費(fèi)，更會(huì)給設(shè)備的運(yùn)行造成影響。在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)定使用配套的潤(rùn)滑油，有些技術(shù)人員不重視潤(rùn)滑油的選擇，容易造成潤(rùn)滑油與設(shè)備生產(chǎn)不匹配的問題，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備故障。

1.3 設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)措施不完善

化工機(jī)械設(shè)備在維修上存在一定的問題。在維修管理上，并沒有多方位考量機(jī)械的運(yùn)作環(huán)境、使用狀況、有效使用壽命等情況，制定的維修保養(yǎng)措施缺乏一定的科學(xué)性，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低。設(shè)備得不到定期的維護(hù)以及保養(yǎng)導(dǎo)致密封性能的缺陷，會(huì)給化工企業(yè)帶來較大的損失[1]。

2 化工機(jī)械設(shè)備故障性質(zhì)

2.1 隨機(jī)性

化工機(jī)械設(shè)備作業(yè)中的很多環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備的使用都具有隨機(jī)性；材料的選擇、設(shè)備零件的選擇、零件組合形式、技術(shù)工人的使用及整個(gè)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境都具有一定的隨機(jī)性。由于材料的材質(zhì)不同，對(duì)于生產(chǎn)中所需的硬度、抗壓程度以及散熱性都不同，這些部分的隨機(jī)性直接影響著設(shè)備生產(chǎn)，很可能造成設(shè)備多次故障以及降低使用年限。

2.2 隱蔽性

在化工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)過程中，設(shè)備的故障極其不易察覺，因?yàn)樵O(shè)備發(fā)生故障的周期不同，在沒發(fā)生故障的時(shí)候，技術(shù)人員根本沒辦法發(fā)現(xiàn)故障所在；在故障發(fā)生后，技術(shù)人員也只是針對(duì)故障進(jìn)行維修，并沒有分析故障發(fā)生的原因及規(guī)律。因此加強(qiáng)故障處理能力，提高技術(shù)工人技能很重要。

3 故障預(yù)防及維修控制措施分析

3.1 科學(xué)設(shè)備管理模式的建立

為促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的進(jìn)一步提升，企業(yè)需及時(shí)更新化工機(jī)械設(shè)備的管理模式：①完善各項(xiàng)管理制度，就設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修和管理等工作明確劃分責(zé)任；②建立規(guī)章制度，保證化工機(jī)械設(shè)備能夠在日常生產(chǎn)中得到有效維護(hù)；③促進(jìn)管理人員專業(yè)技能的增強(qiáng)，通過定期組織管理人員參與專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)其管理責(zé)任性的提升，并增強(qiáng)其日常的維修維護(hù)專業(yè)技術(shù)水平，提高維修管理效率，促進(jìn)設(shè)備使用壽命的有效延長(zhǎng)，為化工企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)節(jié)約機(jī)械設(shè)備投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 掌握科學(xué)的維修技術(shù)

設(shè)備維修需要的是科學(xué)的維修模式以及專業(yè)的配合，企業(yè)應(yīng)合理規(guī)范技術(shù)人員，要求技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)范，技術(shù)人員需熟練掌握維修技能，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐操作能力；企業(yè)應(yīng)擴(kuò)招設(shè)備維修方面的專家，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修中，還需要所有部門、人員相互協(xié)作，保證維修技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性[2]。

3.3 實(shí)施化工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑工作

促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率的顯著提升，需及時(shí)有效地優(yōu)化設(shè)備潤(rùn)滑措施：①相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑油的質(zhì)量管理與控制力度，在實(shí)施潤(rùn)滑過程中根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、工作介質(zhì)、工作頻率，重視添加相應(yīng)的輔助潤(rùn)滑劑，促進(jìn)潤(rùn)滑劑使用效果的進(jìn)一步提升，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生情況的降低；②工作人員需要詳細(xì)記錄各項(xiàng)潤(rùn)滑劑的使用情況，做到一機(jī)一冊(cè)，詳實(shí)記錄潤(rùn)滑劑的添加名稱、添加時(shí)間、添加數(shù)量，為后續(xù)設(shè)備管理工作的展開奠定基礎(chǔ)并提供依據(jù)；③管理人員要通過抽樣檢查設(shè)備、抽樣檢查記錄、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研設(shè)備操作人員、設(shè)備故障率考核等方式監(jiān)督落實(shí)好潤(rùn)滑工作的責(zé)任，通過落實(shí)潤(rùn)滑處理工作實(shí)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)效率的提升。

3.4 提高故障檢測(cè)的水平

在設(shè)備維護(hù)過程中，由于許多故障的產(chǎn)生并不是單一的故障，往往是由多個(gè)原因?qū)е碌模收洗嬖谝欢ǖ膹?fù)雜性，要想快速的解決故障，就需要采用先進(jìn)的技術(shù)手段和成熟穩(wěn)定的維護(hù)方法。第一，建立健全的預(yù)防和維護(hù)機(jī)制，從多方面利用先進(jìn)的檢測(cè)手段，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，并將采集的數(shù)據(jù)與正常值作對(duì)比，實(shí)時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，從而引起操作人員和維護(hù)人員的注意。

3.5 對(duì)化工機(jī)械操作人員進(jìn)行控制

由于社會(huì)的發(fā)展，化工機(jī)械維護(hù)工作需要專業(yè)的人員進(jìn)行控制，工作人員通過自身的專業(yè)水平，影響化工機(jī)械的使用情況，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行排查，加強(qiáng)人員操作能力與審核能力，提高操作人員按照規(guī)章制度進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)。降低各種由于不當(dāng)操作對(duì)化工機(jī)械產(chǎn)生的故障風(fēng)險(xiǎn)，提高化工機(jī)械的生產(chǎn)率與穩(wěn)定性。然而在不斷的發(fā)展過程中，企業(yè)也要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)，對(duì)人才進(jìn)行高效管理，提高生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，在化工企業(yè)制度完善過程中制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)人員提升自我能力與技術(shù)，從而保障企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展[3]。

4 結(jié)語

針對(duì)化工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)過程中的故障問題加以研究并得出，企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，以高效的生產(chǎn)力面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，就必須重視機(jī)械設(shè)備的管理，制定出一套完善的設(shè)備管理體制，全方位地對(duì)企業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行管理，使具體的維修養(yǎng)護(hù)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣才能間接推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的偉大構(gòu)想。