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        建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)及創(chuàng)狀新分析

        2020-11-25 09:31:54潘景礦
        西部論叢 2020年4期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀創(chuàng)新建筑工程

        潘景礦

        摘 要:在我國經(jīng)濟不斷提升的基礎(chǔ)上,我國現(xiàn)代化建設(shè)速度也隨之加快,建筑行業(yè)得到較快發(fā)展。但是,建筑市場的競爭十分激烈,要想在眾多建筑企業(yè)中脫穎而出,必須加強建筑施工技術(shù)管理,在各方面進行創(chuàng)新,提高自身的行業(yè)競爭力,達到提升自身經(jīng)濟利益的效果。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容和作用,并對建筑施工工程管理技術(shù)的現(xiàn)狀進行細致分析,深入探討了建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新途徑。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新;分析

        在建筑工程中,科學的工程施工管理技術(shù)能夠提高工程的質(zhì)量,提升企業(yè)的效益,對提升企業(yè)的行業(yè)競爭力有重要影響。

        1、建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容和作用

        1.1 建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容。在我國經(jīng)濟不斷提升的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代化建設(shè)速度也隨之加快,建筑行業(yè)在一定程度上得到較快發(fā)展。目前,我國的建筑行業(yè)發(fā)展具有很大的優(yōu)勢,強大的系統(tǒng)特征和建筑工程施工技術(shù)的進度,成本等環(huán)節(jié)關(guān)系十分緊密。建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容主要有:審核施工圖紙、勘察施工現(xiàn)場、指導施工技術(shù)、管理相關(guān)技術(shù)資料、總結(jié)工程竣工后的施工技術(shù)等[1]。

        1.2 建筑工程施工技術(shù)管理的作用。目前,建筑行業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,并且市場競爭也十分劇烈,各個建筑企業(yè)開始重視建筑施工技術(shù)管理所發(fā)揮的作用。所以,怎樣提高建筑施工技術(shù)管理水平是建筑企業(yè)必須考慮的問題。只有真正提高建筑施工管理技術(shù)水平,才能在一定程度上減少建筑企業(yè)的支出,提高自身的收益。建筑工程施工技術(shù)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,建筑工程施工管理技術(shù)對企業(yè)的綜合管理水平有直接影響。只有科學合理的施工方式才有助于建筑企業(yè)的發(fā)展,一方面可以減少由于質(zhì)量而引發(fā)的問題;另一方面能夠有效降低項目的施工成本。在保證施工的順利開展和控制成本方面,建筑材料的質(zhì)量以及人員的調(diào)度對建筑工程的進展同樣起到關(guān)鍵性作用。第二,建筑施工管理技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟效益有一定影響。在激勵的建筑市場競爭情況下,只有相關(guān)人員提高建筑工程施工管理水平,學習管理知識,當有問題出現(xiàn)時,才能夠迅速解決。第三,建筑施工管理技術(shù)影響施工水平。建筑施工管理水平對施工工程的質(zhì)量有很大的影響,所以建筑企業(yè)要提高建筑施工技術(shù)管理力度,重視管理人員解決突發(fā)問題的能力,真正做到施工水平的提升。

        2、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

        2.1 對施工技術(shù)管理的認識不足。現(xiàn)如今,在建筑行業(yè)市場中,還存在部分施工單位沒有真正認識到施工技術(shù)管理的重要性。在競爭激烈的建筑工程市場,要想提升自身的綜合實力,需要加大施工技術(shù)管理方法的研究。但是,在具體的發(fā)展過程中,可以了解到很多建筑施工單位,并沒有重視該問題,只是對建筑工程的經(jīng)濟效益比較關(guān)注,甚至還存在沒有對施工技術(shù)進行創(chuàng)新,或是為了施工基礎(chǔ)創(chuàng)新提供了人力、物力和財力的支持,但最終對施工技術(shù)管理創(chuàng)新造成了阻礙,并不能為建筑質(zhì)量和效率提供保障。

        2.2 施工技術(shù)管理體系不完善。在建筑工程施工技術(shù)管理中,有些建筑公司在管理上比較缺乏,現(xiàn)場施工技術(shù)管理混亂,很多管理人員并不知道自己的管理內(nèi)容,以至于當有問題發(fā)生時沒有對應的負責人。另一方面是施工技術(shù)管理體系不完善,各個部門的管理人員對自己所管理的內(nèi)容不明確,出現(xiàn)重復管理的現(xiàn)象,以至于下面的施工人員不能順利進行施工,管理人員并沒有起到很好的管理作用,導致整個工程的施工不能有序進展。還存在很多相關(guān)管理人員對出現(xiàn)的問題不能很好的處理,有些問題被忽略,最后被放大,導致一系列問題的發(fā)生。有效預防施工過程中的各種問題,提高施工技術(shù)管理水平是建筑行業(yè)從業(yè)者應該重視的問題。

        2.3 施工技術(shù)管理執(zhí)行力差。在建筑工程施工管理中,執(zhí)行力差也對施工工程管理的創(chuàng)新有重要影響,當在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工安全問題時,沒有技術(shù)進行處理和上報,使問題不能有效解決,導致問題的拖延,對工程的施工質(zhì)量以及后續(xù)工作有嚴重影響[2]。而且有些管理人員害怕打擊施工人員的工作積極性,只是通過警告和批評的處理方式,導致建筑工程施工現(xiàn)場執(zhí)行力度低,引發(fā)更加嚴重的安全事故。

        2.4 施工人員專業(yè)技能欠缺。由于工程建設(shè)是一項巨大的項目,特別是建筑工程施工方面,需要大量的人力作為支持,但是施工單位的很多施工人員,并沒有經(jīng)過專業(yè)的學習,對一些現(xiàn)代化技術(shù)并不了解,以至于影響到整體項目的施工管理水平。同時,由于不熟悉對建筑工程的施工帶來一定的安全隱患,導致存在不安全因素,并且還是人為因素所導致的。如不專業(yè)的施工人員,沒有充分管理經(jīng)驗的項目管理人員,這些行為的存在都會給建筑工程的施工帶來安全隱患。

        3、建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新途徑分析

        3.1 完善施工技術(shù)管理體系。實際的施工工程中,要想有效提升自身的技術(shù)水平,首先要完善施工技術(shù)管理體系,只有采取此措施才能提高建筑工程施工的管理水平。每個施工企業(yè)都有自身的優(yōu)勢,在制定施工技術(shù)管理體系時,要根據(jù)自身的情況建立符合自身發(fā)展的規(guī)章制度。其次,檢查施工過程中各個階段的施工方案,保障施工方案的可行性和有效性。

        3.2 構(gòu)建完善的責任管理體系。通過責任人的明確能夠使施工的具體內(nèi)容和施工技術(shù)管理有效結(jié)合起來,防治施工技術(shù)管理和施工項目脫節(jié),使工程項目順利完成[3]。在具體的施工過程中,要明確責任人所負責的內(nèi)容,制定施工條例以及施工計劃,建立完善的施工步驟,保證整個施工過程的安全。要確保當有問題出現(xiàn)時,有對應的人員對其負責。相關(guān)部門要把安全責任目標進行分解,落實到個人,并對不同的施工項目,合理分配人力和物力,使其每一個資源充分發(fā)揮最大的效果。

        3.3 創(chuàng)新施工管理組織機構(gòu)。建筑企業(yè)在創(chuàng)新的同時會受到各種因素的影響,不利于施工工程管理,很多建筑企業(yè)并不重視施工管理組織機構(gòu)的創(chuàng)新,都是在簽訂合同之后在實施建筑施工工程管理,以至于前期管理不足,對責任沒有很好的劃分。而且項目部門在具體的施工和管理中,只看重自身部門的利益,對沒有考慮到整個企業(yè)的利益,不利于企業(yè)的管理。所以在進行施工管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新時,要充分結(jié)合市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的效益,進行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,有效提高企業(yè)管理的效率。

        3.4 提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)?,F(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)對施工工程的質(zhì)量有直接影響,所以建筑企業(yè)要有效提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)。由于施工項目的需多工作都是人工完成的,所以若現(xiàn)場施工人員專業(yè)素質(zhì)不高,會導致很多施工操作不能全面進行。建筑企業(yè)想要提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng),就必須對新入職的施工人員進行培訓,可以由工齡長職員對其培訓。通過培訓,可以使新入職的員工更好勝任自己的工作,對自己工作有清晰的了解和定位。

        4、結(jié)束語

        綜上所述,建筑施工管理技術(shù)水平的提升,一定程度上減少建筑企業(yè)的支出,提供企業(yè)收益。目前,建筑工程施工技術(shù)存在認知不足、管理體系不完善、施工技術(shù)管理執(zhí)行力差以及施工人員專業(yè)技能欠缺的問題。通過完善施工技術(shù)管理體系、構(gòu)建完善的責任管理體系、創(chuàng)新施工管理組織機構(gòu)以及提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)的措施,來實現(xiàn)建筑工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新,才能有效提高建筑施工工程管理的綜合水平。

        參考文獻

        [1] 吳婷.新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新研究[J].山東農(nóng)業(yè)工程學院學報,2019,36(12):23-24+49.

        [2] 王鑫巖.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探究[J].建材與裝飾,2020(17):157+160.

        [3] 張土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀以及創(chuàng)新探究[J].建材與裝飾,2020(05):27-28.

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