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        加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè) 發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育

        2020-11-25 12:27:27劉佳
        天津教育·上 2020年11期
        關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍學(xué)校教師

        劉佳

        7月31日,教育部、中央組織部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會保障部等六部門印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)。教師節(jié)前夕,教育部教師工作司負(fù)責(zé)人就《意見》回答了記者的提問。本刊摘編如下:

        一、《意見》的總體要求是什么

        《意見》提出:緊緊抓住鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的突出問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同,定向發(fā)力、精準(zhǔn)施策,破瓶頸、強(qiáng)弱項(xiàng),大力推進(jìn)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)高效率改革和高質(zhì)量發(fā)展。力爭經(jīng)過3—5年努力,鄉(xiāng)村教師數(shù)量基本滿足需求,質(zhì)量水平明顯提升,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,地位大幅提高,待遇得到有效保障,職業(yè)吸引力持續(xù)增強(qiáng),貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

        二、《意見》提出的主要舉措有哪些

        《意見》提出了7個(gè)方面的舉措。主要包括:加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),激發(fā)教師奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村教育的內(nèi)生動力;創(chuàng)新挖潛編制管理,提高鄉(xiāng)村學(xué)校教師編制的使用效益;暢通城鄉(xiāng)一體配置渠道,重點(diǎn)引導(dǎo)優(yōu)秀人才向鄉(xiāng)村學(xué)校流動;創(chuàng)新教師教育模式,培育符合新時(shí)代要求的高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師;拓展職業(yè)成長通道,讓鄉(xiāng)村教師有更廣闊的發(fā)展空間;提高地位待遇,讓鄉(xiāng)村教師享有應(yīng)有的社會聲望;關(guān)心青年教師工作生活,優(yōu)化在鄉(xiāng)村建功立業(yè)的制度和人文環(huán)境。

        三、《意見》在創(chuàng)新挖潛編制、提高鄉(xiāng)村學(xué)校教師編制的使用效益方面有哪些舉措

        《意見》強(qiáng)調(diào)了3個(gè)方面的政策。一是創(chuàng)新鄉(xiāng)村教師編制配備,編制標(biāo)準(zhǔn)向鄉(xiāng)村傾斜。鼓勵地方在符合現(xiàn)行編制管理規(guī)定的前提下,探索建立教職工編制“周轉(zhuǎn)池”制度,妥善解決中小學(xué)教職工編制需要。二是挖潛調(diào)整鄉(xiāng)村學(xué)校編制。一方面挖潛調(diào)劑各類事業(yè)編制資源,優(yōu)先用于補(bǔ)充中小學(xué)教職工編制;另一方面,加大跨市縣、跨學(xué)校、跨學(xué)科、跨學(xué)段等的編制配備調(diào)整力度。三是規(guī)范鄉(xiāng)村學(xué)校人員管理。教師配置尚未達(dá)標(biāo)的地區(qū)可通過政府購買服務(wù)等多種形式支持鄉(xiāng)村教育事業(yè),鼓勵體育社會組織和專業(yè)藝術(shù)人才為鄉(xiāng)村中小學(xué)提供體育、藝術(shù)教育服務(wù)。

        四、《意見》如何推動城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和鄉(xiāng)村教師雙向流動

        為破解城市優(yōu)秀教師和鄉(xiāng)村學(xué)校教師雙向流動難題,《意見》推進(jìn)3個(gè)方面的改革。一是健全縣域交流輪崗機(jī)制。完善雙向交流輪崗激勵機(jī)制,將到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教1年以上作為申報(bào)高級職稱的必要條件,任教3年以上作為選任中小學(xué)校長的優(yōu)先條件。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體流動。采取定期交流、跨校競聘、學(xué)區(qū)一體化管理、集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)校聯(lián)盟、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師走教、“管理團(tuán)隊(duì)+骨干教師”組團(tuán)輸出等多種途徑和方式,形成長效流動機(jī)制。三是多種形式配備鄉(xiāng)村教師。探索構(gòu)建招聘和支教等多渠道并舉,高端人才、骨干教師和高校畢業(yè)生、退休教師多層次人員踴躍到鄉(xiāng)村從教、支教的格局。

        五、《意見》在提高鄉(xiāng)村教師生活待遇上有哪些實(shí)招

        為讓每一位符合條件的鄉(xiāng)村教師都能感受到黨和政府的溫暖,《意見》提出3個(gè)方面的舉措來切實(shí)提高鄉(xiāng)村教師生活待遇。一是提高社會地位。建立聯(lián)席會議制度,重點(diǎn)研究和解決鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的困難和問題。研究涉及中小學(xué)重大事項(xiàng)時(shí),更加注重聽取教師意見,為更多優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師參與鄉(xiāng)村治理、推動鄉(xiāng)村振興提供多種渠道。二是提高工資待遇。完善鄉(xiāng)村教師工資收入、住房、醫(yī)療救助等方面的政策。全面落實(shí)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平政策,并依據(jù)學(xué)校艱苦邊遠(yuǎn)程度實(shí)行差別化的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),健全“越往基層、越是艱苦,待遇越高”的激勵機(jī)制。三是完善榮譽(yù)制度。建立國家、地方、社會等各級各類表彰激勵制度,對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的優(yōu)秀教師給予物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)機(jī)會和榮譽(yù)表彰。

        (責(zé)任編輯 徐德明)

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