李慧

摘要：隨著我國政策以及調(diào)控政策的更新和發(fā)展，社會(huì)形勢處于不斷的變化和更新的狀態(tài)中。煤礦企業(yè)中的女工作人員在新形勢的影響下也面臨巨大的就業(yè)難題。女工在煤礦企業(yè)中發(fā)揮作用，是企業(yè)不可分割的一部分，女工作人員的工作主要是促進(jìn)和保證企業(yè)安全生產(chǎn)，各種后勤文職工作等，因此在煤礦企業(yè)中發(fā)揮重要作用。為了更好的而利用女工作人員，保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全規(guī)范，企業(yè)必須要為女工工作制定優(yōu)化路徑和創(chuàng)新措施，促進(jìn)女工在煤礦企業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢;煤礦企業(yè);女工工作者;優(yōu)化路徑

煤礦企業(yè)要保證穩(wěn)定健康發(fā)展，在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，不僅要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，還要重視煤礦女工工作的優(yōu)化和創(chuàng)新，提高企業(yè)職工的凝聚力，為煤炭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加的條件，保證企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。煤礦企業(yè)中，雖然男性工作者是主力軍，但是女工也發(fā)揮著不輸于男性工作人員的作用，能夠從不同角度提高和促進(jìn)煤礦企業(yè)的建設(shè)。本文通過分析女工工作中存在的問題，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施。

一、我國煤礦企業(yè)中女工工作存在的問題

1.社會(huì)傳統(tǒng)觀念的影響

在大多數(shù)人的印象中，煤礦企業(yè)是需要體力的工作，因此大多數(shù)工作人員為男性，部分人會(huì)認(rèn)為煤礦企業(yè)只有男性工作者，不需要女性，這樣的思想也制約了煤礦企業(yè)對女性工作者的招聘。同時(shí)，部分煤礦企業(yè)雖然招聘了女工，但是對一些未婚未育的女生帶著有色眼鏡看人，即便女生擁有較高的文化水平和素質(zhì)，企業(yè)也不愿意聘用，這一觀念導(dǎo)致煤礦企業(yè)中的女工結(jié)構(gòu)比較落后，也無法及時(shí)的注入新鮮的血液和活力用于促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，女工在生產(chǎn)中很難發(fā)揮積極的作用[1]。

2.女工基本為兼職人員

煤礦企業(yè)給人的印象就是工作條件比較艱苦，工作人員大多以男性為主，能夠長期在企業(yè)工作的女性員工非常少，煤礦企業(yè)中的女工基本上都是兼職員工，女工工作穩(wěn)定性較差，工作無法深入因此導(dǎo)致女工并未發(fā)揮其價(jià)值和作用[2]。而且，兼職人員入崗后，還需要進(jìn)行內(nèi)容額培訓(xùn)，在考核完成后大多數(shù)女性都會(huì)選擇離職而非轉(zhuǎn)正，企業(yè)雖然花費(fèi)大量的時(shí)間選拔人才但是卻無法留住人才。

3.對女工的重視度不足

大多數(shù)煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門無法重視女工工作，認(rèn)為女性無法勝任工作，而且在女性員工的工資水平和福利待遇都比較低，這種對女性員工不重視的情況，不僅導(dǎo)致女工工作無法順利展開，同時(shí)也會(huì)對女性員工造成不良印象，優(yōu)秀的女性工作者也不愿留在企業(yè)中就業(yè)。而且還有些男性基層員工對女工存在不服從的心態(tài)，女工提出的安全教育和安全生產(chǎn)策略給予不重視，甚至不理睬的情況，女工工作開展難度進(jìn)一步提高[3]。

4.跟進(jìn)教育不到位

國家政策的推進(jìn)也促進(jìn)我國煤礦企業(yè)重視了對女工的招聘，但是這些都是流于形式，并沒有落到實(shí)處，女工的重要性無法發(fā)揮出來。由于后續(xù)教育工作無法跟進(jìn)，導(dǎo)致女工工作表現(xiàn)不佳，沒有實(shí)施培訓(xùn)教育，女性無法了解工作流程和安全操作，從而自身工作職能無法發(fā)揮出來，也不利于煤礦企業(yè)的運(yùn)行。

二、新形勢下女工工作的優(yōu)化對策

1.充分發(fā)揮煤礦企業(yè)工會(huì)效果，保證女工的權(quán)益

為了促進(jìn)女工在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，發(fā)揮自己應(yīng)用的職責(zé)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)部門就要積極調(diào)動(dòng)工作熱情，保證女工的合法權(quán)益。首先要改變基層員工的傳統(tǒng)思想，尤其要知道男性員工了解女性工作的重要性，基層員工必須服從，對文憑高、綜合素質(zhì)高的女工，要充分理解、支持和服從其在安全生產(chǎn)的教育對策和后勤工作的各種意見[4]。其次，員工指標(biāo)和薪資福利必須做到統(tǒng)一，女性和男性之間并無差異，在新形勢的影響下，女性的工作能力并不低于男性，甚至還發(fā)揮了男性不具備的能力，因此在女性積極發(fā)揮自己能力的時(shí)候，就必須給予尊重和保護(hù)。

2.開展培訓(xùn)和各種活動(dòng)

煤礦企業(yè)奧積極開展培訓(xùn)工作，除了一些理論培訓(xùn)意外還要利用員工都比較喜歡的教育措施，比如去其他企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，組織講座培訓(xùn)等，幫助女工能夠更快、更好的適應(yīng)工作環(huán)境。制定有效的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核結(jié)果優(yōu)異的女工要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，長期考核無法過關(guān)的女工也要給予針對性處理，如果情節(jié)嚴(yán)重可開除，保證企業(yè)中的良性競爭環(huán)境，讓女性適應(yīng)新形勢的發(fā)展。除了實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)外，由于煤礦中女工人數(shù)較少，工作趣味性較低，為了激發(fā)女工的工作積極性，可以適當(dāng)舉辦一些娛樂活動(dòng)，提高企業(yè)員工的凝聚力[5]。

3.創(chuàng)辦工會(huì)以保證女工工作

煤礦企業(yè)要為女工群體開設(shè)工會(huì)，不僅可給予女性日常的幫助，還能促進(jìn)企業(yè)女工的工作質(zhì)量。女工協(xié)會(huì)要重視發(fā)揮自身職能，維護(hù)女工的形象，對不尊重女工的人員要給予處罰。女工協(xié)會(huì)建立能夠促進(jìn)企業(yè)女工隊(duì)伍的構(gòu)建，女工協(xié)會(huì)能夠幫助女工解決工作中受歧視、待遇不公平等問題。

三、結(jié)論

在新形勢的影響下，煤礦企業(yè)需要采取相關(guān)措施以組織煤礦女工的工作，通過創(chuàng)新優(yōu)化的手段來保證女工在煤礦企業(yè)中的合法權(quán)益，同時(shí)還要不斷提高女工的綜合素質(zhì)，重視對女工的教育和培訓(xùn)，以提高女工在企業(yè)中的發(fā)展空間，積極調(diào)動(dòng)女工的工作積極性和工作主動(dòng)性，提高煤礦企業(yè)中員工的凝聚力，為煤炭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加的條件，保證企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[3]吉三霞.淺談在新形勢下優(yōu)化煤礦企業(yè)工會(huì)女工工作的措施[J].青春歲月，2017，（31）：246.

[4]李天一.新形勢下如何做好煤礦女工工作的研究與探討[J].魅力中國，2017，（43）：53，56.

[5]郭曉云.新形勢下煤礦工會(huì)女工工作探索與實(shí)踐[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017，（14）：69-70.