高應(yīng)強(qiáng)
貴州省六盤水市鐘山區(qū)第十二小學(xué)
當(dāng)班主任需要做的工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常多。先做什么,后做什么,怎么做?是需要去思考,去積累的。用專業(yè)、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褡龊冒嘀魅喂ぷ?,我從二十多年的班主任工作?jīng)驗(yàn)中,對(duì)班主任要做的基礎(chǔ)工作,做了梳理和總結(jié)。
班級(jí)基本情況,學(xué)生家庭狀況,學(xué)生個(gè)人情況,班級(jí)科任教師情況,班級(jí)原有機(jī)構(gòu)情況,以上內(nèi)容,班主任都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真去搜集信息,這些都是在思考建立班級(jí)管理機(jī)構(gòu)之前必須要弄清楚的。搜集來的信息,要進(jìn)行分析。通過分類分析,從多個(gè)層面進(jìn)行歸類,盡量全面而詳細(xì)地了解班級(jí)情況,才能在管理中做到眼中有人,因人而異,讓每個(gè)學(xué)生都有自己的發(fā)展方向。
班級(jí)管理機(jī)構(gòu)與單位、部門的管理機(jī)構(gòu)是一樣的,需要各司其責(zé)。班主任統(tǒng)領(lǐng)全班,科任教師輔助班級(jí)管理。學(xué)生負(fù)責(zé)實(shí)施具體管理工作。我采用“四級(jí)二值”層面管理機(jī)構(gòu)。
“四級(jí)”層級(jí)管理設(shè)立以下機(jī)構(gòu):
(1)班長:正班長一人,副班長一至二人。
(2)班級(jí)委員:按學(xué)科設(shè)置,目前小學(xué)共可以按學(xué)科設(shè)立八個(gè)委員。
(3)大組長:每組設(shè)立一個(gè)大組長。大組長的人選一定要仔細(xì)斟酌,用有能力、有公心、有愛心、有細(xì)心的學(xué)生。
(4)小組長:組員人人都要承擔(dān)工作,對(duì)應(yīng)班級(jí)委員設(shè)立小組長。
“二值”層面設(shè)立:
(1)值周班干:一般由三名班長輪換完成,每人一周。職責(zé)是全面管理本周所有工作,處理班級(jí)事務(wù),計(jì)劃并總結(jié)本周工作。
(2)值日班干:每天安排三至五人,負(fù)責(zé)當(dāng)天班級(jí)管理與評(píng)價(jià),保證當(dāng)天教育教學(xué)秩序正常。人員由班級(jí)委員和大組長組成。
思考班級(jí)管理機(jī)構(gòu)的建立時(shí)是從上級(jí)到下級(jí)的。而在培養(yǎng)選拔各級(jí)管理干部時(shí),需要從下級(jí)往上級(jí)走,從最基層的干部小組長培養(yǎng)起,依次往上一級(jí)管理干部培養(yǎng)。
我從一年級(jí)開始建立小組工作,在建立過程中關(guān)注以下內(nèi)容。
管理一段時(shí)間,2人組比較穩(wěn)定后,可以將兩個(gè)2人組合并成4人組。從建立2人小組開始,過渡到4人組、6人組......依此逐步將大組建立起來。
對(duì)子學(xué)習(xí)是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),組員雙數(shù)可以組內(nèi)兩兩成對(duì)子,保持了對(duì)子學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),多人小組的合作性也不受影響。當(dāng)然,組員數(shù)也可以是單數(shù),可以在組內(nèi)建一個(gè)3人合作組,兩個(gè)較強(qiáng)的對(duì)子帶著幫助一個(gè)稍弱的同學(xué)。
任何一個(gè)班級(jí),都會(huì)有一些特殊學(xué)生不適合進(jìn)入大組。這些學(xué)生要給予更多的關(guān)照,安排在大組前方,距離講臺(tái)較近的位置,便于教師隨時(shí)查看,指導(dǎo),監(jiān)督。或者放進(jìn)優(yōu)秀的大組里幫扶,給大組獎(jiǎng)勵(lì)上的優(yōu)惠政策。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),才是班集體管理的目的。
這是專家研究出的進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)分組的一個(gè)原則。
在建立大組的同時(shí),大組評(píng)價(jià)體系就要通過班級(jí)管理機(jī)構(gòu)開始實(shí)施。邊實(shí)施邊完善。合作型學(xué)習(xí)組座位的設(shè)置,一般要適合學(xué)生湊在一起交流,還要考慮教室空間的有效利用,既不擁擠,又方便教師巡查。
個(gè)人評(píng)價(jià)、大組評(píng)價(jià)、班級(jí)干部評(píng)價(jià)、學(xué)校對(duì)班級(jí)評(píng)價(jià)、家庭(社會(huì))評(píng)價(jià)。
層級(jí)評(píng)價(jià)好比游戲中的升級(jí)制。每個(gè)學(xué)生的得分我也分成等級(jí),每上升一個(gè)等級(jí),獲得一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。我是采取十進(jìn)制操作的:
(1)一級(jí)評(píng)價(jià):每個(gè)學(xué)生記錄自己的每日得分,每獲得積分10分發(fā)一個(gè)點(diǎn)贊大拇指。
(2)二級(jí)評(píng)價(jià):學(xué)生累計(jì)點(diǎn)贊大拇指,攢夠了10個(gè)大拇指,就可以獲得一枚班級(jí)勛章,這是在網(wǎng)上訂制的,刻上了學(xué)校和班級(jí)名稱。
(3)三級(jí)評(píng)價(jià):我們學(xué)校的吉祥物叫“朵朵”,根據(jù)“知識(shí)、責(zé)任、健康、探究、藝術(shù)”五能力發(fā)展目標(biāo),設(shè)計(jì)了五種顏色的“朵朵”鑰匙扣。獲得10枚班級(jí)勛章的學(xué)生,可以獎(jiǎng)勵(lì)一種顏色的“朵朵”鑰匙扣。當(dāng)集滿五種顏色的“朵朵”時(shí),向?qū)W校申請(qǐng)發(fā)優(yōu)秀小學(xué)生榮譽(yù)證書。
層級(jí)評(píng)價(jià)還可以繼續(xù)一級(jí)一級(jí)往上,目的只有一個(gè)——激勵(lì)學(xué)生不斷向上,不斷進(jìn)步。
班級(jí)管理與評(píng)價(jià)的終極目的是“人人有事做,事事有人做”,注重對(duì)學(xué)生管理能力的培養(yǎng)。
新班主任要先了解家長會(huì)的基本內(nèi)容。班級(jí)管理情況匯報(bào)、學(xué)科教學(xué)匯報(bào)、階段主題培訓(xùn)、未來一段時(shí)間的班級(jí)工作安排、特殊情況單獨(dú)個(gè)別交流。
知道了家長會(huì)做什么,還要知道家長會(huì)怎么做。開家長會(huì)的形式很多,我常采用的的形式主要有:講述式、展示式、觀看式、演出式、閱讀式、交流式,多數(shù)家長會(huì)采用混合式,選取上述六種形式用于一次家長會(huì)。
我們要當(dāng)一個(gè)好教師,必須要投入我們的情感和心血,當(dāng)好班主任更是要對(duì)學(xué)生有愛心、耐心,也要有面對(duì)雜碎繁瑣工作的細(xì)心。