陳安峰

【摘要】如何做好建筑工程施工管理，始終是建筑行業(yè)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。因?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾淼男Ч麜?huì)直接決定建筑的整體水平。因此，針對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行的分析，具備十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑工程與人們的生產(chǎn)生活之間息息相關(guān)，如有安全問(wèn)題發(fā)生，會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。機(jī)械因素、人為因素、自然因素等，都是影響建筑工程施工管理的重要原因。施工企業(yè)及技術(shù)人員應(yīng)從上述因素中加以剖析，明確問(wèn)題產(chǎn)生的根源，通過(guò)完善制度、建立監(jiān)督體系、強(qiáng)化施工隊(duì)伍等方式，全方位消除影響建筑工程施工管理的不利因素。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;解決對(duì)策

眾所周知，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模龐大，技術(shù)要求較高，且施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，所以在進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，其施工質(zhì)量往往會(huì)受到諸多因素的影響，從而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響建筑工程綜合效益的發(fā)揮，對(duì)此，還需要相關(guān)單位加大施工管理力度，通過(guò)科學(xué)有效的管理措施，不斷提升建筑工程的施工質(zhì)量，這對(duì)于建筑領(lǐng)域的健康發(fā)展具有非常重要的意義，因此，有必要針對(duì)強(qiáng)化建筑工程施工管理質(zhì)量的措施進(jìn)行深入的研究。

1、影響建筑工程施工管理質(zhì)量的相關(guān)因素

1.1人為因素影響

對(duì)于建筑工程的施工管理而言，想要對(duì)其施工質(zhì)量加以保證，必須要有相應(yīng)的管理工作作為支撐，而管理人員作為施工管理工作的主體，其自身的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作的效果和質(zhì)量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性，如果管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，往往很難發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問(wèn)題，甚至?xí)诠こ坍?dāng)中埋下安全隱患，對(duì)工程的整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時(shí)，由于部分施工管理人員管理意識(shí)薄弱，對(duì)于工程的施工管理不夠重視，無(wú)法對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行有效的落實(shí)，致使工程的施工管理存在嚴(yán)重的形式化問(wèn)題，未能真正發(fā)揮該項(xiàng)工作的質(zhì)量控制效果。

1.2材料因素影響

眾所周知，施工材料的性能和效果會(huì)直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量之上，如果使用劣質(zhì)材料會(huì)給整個(gè)建筑工程埋下較大的安全和質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)發(fā)生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質(zhì)量上的問(wèn)題，都會(huì)影響到整體工程的建設(shè)。所以在建筑工程施工管理時(shí)也要意識(shí)到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現(xiàn)代建筑常用的施工材料，萁規(guī)格和型號(hào)不僅要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足工程需求，與行業(yè)規(guī)則相符。只有所有性能和參數(shù)均滿足工程需求，才能用于工程建設(shè)。如果材料使用或管理的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給工程的整體安全帶來(lái)威脅。部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中存在過(guò)度追求利益的問(wèn)題，忽略了質(zhì)量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤(rùn)而使用劣質(zhì)材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

1.3環(huán)境的影響

由于施工環(huán)境是客觀存在的，所以難免會(huì)對(duì)建筑工程管理造成一定的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于粉末塵埃的大量產(chǎn)生，必然對(duì)周邊生活的人們帶來(lái)一定困擾，最終導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。此外，施工時(shí)不僅需要大量水資源，同時(shí)造成大量處理不當(dāng)?shù)奈鬯?，?yán)重影響周邊環(huán)境;施工過(guò)程中產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾，分類(lèi)堆放、處理不及時(shí)，吸引大量蚊蟲(chóng)，影響到人們的生活。總之，在施工管理過(guò)程中，建筑人員要充分重視施工環(huán)境的保護(hù)，盡量避免工程糾紛，減少污染。

2、建筑工程施工管理問(wèn)題解決對(duì)策

2.1提高管理人員的綜合素養(yǎng)

從我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀方面入手，我國(guó)大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)在開(kāi)展施工活動(dòng)的時(shí)候，都會(huì)面臨著十分嚴(yán)重的質(zhì)量安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，不利于建筑工程的安全施工以及順利實(shí)施。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)涉及到眾多內(nèi)容，并且具有嚴(yán)密性和規(guī)范性的工作，對(duì)管理人員的綜合素養(yǎng)有著比較高的要求，需要管理人員熟悉與建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及政策制度等，同時(shí)要具備一定的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和管理能力等，以此保證可以有序、順利的開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作。為此，建筑工程施工企業(yè)要重視對(duì)管理人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的法律法規(guī)、技術(shù)要點(diǎn)以及管理能力培養(yǎng)的力度，為管理人員提供更多的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而全面推動(dòng)管理人員的素質(zhì)發(fā)展。

2.2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

為了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量給予加強(qiáng)，政府部門(mén)需要對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化，以便自身的監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮，并對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督體系給予完善，為建設(shè)質(zhì)量提供制度上的保障。此外，政府還需要針對(duì)具體的項(xiàng)目給予細(xì)致化的監(jiān)督管理，針對(duì)勘察單位、監(jiān)理方以及施工方的管理要細(xì)致化、明確化、系統(tǒng)化，確保各位參與人員的資質(zhì)都與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相符，這對(duì)施工質(zhì)量的保證十分關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)于設(shè)備要有高度的關(guān)注，由于機(jī)械設(shè)備有著一定的復(fù)雜性，使用的工藝也比較繁雜，如果產(chǎn)生了故障，在短時(shí)間內(nèi)很難維修，會(huì)影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。此外，如有意外情況發(fā)生，也很難及時(shí)找到可以替換的人員，進(jìn)而對(duì)工期造成了延誤，所以相關(guān)部門(mén)需要對(duì)設(shè)備管理方法合理制定。同時(shí)還需要強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理，在正式開(kāi)展工作之前，針對(duì)設(shè)備及材料的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致化的監(jiān)督和管理，以便對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予保障。員工針對(duì)建筑材料的采買(mǎi)需要依照建筑材料的數(shù)量和規(guī)格嚴(yán)格采購(gòu)，同時(shí)，施工方對(duì)于材料的驗(yàn)收管理也要制定相應(yīng)的制度，并有序發(fā)放材料，避免有不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)當(dāng)中。

2.3加強(qiáng)施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、工序繁多及人力資源、機(jī)械設(shè)備需求大的鮮明特點(diǎn)，因此，管理建筑工程施工全過(guò)程是個(gè)極其復(fù)雜的問(wèn)題。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，為保證建筑工程項(xiàng)目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，切實(shí)做到“防治得當(dāng)”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實(shí)施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個(gè)工程的特點(diǎn)采取不同的有效管理措施，控制好施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，落實(shí)相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過(guò)程中實(shí)施全動(dòng)員、全方位的安全管理工作，嚴(yán)格控制好施工過(guò)程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進(jìn)行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全因素并盡快通報(bào)解決，全面保障施工人員的人身安全，促進(jìn)建筑工程施工管理水平達(dá)到一個(gè)空前的高度。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，施工管理是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到施工過(guò)程中的安全，還會(huì)影響到整個(gè)建筑的建設(shè)質(zhì)量和后續(xù)的使用效果。施工單位應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，自覺(jué)肩負(fù)起責(zé)任和使命，為建筑工程施工管理貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)代建筑工程施工管理中存在諸多不可控的因素，例如自然因素、環(huán)境因素，這些問(wèn)題應(yīng)在施工中盡可能地預(yù)防。而人為因素、機(jī)械因素和監(jiān)管因素等均可以通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管的方式進(jìn)行處理。由此可見(jiàn)，應(yīng)對(duì)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，明確問(wèn)題產(chǎn)生的源頭，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這樣才能提升建筑工程施工管理與建筑質(zhì)量的可靠性。

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