朱容容

摘 要： 隨著目前社會的迅速發(fā)展，城市化的發(fā)展也變得越來越迅速，在城市化的發(fā)展過程中，市政工程的發(fā)展也變得越來越重要。為了保證城市化發(fā)展的有效進行，需要充分發(fā)揮市政工程的作用。因此在市政工程建設(shè)過程中，也需要對質(zhì)量管理投入充分的重視，在目前市政工程質(zhì)量管理過程中存在著一些問題。因此，本文主要是對市政工程質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀進行合理的分析，并且提出具體有效的解決措施，以此來促進市政工程質(zhì)量管理的有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 市政工程;質(zhì)量管理;探討

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.070

引言：市政工程在城市化發(fā)展過程中具有非常重要的作用，市政工程的質(zhì)量問題也在一定程度上影響了城市的有效運轉(zhuǎn)。因此，為了保證城市的有效運轉(zhuǎn)也需要對市政工程的質(zhì)量進行合理的提升，通過出現(xiàn)市政工程質(zhì)量提升的方式，有利于保證市政工程充分發(fā)揮其作用。然而，在目前社會發(fā)展過程中，市政工程發(fā)展仍然存在著一些問題，這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量無法保障，也導(dǎo)致城市化運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)一些問題，為了解決這些問題，需要對目前發(fā)展現(xiàn)狀進行合理的分析，以此提出具體有效的解決措施，促進市政工程質(zhì)量管理的有效提升。

1 市政工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析

為了促進市政工程發(fā)展的有效進行，保證市政工程的質(zhì)量，促進城市化的有效發(fā)展，需要對市政工程的發(fā)展現(xiàn)狀進行合理的分析，在目前市政工程發(fā)展過程中，盡管相關(guān)部門對市政工程的質(zhì)量也投入了相關(guān)的重視。但是在實際發(fā)展過程中，市政工程仍有自身的弊端，因此為了促進是中工程質(zhì)量的有效提成，也需要對目前市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行合理的分析和探討。

1.1 市場規(guī)范化方面存在缺陷

在目前市政工程發(fā)展過程中，缺乏相應(yīng)的制度和政策保障，并且在實際運行過程中，市場規(guī)范化方面也存在著一些缺陷，這種情況的出現(xiàn)都會影響市政工程質(zhì)量的提升，無法保障市政工程的質(zhì)量。通常情況下，市政工程建設(shè)主要是由當?shù)氐慕ㄖ姓块T來進行管理的，然而在實際施工過程中，建筑商政部門并不負責(zé)具體的施工。這種情況的出現(xiàn)也導(dǎo)致決策的頒布不利于市場的正常應(yīng)用和實行，這種情況的出現(xiàn)也導(dǎo)致了市場規(guī)范化方面存在著缺陷。此外，一些政府部門在施工過程中，為了追求政績，片面強調(diào)施工的速度，對于工程的質(zhì)量并沒有進行合理的重視。這種情況的出現(xiàn)，也在一定程度上導(dǎo)致了市政工程建設(shè)質(zhì)量不達標。

1.2 缺乏相應(yīng)的質(zhì)量意識

在目前市政工程施工過程中，部分施工單位以及施工人員并沒有足夠強大的質(zhì)量意識。這種情況的出現(xiàn)也導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法得到相應(yīng)的保障，在施工過程中缺乏相應(yīng)的質(zhì)量意識，也意味著工同時施工并沒有得到合理的監(jiān)管。在當前建筑市場發(fā)展過程中，一些企業(yè)采取了內(nèi)部承包責(zé)任制，這也意味著工程施工過程中主要是由內(nèi)部部門進行負責(zé)的，他們施工的目的主要是為了追求政績，并沒有對工程的質(zhì)量進行合理的監(jiān)管。此外，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，原有的施工單位在發(fā)展過程中也成為了總承包制的施工單位，這種新興形式的出現(xiàn)也意味著經(jīng)濟因素更大程度地影響了施工過程，也不利于施工質(zhì)量意識的有效提升。

1.3 施工單位質(zhì)量管理存在問題

在具體施工過程中，部分施工單位并沒有對質(zhì)量管里進行合理的完善，這種情況的出現(xiàn)也意味著質(zhì)量管理方面存在著欠缺。缺乏足夠完善的質(zhì)量管理部門，無法保障工程施工的質(zhì)量。此外，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，施工單位在施工過程中將施工目的著眼于經(jīng)濟發(fā)展，對于工程的質(zhì)量缺乏了應(yīng)有的重視。因此在具體施工過程中，部分施工單位并沒有設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管部門，質(zhì)量監(jiān)管部門的設(shè)立也意味著施工成本的增加。因此部分施工單位為了追逐經(jīng)濟利益而沒有設(shè)立和完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管部門，也不利于保證施工質(zhì)量管理的有效進行。

1.4 監(jiān)督處罰力度不夠

在市政工程施工過程中，盡管部分單位也設(shè)立了相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管部門，然而在質(zhì)量監(jiān)管過程中，并沒有基于嚴格的質(zhì)量監(jiān)管處罰力度。缺乏足夠的質(zhì)量監(jiān)管力度，也意味著在質(zhì)量監(jiān)管過程中，并不能對工程的整體質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和處理。此外，不完善的懲罰制度也不利于提高人們對質(zhì)量監(jiān)管的重視，不利于促進工程質(zhì)量有效提升。

2 加強市政管理質(zhì)量監(jiān)管的措施

2.1 堅持強化質(zhì)量意識

為了促進市政工程質(zhì)量管理的有效進行，保證市政工程質(zhì)量監(jiān)管有效發(fā)揮起作用，也需要對于工作人員以及部分領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量管理意識進行合理的強化。通過強化質(zhì)量意識的方式，有利于保證市政工程施工的質(zhì)量，盡可能從根源處提升工程的質(zhì)量。此外，也可以通過組織員工進行學(xué)習(xí)交流的方式來進一步促進質(zhì)量管理意識的有效提升。通過參加具體活動的方式，也有利于增強工作人員以及管理人員的質(zhì)量監(jiān)管意識，進一步促進市政工程施工質(zhì)量的有效提升。

2.2 落實質(zhì)量責(zé)任制

在市政管理質(zhì)量監(jiān)管過程中，為了保證市政工程施工的質(zhì)量，也需要對質(zhì)量責(zé)任制進行合理的落實。通過落實具體的負責(zé)人，也有利于保障市政工程的質(zhì)量有足夠的監(jiān)管力度，進一步促進市政廣場質(zhì)量的有效提升。通過落實質(zhì)量責(zé)任制的方式，也有利于增加相關(guān)工作人員的管理意識，促進質(zhì)量管理的有效提升。

2.3 充分發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

為了促進市場工程施工質(zhì)量的有效提升，需要對施工過程以及施工質(zhì)量進行合理的監(jiān)管，因此在監(jiān)理過程中，相關(guān)部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能。通過加強監(jiān)察的方式來進一步促進工程質(zhì)量的整體提升。此外，在施工過程中，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)理職能，也有利于保證工作效率的穩(wěn)定增長。進一步促進施工的全面進行有效的監(jiān)理也有利于保證施工的質(zhì)量，促進市政工程質(zhì)量發(fā)展的有效性。因此，在具體發(fā)展過程中，建立公司應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能促進市政工程質(zhì)量管理的有效提升，保證市政工程施工的質(zhì)量。

總結(jié)語：在目前社會發(fā)展過程中，市政工程的發(fā)展已變得越來越迅速，因此為了保證工程的質(zhì)量保證工程充分發(fā)揮其作用。需要對市政工程發(fā)展現(xiàn)狀進行合理的分析，通過對工程發(fā)展現(xiàn)狀進行分析的方式，有利于對工程現(xiàn)存的問題進行充分的了解和認識。并且根據(jù)現(xiàn)存的問題來提出具體有效的解決措施，促進市政工程施工質(zhì)量的有效提升，保證市政工程質(zhì)量監(jiān)管的有效發(fā)展。

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