趙婧

摘 要：由于目前的電網(wǎng)非常龐大，電網(wǎng)的安全性與可靠性在不斷地得到加強(qiáng)和提高，我國目前對于國家電網(wǎng)進(jìn)行了大整修等工程的建設(shè)，促進(jìn)了變電運(yùn)維一體化的快速發(fā)展。本文試對變電運(yùn)維一體化的實施過程中存在的問題進(jìn)行分析和討論，并提出針對性的對策，希望研究能夠促進(jìn)我國變電站運(yùn)維一體化的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電站運(yùn)維;運(yùn)維一體化;風(fēng)險管控

傳統(tǒng)的變電站管理模式中已經(jīng)對電網(wǎng)生產(chǎn)做出了比較細(xì)致的分工，形成了電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)檢修等多種工作模式，這種變電站管理模式不僅為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障，而且也能夠?qū)崿F(xiàn)變電站的安全供電，同時在促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展方面也具有一定的積極作用。隨著社會的不斷發(fā)展，電力企業(yè)為了滿足用戶對供電質(zhì)量的高要求，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善傳統(tǒng)變電站管理方式，變電運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)運(yùn)而生。有效的改變了傳統(tǒng)運(yùn)維模式高成本，低效率的現(xiàn)狀。

1? 變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐過程中的難點探究

在我國傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行過程中，電網(wǎng)運(yùn)行的檢修工作主要是由電網(wǎng)公司的專門的檢修人員來完成。由于電網(wǎng)運(yùn)行的檢修工作的工作量較大并且工作內(nèi)容十分復(fù)雜。因此電網(wǎng)公司的檢修人員需要大量的時間才能完成電網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作。這是導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作開展的效率較低的主要原因之一。同時，由于一些電網(wǎng)公司的檢修人員的工作態(tài)度不夠端正，缺乏職業(yè)責(zé)任感，在完成檢修工作的過程中，沒有嚴(yán)格的按照電網(wǎng)檢修規(guī)章開展工作，草草的應(yīng)付了事，這也使得電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備得不到有效的維護(hù)和整修，存在著極大的故障隱患，一旦電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障，產(chǎn)生的變電運(yùn)維作業(yè)風(fēng)險將很難得到有效的控制。將變電運(yùn)維一體化應(yīng)用到電網(wǎng)運(yùn)行的檢修過程中，可以有效的解決上述問題。由于變電運(yùn)維一體化的應(yīng)用可以使得電網(wǎng)運(yùn)行檢修人員的職責(zé)更加明確，因此可以增強(qiáng)電網(wǎng)檢修人員的工作的精確性和負(fù)責(zé)性。但是變電運(yùn)維一體化系統(tǒng)的應(yīng)用，也使得電網(wǎng)運(yùn)行工作產(chǎn)生了新的問題：

1.1 變電運(yùn)維一體化

我國傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)維管理采用專業(yè)檢修人員定期巡檢的方式，該種運(yùn)維方式不僅工作強(qiáng)度大，變電運(yùn)維人員需要花費(fèi)較多的時間才能夠完成電網(wǎng)維護(hù)，運(yùn)維效率相對較低，再加上一些運(yùn)維人員責(zé)任心不強(qiáng)，電網(wǎng)運(yùn)維過程中存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象，即使電網(wǎng)存在故障，也不能夠及時地采取有效的措施進(jìn)行處理，一旦發(fā)生故障或者問題，將會給電網(wǎng)造成嚴(yán)重的危害。變電運(yùn)維一體化在電網(wǎng)運(yùn)維中的應(yīng)用，利用一體化運(yùn)維模式對電網(wǎng)的各項工作進(jìn)行劃分和有效分工，逐漸的形成檢修維護(hù)、調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行的一體化，有效地提高電網(wǎng)運(yùn)維效率，實現(xiàn)節(jié)約人力資源，保證電網(wǎng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2? 運(yùn)行和檢修工作存在著較大的差異性

由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)的開展過程中，需要同時處理運(yùn)行和檢修工作，因此對于技術(shù)人員的技術(shù)性和知識儲備量都存在著較高的要求。同時由于電網(wǎng)運(yùn)行和檢修工作存在著較大的不確定性，突發(fā)狀況也相對較多，因此要求變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員能夠有足夠的經(jīng)驗解決運(yùn)行和檢修過程中所出現(xiàn)的問題，保障電力設(shè)備性能的穩(wěn)定性。

1.3? ?現(xiàn)場作業(yè)的安全性的保障難度較高

在實行變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的過程中，運(yùn)維人員需要定期的開展電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備的檢修工作，并且制定出詳細(xì)的方案保障電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。由此可知變電運(yùn)維一體化作業(yè)方式的運(yùn)用，會導(dǎo)致設(shè)備檢修工作與設(shè)備檢驗工作無法同時開展，這為電網(wǎng)公司的設(shè)備的安全性的保障埋下了一定的安全隱患。

1.4? 變電運(yùn)維工作人員的工作強(qiáng)度較高，且其安全性無法得到有效的保障

變電運(yùn)維工作人員在開展變電運(yùn)維一體化作業(yè)的過程中，工作強(qiáng)度較高，且在設(shè)備的檢修和檢驗過程中，安全性無法得到有效的保障。變電運(yùn)維一體化作業(yè)的高風(fēng)險性和復(fù)雜性，使得運(yùn)維人員在開展電網(wǎng)設(shè)備的檢修工作或者是電網(wǎng)設(shè)備的調(diào)節(jié)工作的過程中，自身安全受到很大的威脅，這也是變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐過程中的主要難點之一。

2? 開展變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐的具體方式探究

保證工作人員作業(yè)的安全性和質(zhì)量性，可以有效的實現(xiàn)變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控。保證工作人員作業(yè)的安全性和質(zhì)量性的有效方式之一，就是開展全面的電網(wǎng)作業(yè)風(fēng)險評估工作，從而使得變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員能夠更加高效、安全的完成作業(yè)工作。開展全面的電網(wǎng)作業(yè)風(fēng)險評估工作，主要從以下的幾個角度進(jìn)行：

2.1? 全面的開展風(fēng)險的排查和評估工作。

全面的開展風(fēng)險的排查和評估工作，就是從多個方面進(jìn)行工作過程中的風(fēng)險的排查，例如：人力觸電、器具打擊;物體傷害等等。同時對于易于發(fā)生風(fēng)險的工作地點進(jìn)行著重的處理，建立風(fēng)險點數(shù)據(jù)庫，對于風(fēng)險點的位置、風(fēng)險類型以及風(fēng)險發(fā)生的原因都給予明確的記載，并且探究和明確不同的風(fēng)險點位置、風(fēng)險類型以及風(fēng)險發(fā)生原因等情況下的風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險處理方式，從而實現(xiàn)變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中，風(fēng)險的全面的排查和評估工作。

2.2? 提高變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員的工作技能，從而降低作業(yè)風(fēng)險

電網(wǎng)企業(yè)開展變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控工作的過程中，應(yīng)當(dāng)對于變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，并且對于已經(jīng)上崗的變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員，也應(yīng)當(dāng)開展定期的考核，保證變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員工作技能的穩(wěn)定性。同時電網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)鼓勵變電一體化作業(yè)人員積極主動的不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能和專業(yè)理論知識，逐漸提高自身的工作能力，從而在保證自身的工作安全的同時，也能夠更好的促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。

2.3? 加強(qiáng)監(jiān)督

變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在眾多風(fēng)險，如果缺乏監(jiān)督，將會影響變電運(yùn)維一體化作業(yè)效率。因此，應(yīng)該創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理制度，明確作業(yè)人員、操作人員以及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，并履行工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督和工作監(jiān)督職能。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，工作票簽發(fā)人兼做工作負(fù)責(zé)人和工作許可人、工作負(fù)責(zé)人不能互相兼任的原則，明確各個角色對作業(yè)過程的安全監(jiān)督職責(zé)，清晰現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)，采用一對一監(jiān)控的模式，并對作業(yè)過程中不安全因素、問題進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)采取措施進(jìn)行處理。

2.4科學(xué)管理和分工，降低管理風(fēng)險

在進(jìn)行管理風(fēng)險控制時，應(yīng)該對變電運(yùn)維作業(yè)小組的最大承載能力進(jìn)行分析，變電運(yùn)維作業(yè)小組的最大承載能力包括人員安排、時間安排以及工作量等，各個班組的班組長應(yīng)該對小組的可承載能力、管理風(fēng)險進(jìn)行評估，并上報給管理部門，由管理部門對各班組的工作量進(jìn)行科學(xué)的分配。由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)的工作難度較高、工作量較大，需要對作業(yè)量進(jìn)行科學(xué)的劃分，在制定變電運(yùn)維一體化作業(yè)計劃和目標(biāo)時，不僅應(yīng)該制定階段性的目標(biāo)，還應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止出現(xiàn)責(zé)任不明確、目標(biāo)不明確、事后相互推諉等現(xiàn)象，通過各個班組的明確分工和科學(xué)整合，各個班組的管理人員協(xié)調(diào)工作，以此保證變電運(yùn)維一體化作業(yè)能夠高效的進(jìn)行。

3? 總結(jié)語

探究變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐過程中的難點探究：運(yùn)行和檢修工作存在著較大的差異性和現(xiàn)場作業(yè)的安全性的保障難度較高以及變電運(yùn)維工作人員的工作強(qiáng)度較高，且其安全性無法得到有效的保障。而后開展變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐的具體方式探究：全面的開展風(fēng)險的排查和評估工作和提高變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員的工作技能，從而降低作業(yè)風(fēng)險。開展變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐探究，可以有效的降低變電運(yùn)維一體化作業(yè)的作業(yè)風(fēng)險，為電網(wǎng)公司的發(fā)展帶來更加廣闊的發(fā)展空間和更加良好的發(fā)展前景。

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