王一帆

【摘 要】加強(qiáng)大眾文化活動的組織和管理，對于豐富人民的精神文化生活、促進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)具有積極的作用。本文分析了我國大眾文化活動組織管理方面存在的突出問題及原因，在此基礎(chǔ)上提出了一些相應(yīng)的對策和建議。

【關(guān)鍵詞】大眾文化活動;組織管理;問題;對策

中圖分類號：G122?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1007-0125（2020）30-0205-02

文化是一個國家綜合實力的體現(xiàn)，它對改善和增強(qiáng)國家的物質(zhì)力量具有不可估量的作用。當(dāng)今世界各國之間的綜合實力競爭越來越表現(xiàn)為文化軟實力的競爭，因此必須采取積極而有效的措施組織開展好大眾文化活動，促進(jìn)我國大眾文化進(jìn)一步發(fā)展與繁榮[1]。

一、我國大眾文化活動組織管理中存在的問題

大眾文化寓于多姿多彩的文化活動中，然而文化活動的組織和管理是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，在具體的實施過程中需要涉及方方面面的內(nèi)容。目前，我國的大眾文化活動組織管理主要存在以下幾方面問題：

（一）大眾文化活動過度商業(yè)化

隨著現(xiàn)代媒體的迅速發(fā)展，我國部分大眾文化活動中純娛樂性的內(nèi)容在不斷增加，而少了對于社會的反思和美好生活的歌頌，導(dǎo)致當(dāng)前的部分大眾文化活動內(nèi)容變得有些膚淺，甚至是低俗，當(dāng)人們經(jīng)歷短暫的快樂回到現(xiàn)實生活中時，感受到的更多的是空虛和乏味。當(dāng)下，我國部分農(nóng)村地區(qū)組織的公益文化演出活動大多是由商家贊助，在具體演出過程中無底線地植入商業(yè)廣告，名為商業(yè)演出，實則為營銷活動，還有些文藝活動表演比較低俗，反映出目前一些大眾文化活動的組織和管理中存在過度商業(yè)化的現(xiàn)象。

（二）大眾文化活動發(fā)展的動力較差

目前，我國地方政府安排專項資金支持本地區(qū)文化活動的開展，為群眾文化活動的組織和管理提供一定的財政支持。但總的來說，一次性注資并不能支持公共文化活動的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)、個人以及其他社會組織對于大眾文化活動的關(guān)注度和資金投入都比較少，這樣就造成了大眾文化活動的發(fā)展缺乏充足的動力。這一點在我國的部分農(nóng)村地區(qū)體現(xiàn)得較為明顯，比如深受農(nóng)民喜愛的廣場舞由于缺乏音響設(shè)備和必要場地，難以真正發(fā)展起來，只能在自家的院子里或者院門前跳“廣場舞”，使得不少村民的參與受到極大的限制。

（三）群眾參與積極性沒能得到充分調(diào)動

當(dāng)前我國大眾文化活動的絕大部分是由文化行政部門所組織的，這雖然為大眾文化的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的支撐，但是也帶來了一些問題。首先，在政府主導(dǎo)模式下，大眾文化活動難以有效發(fā)揮人民群眾的力量，進(jìn)而不利于增強(qiáng)大眾文化活動的生命力，同時也使得大眾文化活動無法獲得更大的發(fā)展空間。其次，當(dāng)前不少地區(qū)的大眾文化活動的組織管理主要依靠政府從上到下?lián)芨断嚓P(guān)資源，因此造成大眾文化活動的組織在思想理念、活動實施和管理體系方面非常依賴政府，沒有利用好社會資源。比如，2019年為了慶祝中華人民共和國成立70周年，我國不少地區(qū)舉辦了“迎國慶”廣場舞大賽，邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表隊參加。這項大眾文化活動雖然具有十分積極的作用，但是其組織和管理依然是我國文化行政部門為主導(dǎo)，無論是比賽方式、項目評分，還是表演曲目和獎項設(shè)置，都沒有充分調(diào)動廣大群眾的積極性，沒有充分利用社會資源參與活動的組織與管理，長此以往將對其未來的發(fā)展和進(jìn)步造成一些不利影響。

（四）組織管理人員素質(zhì)比較低

近年來我國大眾文化活動的組織和管理人員無論是在文化素養(yǎng)方面，還是在管理水平方面都比以前有所提升，但是從總體上來說，其綜合素質(zhì)不高，無法真正滿足大眾文化活動的發(fā)展需求。首先，部分地區(qū)對于大眾文化活動的組織和管理依然缺乏足夠的重視，無論是在物質(zhì)方面，還是在精神方面都沒有注重加強(qiáng)對大眾文化活動管理人員的教育和培訓(xùn)。其次，雖然許多地方缺乏專業(yè)的組織管理人才，或者不愿花錢聘請專業(yè)的活動公司進(jìn)行策劃與組織，這就使得我國大眾文化活動的組織和管理質(zhì)量和效果難以得到有效保證，存在許多問題。

二、大眾文化活動組織管理中出現(xiàn)問題的原因分析

（一）受市場經(jīng)濟(jì)影響較深

當(dāng)前大眾文化活動領(lǐng)域受到市場經(jīng)濟(jì)的影響比較大，這一方面將競爭機(jī)制引入到大眾文化活動中，使其更加具有活力和生機(jī);另一方面也使得大眾文化活動的組織和管理更加追名逐利，甚至為了謀取利益而放棄底線[2]。尤其是受到市場經(jīng)濟(jì)條件的滯后性與盲目性等缺陷的影響，大眾文化活動的組織管理非常功利化，不少大眾文化活動的組織者忘記了社會主義文化為人民服務(wù)的方向，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，將許多膚淺和低俗的內(nèi)容帶入到大眾文化活動中，帶來十分不良的影響。

（二）缺乏足夠的資金支持

當(dāng)前有兩種重要的渠道為大眾文化活動提供資金，即政府的財政撥款、企業(yè)和社會的捐款[3]。目前大眾文化活動的主要資金來源還是政府的財政撥款，然而財政撥款的數(shù)額并不大，總體來看，各地方政府投入文化事業(yè)發(fā)展的資金在當(dāng)年財政支出中所占的比重較低，這些資金難以有效支撐文化事業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展，大眾文化活動的組織和管理也因此受限。此外，不少地區(qū)對于純粹的公益文化活動資金支持過少，因此資金的缺乏已經(jīng)成為限制大眾文化活動組織管理的一個主要問題，這就直接導(dǎo)致大眾文化活動發(fā)展動力差。

（三）組織管理機(jī)制不科學(xué)

文化活動既承擔(dān)著豐富人民群眾精神文化生活的作用，又承擔(dān)著維護(hù)意識形態(tài)安全的作用，因此國家和政府壟斷著文化的組織管理權(quán)，對于大眾文化活動來說也不例外[4]。這種組織管理機(jī)制能夠在很大程度上保護(hù)文化的安全，保證文化的社會主義發(fā)展方向，但是與此同時也存在一定的弊端，會導(dǎo)致大眾文化活動缺乏自主性和活力，當(dāng)前我國大眾文化活動以政府為主導(dǎo)，難以發(fā)揮群眾力量就是受到這一因素的影響，在未來的發(fā)展過程中我們應(yīng)該改善和優(yōu)化這一管理機(jī)制，增強(qiáng)大眾文化活動的生機(jī)與活力。

（四）缺乏專業(yè)的管理人才

如上所述，組織管理人員素質(zhì)比較低是當(dāng)前大眾文化活動組織管理中存在的突出問題之一，本文認(rèn)為導(dǎo)致該問題的主要原因是缺乏專業(yè)的管理人才。雖然近年來不少地區(qū)在人才引進(jìn)方面采取了十分積極的措施，吸引了不少人才到企事業(yè)單位工作，但是從總體上來看，愿意從事大眾文化活動管理的專業(yè)人才還十分缺乏，這就直接導(dǎo)致大眾文化活動組織管理人員的綜合素質(zhì)得不到有效的保證，這對于大眾文化活動的組織管理來說是十分不利的。

三、大眾文化活動組織管理的對策和建議

（一）找準(zhǔn)定位，堅持正確的發(fā)展方向

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國大眾文化獲得了全面的發(fā)展，迎來了新的“春天”。尤其是隨著新媒體的普及，大眾文化獲得了新的承載方式，而走進(jìn)更多社會大眾的日常生活中，逐漸成為社會大眾日常生活中不可或缺的重要組成部分，這也在一定程度上昭示著我國進(jìn)入了一個全新的“大眾文化時代”。我國是社會主義國家，因此做好大眾文化活動的組織和管理，首先應(yīng)該始終圍繞著“為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)”這一準(zhǔn)則，做好大眾文化活動的發(fā)展定位[5]。具體來說，大眾文化活動要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義方向的基礎(chǔ)上，迎合市場的發(fā)展需求以及人民群眾的精神文化需求，借助新媒體的“東風(fēng)”，實現(xiàn)更好的發(fā)展與進(jìn)步，在新時代獲取新的生命力。對于大眾文化活動的組織管理者來說，要始終服務(wù)于人民，享受著群眾的歡樂，才能夠真正將大眾文化活動組織好、管理好[6]。

（二）加大資金投入，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)

一般來說，文化陣地是大眾文化活動的組織和開展的重要平臺，同時也是主管部門加強(qiáng)大眾文化活動監(jiān)管的有力抓手，陣地文化活動的組織和管理可以為群眾文化活動的組織和管理產(chǎn)生良好的輻射[7]。因此，本文建議通過加大資金投入，進(jìn)一步加強(qiáng)文化陣地的輻射帶動作用，促進(jìn)大眾文化活動的全面健康發(fā)展。首先，我國要投入足夠的財政資金，進(jìn)一步加強(qiáng)文化館和文化宮等大眾文化活動場所的建設(shè)，將其發(fā)展成為大眾文化活動的陣地，然后以其為核心，對大眾文化活動產(chǎn)生良好的輻射和帶動作用，以促進(jìn)大眾文化活動的全面開展。其次，要進(jìn)一步拓展和豐富大眾文化陣地建設(shè)的資金來源渠道，廣泛吸收社會資金投入到大眾文化陣地建設(shè)中來，為大眾文化陣地建設(shè)提供足夠的財政支持和人力支持，并在此基礎(chǔ)上形成一批具有高度意識形態(tài)和良好娛樂性的大眾文化陣地，與先進(jìn)的社會主義文化建設(shè)相適應(yīng)。

（三）做好文化活動宣傳工作，吸引廣大民眾積極參與

沒有民眾參與的大眾文化活動是沒有靈魂的，因此本文認(rèn)為組織和管理群眾性文化活動的重要任務(wù)之一就是做好宣傳工作，激發(fā)公眾對大眾文化活動的興趣，吸引大量的民眾積極參與到大眾文化活動中來[8]。首先，在大眾文化活動的組織和管理過程中一定要確保大眾文化活動的內(nèi)容和形式貼近民眾的現(xiàn)實生活，反映民眾的心聲，只有這樣才能夠使民眾愿意參與到大眾文化活動中來。其次，大眾文化活動的組織和管理還要善于利用微信、微博、短視頻平臺等社交媒體宣傳流行文化活動，及時開展有獎競賽等活動，以吸引更多的民眾參加流行文化活動。同時，還必須做好電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的宣傳，注意擴(kuò)大宣傳受眾的年齡，不僅要吸引老年人，還要吸引更多的青年兒童參與到大眾文化活動中，使大眾文化活動真正成為人民喜聞樂見的文化活動。

（四）培養(yǎng)專業(yè)人才，抓好人才隊伍建設(shè)

專業(yè)的人才隊伍是促進(jìn)我國大眾文化活動良好發(fā)展的有效支撐和根本保障，因此，建議我國出臺優(yōu)惠政策，提高福利待遇，吸引既懂大眾文化又熟悉管理的專業(yè)人才加入我國的大眾文化活動組織管理人才隊伍中來，切實提高我國大眾文化活動的組織管理水平。此外，在做好上述工作的同時進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有大眾文化活動組織管理人員的教育和培訓(xùn)，定期開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)活動，使上述人員在工作實踐中能夠不斷提升自己的組織和管理水平，使自己能夠在工作崗位上通過不斷地學(xué)習(xí)成長為專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]蒲敏.群眾文化團(tuán)隊建設(shè)與活動管理[J].農(nóng)家參謀，2017，（15）：264.

[2]邢瑞娟.新時代加強(qiáng)中國大眾文化建設(shè)問題探究[J].中共云南省委黨校學(xué)報，2018，19（04）：21-25.

[3]李茂松.浙江省城市社區(qū)文化活動中心管理模式研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018，（02）：312-314.

[4]孫榮.探究群眾文化活動的時代價值與管理創(chuàng)新[J].戲劇之家，2019，（25）：247.

[5]陳靜，梁超，丁嘉棋，莊序明.湖南城鎮(zhèn)居民文化需求現(xiàn)狀及差異分析[J].智庫時代，2019，（38）：276-277.

[6]李劉陽.商業(yè)電視劇的大眾文化屬性分析——以<知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦>為例[J].傳播力研究，2019，3（25）：74.

[7]李彥雯.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的‘有限回歸：傳播時代進(jìn)程中社群模式的斷裂——以昆曲為例[J].東南傳播，2019，（08）：83-87.

[8]冀旭月.數(shù)字媒介環(huán)境下大眾文化存在的問題及解決策略[J].數(shù)字傳媒研究，2019，36（06）：6-10.