王煒

摘? 要：本文主要針對(duì)工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用展開(kāi)深入研究，先闡述了企業(yè)工商管理活動(dòng)存在的不足之處，如沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工商管理活動(dòng)的重要性、管理結(jié)構(gòu)和考核形式單一化等等，然后又提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的措施，如企業(yè)要意識(shí)到工商管理活動(dòng)的重要性、促進(jìn)企業(yè)工商管理活動(dòng)方式與內(nèi)容改革、加強(qiáng)對(duì)工商管理活動(dòng)管理人員考核，通過(guò)以上措施，確保工商管理活動(dòng)順利展開(kāi)。

關(guān)鍵詞：工商管理;提高;企業(yè)管理水平

企業(yè)為了使內(nèi)部的管理水平獲得提高，要打造出高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)，將現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建出來(lái)，這也是最主要的手段。但是企業(yè)在建設(shè)管理隊(duì)伍時(shí)，可采取工商管理手段，不斷提高管理人員的素質(zhì)，這種手段是最佳的手段。在開(kāi)展完工商管理之后，促使管理人員素質(zhì)真真正正獲得提高，從而提高企業(yè)整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)日后更好地發(fā)展。基于此，為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一定的地位，那么前提條件下，要提高工商管理質(zhì)量。

一、企業(yè)工商管理活動(dòng)存在的不足之處

（1）沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工商管理活動(dòng)的重要性

企業(yè)在現(xiàn)代化開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)管理人才建設(shè)這一條準(zhǔn)則必須要遵守，當(dāng)前，從企業(yè)工商管理角度上來(lái)看，有的企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到工商管理活動(dòng)的重要性，尤其是中小型企業(yè)，只注重技術(shù)上的學(xué)習(xí)，忽略了相關(guān)銷售技術(shù)的培養(yǎng)，缺少工商管理意識(shí)。大部分企業(yè)在開(kāi)展工商管理活動(dòng)時(shí)，比較形式化，沒(méi)有將大量的時(shí)間和精力用在此活動(dòng)上，將關(guān)注點(diǎn)放在工作督促上，從某種程度上來(lái)看，雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員工作效果提供重要的保障，但是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)工商管理活動(dòng)的重視度不夠。

（2）管理結(jié)構(gòu)和考核形式單一化

目前，有的企業(yè)仍然采取以往傳統(tǒng)的管理模式，雖然組織人員參加工商管理活動(dòng)，但是管理人員關(guān)注不到點(diǎn)上，基本上，帶著領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)來(lái)參加的。實(shí)際上，工商管理組織者沒(méi)有與參與者有效地溝通。除此之外，在考核工商管理活動(dòng)過(guò)程中，所采取的考核方式單一化，對(duì)于工商管理部門來(lái)說(shuō)，為了促使企業(yè)管理人員通過(guò)活動(dòng)順利過(guò)考核這一關(guān)，所采取的考核方式是筆試，與此同時(shí)，考核內(nèi)容較為簡(jiǎn)單化。企業(yè)管理人員在參加工商管理活動(dòng)之后，不能將自身先進(jìn)知識(shí)在企業(yè)管理活動(dòng)內(nèi)更好地落實(shí)。

二、企業(yè)工商管理活動(dòng)的措施

（1）企業(yè)要意識(shí)到工商管理活動(dòng)的重要性

首先，企業(yè)管理人員和一線工作人員對(duì)工商管理活動(dòng)，要端正正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待，并對(duì)工商管理活動(dòng)有一個(gè)充分認(rèn)識(shí)，為此活動(dòng)樹(shù)立理念。企業(yè)工商管理活動(dòng)開(kāi)展的前期，可以以企業(yè)管理人員為核心，管理人員在對(duì)企業(yè)工商活動(dòng)端正正確態(tài)度后，會(huì)在企業(yè)管理活動(dòng)內(nèi)，對(duì)工商管理活動(dòng)順利開(kāi)展。從管理人員角度上來(lái)看，在一線工作人員內(nèi)，起到鼓勵(lì)的作用，促進(jìn)企業(yè)順利開(kāi)展工商管理活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)管理人員和一線員工而言，要有效地落實(shí)工商管理活動(dòng)，將此活動(dòng)當(dāng)成投資活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)工商管理活動(dòng)有一定緊迫感。當(dāng)企業(yè)所有員工對(duì)工商管理活動(dòng)有一定意識(shí)下，才能充分發(fā)揮出個(gè)人潛在價(jià)值，促使企業(yè)管理水平真正的提高。

（2）促進(jìn)企業(yè)工商管理活動(dòng)方式與內(nèi)容改革

對(duì)企業(yè)工商活動(dòng)的類型進(jìn)行分析，此活動(dòng)類型內(nèi)容具有一定的繁瑣性，有著較高結(jié)構(gòu)層次，與此同時(shí)，也為企業(yè)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了一定難度。所以，從企業(yè)角度上來(lái)看，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是工商管理活動(dòng)的方式和內(nèi)容改革，并且將企業(yè)工商管理活動(dòng)走向現(xiàn)代化和多樣化發(fā)展的道路。在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，也豐富人們獲取信息途徑，也逐漸提高了現(xiàn)代化和科技化工商管理活動(dòng)的形式。除此之外，企業(yè)在采取工商管理活動(dòng)形式時(shí)，變得多元化。企業(yè)在開(kāi)展工商管理活動(dòng)時(shí)，可采取高效的手段，還可有效地改善企業(yè)管理人員在工商管理活動(dòng)上的不足之處，并在工商管理內(nèi)，落實(shí)自身掌握到的理論知識(shí)。也就是重視工商管理理論知識(shí)和工商管理實(shí)踐相結(jié)合，不僅要開(kāi)展工商管理活動(dòng)，還要開(kāi)展工商化管理內(nèi)容。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)，也越來(lái)越追求工商管理活動(dòng)的個(gè)性化，有的管理人員對(duì)工商管理理論知識(shí)比較關(guān)注，有的管理人員對(duì)工商管理活動(dòng)的技能比較關(guān)注，進(jìn)而也致使企業(yè)管理人員在參加工商管理活動(dòng)需求有一定的差異性。所以，要有針對(duì)性開(kāi)展工商管理活動(dòng)，在新時(shí)代背景下，對(duì)工商管理活動(dòng)的內(nèi)容不斷更新，將專業(yè)化和時(shí)代化的工商管理活動(dòng)內(nèi)容體現(xiàn)出來(lái)。

（3）加強(qiáng)對(duì)工商管理活動(dòng)管理人員考核

隨著企業(yè)建設(shè)的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，企業(yè)針對(duì)各方面表現(xiàn)突出管理人員提供了外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但是被派遣出的管理人員，只注重學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)學(xué)生任務(wù)沒(méi)有有效的完成。有的管理人員對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有一定的強(qiáng)烈的意識(shí)，認(rèn)為外出學(xué)習(xí)就是出去旅游。針對(duì)以上情況，我們要考核參加工商管理活動(dòng)的管理人員，不僅要對(duì)工商管理實(shí)踐的考核，還要對(duì)工商管理理論知識(shí)考核，讓管理人員樹(shù)立正確學(xué)習(xí)心態(tài)，在開(kāi)展考核工作背景下，還要對(duì)工商管理活動(dòng)的目標(biāo)給予明確。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)今社會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提高，也促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上有著重要的地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要開(kāi)展工商管理，并對(duì)工商管理活動(dòng)有一個(gè)充分認(rèn)識(shí)，多為企業(yè)管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使他們具有一定的職業(yè)能力，積極主動(dòng)參與工商管理活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平起著重要的作用。

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