汪利華 張彬

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-130-03

摘 要 隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設項目數(shù)量越來越多、要求越來越高，項目建設的質量直接影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，所以加強項目建設的重視程度是大勢所趨。在項目建設中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢能夠有效確保項目建設穩(wěn)步推進，尤其是十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央越來越關注黨建工作，要全面發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，促進工作穩(wěn)步開展。本文將針對黨建工作中存在的問題、在項目建設中發(fā)揮黨建工作的必要性以及加強黨建工作的切實有效的舉措進行詳細闡述。

關鍵詞 項目建設 黨建工作 工作優(yōu)勢

項目建設是企業(yè)生存發(fā)展的重要基石，加強黨建工作在項目建設中的優(yōu)勢是大勢所趨也是現(xiàn)實要求。黨建工作能夠凝聚團隊核心戰(zhàn)斗力，提高黨建工作人員素質和能力水平，充分發(fā)揮每一個人的力量助推項目建設有條不紊進行。但是當前在項目建設中加強黨建工作還存在一些問題，這些問題會制約著企業(yè)的安全和經(jīng)濟效益，因此必須要了解問題所在找到根源并且有針對性的加以解決。

一、基建項目黨建工作容易存在的問題

（一）思想上不重視

項目建設中經(jīng)濟指標是非常重要的一項指標，在當前形勢下黨建工作與之相比也具有非常重要的地位，二者缺一不可，但是當前對于項目建設的考核體系中，普遍過于注重經(jīng)濟指標而對于黨建工作比較忽視，對于黨建工作的重要性沒有充分認知，甚至有一些人對黨建工作存在誤解和偏見，認為黨建工作就是面子工程、形式主義，對于企業(yè)發(fā)展和項目建設毫無意義，最終在思想上的不重視導致在行動上也缺乏執(zhí)行力，更多停留在形式主義層面。而基建項目往往還存在人員流動性大、工程建設工期緊、任務重、人員緊張等困難，思想的不重視更是直接導致黨建工作不規(guī)范、黨建作用不明顯等情況，讓黨建工作的優(yōu)勢和價值蕩然無存[1]。

（二）人才選拔存在問題

任何一項好的工作都需要優(yōu)秀的人才才能完成，而人才的水平和質量將直接決定工作完成度和最終呈現(xiàn)的效果，對于黨建工作而言尤其如此，要把黨建工作做到實處做出成績，就必須要選擇配備優(yōu)秀的黨組織負責人，但是當前在黨組織負責人選拔方面卻存在嚴重不足，首先，選拔比較困難，很多人并不認可黨建工作，也不會積極主動投入黨建工作中，所以在可供挑選的范圍之內(nèi)人才素質相對較差。其次，存在不會干不能干的現(xiàn)象，有些人哪怕承擔了黨組織負責人這一角色，但是卻對黨建工作缺乏必備的了解，對于黨建工作如何開展、在開展過程中可能遇到什么樣的問題等都不能夠熟練掌握，最終導致位置與能力不匹配，影響到黨建工作的開展。

二、在項目建設中發(fā)揮黨建工作中的必要性

（一）提高凝聚力

在黨建工作能夠提供更高的凝聚力，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，從而能夠在整體項目建設中營造良好的氛圍，充分發(fā)揮每一個人的責任意識和積極主動性，最大程度挖掘每一個工作人員的價值，能夠形成更高的合力，更好完成項目建設。正如習總書記所說，懂團結是真聰明，會團結是真本領，只有充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，才能夠在公司內(nèi)部形成合力，團結一致，共同協(xié)調配合[2]。

（二）提高企業(yè)形象

黨建工作還能夠提高企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力。黨建工作的重要內(nèi)容之一就是加強文化建設，增強工作人員對工作崗位的熱愛和忠誠，從而產(chǎn)生更多歸屬感和依賴感，而這些歸屬感和依賴感能夠讓工作人員更加認同企業(yè)文化，并且源源不斷貢獻自身力量。這種良好氛圍也在一定程度上能夠彰顯企業(yè)形象，打造良好知名度和品牌影響力。

三、當前項目黨建工作取得的成效

一方面通過特色主題活動開展，增強了凝聚力。新冠肺炎疫情的突然襲來，對經(jīng)濟發(fā)展帶來一定沖擊，也讓人民群眾處于忐忑焦慮的心情中，在這種情況下，積極開展了黨日活動以及主題實踐活動，積極響應國家號召，及時傳遞有效信息，并且通過動員和鼓舞激發(fā)大家對取得抗疫勝利的信念，安撫人員的不安情緒。

另一方面組建黨員青年志愿者服務隊，為全國取得抗疫勝利貢獻力量。在疫情期間，人員緊張，為了更好響應防御部署全國一盤棋的號召，積極組織身體健康狀況良好、有服務意愿的黨員青年們，通過自身力所能及的點滴行動，助力抗疫勝利。通過人員統(tǒng)計、健康排查、物資儲備與發(fā)放等行動，更好支援項目建設一線工作人員。

同時，積極調整工作安排和管理，逐步實現(xiàn)復工復產(chǎn)。為了減少疫情傳播，實施封閉式管理，同時對于工作人員給予更多人文關懷，竭力幫助工作人員解決生活及工作上的問題，對于工作現(xiàn)場進行排查和管理，發(fā)現(xiàn)隱患因素及時予以解決，促進企業(yè)經(jīng)濟正常運轉。

四、項目黨建工作下一步安排

（一）做好常態(tài)化疫情防控工作

首先，要堅持科學防疫。要加強學習教育，只有通過不斷學習才能更好了解當前疫情發(fā)展狀況以及最新的防疫理論，可以通過新聞聯(lián)播、學習強國等軟件來及時了解當前防疫現(xiàn)狀，始終緊跟黨的決策部署。要加強宣傳引導，就讓所有人都了解疫情的具體情況，才能夠引起足夠的重視，也才能夠切斷傳播渠道。必須要將每天的疫情最新進展及防護措施進行宣傳，可以通過小組會議或者短信推送的模式，更好宣傳防疫的重要性。要加強監(jiān)督，將相關政策和措施切實落到實處，要完善監(jiān)督體系和機制，實行責任制，將責任人的具體責任和工作內(nèi)容進行明確，確保工作在具體開展過程中能夠層層推進、有條不紊。要加大問責力度，在當前的特殊情況下，必須要確保上下一條心，決不能拖抗疫后腿，如果有不當言論或者不當行為，可能會危及到防疫工作大局或者其他人員身心健康，那么必須要嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，同時要將相關問題進行及時公示。要及時總結經(jīng)驗，只有不斷總結經(jīng)驗才能夠更好加強管理，也才能夠事半功倍達到目的，對于疫情防控過程中的相關舉措及時進行梳理，效果較好的舉措要不斷推廣，存在問題的舉措也要不斷反思找到原因，加以解決[3]。

其次要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨員的具體行為帶動全體工作人員自覺遵守相關規(guī)章制度，服從管理。一方面要率先垂范，積極主動承擔責任。在危難時刻黨員要時刻牢記自身身份，要積極主動承擔責任，不愧對黨徽，要將小我融入大我中，時刻把人民群眾的利益和國家的利益放在首位，所作所為必須要對得起黨員身份，要肩負起自身責任，對于上級所交代的工作必須要保質保量完成，對于自己所要負責的內(nèi)容和人員也要加強管理和約束，如果有需要必須要一馬當先，勇敢應對挑戰(zhàn)。另一方面，要服從管理，不能有優(yōu)越意識或特殊意識，不能認為自己是黨員就可以不按照規(guī)定辦事，盡可能避免串門、集會、聚餐、傳謠等各種行為，對于企業(yè)所制定的相關規(guī)范和制度，要嚴格執(zhí)行自覺遵守。最后，要敢于斗爭，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。作為黨員干部，必須要確保公正客觀，必須要敢于向權威挑戰(zhàn)，敢于向錯誤行為說不，通過自身作為保障人民群眾利益。對于在抗疫工作中存在不良行為的人，必須要敢于指出存在的不足，并且積極引導其更正。對于不遵守相關規(guī)范的領導人員，也要敢于發(fā)揮監(jiān)督作用，積極指出不足。

（二）積極做好復工復產(chǎn)工作

要加強輿論引導并且加強管理能力和水平，復工復產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)都有非常重要的意義，當前疫情已經(jīng)得到有效控制，未來的發(fā)展方向必須要加大復工復產(chǎn)力度，盡快穩(wěn)定和恢復生產(chǎn)。首先，要加強輿論引導，凝聚所有人的信心和決心，要告訴所有的工作人員在疫情阻擊戰(zhàn)中已經(jīng)取得了成效和當前抗疫現(xiàn)狀，務必確保所有工作人員對于穩(wěn)定疫情基本局面保持信心，同時也要把國家針對復工復產(chǎn)的相關政策進行詳細宣傳，讓大家主動積極響應國家號召，投入到復工復產(chǎn)隊伍中去，對于在這段特殊時期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或部門也要進行廣泛宣傳，號召全體工作人員向其學習，從而形成更好的工作和生活氛圍。其次，要確保兩點論和重點論的有效結合，提高管理能力和水平。必須要結合當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場變化情況，梳理管理思路，確定在復工復產(chǎn)過程中的管理重點，對之前在管理過程中存在的問題進行深究，不斷反思找出有針對性的解決措施，不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，提升管理品質。再次，必須要具備全局思維，統(tǒng)籌兼顧，最有效配置資源。尤其項目建設是一項大工程，涉及到方方面面的要素，而在當前這個特殊環(huán)境下，在供應方面可能無法做到及時有效，這將會嚴重影響到進度，所以在復工復產(chǎn)過程中尤其要具備全局思維，預估可能存在的問題，確保工程項目能夠正常開展。對工程項目所涉及到的設備、資金、人員等各方面資源進行有效梳理，結合當前市場變化情況，提前與供應商等合作方進行溝通，了解其他方在復工復產(chǎn)方面的進度情況，在工程建設開展過程中如果存在任何問題必須要及時進行溝通協(xié)調，更加靈活解決問題。最后，要加強監(jiān)督檢查，加大處罰力度，最大程度確保安全。在這種特殊時期，工作人員難免會發(fā)生心情上的波動，或者放低對自身操作及工作的要求和標準，這都會導致項目建設在開展過程中的質量問題，所以必須要加大監(jiān)督檢查力度，對于項目建設中的每一項工作都要匹配負責人，明確負責人的職責和要求，定期與負責人進行約談，了解項目建設的開展情況，關心項目建設中存在的問題，如有必要必須要通過適當?shù)姆绞胶侠斫鉀Q。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題或操作，必須要嚴格指出，按照相關規(guī)定進行處罰，絕不能讓僥幸心理、僥幸之風盛行，通過規(guī)章制度更好約束相關工作人員的行為，確保項目建設質量和安全。

復工復產(chǎn)的順利開展也離不開黨員的模范帶頭作用。首先，要做到四個帶頭，在保安全穩(wěn)定中爭當先鋒。要以身作則，起到帶頭作用，堅守崗位，嚴格按照公司規(guī)章制度做事，不遲到不早退，對于工作保質保量完成，自覺遵守規(guī)章和秩序，帶領其他工作人員共同行動。要帶頭做好安全生產(chǎn)，時刻牢記安全第一，絕不能因為特殊情況就放松對自我要求，在生產(chǎn)過程中嚴格按照相關標準進行操作，對于可能存在安全風險的要素要及時指出。要發(fā)揮帶頭作用，促進企業(yè)穩(wěn)定，對于企業(yè)相關制度及國家相關政策進行輔助宣傳，對于其他工作人員存在的疑惑要積極解答，穩(wěn)定工作人員心態(tài)。其次，在項目建設中要爭當先鋒，盡職盡責完成工作任務。要樹立擔當意識，勇敢承擔責任，對于挑戰(zhàn)欣然接受，敢于突破自我。要積極調整工作思路，結合當前實際情況，靈活安排工作目標及工作任務。要主動作為，對于能力范圍之內(nèi)的工作任務要勇敢擔當，主動理清工作責任。最后，要不斷學習，提高能力和專業(yè)素養(yǎng)。一方面，要積極學習專業(yè)知識，積極主動參加企業(yè)舉辦的培訓活動，對于培訓內(nèi)容積極消化吸收，并且通過技術比武等創(chuàng)新活動在實踐中提高對知識的理解和應用能力。另一方面，要積極學習黨規(guī)國法，提升作為黨員的政治素養(yǎng)，了解當前最新的法律法規(guī)情況以及與本工作崗位相關的內(nèi)容，提高政治站位，時刻保持黨的先進性。同時，要不斷向其他人學習，著眼他人在工作能力及專業(yè)素養(yǎng)方面的優(yōu)點，善于請教，加強溝通和探討，共同促進、共同發(fā)展。

五、在項目建設中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢

（一）發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢

一方面要發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢，讓人才價值得到最大程度體現(xiàn)。人才是企業(yè)的核心競爭力，也是項目建設的中堅力量，所以必須要發(fā)揮好黨管人才優(yōu)勢。首先，要對人才提出高標準嚴要求，對于人才的工作崗位、工作性質、工作內(nèi)容設定高的標準，明確發(fā)展方向。其次，要加強對人才的培訓。根據(jù)人才的自身發(fā)展狀況及項目建設需求開展培訓活動，邀請專業(yè)經(jīng)驗豐富的老同事進行技能培訓，提高專業(yè)能力，同時也要進行思想培訓，提高思想認知、樹立責任意識。最后，要加強交流，全方位提高人才素質。不同崗位的人所負責的內(nèi)容和掌握的知識是不完全相同的，只有通過不斷交流才能更好了解其他崗位的具體情況，多方面提高能力，在特殊情況下也能夠獨當一面完成工作。

（二）發(fā)揮黨管干部的優(yōu)勢

另一方面要發(fā)揮黨管干部的優(yōu)勢，提高項目建設的核心領導力。干部的能力和水平將直接影響到項目建設的開展，也會直接影響到整個企業(yè)的運行，所以干部的水平必須過硬，干部的素質必須合格。要加強優(yōu)秀領導干部班子創(chuàng)建，加強對領導班子的政治建設，了解黨政國情，提升政治素養(yǎng)，加強作風建設，提出更高要求，及時開展批評與自我批評，幫助領導干部了解自身在工作過程中存在的問題，并且針對這些問題提出整改方案及整改時限，通過這種方式不斷提高工作能力。還要以項目精細管理為載體，創(chuàng)造更高經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)要想發(fā)展必須要不斷提高經(jīng)營業(yè)績，而領導干部則負有重要責任，所以領導干部必須要提高對自我的要求，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計劃和月度工作計劃，嚴格按照工作計劃進行，提高管理水平。還要加強同工作人員的協(xié)調和配合，及時了解工作人員在工作過程中存在的問題，做好支持作用，增強團隊凝聚力，實現(xiàn)業(yè)績增長。

（三）發(fā)揮業(yè)主單位的管理優(yōu)勢

建設項目的業(yè)主單位要主動擔當作為，堅持中國共產(chǎn)黨的統(tǒng)一領導，樹立共融共生共創(chuàng)共享的工作理念，樹牢一體化聯(lián)合管理理念，發(fā)揮相對專業(yè)、固定的工作優(yōu)勢，帶動參建單位、外委單位共同加強黨建工作，為其提供業(yè)務指導、活動場地，統(tǒng)籌開展積極向上、健康有益的集體活動，組織并通過開展勞動競賽等全面強化安全、質量、進度等項目建設關鍵環(huán)節(jié)的管理，共同推動建設項目安全高效高質量發(fā)展，共享項目建設成果和人才隊伍成長、工程建設經(jīng)驗等管理成果。

六、結語

在項目建設中發(fā)揮黨建工作能夠提高凝聚力、提高企業(yè)形象，但是當前在項目建設中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢還存在一些問題，比如思想上不重視、人才選拔存在問題等，這都會制約黨建工作的價值發(fā)揮，針對這種情況必須要有針對性的進行解決，要不斷發(fā)揮黨管人才和黨管干部的作用和業(yè)主單位的主觀能動性，全面提高整體素質和能力。當前項目黨建工作已經(jīng)取得一定成效，未來還需要做好疫情防控工作和復工復產(chǎn)工作，要充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，多措并舉，促進項目建設正常開展。

參考文獻：

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[3]范彩鵬.如何在項目建設中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢[J].才智，2013（15）：283-283.