摘 ?要：隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)越來越重視對于人力資源的開發(fā)和應用，尤其是加強企業(yè)人力資源的信息化建設與管理，能夠顯著提升人力資源利用率，進而推動企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文簡單介紹了當前信息化建設對人力資源管理的作用，并提出相關創(chuàng)新策略與手段，希望能夠有助于推動企業(yè)人力資源的創(chuàng)新和發(fā)展。

關鍵詞：人力資源管理;信息化建設;作用;創(chuàng)新策略

信息化發(fā)展是中國企業(yè)整個人力資源信息管理系統(tǒng)信息化體系建設的一個必然趨勢，企業(yè)的整個人力資源信息管理系統(tǒng)是否完備，象征著中國企業(yè)的整個人力資源鏈結構是否健備，直接也會影響涉及到整個中國企業(yè)的健康發(fā)展。因此，要充分明確我國人力資源社會信息化體系建設的基本含義，并及時提出一些新的改革舉措，才能有效保證我國企業(yè)迅速健康發(fā)展。

一、信息化建設對人力資源管理的作用

（1）實現(xiàn)了人力資源管理工作改革發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，信息化建設成為企業(yè)發(fā)展必經的道路，人力資源管理是企業(yè)最基本的資源管理工作，其實現(xiàn)的信息化建設，不僅可以與企業(yè)信息化建設體系相匹配，而且可以實現(xiàn)人力資源管理的變化。在實踐中，企業(yè)產生的信息數(shù)據(jù)可以為人力資源管理提供資料，支持人力資源管理。同時，人力資源管理也能夠通過統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)，獲得有用數(shù)據(jù)的依據(jù)，并將數(shù)據(jù)提供給企業(yè)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)在生產和經營上實現(xiàn)有效的管理。這一產業(yè)的進步就是人力資源管理業(yè)務的改革和發(fā)展。借助于信息化建設體系，人力資源管理不再僅限于單一管理，而是企業(yè)綜合管理的重要一環(huán)，是人力資源信息化建設最基本、也是最重要的一環(huán)。

（2）降低人力資源管理的成本

技術時代的到來，實現(xiàn)了無紙化管理人類的夢想，將龐大而多的人力資源信息集中在統(tǒng)一的計算機數(shù)據(jù)庫中，更加方便管理，有效減少了傳統(tǒng)的人力資源管理方法在信息采集、整理、更新過程中的浪費，縮短了管理時間，降低了人力資源管理成本。

二、企業(yè)人力資源管理信息化建設的創(chuàng)新策略

（1）加強人力資源信息化建設的規(guī)劃

人力資源管理信息化建設，需要企業(yè)對所處環(huán)境進行評估，對現(xiàn)有的資源進行合理的規(guī)劃，并逐步完善和實施。有效地實施人力資源管理信息系統(tǒng)，首先，企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略調整組織結構和部門責任。在具體調整過程中，可能會涉及到部門的拆分，職能的調整，流程的改變，利益的重新分配。其次，企業(yè)應對人力資源部進行適應的調整。信息化的推行，將導致傳統(tǒng)的人員結構和工作方式發(fā)生改變，此時的科學合理工作分析是緊要的。因此，企業(yè)應適時地調整人力資源管理的目標，對企業(yè)的現(xiàn)狀作出前瞻的認識，對企業(yè)的現(xiàn)狀作出客觀評價，對科學進行分析。

（2）構建信息化發(fā)展體系

人力資源信息化發(fā)展系統(tǒng)是以企業(yè)的整體信息化發(fā)展系統(tǒng)為基礎的。它依托于整體企業(yè)信息化發(fā)展系統(tǒng)，通過人力資源管理與信息技術的有效融合，建立起人力資源信息化體系，并依賴于該系統(tǒng)，為企業(yè)提供人力資源管理服務，以達到高效高能的目標。隨著人力資源信息化的浪潮，人力資源信息化的建設成為企業(yè)發(fā)展人力資源的必經之路，這為我們創(chuàng)造了非常好的發(fā)展機會，積極學習其他企業(yè)成功的經驗，建立起科學信息化發(fā)展系統(tǒng)，是企業(yè)人力資源信息化建設的重要方針。先進的經驗可以幫助企業(yè)迅速建立科學信息化發(fā)展系統(tǒng)，但人力資源信息化的建設，不僅需要科學性，而且還需要具有可行性，才能在企業(yè)中發(fā)揮作用。因此，企業(yè)必須以實際發(fā)展為中心，圍繞它建立起人力資源信息化發(fā)展系統(tǒng)，才能真正發(fā)揮信息化發(fā)展系統(tǒng)的作用。

（3）提升管理人員的信息化素質

企業(yè)在制定了與自己實際情況相符合的人力資源信息化建設計劃后，就要篩選企業(yè)選擇的信息軟件，確定適合于企業(yè)本身情況的信息化建設軟件后，要盡快組織企業(yè)員工學習使用信息化軟件方法，企業(yè)內從事人力資源管理工作的員工則是培養(yǎng)學習的重點對象。因為在從事企業(yè)人力資源管理工作的員工信息化技術水平建立和提升是企業(yè)信息化的基礎，在進行了相應的集體訓練，并根據(jù)不同員工不同的職位進行了側重性的培訓，還要建立科學合理的考核機制，使企業(yè)員工在培訓與學習中的成績得到及時的了解與掌握。為保證員工在日常工作中，能夠根據(jù)企業(yè)人力資源信息化建設的要求，及時將有關人力資源信息集中到企業(yè)人力資源信息平臺中，確保企業(yè)人力資源信息化建設的穩(wěn)定前進。

三、結語

綜上，在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，人力資源管理工作朝著管理方向、高效方向發(fā)展，是必然的趨勢，人力資源信息化的建設能夠滿足人力資源管理工作的發(fā)展要求，因此說人力資源信息化的建設，是大數(shù)據(jù)時代的必然產物，也是企業(yè)人力資源管理水平的提升所必不可少的路，它能為企業(yè)帶來不僅是提高人力資源管理效率，更是企業(yè)今后健康發(fā)展、長足發(fā)展的一個重要幫助。

參考文獻

[1]舒暢，王珊珊，陳鑫.企業(yè)人力資源管理信息化的創(chuàng)新建設探討[J].人才資源開發(fā)，2015.No.309（18）：74-74

[2]凌巧.企業(yè)人力資源管理信息化創(chuàng)新建設[J].現(xiàn)代營銷：學苑版，2010

作者簡介：魏?。?987.3- ），女，漢族，黑龍江省哈爾濱市人，本科，經濟師，人力資源主管，研究方向：人力資源管理。