王文丹

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷改革更新，目前大部分企業(yè)的日常運(yùn)營受到了極大的影響，企業(yè)摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營模式、及時(shí)轉(zhuǎn)型優(yōu)化勢在必行。為了將企業(yè)中工商管理的用途與功能得到充分發(fā)揮，首先是要對(duì)企業(yè)中工商管理階層的人員予以培訓(xùn)教育，加強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入理解，并將人力資源配置予以優(yōu)化，為企業(yè)工商管理機(jī)制的貫徹落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。本文主要分析探討了在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)提升工商管理水平的具體措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);工商管理水平

引言

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下，企業(yè)要想占據(jù)市場中的主導(dǎo)位置，并在競爭日益劇烈的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場中維持穩(wěn)定的態(tài)勢，一定要將企業(yè)自身的工商管理質(zhì)量予以提高、改革、優(yōu)化。對(duì)此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將其管理體系予以不斷更新完善，為提高工商管理質(zhì)量提供有力幫助。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理中所存在的具體問題

在現(xiàn)代信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，當(dāng)代企業(yè)中傳統(tǒng)的工商管理模式受到了嚴(yán)重的沖擊，直接致使企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作出現(xiàn)了一系列的問題，針對(duì)這一實(shí)際情況，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)抓緊新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的機(jī)遇，將企業(yè)中工商管理工作逐漸得到優(yōu)化。

（一）發(fā)展模式的缺陷

現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)管理方式仍然有很多的漏洞，關(guān)鍵因素是從事管理工作的人員在實(shí)際管理環(huán)節(jié)，沒有對(duì)工商管理工作給予應(yīng)有的重視。也可能是由于企業(yè)管理工作人員所具備的管理觀念不強(qiáng)，沒有辦法對(duì)工商管理工作發(fā)揮其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。因此，企業(yè)管理方式經(jīng)常過于形式化[1]。在做工商管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其理論知識(shí)作為主要基礎(chǔ)，可有效提高工作人員的積極性與創(chuàng)新能力，從而為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。然而，大部分企業(yè)都會(huì)按照企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式予以操作，長時(shí)間如此，最終使得企業(yè)不會(huì)自主創(chuàng)新，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平大幅降低，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展有較大消極影響。

（二）企業(yè)管理體系不健全

為了讓企業(yè)能夠順利有序的進(jìn)行其工作，一定要將其管理體系加以改善健全。經(jīng)過多次深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)中管理體系都或多或少存在一些問題，有些是其管理制度太過于形式化，并未真正落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作當(dāng)中去，所以對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)行帶來了一定影響。由此可見，企業(yè)中管理機(jī)制不健全，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展和前景都會(huì)產(chǎn)生較大的阻礙。

（三）培訓(xùn)師資力量薄弱

除卻要重視企業(yè)的管理體系完善健全之外，還要能夠充分意識(shí)到工商管理培訓(xùn)的核心要點(diǎn)，工商管理的培訓(xùn)教育活動(dòng)也十分關(guān)鍵。盡管大部分企業(yè)都會(huì)安排全體工作人員去參加工商管理的培訓(xùn)活動(dòng)，然而由于現(xiàn)代企業(yè)中工商管理制度剛剛起步，其工商管理方面的教師資源尚不雄厚，也并未建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。并且在實(shí)際培訓(xùn)教育過程中，部分企業(yè)通常會(huì)為了節(jié)約時(shí)間、降低成本，錄取一些專業(yè)技能較低的人員。因此，從全局來看，企業(yè)在培訓(xùn)員工的過程中，其培訓(xùn)教師所具備的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)能力也偏低一些，同時(shí)培訓(xùn)教師也未曾樹立正確科學(xué)的管理觀念和思維方式，這對(duì)企業(yè)后期的穩(wěn)定有效發(fā)展產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的有效策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的意識(shí)

在社會(huì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步下，企業(yè)之間的相互競爭也可謂是人才之間的競爭，當(dāng)代企業(yè)最需要做的就是招聘多個(gè)具備高專業(yè)、高素養(yǎng)、高技能、高創(chuàng)新的工商管理綜合型人才，令其充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)向更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)原則，將創(chuàng)新當(dāng)做主要任務(wù)，對(duì)這些工商管理人才進(jìn)行定期教育培訓(xùn)，并為其提供良好的平臺(tái)，使其能夠在不斷實(shí)踐操作中制定出一套系統(tǒng)、集中、規(guī)范、科學(xué)的知識(shí)系統(tǒng)[2]。除此之外，企業(yè)在注重自身發(fā)展趨勢的同時(shí)，也要一直加強(qiáng)工商管理專業(yè)人才的職業(yè)素養(yǎng)及技能，使其能夠充分滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)發(fā)展的基本需求，這樣才能突破企業(yè)發(fā)展的限制。

（二）充分發(fā)揮工商管理職能

首先工商管理部門應(yīng)當(dāng)摒棄之前傳統(tǒng)落后的制度和體系，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，制定全新的工商管理機(jī)制。其次在企業(yè)成立、注銷環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)使用常規(guī)流程對(duì)其進(jìn)行實(shí)際分析和操控，不然會(huì)使得企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展遇到較大阻礙，從而對(duì)企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有一定不利影響。最后，要通過正當(dāng)合理的手段對(duì)市場行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控與管理，防止企業(yè)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生操作失誤的現(xiàn)象，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向更科學(xué)、更穩(wěn)定的趨勢發(fā)展。

（三）健全企業(yè)管理制度

為了讓企業(yè)能夠平穩(wěn)健康的可持續(xù)發(fā)展，一定要落實(shí)規(guī)范有效的管理機(jī)制。首先，企業(yè)中管理系統(tǒng)是管理機(jī)制的主要參考依據(jù)，所以，企業(yè)在通過管理機(jī)制對(duì)員工予以管理時(shí)，需要不斷改善優(yōu)化管理系統(tǒng)，讓企業(yè)在經(jīng)營階段的參考依據(jù)能夠更加準(zhǔn)確科學(xué)。其次，監(jiān)管制度是否有效合理，對(duì)企業(yè)工商管理工作有著直接重要影響。在管理工作人員眼中，員工與市場相比較更為關(guān)鍵，一名有責(zé)任且有積極性的員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢、運(yùn)營狀況有著極大的助力。監(jiān)管機(jī)制中將權(quán)利、責(zé)任、利益合為一體，并且也能夠以此對(duì)員工的日常行為以及工作效果作出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。建立健全完善并切實(shí)執(zhí)行的監(jiān)管機(jī)制，可令企業(yè)工商管理工作更加規(guī)范、更加有效、更加嚴(yán)謹(jǐn)。除此之外，還需要成立具備較強(qiáng)信服力的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制的切實(shí)性，從而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行嚴(yán)格的管控，進(jìn)而令企業(yè)在今后的發(fā)展形勢中更進(jìn)一步。

（四）國際化的方向發(fā)展

盡管我國企業(yè)引進(jìn)企業(yè)工商管理理念的時(shí)間還不長，但是通過引入該理念所獲得的效果極佳，然而與發(fā)達(dá)國家相比較，目前仍然處于十分落后的狀況。針對(duì)這一實(shí)際情況，企業(yè)中相關(guān)管理人員還需要對(duì)工商管理不斷完善優(yōu)化，加強(qiáng)自身競爭力，令企業(yè)與國際相對(duì)接。而隨著市場中愈演愈烈的企業(yè)間競爭，我國市場中大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)飽和的態(tài)勢。企業(yè)要想從中脫穎而出，一定要將經(jīng)營方式予以改革更新，走出國門，開拓外國市場，并充分借鑒國外科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營策略，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（五）成立培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)

首先，應(yīng)當(dāng)注重工商管理師資認(rèn)證系統(tǒng)的成立，要想考取工商管理教師資格證書，一定要通過相應(yīng)的考核，考核主要內(nèi)容有工商管理理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及思想政治等。其次，對(duì)于那些已經(jīng)考取工商管理教師資格證的人，應(yīng)當(dāng)對(duì)其展開二次培訓(xùn)教育，將其傳統(tǒng)陳舊的專業(yè)知識(shí)予以更新，使其能夠跟上新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需求，并將目前全新的研究成果、全新的理論知識(shí)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，使其能夠?qū)⑦@些理論知識(shí)能夠充分運(yùn)用到實(shí)際工作匯總，從而將企業(yè)工商管理的舊方式予以創(chuàng)新優(yōu)化。然后，消除地域性差異，不斷引入全國各地的工商管理方面的人才，注重企業(yè)培訓(xùn)師來源路徑的開拓[3]。最后，激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)教師積極踴躍報(bào)名參加國際級(jí)的工商管理活動(dòng)，并借此來增加自身見識(shí)，開拓眼界，吸取經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還需要多多舉辦課題研討會(huì)，加強(qiáng)培訓(xùn)師的責(zé)任感與使命感，使其在工作中更加積極，從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）企業(yè)工商管理理念的整合

目前我國企業(yè)工商管理出現(xiàn)了極大地失真現(xiàn)象，具體來說就是與實(shí)際狀況不相符的問題，該情況對(duì)企業(yè)內(nèi)部工商管理工作的正常開展有著較大的不利影響，并且從行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展階段而言，也會(huì)對(duì)其后續(xù)健康有序的發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。要想對(duì)企業(yè)工商管理工作展開合理有效的管控，一定要匯總整合企業(yè)工商管理的理念。現(xiàn)階段已經(jīng)有更多的企業(yè)工商管理理念出現(xiàn)，盡管其最后的目的都是推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，然而所實(shí)施的手段卻各不相同，倘若只是效仿其他企業(yè)中工商管理模式，那么最終極易導(dǎo)致該工作與企業(yè)自身實(shí)際情況嚴(yán)重不符的問題出現(xiàn)。對(duì)此，一定要在企業(yè)進(jìn)行工商管理的環(huán)節(jié)，對(duì)多元化的企業(yè)工商管理理念予以有效整合，并結(jié)合企業(yè)本身具體發(fā)展情況予以選擇性的運(yùn)用，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助。等到企業(yè)工商管理理念整合完成后，還需要成立專業(yè)技能較高的工商管理機(jī)構(gòu)，并令其對(duì)企業(yè)中較為根本、較為關(guān)鍵的一些發(fā)展戰(zhàn)略做出合理準(zhǔn)確的決策。

三、加強(qiáng)企業(yè)工商管理工作的積極作用

企業(yè)工商管理工作擁有一定的多元性，其職能主要有導(dǎo)向、控制與服務(wù)。①工商管理工作的導(dǎo)向職能。當(dāng)代企業(yè)在開展工商管理工作時(shí)，首先要與市場體制、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相關(guān)規(guī)章制度等眾多方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并對(duì)這些方面予以有效匯總整理，選用最為合適的管理方式，并將工商管理手段作為基本導(dǎo)向，不斷優(yōu)化改善企業(yè)中工商管理工作的方式，可推動(dòng)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展;②工商管理工作的控制職能。該職能主要是通過企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)中內(nèi)部程序予以合理控制，使其程序逐步愈加優(yōu)化，從而令企業(yè)內(nèi)部程序趨于規(guī)范化。比如：企業(yè)在對(duì)今后發(fā)展方向和趨勢進(jìn)行決策時(shí)，工商管理工作可為其最終控制結(jié)果提供良好保障，將企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和工作水平得到全面提升。

結(jié)束語

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著社會(huì)的快速進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營方式與管理觀念也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生變更，企業(yè)的工商管理水平也應(yīng)當(dāng)充分滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場的基本需求。而企業(yè)工商管理工作的有序開展，應(yīng)當(dāng)以國際化和規(guī)范化的發(fā)展戰(zhàn)略和管理導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，健全企業(yè)管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)自身競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏帥.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升供熱企業(yè)工商管理水平的策略[J].辦公室業(yè)務(wù)，2020（12）：35+57.

[2]李光勤.關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考[J].冶金管理，2020（09）：172+208.

[3]賀春.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制造企業(yè)管理水平的提升策略[J].商場現(xiàn)代化，2020（07）：116-117.