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        《印象·劉三姐》旅游開發(fā)效率研究

        2020-11-06 03:20:32王亞娟
        西部學(xué)刊 2020年18期
        關(guān)鍵詞:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)

        摘要:旅游開發(fā)是保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的一種方式,近年來多地依托本地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源進(jìn)行旅游開發(fā),這類旅游開發(fā)是否有效一直是學(xué)界關(guān)注的焦點(diǎn)。運(yùn)用DEA模型,借助DEAP2.1和MATLAB進(jìn)行運(yùn)算,對《印象·劉三姐》進(jìn)行投入產(chǎn)出效率分析,發(fā)現(xiàn)除個別年份外,運(yùn)營效果良好,規(guī)模報(bào)酬一直處于遞增階段,發(fā)展?jié)摿艽蟆S捎谠擁?xiàng)目是將劉三姐歌謠進(jìn)行旅游開發(fā)出的以演出形式進(jìn)行輸出的文化產(chǎn)品,演職員對演出來說至關(guān)重要。因此合理投入演職員這些人力資源對其投入產(chǎn)出效率十分重要。

        關(guān)鍵詞:非物質(zhì)文化遺產(chǎn);DEA模型;開發(fā)效率;《印象·劉三姐》

        中圖分類號:F592.3 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-6916(2020)18-0058-05

        引言

        大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》是中國·漓江山水劇場之核心工程,以真實(shí)山水作為演出舞臺,實(shí)現(xiàn)了民族文化與自然山水的巧妙融合,詮釋了人與自然的和諧關(guān)系。該項(xiàng)目緣起廣西國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——劉三姐歌謠,由政府引導(dǎo)扶持,桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司投資制作,開創(chuàng)了全球山水實(shí)景演出的先河,成為了展示廣西文化與旅游資源的新窗口,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

        2006年劉三姐歌謠被列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄,《印象·劉三姐》項(xiàng)目的空前成功使劉三姐歌謠成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的典型代表,通過旅游開發(fā),劉三姐歌謠更充分的顯示了中華民族民間傳統(tǒng)藝術(shù)活態(tài)文化的魅力。本文運(yùn)用DEA模型①對《印象·劉三姐》項(xiàng)目投入產(chǎn)出效率進(jìn)行分析,旨在發(fā)現(xiàn)劉三姐歌謠這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)后的綜合績效如何,投產(chǎn)配置的有效性,影響產(chǎn)出效率的因素及項(xiàng)目運(yùn)作發(fā)展態(tài)勢和遇到的問題等,并進(jìn)一步歸納總結(jié)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)經(jīng)營績效評價(jià)方法及一般共性特點(diǎn),為此類研究提供參考借鑒。

        一、《印象·劉三姐》經(jīng)營現(xiàn)狀概述

        桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司是一家成立于2001年的本土民營文化企業(yè),該公司投資制作的全球第一部山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》以廣西國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)劉三姐歌謠為創(chuàng)意原型,創(chuàng)造性地將廣西少數(shù)民族風(fēng)情和漓江山水漁火等元素進(jìn)行組合,達(dá)到了“天人合一”的境界,被譽(yù)為“與上帝合作之杰作”,公司也被譽(yù)為“最具創(chuàng)造精神的文化企業(yè)”?!队∠蟆⑷恪酚擅穾浽獮榭偛邉澓椭谱魅?,張藝謀、王潮歌、樊躍任總導(dǎo)演,歷經(jīng)5年零5個月,經(jīng)過109次演出方案修改,于2004年3月20日正式公演。項(xiàng)目演出地選址于桂林陽朔漓江精華段與田家河交匯處,隔水相望遠(yuǎn)近馳名的書童山,1.654平方公里的漓江水域成為演出舞臺,浩瀚的蒼穹作為天然幕布,12座高聳的山峰構(gòu)成背景,傳統(tǒng)的“一個舞臺三面墻”的劇場布局首次被打破。《印象·劉三姐》演出當(dāng)年就獲得直接經(jīng)濟(jì)收益6000萬元,實(shí)現(xiàn)了文化與經(jīng)濟(jì)的相互交融。從2004年至2013年,一直保持著平均每年演出400多場,場均2000多人觀看的良好勢頭,演出總場次已近4500場,接待觀眾已累計(jì)超過1000萬人次,各項(xiàng)稅費(fèi)繳納近2億元。目前《印象·劉三姐》演出已經(jīng)形成了“票房銷售—旅游帶動—房地產(chǎn)增值—商貿(mào)服務(wù)—就業(yè)拉動—品牌效應(yīng)—吸引投資—股份升值”一條比較完整的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈。

        2008年,公司躋身全國文化企業(yè)30強(qiáng)。除了《印象·劉三姐》,公司還通過融資等方式,投資3.2億元,建設(shè)了山水劇場、漓江劉三姐歌圩、陽朔東街等文化項(xiàng)目。

        二、《印象·劉三姐》旅游開發(fā)效率評價(jià)

        (一)研究方法簡介

        DEA(Data Envelopment Analysis)模型翻譯為中文是:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型,該模型是1978年由Charnes、Coopor和Rhodes三人共同提出的。1978年,美國運(yùn)籌學(xué)家、美國德克薩斯大學(xué)教授A.Charnes、W.W.Coopor和E.Rhodes在權(quán)威的“歐洲運(yùn)籌學(xué)雜志”上發(fā)表了一篇重要論文“Measuring the ef.ciency of decision making units”(決策單元的有效性度量)[1],正式提出了一個運(yùn)籌學(xué)的新領(lǐng)域:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析。這種方法自提出以來,在很多領(lǐng)域得以應(yīng)用并發(fā)展。其核心思想是為了獲得所有決策單元(Decision Making Units)的相對效率值而構(gòu)建生產(chǎn)前沿面[2],以所有的決策單元為一個評價(jià)群體,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,在保持同類型的決策單元的輸入或者輸出不變的情況下,對產(chǎn)出和投入比率進(jìn)行綜合分析,將每一個決策單元都分別投影到DEA(Data Envelopment Analysis)的生產(chǎn)前沿面上,決策單元(DMU)偏離DEA生產(chǎn)前沿面的程度可以用來評價(jià)相對有效性。這種評價(jià)主要用于對無效決策單元進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。這是一種非常有效的方法[3]。我國在1988年出版了關(guān)于DEA模型的第一本著作[4]。

        假設(shè)共有n個DMU構(gòu)成了一個評價(jià)群體DMUj(j=1,2,3,…,n),在一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)(生產(chǎn))活動中,每個DMUj(j=1,2,3,…,n)都有m種投入(輸入)和s種產(chǎn)出(輸出),那么投入(輸入)可用向量Xij=(x1j,…,xij,…,xmj)T表示,Xij代表第j個決策單元的第i種投入,Xij>0;產(chǎn)出(輸出)可用向量Yrj=(y1j,…,yrj,…,ysj)表示,Yrj代表第j個決策單元的第r種產(chǎn)出(輸出),Yrj>0;第j個決策單元的投入、產(chǎn)出向量為(Xj,Yj),輸入向量X權(quán)重V=(v1,v2,v3,…,vi,…,vm),vi表示對第i種類型輸入的一種度量;輸出向量Y權(quán)重U=(u1,u2,u3,…,ur,…,us),ur表示對第r種類型輸出的一種度量,(X,Y)是單個DMU的生產(chǎn)活動,n個DMU的投入集就構(gòu)成了一個m*n階的投入矩陣,投入矩陣的產(chǎn)出集構(gòu)成一個s*n階產(chǎn)出矩陣:

        其中,Xit , Xit+1,表示的是第i個決策單元在t和t+1時(shí)期的投入向量,Yit,Yit+1表示的是第i個決策單元在t和t+1時(shí)期的產(chǎn)出向量, ?, ?分別表示的是以t時(shí)期的技術(shù)T為參考,t時(shí)期和t+1時(shí)期的距離函數(shù)。 ?表示ECi,即第i個DMU從t時(shí)期到t+1時(shí)期的技術(shù)效率變化; ?,表示TCi,即第i個DMU從t時(shí)期到t+1時(shí)期的技術(shù)進(jìn)步變化; ?表示PCi,即第i個DMU從t時(shí)期到t+1時(shí)期的純技術(shù)效率變化; ?表示SCi,即第i個DMU從t時(shí)期到t+1時(shí)期的規(guī)模效率變化。利用距離函數(shù)比率計(jì)算出投入產(chǎn)出比率,再繼續(xù)分解為技術(shù)進(jìn)步變化、技術(shù)效率變化和純技術(shù)效率變化、規(guī)模效率變化,以此來分析全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生變化因?yàn)榧夹g(shù)效率變化導(dǎo)致的還是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的變化。

        (二)指標(biāo)選取

        本文選取X1:固定資產(chǎn)投入(單位:萬元)和X2:職員人數(shù)(單位:人)作為投入指標(biāo),Y1:主營業(yè)務(wù)收入(單位:萬元)作為產(chǎn)出指標(biāo)。其中,固定資產(chǎn)投入主要是指舞臺、燈光、音響、房屋等建設(shè)投入;職員人數(shù)是指演職員,包括所有需參演的演員和后臺職員;主營業(yè)務(wù)收入主要是門票年銷售總額。決策單元的選取在數(shù)量上有所要求,太少可能會影響評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性,決策單元數(shù)量達(dá)到產(chǎn)出指標(biāo)總和的2到3倍是基本的要求,本文選取2003—2016年共14個年份作為決策單元,符合要求。

        (三)數(shù)據(jù)運(yùn)算與結(jié)果分析

        運(yùn)用MATLAB和DEAP2.1對投入指標(biāo):固定資產(chǎn)投入、職員人數(shù)和產(chǎn)出指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行測算得到結(jié)果如表5-1。

        綜合技術(shù)效率是決策單元在一定(最優(yōu)規(guī)模時(shí))投入要素下的生產(chǎn)效率,綜合衡量與評價(jià)了決策單元的資源配置能力、資源使用效率等多方面能力。當(dāng)綜合技術(shù)效率等于1時(shí),即企業(yè)處于生產(chǎn)前沿面上,屬于DEA有效。從表5-1來看,從2003年《印象·劉三姐》項(xiàng)目誕生起至2016年14年間,只有2014—2016年3年投入產(chǎn)出綜合技術(shù)效率等于1,這3個技術(shù)有效年份占比只有21.43%,其余11年綜合技術(shù)效率均低于1,處于DEA無效狀態(tài),其中2008—2013年綜合技術(shù)效率值大于0.8,占比42.86%??傮w來看《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率效果不佳,平均值只有0.775,但將2003—2016年的綜合技術(shù)效率繪圖如下圖1,從圖5-1可以明顯看出這14年間《印象·劉三姐》綜合技術(shù)效率呈上升趨勢,直至2014年穩(wěn)定下來,實(shí)現(xiàn)DEA有效。

        純技術(shù)效率和規(guī)模效率的乘積為綜合技術(shù)效率。綜合技術(shù)效率,在規(guī)模報(bào)酬可變的前提假設(shè)下得到,此時(shí)企業(yè)往往未能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)規(guī)模。純技術(shù)效率是在企業(yè)不考慮要素利用率問題時(shí)在制度、管理等因素影響下的生產(chǎn)效率,此時(shí)假定規(guī)模報(bào)酬不變,即生產(chǎn)活動達(dá)到了最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模,對DMU到生產(chǎn)前沿面之間距離的測度。當(dāng)純技術(shù)效率等于1時(shí),表示在當(dāng)前技術(shù)水平下,所投入資源得到了有效率利用。規(guī)模效率是在企業(yè)制度和管理水平等一定的前提下,在企業(yè)規(guī)模因素影響下的生產(chǎn)效率,反映了現(xiàn)有實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模與最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模之間的差距,此時(shí)假定規(guī)模報(bào)酬可變,對不變生產(chǎn)前沿面到可變生產(chǎn)前沿面的距離進(jìn)行了測度。當(dāng)DMU沒有實(shí)現(xiàn)在最優(yōu)規(guī)模運(yùn)作時(shí),在規(guī)模報(bào)酬不變的前提下,綜合技術(shù)效率的測度會受到規(guī)模效率的影響。從表5-1來看,2003至2006年、2009至2010年、2012至2016年純技術(shù)效率均為1,這說明《印象·劉三姐》這些年的生產(chǎn)基本達(dá)到了資源的優(yōu)化配置,處于生產(chǎn)前沿面上,投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)符合總體發(fā)展目標(biāo)。2014—2016年的規(guī)模效率為1,說明最近3年《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率在規(guī)模上處于DEA有效狀態(tài)。另外從表1可以看出,綜合技術(shù)效率均值為0.775,相比純技術(shù)效率均值0.990,規(guī)模效率均值0.784更接近綜合效率均值,這說明規(guī)模效率對綜合技術(shù)效率的影響更大,綜合技術(shù)效率DEA有效的年份和規(guī)模技術(shù)效率DEA有效的年份表現(xiàn)出的一致性也進(jìn)一步印證這一結(jié)果。

        當(dāng)綜合技術(shù)效率值等于1,即企業(yè)處于生產(chǎn)前沿面上時(shí),如果規(guī)模報(bào)酬遞減,那么企業(yè)應(yīng)該縮減規(guī)模以增強(qiáng)生產(chǎn)能力。當(dāng)綜合技術(shù)效率小于1,即企業(yè)不處于生產(chǎn)前沿面上時(shí),通過觀察純技術(shù)效率和規(guī)模效率值的相對大小,以判斷導(dǎo)致DEA無效的影響主因。從2003年至2013年,綜合技術(shù)效率一直小于1,處于DEA無效狀態(tài),但除了2007年、2008年和2011年外,純技術(shù)效率處于DEA有效狀態(tài),這說明大多數(shù)年份《印象·劉三姐》的資源配置是有效的,投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理,但其規(guī)模效率一直沒有實(shí)現(xiàn)DEA有效,這說明在技術(shù)水平保持不變的條件下,《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出沒有達(dá)到規(guī)模最優(yōu)。在DEA無效的10年間,規(guī)模效率值一直小于純技術(shù)效率值,表明規(guī)模效率是DEA無效的影響主因。不過通過表1可以發(fā)現(xiàn),2003—2013年規(guī)模效率值除2009年和2010年出現(xiàn)短暫下滑外,總體在不斷上升,通過圖5-2也可更直觀的感受出來,這說明投入產(chǎn)出規(guī)模在不斷趨于優(yōu)化。從2003至2013年規(guī)模報(bào)酬一直處于遞增階段,說明這10年間《印象·劉三姐》每增加1單位投入,會得到大于1單位的產(chǎn)出增加值。2014至2016年,《印象·劉三姐》綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率均實(shí)現(xiàn)了DEA有效,資源配置結(jié)構(gòu)和規(guī)模均實(shí)現(xiàn)了最優(yōu),但規(guī)模報(bào)酬不變。

        投影值指的是實(shí)際值與目標(biāo)值之間的差額,即松弛變量S值。根據(jù)產(chǎn)出導(dǎo)向下的VRS模型測算出的結(jié)果,調(diào)節(jié)投入指標(biāo)在效率包絡(luò)前沿面上的投影值,能夠?qū)崿F(xiàn)通過提高效率達(dá)到DEA有效的目的。《印象·劉三姐》投入指標(biāo)投影見表5-2。通過表5-2可以看到,只有2008年職員人數(shù)投入過量,需減少5.122的投入,說明14年來《印象·劉三姐》投入指標(biāo)基本上未出現(xiàn)投入冗余狀態(tài),投入效率值較高。

        敏感度分析是通過變化某一項(xiàng)投入指標(biāo)或產(chǎn)出指標(biāo),來觀察整體效率水平的變化,從而判斷每一項(xiàng)指標(biāo)對整體效率的影響。通過依次剔除固定資產(chǎn)投入和職員人數(shù),計(jì)算出不同投入產(chǎn)出組合下的《印象·劉三姐》DEA效率,觀測出哪個指標(biāo)對總體投入產(chǎn)出效率影響最大,從而便于對《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出進(jìn)行管理。

        從圖5-3來看,剔除固定資產(chǎn)投入(X1)指標(biāo)后,2003年、2005年、2009年和2012年的純技術(shù)效率從DEA有效為DEA無效,而剔除職員人數(shù)(X2)后2006年、2009年、2010年、2012和2013年的規(guī)模效率也從原先DEA有效變?yōu)镈EA無效。某些指標(biāo)的剔除會對效率值產(chǎn)生影響,從而導(dǎo)致原本有效的決策單元產(chǎn)生了偏離。

        計(jì)算出不同指標(biāo)組合下的《印象·劉三姐》2003—2016年DEA效率均值,具體見表5-3。從表5-3來看,剔除職員人數(shù)(X2)后綜合技術(shù)效率降為0.772,說明職員人數(shù)對《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率影響比較大。接下來計(jì)算各指標(biāo)對效率的敏感度:

        其中,Tj表示第j個投入指標(biāo)對DEA效率的敏感度,如果值越大則表明對DEA效率影響越大,E表示DEA效率均值,Ej表示剔除第j個投入指標(biāo)后的DEA效率均值。

        通過計(jì)算得固定資產(chǎn)投入(X1)效率敏感度為0.13,職員人數(shù)(X2)效率敏感度為0.39??梢钥闯?,職員人數(shù)指標(biāo)敏感度較大,《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率受職員人數(shù)影響較大,固定資產(chǎn)投入敏感度較低,這可能是由于利用效率低或者投入過多引起的。在《印象·劉三姐》投入產(chǎn)出效率管理中應(yīng)注意這些問題。

        三、結(jié)論

        (一)2003—2016年《印象·劉三姐》投入產(chǎn)出狀況并不理想,DEA有效的年份僅僅有3年,占比僅僅為21.43%,其余處于DEA無效狀態(tài)的年份說明資源的利用效率不高。DEA無效年份中如果純技術(shù)效率和規(guī)模效率都處于無效,說明《印象·劉三姐》資源的投入和分配均不合理,不過這樣的年份僅有3年。但從時(shí)間序列總體來看,《印象·劉三姐》的綜合技術(shù)效率呈明顯的上升趨勢并最后趨于穩(wěn)定。

        (二)《印象·劉三姐》發(fā)展十分迅猛,但投入大量資源的同時(shí)卻沒有帶來最大化的產(chǎn)出,導(dǎo)致前10年發(fā)展一直處于投入產(chǎn)出效率不高的狀態(tài),但規(guī)模報(bào)酬一直處于遞增階段,說明發(fā)展?jié)摿艽?,?nèi)部部門逐步實(shí)現(xiàn)了有效的分工協(xié)作,生產(chǎn)效率逐漸提高,管理制度不斷優(yōu)化。規(guī)模效率相對于純技術(shù)效率來說,對《印象·劉三姐》的綜合技術(shù)效率影響最大。

        (三)職員人數(shù)的投入對《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率影響比其他投入要大。由于《印象·劉三姐》是將劉三姐歌謠進(jìn)行旅游開發(fā)出的以演出形式進(jìn)行輸出的文化產(chǎn)品,演職員對演出來說是至關(guān)重要的。因此合理投入演職員這些人力資源對《印象·劉三姐》的投入產(chǎn)出效率十分重要。

        注 釋:

        ①DEA模型:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(Data Envelopment Analysis)是運(yùn)籌學(xué),管理科學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉研究的一個新領(lǐng)域。它是根據(jù)多項(xiàng)投入指標(biāo)和多項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo),利用線性規(guī)劃的方法,對具有可比性的同類型單位進(jìn)行相對有效性評論的一種數(shù)量分析方法。

        參考文獻(xiàn):

        [1]Charnes A,Cooper W W,Rhodes E.Measuring the ef.ciency of decision making units[J].Eur.J.of Ops.Res.,1987(2).

        [2]周志翔.整數(shù)DEA理論、方法及其應(yīng)用研究[D].中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),2014.

        [3]吳越,谷明玉.DEA分析方法研究綜述[J].價(jià)值工程,2003(S1).

        [4]魏權(quán)齡.評價(jià)相對有效性的DEA方法:運(yùn)籌學(xué)的新領(lǐng)域[M].北京:中國人民出版社,1988.

        作者簡介:王亞娟(1978—),女,漢族,廣西桂林人,博士,桂林旅游學(xué)院文化與傳播學(xué)院副教授,研究方向?yàn)槁糜挝幕?、旅游管理、紅色旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

        (責(zé)任編輯:御夫)

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