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        供給側(cè)改革背景下產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)同育人機制構(gòu)建

        2020-11-04 00:51:19孫雨
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研結(jié)合供給側(cè)改革人才培養(yǎng)

        【摘? 要】中國特色社會主義進入新時代,經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài),在此基礎(chǔ)上,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目標在于產(chǎn)業(yè)升級,傳統(tǒng)的三大產(chǎn)業(yè)向新興的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變,是經(jīng)濟社會發(fā)展的必經(jīng)之路,也是必然之路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力來源于人,由人才驅(qū)動,服務(wù)于人。人才是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本,高等教育作為人才培養(yǎng)的搖籃,人才供給的主陣地,構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的育人機制,是高校的人才培養(yǎng)的必然選擇,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的構(gòu)建,是當前高校人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新的重要途徑。

        【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革;產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;協(xié)同育人機制;人才培養(yǎng)

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當前中國經(jīng)濟發(fā)展模式的重大調(diào)整,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級成為必然,產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵在于人才,人才是科學(xué)技術(shù)的載體,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力。作為人才培養(yǎng)核心的高等教育,其自身發(fā)展受到經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性調(diào)整及高等教育大眾化雙重影響,教育規(guī)模、外延迅速擴大而內(nèi)涵式發(fā)展滯后的現(xiàn)象卻越來越明顯,突出表現(xiàn)為高等教育人才供給不足。高等教育只有從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟發(fā)展實際出發(fā),探尋高等教育人才培養(yǎng)機制的革新途徑,有效破解制約高等教育為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才服務(wù)的瓶頸,構(gòu)建高效的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制。

        一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對人才需求的改變

        基于人本型結(jié)構(gòu)論,分析當前經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵著力點在于人才。供給側(cè)結(jié)構(gòu)型改革由過去的物本型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的人本型結(jié)構(gòu),人本型結(jié)構(gòu)中最重要的是人,而不是物,在物質(zhì)匱乏的年代,經(jīng)濟發(fā)展可能過多的追求物的生產(chǎn)與積累,但在物質(zhì)生產(chǎn)基本滿足人們生產(chǎn)生活需要的情況下,現(xiàn)在的生產(chǎn)活動更多的滿足人的自我體驗。十九大報告指出“中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!?sup>[1]

        (一)基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行人才需求側(cè)分析

        在生產(chǎn)活動中,由物本型結(jié)構(gòu)向人本型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化,首當其沖的是人的觀念由物本向人本轉(zhuǎn)化,當前最重要的就是人才觀念的轉(zhuǎn)變。在人才培養(yǎng)方面,當前人才供需矛盾的主要表現(xiàn)是無效供給過度引發(fā)的“就業(yè)難”和有效供給不足引發(fā)的“用工荒”。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對人才的要求更高,用人單位不僅考察人才能力與工作崗位的適配度,還關(guān)注人力成本高低。中國特色社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的過程中,產(chǎn)業(yè)就夠的升級,對高技術(shù)、高素質(zhì)人才的需求逐步增大,各類新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),也對高校的專業(yè)設(shè)置提出了更高的要求,只有適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要,設(shè)置市場需要的專業(yè),才能有效進行人才供給。高等教育必須適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級對人才需求提高的現(xiàn)狀,改變將勞動密集型、資金密集型和高能耗、高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為人才培養(yǎng)方向,而是應(yīng)當向技術(shù)密集型、知識密集型的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

        (二)基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行人才供給側(cè)分析。

        人力資本是經(jīng)濟發(fā)展的首要資源,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要任務(wù)就是獲得人才資源,而人才培養(yǎng)是高校的根本任務(wù),高等教育作為人才供給側(cè)的關(guān)鍵,要努力回歸到人才培養(yǎng)的中心任務(wù)上。高等教育受中國傳統(tǒng)經(jīng)世致用思想和美國大學(xué)服務(wù)社會職能的影響,同時又作為知識生產(chǎn)、傳播和使用的集散地,從產(chǎn)生之日起就具有強烈社會服務(wù)的內(nèi)在動力和需求。[2]高校在人才培養(yǎng)定位方面,多存在與地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合不夠緊密,對新興產(chǎn)業(yè)人才需求不了解等現(xiàn)象,不能很好的為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。高等教育的專業(yè)設(shè)置,直接關(guān)系到人才供給側(cè)的優(yōu)劣,高校專業(yè)的設(shè)置應(yīng)當在政府宏觀調(diào)控下滿足市場需求。由于種種原因,高校的專業(yè)設(shè)置往往滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級需求,不能緊密依據(jù)產(chǎn)業(yè)需要及時設(shè)置專業(yè),致使有的產(chǎn)業(yè)人才不能在短時間內(nèi)及時培養(yǎng),而一些專業(yè)的畢業(yè)生又出現(xiàn)供給過剩,不能就業(yè)等現(xiàn)象。

        (三)基于人才培養(yǎng)過程分析參與要素

        人才的成長成才是一個綜合的過程,必須要對人才培養(yǎng)要素進行分析。政府、企業(yè)、高校、科研院所作為人才培養(yǎng)的主體,在人才成長過程中發(fā)揮著各自不同的作用。政府在人才培養(yǎng)過程中,主要是起到宏觀調(diào)控與搭建高校與企業(yè)的橋梁與紐帶的作用,政府通過推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,促使高等教育發(fā)展方向、人才培養(yǎng)模式更適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,同時也為高校畢業(yè)生走上工作崗位搭橋鋪路,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供政策扶持;企業(yè)作為重要的市場主體,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要載體,人才的主要需求方,不斷加強職業(yè)培訓(xùn),以提高競爭力是必然選擇;高校作為人才供給主體,對于人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)有著極其重要的作用,但高校在適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,尤其是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;科研院所在人才培養(yǎng)中,主要在人才的科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)與支持方面提供支持。

        人才需求側(cè)、供給側(cè)和培養(yǎng)要素的分析,可以發(fā)現(xiàn)當前在人才培養(yǎng)方面存在諸多問題,有效的人才培養(yǎng)必然要將人才培養(yǎng)的各要素功能有效發(fā)揮,構(gòu)建起合理的人才培養(yǎng)機制。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的構(gòu)建,就是將人才培養(yǎng)的各要素有效結(jié)合起來,為人才的成長成才提供有效的發(fā)展途徑。

        二、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)同育人機制的構(gòu)建

        人才供給側(cè)改革必然引發(fā)育人機制變化,人才在經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的地位大大提高,而單靠高校作為人才培養(yǎng)主體,已不能滿足人才培養(yǎng)的需求,也無法適應(yīng)經(jīng)濟社會對人才成長的需要,將人才培養(yǎng)各要素有機結(jié)合,才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的高素質(zhì)人才,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)同育人機制成為人才培養(yǎng)的重要途徑。

        (一)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的驅(qū)動機制

        制度協(xié)同方面,高校在人才培養(yǎng)過程中就注重將企業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求貫穿其中,對于學(xué)生成長成才起到積極的引導(dǎo)作用,探索各種有效途徑擴大高校辦學(xué)自主權(quán),增強專業(yè)和課程設(shè)置的靈活性、時代性,合理利用學(xué)術(shù)、行政資源進行人才培養(yǎng),適當引入市場競爭機制;企業(yè)在人才引進、人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等方面,積極尋求與相關(guān)高校的合作,發(fā)揮自己的主體作用與優(yōu)勢,為合作院校學(xué)生提供實習、見習崗位等制度,以促進產(chǎn)學(xué)研有效落地;政府制定相關(guān)政策法規(guī),鼓勵高校、企業(yè)建立合作關(guān)系,通過政策調(diào)整,適當開展競爭等途徑,推動高等教育培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的人才。

        (二)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的主體參與機制

        主體協(xié)同方面,建立政府、高校和企業(yè)共同參與的工作機制,推動不同主體間權(quán)力分配的合理化。高校作為科研與人才培養(yǎng)的主體,以現(xiàn)代大學(xué)制度為基礎(chǔ),積極謀求與企業(yè)的合作,尋求政府的幫助與支持,構(gòu)建高校的科研高地與人才高地,不斷加強高等教育的內(nèi)外動態(tài)協(xié)調(diào),科學(xué)分配高校內(nèi)部權(quán)力,有效發(fā)揮高校的主體作用;企業(yè)作為生產(chǎn)與人才引進的主體,積極為人才成長成才提供必要的條件,向高校與政府提出用人需求和傾向;政府作為牽線搭橋媒介主體,積極搭建優(yōu)勢平臺,為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制構(gòu)建提供良好環(huán)境。保證主體有效協(xié)同,還要有完善的保障機制與科學(xué)的評價機制,各主體作用的有效發(fā)揮,不僅靠驅(qū)動力,更要靠監(jiān)督與制約。

        (三)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的保障機制

        介體協(xié)同方面,高校要積極搭建人才培養(yǎng)的媒介,使政府與企業(yè)都可以參與到高等人才培養(yǎng)的過程中,如政府在思想政治工作、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面具有工作優(yōu)勢,企業(yè)在為人才實踐、職業(yè)道德等方面具有特別的要求等,都需要高校積極地推進;政府與企業(yè)要為高校和學(xué)生提供科研經(jīng)費、實習崗位和就業(yè)發(fā)展等方面的支持,利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,打造學(xué)生參與生產(chǎn)的實踐基地,為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制的發(fā)展提供有效平臺。構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的資源配置機制。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要發(fā)揮市場在財政政策、投資、學(xué)術(shù)、人才和科技等資源配置的創(chuàng)新和決定性作用,從而使高等教育人力資源、學(xué)術(shù)資源和知識生產(chǎn)等要素自由合理流動,以矯正原有依靠政府行政命令配置資源的方式。

        產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制需要高校、企業(yè)和科研機構(gòu)充分協(xié)作,培養(yǎng)社會所需的專業(yè)型或創(chuàng)新型人才,但三者在社會責任、追求目標等方面存在著差異,高校和科研機構(gòu)追求社會效益,而企業(yè)追求經(jīng)濟效益,如何有效協(xié)調(diào)社會效益與經(jīng)濟效益之間的矛盾,就需要統(tǒng)籌各方效益的政府進行宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等功能,促進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人有效開展。

        三、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制中各要素功能發(fā)揮

        經(jīng)濟社會進步的必然結(jié)果。經(jīng)濟社會越發(fā)展,分工越細致,在人才成長過程中同樣也是如此,現(xiàn)代教育的發(fā)展,將人的成長、成才主要放在了學(xué)校,而人真正參與社會經(jīng)濟之中,則要通過就業(yè)來實現(xiàn),也就是說現(xiàn)代化在某種程度上將人的培養(yǎng)與使用進行了人為的分割,這是現(xiàn)代教育的內(nèi)在不足。但經(jīng)濟社會的發(fā)展反而對人掌握科學(xué)與技能有著很高的要求,即現(xiàn)代教育人為的分割是有積極意義的,只是要將育人環(huán)節(jié)完善,就必須要在育人過程中使人才在實踐中真正地接觸生產(chǎn),完成由學(xué)生向經(jīng)濟參與者的過渡。

        (一)企業(yè)為人才培養(yǎng)提供實踐崗位

        企業(yè)積極發(fā)揮在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制中的實踐育人功能。參與人才培養(yǎng)符合企業(yè)長遠發(fā)展的利益訴求,企業(yè)作為商業(yè)組織,其根本目的在于利益的最大化,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同實踐育人在某種程度上是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的最優(yōu)途徑。科研投入,成本巨大,收效甚微,對于一些企業(yè)科研投入就像雞肋,科學(xué)研究跟不上就沒有競爭力,大量投入科研,成本過高,風險過大,因此,企業(yè)將目光投向高校,不失為明智之舉。高校有大量的基礎(chǔ)科研成果,同時也承擔培養(yǎng)行業(yè)人才的重任,與高校合作,可在一定程度上降低企業(yè)的科研與人才培養(yǎng)成本;另外,高校培養(yǎng)的人才,對于相關(guān)科技的掌握,對企業(yè)的發(fā)展而言是特有的資源,可成為獨特的競爭力。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人要求企業(yè)與高校合作培養(yǎng)人才,企業(yè)需要為高校提供實踐基地、實習崗位,進行人員培訓(xùn),支付適當?shù)膶嵙曆a貼,與高校共同監(jiān)督管理人才培養(yǎng)過程等。從短期看,這無疑會提高企業(yè)的人力成本,降低企業(yè)運行效率,增加企業(yè)運營風險,違背企業(yè)追求利潤最大化的根本目標,使得企業(yè)缺乏與高校合作培養(yǎng)人才的動力,阻礙產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人進程的推進。但就長期而言,企業(yè)將獲得更多的人才紅利與技術(shù)紅利,增加企業(yè)競爭力,經(jīng)濟效益更為突出。

        (二)高校積極改革人才培養(yǎng)體制

        高校積極發(fā)揮在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)同育人機制中的理論育人功能。高校是培養(yǎng)人的地方,高校的根本職能是使學(xué)生成長成才,使他們走上工作崗位,為社會做出應(yīng)有的貢獻。高校培養(yǎng)的人才不能與經(jīng)濟社會、企業(yè)接軌,不被接受,就失去了人才培養(yǎng)的意義,因此,高校必須與企業(yè)、經(jīng)濟社會實現(xiàn)有效銜接,讓學(xué)生更好地滿足社會需求與自身發(fā)展方向。高校轉(zhuǎn)型發(fā)展就是培養(yǎng)應(yīng)用型高級技能人才,營造產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的育人環(huán)境,讓學(xué)生參與到科研創(chuàng)新和生產(chǎn)活動中去,從而鍛煉和提高實踐和創(chuàng)新能力。高校教師的科研和技術(shù)應(yīng)用能力達到足夠的水平,才能有效推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的構(gòu)建,高校師資隊伍應(yīng)多元化,教學(xué)、科研和實操能力應(yīng)成為高校教師的必要技能,充分滿足產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制中高校教學(xué)的要求。高校通過聘請專家參與教學(xué)指導(dǎo),鼓勵教師或?qū)W生走進企業(yè)參與生產(chǎn)活動,開展科技創(chuàng)新等,為人才綜合素質(zhì)的提升提供足夠的支撐。

        (三)科研機構(gòu)為人才培養(yǎng)提供科學(xué)技術(shù)支持

        科研積極發(fā)揮在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)同育人機制中的科研育人功能??萍甲鳛榻?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力,需要大量的人才支撐,科研轉(zhuǎn)化的實際,是人才的轉(zhuǎn)化,使掌握先進科技的人才真正走進生產(chǎn)一線,將先進的科研技術(shù)投入到商業(yè)化生產(chǎn)中。一方面,高校掌握先進的科學(xué)理念、科研技術(shù)和科研人才,但是大部分科研屬于基礎(chǔ)性研究,向商業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化需要有效地過渡;另一方面企業(yè)的生產(chǎn)需要先進科技的融入,以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力。而最有效的途徑就是通過人才的培養(yǎng),將先進的科學(xué)理念、科研技術(shù)傳授于學(xué)生,學(xué)生掌握后進入企業(yè)參與產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn),以此,推動科研轉(zhuǎn)化的速度與成功率。

        產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制下的多種育人模式,訂單式人才培養(yǎng),合作式人才培養(yǎng)等,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)各要素的功能,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制構(gòu)建的根本目標是培養(yǎng)人才,無論是企業(yè)、高校還是科研機構(gòu)在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人機制的構(gòu)建過程中,其中心任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、創(chuàng)新精神,但協(xié)同育人機制不可能一蹴而就,需要科學(xué)全面的對協(xié)同育人機制進行監(jiān)督、評估、調(diào)整,不斷改進協(xié)同育人機制,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]常修澤.人本型結(jié)構(gòu)論[M].合肥.安徽人民出版社,2015.

        [2]丁金昌.高職院校要深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)模式[J].職業(yè)技術(shù)教育,2014,35(27):22.

        作者簡介:

        孫雨(1982—),男,吉林集安人,吉林建筑大學(xué)講師,法學(xué)碩士,研究方向:思想政治教育。

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