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        DRG支付方式下的醫(yī)院醫(yī)保管理

        2020-11-03 10:47:14刁慕玲
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年10期
        關鍵詞:支付方式

        刁慕玲

        摘 要:近年來,我國綜合國力不斷提升,國家為了進一步保障人民的健康水平,早日實現(xiàn)醫(yī)保標準化,加快推進了醫(yī)保支付方式改革進程,DRG支付方式應運而生。DRG支付方式的出現(xiàn),既為患者就醫(yī)提供了極大的便利,同時也對醫(yī)院的精細化管理提出了更大的挑戰(zhàn)。基于此,本文首先對DRG支付方式進行概述,提出了DRG應用于醫(yī)院醫(yī)保管理時產(chǎn)生的問題,其次詳細闡述了DRG支付方式對醫(yī)院醫(yī)保管理的影響,最后有針對性地對醫(yī)院醫(yī)保管理提出建議。

        關鍵詞:DRG ?支付方式 ?醫(yī)院醫(yī)保管理

        一、DRG支付方式概述

        按疾病診斷相關分組(DRG)支付是世界公認的較為先進和科學的支付方式之一,是有效控制醫(yī)療費用不合理增長,建立公立醫(yī)院運行補償新機制,實現(xiàn)醫(yī)?;既焦糙A和推進分級診療促進服務模式轉(zhuǎn)變的重要手段。DRG是患者個人以同病組同費用的原則向醫(yī)院繳納醫(yī)療費用的支付方式,是國家為了深化醫(yī)保支付方式改革而推出的一項重大改革措施。與傳統(tǒng)的按服務項目支付的付費方式相比,如今幾乎所有常見的住院病種都已經(jīng)實現(xiàn)DRG付費。

        在日常就醫(yī)過程中,影響醫(yī)療費用的常見因素主要有:病情、地域、醫(yī)院、醫(yī)生等。例如病情相似的患者在不同地域、不同醫(yī)院就醫(yī),產(chǎn)生的醫(yī)療費用可能千差萬別。而DRG運用了大數(shù)據(jù)的方法,將所有病例的個體特征匯總在一起,對治療過程和費用消耗相似的病例進行了分組管理,并以組為單位制定醫(yī)療費用標準,盡可能地縮小醫(yī)療費用差異。由此可見,DRG減弱了上述因素對醫(yī)療費用的影響,并統(tǒng)一了常見病種的付費標準,在最大程度上保證了醫(yī)療公平。

        二、DRG應用于醫(yī)院醫(yī)保管理時產(chǎn)生的問題

        (一)醫(yī)院對DRG的抵制

        目前我國醫(yī)院的收益主要來自醫(yī)療服務收入,醫(yī)務人員的薪資水平普遍較低。而DRG剝奪了醫(yī)院的自主定價權,因此DRG支付方式對醫(yī)院的收入造成了嚴重的影響,DRG的實施可能會遭到醫(yī)院的抵制。

        (二)易誘導臨床醫(yī)師做出收費較高的診斷,采取費用更高的術式

        我國醫(yī)療資源日益稀缺,但醫(yī)療費用卻始終呈現(xiàn)出增長的趨勢,DRG付費的出現(xiàn)明顯控制了醫(yī)療費用的增長。長期以來,我國衛(wèi)生醫(yī)療機構的總花費只增不減,這對醫(yī)?;鹪斐闪司薮蟮膲毫?。DRG遏制了醫(yī)療服務中不合理消費現(xiàn)象的發(fā)生,并對醫(yī)院和醫(yī)務人員使用醫(yī)療資源進行了合理規(guī)范。但是在DRG實施的過程中,某些醫(yī)院為了增加收入,強行將患者歸入支付費用更高的病種。因此如何保證醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)的真實、透明,也是我們當前需要著重關注與思考的課題。

        三、DRG支付方式對醫(yī)院醫(yī)保管理的影響

        (一)促使醫(yī)院開展成本核算工作

        醫(yī)院在制定DRG支付標準時需要結(jié)合實際,綜合考慮醫(yī)院經(jīng)營情況、所處地域、醫(yī)院等級、醫(yī)生人工費用和藥品耗材等,最后在此基礎上對費用進行調(diào)整。因此,DRG支付方式對醫(yī)院的財務管理提出了更高的要求,促使醫(yī)院開展成本核算工作,加強了醫(yī)院對成本的控制,使醫(yī)院在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時做好財務管理工作。隨著DRG的發(fā)展,醫(yī)院的管理者更應該在有限的能力范圍內(nèi),精準地把握醫(yī)療產(chǎn)品的特征,提高醫(yī)療產(chǎn)品的使用率,在最大程度上減少醫(yī)療資源消耗,減少醫(yī)院的成本支出。此時,成本核算不再以核算為目的,而是為了保障人民的健康權益,規(guī)范醫(yī)療服務行為,使醫(yī)療服務持續(xù)健康地發(fā)展。

        (二)促進醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同

        近年來,我國人口老齡化現(xiàn)象愈發(fā)嚴重,醫(yī)保覆蓋范圍不斷擴大,在這種情況下,適當控制醫(yī)保費用增長已經(jīng)成為了國家需要迫切解決的問題。從傳統(tǒng)的按服務項目支付醫(yī)療費用的角度來看,醫(yī)保與醫(yī)院處于對立關系,并且不同地域巨大的醫(yī)療費用差距也會增加醫(yī)?;鸬膲毫Α6鳧RG在每一個小組內(nèi)都制定了詳細的支付標準,醫(yī)院為了獲得更多的收益勢必會采取手段減少資源損耗,這使醫(yī)院和醫(yī)保的訴求達到了一致。由此可見,DRG不僅可以提高醫(yī)院的效益,還促進了醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同。

        (三)對醫(yī)療資源進行合理配置

        DRG通過調(diào)整支付標準,使醫(yī)療資源得到了合理配置和有效利用,并使醫(yī)院按照等級進行分級診療。例如按照醫(yī)保的支付標準,一名普通的住院患者需要支付5000元的醫(yī)療費用,如果是等級較高的大型醫(yī)院,那么醫(yī)院的醫(yī)療器械、住院費用、人工等成本總支出可能會高于5000元。這時大型醫(yī)院可以將患者轉(zhuǎn)入下級醫(yī)院,情況緊急時再派遣本院醫(yī)生出診。這樣既可以對大型醫(yī)院的患者進行分流,減輕醫(yī)院的壓力,也在醫(yī)療體系中自然而然地形成了分級診療,提高了醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。

        四、DRG支付方式下對醫(yī)院醫(yī)保管理提出的建議

        為了保證DRG付費制度的完整性和穩(wěn)定性,使醫(yī)保達成對醫(yī)院進行管理的目的,我們必須構建一套全面的DRG支付標準體系。完善、規(guī)范的DRG支付標準體系是DRG準確實施的前提,也是DRG順利運行的保障。

        (一)構建DRG支付標準體系的第一步為完善數(shù)據(jù)標準

        已知DRG是以分組的形式制定支付標準的,因此DRG分組對于病例數(shù)據(jù)的收集有著極高的要求。病例數(shù)據(jù)是DRG分組的基礎,為DRG分組提供了參考依據(jù),同時也決定著DRG分組結(jié)果的準確性。醫(yī)院需要建立完善的電子病歷管理系統(tǒng),對每位患者住院前后的治療情況進行仔細地分類和整理,使大數(shù)據(jù)更加明晰,為DRG分組提供更加準確的參考。

        (二)構建DRG支付標準體系的第二步為建立分組標準

        要想對不計其數(shù)的數(shù)據(jù)進行精準分組,必須使分組標準更加地精細化。DRG分組系統(tǒng)要與醫(yī)院的電子病歷管理系統(tǒng)進行對接,首先對疾病進行分組。分組完成后還要參考醫(yī)院的等級和醫(yī)保的類型,對相對權重和基礎費率進行測算。

        (三)構建DRG支付標準體系的第三步為測算支付標準

        這是構建支付標準體系中最復雜的一步。在確定相對權重和基礎費率之后,某住院病例的支付標準等于其相對權重與基礎費率的乘積。但是DRG支付標準并不是一個靜態(tài)的指標,在最終確定支付標準之前,通常還要參考醫(yī)院等級、物價因素、成本因素等對支付標準進行再次調(diào)整。除此之外,還要對DRG病組進行持續(xù)關注,結(jié)合實際情況不斷對DRG支付標準進行調(diào)整和完善,保證DRG支付標準的公平性和可實施性。

        五、結(jié)束語

        總而言之,在控制醫(yī)保費用的背景下,推行DRG支付方式已是大勢所趨。DRG的實施促進了我國醫(yī)療系統(tǒng)的改變,使醫(yī)院開展了更加精細化的管理,顯著提升了醫(yī)院內(nèi)部運營效率。在DRG的實踐過程中,我們必須積極向其他國家學習,結(jié)合我國的實際情況,有針對性地吸收其他國家成功推行DRG的經(jīng)驗,并對實踐中出現(xiàn)的問題進行及時總結(jié)并加以改正。我們要始終堅持對DRG的追求與探索,擴大并完善DRG支付標準體系,再加上大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的助力,DRG支付方式一定會以更加完善的方式服務于醫(yī)院醫(yī)保管理。

        參考文獻

        [1]廖藏宜.地方醫(yī)保DRG付費改革的適宜路徑選擇[J].中國人力資源社會保障,2020.

        [2]張霄寒.DRG醫(yī)保支付下醫(yī)院的績效管理研究[J].財經(jīng)界,2020.

        [3]劉雅娟,倪君文,黃玲萍,彭穎,楊中浩,王賢吉.基于DRG的醫(yī)院病種成本核算實踐與探索[J].中國醫(yī)院管理,2019.

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