魏旭東

摘要：廣播電視行業(yè)的單位文化建設(shè)是行業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)，對行業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，本文以廣播電視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析、單位文化的內(nèi)涵、單位文化建設(shè)對廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要意義以及廣播電視行業(yè)單位文化建設(shè)的實踐措施四個方面展開論述，旨在為廣播電視行業(yè)發(fā)展提供一定助力，為廣播電視行業(yè)的單位文化建設(shè)提供可行方法。

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè);企業(yè)文化;文化建設(shè)

在我國眾多的發(fā)展行業(yè)之中，廣播電視行業(yè)具有其獨(dú)特的文化傳播與精神傳播意義，作為這樣一個本身對文化傳播有重要作用的行業(yè)，其自身的單位文化建設(shè)是不容忽視的，隨著近年來廣播電視行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)的單位文化建設(shè)成為亟待思考并解決的問題。

一、廣播電視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

廣播電視行業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，自二十世紀(jì)二十年代廣播電視在我國發(fā)展以來，行業(yè)打開了人們娛樂生活與文化生活的新世界，受到了許多觀眾的青睞和追捧，其行業(yè)地位一直較為穩(wěn)固，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，行業(yè)水平也長期處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)。然而我國媒體技術(shù)的逐漸發(fā)展以及融媒體時代的到來讓廣播電視行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，部分觀眾向新媒體流失，廣播電視行業(yè)的舒適區(qū)已經(jīng)不如從前，如今整個行業(yè)需要重新思考發(fā)展方向，做好市場評估，精準(zhǔn)定位，從而更好地融入新時代的新局面。

二、單位文化的內(nèi)涵

文化是一個十分具有廣泛性及統(tǒng)籌性的概念，文化本身是涉及社會習(xí)俗、人民精神文明、文學(xué)知識等多方面內(nèi)容的范圍較廣的概念，而單位文化是在單位建設(shè)和發(fā)展的過程中逐漸形成的一種管理及發(fā)展理念，包含行業(yè)文化定位、企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則、企業(yè)員工管理、企業(yè)精神建設(shè)等多方面的內(nèi)容。單位文化是一個單位精神面貌的體現(xiàn)，也是單位領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)能力的一種反映，是單位發(fā)展中不容忽視的關(guān)鍵因素。

三、單位文化建設(shè)對廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要意義

任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開單位文化的建設(shè)，當(dāng)一個行業(yè)缺少文化建設(shè)時，其面臨的結(jié)果以及發(fā)展趨勢一定是不容樂觀的。文化是行業(yè)發(fā)展的基石，如果單位意識到文化建設(shè)的重要性，那文化本身也能為行業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。廣播電視行業(yè)是文化傳播的重要媒介之一，其行業(yè)的單位文化建設(shè)能夠體現(xiàn)行業(yè)的專業(yè)水平和發(fā)展前景。良好的單位文化建設(shè)能夠增強(qiáng)市場活力，宣傳主流文化，進(jìn)而讓廣播電視行業(yè)的發(fā)展更加理想，也能讓該行業(yè)發(fā)揮出文化傳播的最大價值。

四、廣播電視行業(yè)單位文化建設(shè)實踐措施

1.在實踐中發(fā)展，做好文化定位

良好的文化理念是單位發(fā)展的關(guān)鍵，但是適合單位發(fā)展、符合行業(yè)發(fā)展的文化理念并不是隨便產(chǎn)生的，一個單位的文化理念一旦形成，就會隨著單位的發(fā)展逐步傳遞下去，影響到單位全體員工的發(fā)展，也影響到整個單位的發(fā)展方向。因此，如此重要的一個因素絕不能草率擬定，而是應(yīng)該對整個行業(yè)進(jìn)行文化評估，對行業(yè)特色進(jìn)行深入剖析，最終形成一個符合自身單位發(fā)展的優(yōu)質(zhì)文化理念。

廣播電視行業(yè)的行業(yè)文化的評估絕非一個簡單的過程，文化評估的過程是考驗著單位員工對市場發(fā)展的洞察能力，對眾多因素的分辨能力，也考驗著單位領(lǐng)導(dǎo)者對單位發(fā)展的把控能力。在進(jìn)行文化評估的過程中，評估者應(yīng)該進(jìn)行全面的、大量的市場調(diào)研，多多借鑒優(yōu)秀單位的發(fā)展經(jīng)驗，雖然借鑒是必不可少的，但是借鑒絕不等同于照抄照搬，適合其他單位發(fā)展的文化理念未必適合自己，應(yīng)該從他人的經(jīng)驗中汲取精髓，融合自身特色，最后形成能為己所用的東西。借鑒與結(jié)合自身發(fā)展的融合才是精準(zhǔn)評估的關(guān)鍵所在。當(dāng)我們認(rèn)識到結(jié)合自身特色這一重要因素時，如何結(jié)合就成為了亟待解決的問題。解決這一問題首先一步就是對單位本身有一個精準(zhǔn)的認(rèn)識，理順單位自建立以來的發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展以來的突破與瓶頸，在評估時看清自身利弊，在結(jié)合過程中揚(yáng)長避短，這樣方能產(chǎn)生良好效果。

2.制定輔助單位文化建設(shè)的管理機(jī)制

在電視廣播這一行業(yè)之中，單位的文化定位是至關(guān)重要的一步，但不是唯一的一步，符合單位自身的文化地位一旦形成，就需要單位管理者在單位管理機(jī)制上對其進(jìn)行保持與維護(hù)，這樣才能讓單位文化在單位發(fā)展中發(fā)揮其價值。

廣播電視行業(yè)的單位管理層在設(shè)定管理機(jī)制時應(yīng)該充分結(jié)合單位員工的自身特性，對單位的管理究其根本就是對單位之中的人的管理，管理中遇見的關(guān)鍵問題也絕大多數(shù)是人的問題。因此管理者在制定機(jī)制時應(yīng)該看見人的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行針對性的制度設(shè)置?？v觀我國電視廣播文化行業(yè)的單位管理機(jī)制，較為奏效的一個便是獎勵制和協(xié)助制。獎勵制是讓對單位文化充分維護(hù)、充分發(fā)揚(yáng)的員工在薪資水平上得到提升，從而激發(fā)員工對企業(yè)文化的重視程度。協(xié)助制是在對單位各部門的員工進(jìn)行分組管理，以小組為單位進(jìn)行整體評估，從而促進(jìn)單位員工之間的相互扶持。此外，廣播電視行業(yè)的單位管理者還可以定期做一些單位文化的宣傳活動，可以以表演形式和宣講形式展開，從而促進(jìn)單位影響力，加深單位員工企業(yè)文化的認(rèn)同感。

3.管理者積極發(fā)揮自身模范作用

在一個單位中，管理者自身的實踐水平和文化意識很大程度上決定了單位的發(fā)展，在單位文化建設(shè)這一層面，管理者應(yīng)該首先從自身角度出發(fā)，做好模范作用，自己身體力行地做一些維護(hù)企業(yè)文化發(fā)展的工作，從而帶動整個企業(yè)的人員不斷推動單位文化事業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，通過以上的論述廣播電視行業(yè)的單位文化建設(shè)的重要意義已經(jīng)不言而喻，要想讓廣播電視行業(yè)在如今發(fā)揮出行業(yè)應(yīng)有的價值，必定需要單位管理人員以及單位員工齊心協(xié)力，共同維護(hù)良好的單位文化，方能促進(jìn)廣播電視行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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