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        醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響探究

        2020-11-02 02:46:12張嵐
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:支付方式醫(yī)保醫(yī)院財務(wù)管理

        張嵐

        摘 要:本文主要探討醫(yī)保支付方式的改革對當今醫(yī)院財務(wù)管理的影響研究進展。在當前醫(yī)療環(huán)境下,即懂財務(wù)又熟識國家醫(yī)保政策的綜合性人才較為缺少,針對我國目前的醫(yī)療現(xiàn)狀,隨著醫(yī)療改革工作的進行,地方醫(yī)院也應(yīng)成立符合國家要求的醫(yī)療支付方式,最近有許多研究者提出應(yīng)該以醫(yī)保支付方式進行相關(guān)醫(yī)院改革。即在政府干預(yù)過程中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的醫(yī)療觀念,重新正確認識并制定合適的支付模式,并為其提供針對性的干預(yù)方案。大幅提高相關(guān)的就業(yè)率,能夠讓廣大醫(yī)保患者有更好的醫(yī)療保障。因此需要進一步了解醫(yī)保支付模式的特點,加強相應(yīng)的醫(yī)院財務(wù)管理方式,探索綜合的、有效的醫(yī)保改革途徑。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)保? 支付方式? 改革? 醫(yī)院財務(wù)管理

        自從上個世紀的90年代起,由于我國醫(yī)保規(guī)模逐漸的擴大,傳統(tǒng)的后付制逐漸向先付制模式轉(zhuǎn)變。為了給廣大醫(yī)保人員創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件,需要調(diào)整醫(yī)保支付方式,支付方式是醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管費用的基礎(chǔ),要做到醫(yī)療支付方式符合國家要求,就要對財務(wù)管理模式進行改革,以調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進步。相關(guān)部門可以通過開展以應(yīng)付措施方案,既提升了相關(guān)醫(yī)務(wù)工作者的綜合素養(yǎng),可以讓醫(yī)院財務(wù)管理人員未來的工作更加順利,還可以有效緩解醫(yī)學(xué)生的就業(yè)壓力。本文主要,礎(chǔ)上提出一些相應(yīng)的教育策略與建議。

        一、醫(yī)保支付方式改革的必要性

        眾所周知,以往國家主要的醫(yī)療保險繳費都是后付費的模式,在患者就醫(yī)的過程當中,醫(yī)院先根據(jù)基本的醫(yī)療費用進行墊付,通過數(shù)據(jù)匯總,確保數(shù)據(jù)正確之后,在一段時間之后向醫(yī)保機構(gòu)完成相應(yīng)的結(jié)算,該模式主要的特點是由醫(yī)療的機構(gòu)負責患者的醫(yī)療行為,此外,這種支付方式流程較為繁瑣,患者的結(jié)算流程較為困難,若患者不能支付費用,或者延遲醫(yī)保的結(jié)算時間,則醫(yī)院相關(guān)基金的運轉(zhuǎn)及會受到相應(yīng)的影響?;颊呦M與醫(yī)學(xué)的政策有著直接聯(lián)系,患者通常會進行多次檢查和操作,目前醫(yī)療體系的完善使得預(yù)付款制度可以有更好的發(fā)展,除此之外,在研究以就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)改革的過程中,預(yù)付款的實施則有效控制,相應(yīng)基礎(chǔ)醫(yī)療費用的支出,實現(xiàn)高效益低成本的目標。

        二、醫(yī)保支付方式的改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

        當前就醫(yī)體制嚴峻,改革勢在必行。要想更好的提升患者的就診體驗,促進醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展,跟上當今改革的潮流,有效提升醫(yī)院管理者的工作能力,同時也應(yīng)采取一系列的應(yīng)對措施,認清改革對于當今財務(wù)管理的影響:

        (1)醫(yī)院管理的理念變化,相關(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)該意識到相關(guān)工作應(yīng)該得到強化,需要引起醫(yī)院財務(wù)部門的高度認識,不斷提高財務(wù)管理的能力,并且加強相關(guān)人員的專業(yè)技能的水平,充分落實國家醫(yī)改政策。

        (2)醫(yī)院現(xiàn)金流動減少,當今的醫(yī)保支付方式大多數(shù)由相關(guān)的保險部門負責,無需患者向醫(yī)院支付,所以減少了院內(nèi)流動資金,醫(yī)療工作進而的到優(yōu)化,充分保證了患者的健康收益,充分提高了醫(yī)院的管理水平。同時醫(yī)院內(nèi)醫(yī)保支付記錄若得不到有效的刷新,則相關(guān)部門不能更新支付信息,相關(guān)財務(wù)工作進程受到延長,這就要求了醫(yī)院財務(wù)部門優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng),確保醫(yī)保工作的正常運行。

        (3)財務(wù)管理人才需求增大:由于財務(wù)相關(guān)信息較為繁瑣,當今管理工作者不僅對藥品,治療相關(guān)費用進行統(tǒng)計,同時要研究醫(yī)保報銷的模式,因此相關(guān)工作者的自身專業(yè)水平就顯得尤為重要,當今工作者要有一定的金融知識,了解當今國家政策及醫(yī)院狀況,保障工作的順利開展,種種要求的存在,導(dǎo)致國家對于專業(yè)人士需求量增加,以確保正常醫(yī)保財務(wù)工作的正常運行。

        三、醫(yī)院財務(wù)管理部門應(yīng)采取的應(yīng)付措施

        充分了解當今的新形勢及政策, 對于改革采取必要的的應(yīng)對干預(yù)。從而提高管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,充分接納當今形式下所產(chǎn)生的一切影響。充分重視醫(yī)保成本核算,根據(jù)具體的情況,充分明確病種的支付方式,在一定程度上減少住院時程,完善住院管理制度,與醫(yī)院的實際水平相符合,需對標準化流程與管理框架進行維護,繼而制訂具有較強針對性特征的臨床管理路徑,最大限度降低成本與資源浪費。制定較為合理的結(jié)算標準,保障患者的醫(yī)保權(quán)益?;鶎俞t(yī)院的財務(wù)管理部門可采取以下的措施:包括成立科學(xué)的預(yù)算機制以及成本核算機制,同時通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有的財務(wù)人員的各項專業(yè)能力,規(guī)范財務(wù)操作的流程,以提高相關(guān)財務(wù)人員的工作效率,引入新型的管理理念,培養(yǎng)專業(yè)的基層醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)財務(wù)管理的團隊。

        四、討論

        醫(yī)保支付方式的改革給基層醫(yī)療財務(wù)管理帶來了影響,財務(wù)管理的難度和風險也相應(yīng)提升,降低醫(yī)保支付方式對財務(wù)管理影響是目前亟待解決的問題,對于相關(guān)政策的改革刻不容緩,目前醫(yī)院所采取的的應(yīng)對策略,主要因為對國家的政策解讀不充分,因此需要研究目前改革的形式,制定較為合理的醫(yī)保核算標準至關(guān)重要。

        醫(yī)院在相關(guān)政策改革干預(yù)中具有重要作用,通過構(gòu)建新型的財務(wù)管理系統(tǒng),引進高素質(zhì)的財務(wù)管理人才,能夠使該專業(yè)的工作者能夠更好的投入到管理當中,幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)發(fā)展目標,提升醫(yī)院財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。促進科學(xué)合理的結(jié)算標準與流程,強化財務(wù)資金管理及監(jiān)督制度,加大培養(yǎng)相應(yīng)財務(wù)管理人才的投入,推動提高醫(yī)院整體水平,走出基層醫(yī)療機構(gòu)的特色之路。

        參考文獻

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