于佳怡 張正懿

摘要：隨著我國社會的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)實力的不斷提高，為我國的企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，然而近年來的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展卻使得企業(yè)面臨巨大的市場競爭壓力。針對大數(shù)據(jù)背景下的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原有的財務(wù)管理模式，由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，同時結(jié)合新興產(chǎn)業(yè)的力量，努力在市場競爭中擁有自己的一席之地。文章首要分析了大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計受到的影響以及轉(zhuǎn)型的重要意義，進(jìn)一步為企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的轉(zhuǎn)型提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景 企業(yè)財務(wù)會計 企業(yè)管理會計

財務(wù)會計作為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理主要方式之一，利用對已完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，從而為企業(yè)提供下一步計劃，但如今財務(wù)會計的工作效率已經(jīng)難以滿足當(dāng)前背景下的企業(yè)的發(fā)展需求。相對財務(wù)會計而言，管理會計因其獨特的工作特點，能夠更好契合當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景，從而能夠有效提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，進(jìn)而為企業(yè)提供更為科學(xué)的決策，使得企業(yè)在瞬息萬變的市場中立足腳跟。由此得知，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然。

一、大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)會計

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式受到廣泛歡迎，面對類型多樣且數(shù)量龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)會計的弊端逐漸顯現(xiàn)。工作效率低下、工作質(zhì)量不高等原因，使得企業(yè)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式。大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的運(yùn)用，使得會計工作的主動性更加明顯，因而在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測時，所得結(jié)果更具有準(zhǔn)確性和科學(xué)性，滿足現(xiàn)代企業(yè)得發(fā)展需求。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)極大發(fā)揮了管理會計的優(yōu)勢，并有著優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理職能的作用，從而加快了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的意義

（一）降低財務(wù)風(fēng)險

現(xiàn)階段，企業(yè)由傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變是企業(yè)必然的發(fā)展過程。傳統(tǒng)的財務(wù)會計的基本工作以核算為主，若運(yùn)用該模式對當(dāng)前背景下的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，極易造成數(shù)據(jù)錯誤，且后續(xù)處理工作相對復(fù)雜。因此，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，能夠有效降低錯誤率、保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而減少企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的概率，維持企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要會計活動，在企業(yè)的發(fā)展、決策等環(huán)節(jié)中均發(fā)揮著重要的作用。管理會計通過相關(guān)技術(shù)對財務(wù)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、整理、加工、分析，從而實現(xiàn)對企業(yè)未來的發(fā)展預(yù)測以及監(jiān)控作用。現(xiàn)階段，我國企業(yè)正處于整體轉(zhuǎn)型時期，面對優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，企業(yè)需要加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分發(fā)揮管理會計的作用，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型期中脫穎而出，進(jìn)而促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中存在著一定的問題，其主要原因在于以下方面。

（一）缺乏專業(yè)理論知識

傳統(tǒng)財務(wù)會計能夠向管理會計轉(zhuǎn)變的根本原因在于兩者的工作性質(zhì)存在本質(zhì)區(qū)別。管理會計作為財務(wù)管理的重要方式，推動著會計行業(yè)的發(fā)展，在如今的大數(shù)據(jù)背景下，管理會計同時掌握專業(yè)的會計理論基礎(chǔ)知識以及同時相關(guān)信息技術(shù)。但在實際的企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型過程中，由于缺少信息技術(shù)理論知識、財務(wù)分析知識等相關(guān)管理會計理論知識而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效果并不理想。管理會計是一項復(fù)雜的會計活動，其涉及到會計、網(wǎng)絡(luò)等多個學(xué)科領(lǐng)域，因此，企業(yè)需要重視管理會計理論知識，實現(xiàn)管理會計的最大效益，以此提高企業(yè)財務(wù)管理部門的工作效率[2]。

（二）全能型專業(yè)人才稀少

就我國整體情況而言，管理會計人才相對缺乏，特別是全能型的專業(yè)人才有位稀少。目前大部分企業(yè)管理會計人才都由財務(wù)會計人才轉(zhuǎn)變而來，則就存在管理會計人員缺乏理論知識的同時，實踐能力也相對薄弱，使得管理會計工作難以有效完成，甚至能夠影響企業(yè)的財務(wù)分析預(yù)測，不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，是企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。目前市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的財務(wù)會計規(guī)劃下的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)欠缺合理性，容易出現(xiàn)財務(wù)問題。若企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，重視管理會計工作、發(fā)揮其在財務(wù)管理中的重要作用，則能夠科學(xué)合理地分析企業(yè)現(xiàn)狀并為企業(yè)接下來的經(jīng)營活動提供有效建議，努力做到降低企業(yè)風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)高效管理。

（二）明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，需要加強(qiáng)財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，同時在此基礎(chǔ)上設(shè)定轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，明確財務(wù)管理工作的重點，從而保障轉(zhuǎn)型過程能夠順利進(jìn)行。明確工作重點，首先需要清晰會計工的類型，從而以最少的人力物力達(dá)到最好的轉(zhuǎn)型效果;另外，需要注重財務(wù)會計與管理會計之間存在的差異，保證人員在職能轉(zhuǎn)換之后能夠適應(yīng)工作環(huán)境的變化和工作模式的不同;最后，相關(guān)會計工作人員需要加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通交流，明確自身的工作重心，進(jìn)而提高財務(wù)管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[3]。

（三）建立健全相關(guān)制度

針對企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型這一過程，企業(yè)需要為此建立并健全相關(guān)的制度措施，以保障實際轉(zhuǎn)型工作得以順利進(jìn)行。在財務(wù)制度上，將工作內(nèi)容作為建立工作流程、任務(wù)、目標(biāo)體系的基本參考，進(jìn)而以多方面的財務(wù)信息、數(shù)據(jù)處理方式替代以貨幣信息處理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的方式。在審計制度上，企業(yè)需要注重管理會計思維的培養(yǎng)，在無形之中加強(qiáng)企業(yè)審計部門的監(jiān)管[4]。除此之外，企業(yè)應(yīng)建立獎勵制度，即將財務(wù)人員的工作積極性與薪酬、福利直接掛鉤，從而使得相關(guān)部門的工作人員能夠盡快適應(yīng)工作形式的轉(zhuǎn)變，主動學(xué)習(xí)新型工作方式、積極落實崗位責(zé)任制度，真正做到恪盡職守。

（四）提高會計人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)轉(zhuǎn)型工作是否順利開展與財務(wù)會計人員綜合素養(yǎng)的高低密切相關(guān)。為加快轉(zhuǎn)型的速度與財務(wù)管理工作的質(zhì)量，企業(yè)需要著重提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)可以定期組織財務(wù)管理專業(yè)知識培訓(xùn)活動，并鼓勵廣大職員積極參加。在培訓(xùn)期間，需要進(jìn)行不定期考核，不合格者給予換崗等處罰，以激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性。其次，企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時，可以適當(dāng)提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，從而篩選出較高質(zhì)量的財務(wù)管理人才。最后，對于新聘人員需要對其開展入職培訓(xùn)，使其能夠更快適應(yīng)自身的工作崗位。企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)的提升，為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型推波助瀾。

（五）完善管理會計信息化系統(tǒng)

企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功并不代表管理會計具有較高的應(yīng)用效果，管理會計系統(tǒng)信息化系統(tǒng)才是影響管理會計應(yīng)用的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)需要重視管理會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作。例如在進(jìn)行管理會計模塊設(shè)計的過程中時，企業(yè)需要在對預(yù)算、項目、采購、資產(chǎn)等管理模塊分別進(jìn)行設(shè)計工作的前提下，運(yùn)用分析模塊的方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面概括[5]。此外，針對管理會計的功能設(shè)計，需要滿足“協(xié)同管控作為首要目標(biāo)”這一條件，從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平與工作效率齊頭并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

五、總結(jié)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定企業(yè)市場地位、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在以大數(shù)據(jù)技術(shù)以及其他現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐的形勢下，管理會計能夠更好地發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢，對降低企業(yè)投資風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)的市場競爭力等具有重大作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]周耀行.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].納稅，2020，14（04）：108-109.

[2]史雯.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].納稅，2020，14（01）：91-92.

[3]沈夢林.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].納稅，2020，14（04）：86+89.

[4]彭家磐.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].納稅，2020，14（03）：82+85.

[5]張健.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].中外企業(yè)家，2020（06）：50.

作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)