宋健

摘要：在國(guó)家的大力支持下，建筑行業(yè)的發(fā)展前景也格外樂觀，正因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)具有工程規(guī)模較大、涉及金額較大以及匯款周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作才顯得格外的重要，在完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一，在建筑企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候?yàn)闀?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的后盾，因此本文對(duì)現(xiàn)階段施工企業(yè)在管理過程中的會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概述，闡述了審計(jì)工作在施工企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用，探究了施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)? 會(huì)計(jì)審計(jì)? 風(fēng)險(xiǎn)

社會(huì)的快速發(fā)展使得建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，在國(guó)家的大力支持下，各種相關(guān)管控措施逐漸明朗，監(jiān)察體系也愈發(fā)完善，建筑行業(yè)已經(jīng)成為與民生問題息息相關(guān)的社會(huì)焦點(diǎn)問題，人民生活水平的提高無形中對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求，為追求施工企業(yè)自身發(fā)展和利益最大化，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作已經(jīng)成為各企業(yè)的重點(diǎn)問題，會(huì)計(jì)審計(jì)工作也逐漸成為了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。

一、目前施工企業(yè)存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)較大

建筑項(xiàng)目一直以來以投入資金金額較大為特點(diǎn)被大家關(guān)注，絕大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)選擇以融資的方式來開展項(xiàng)目，一些企業(yè)甚至需要提前預(yù)支部分工程款以達(dá)到合同簽訂的目的，因此常常對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行借款或?qū)ν庀蜚y行進(jìn)行借貸以獲取項(xiàng)目資金，但與此同時(shí)融資帶來了巨大的資金周轉(zhuǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)，如果資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，可能面臨新賬舊賬一起結(jié)算的境地，債務(wù)償還困難的情況時(shí)有發(fā)生。

（二）工程款拖欠現(xiàn)象

建筑項(xiàng)目在結(jié)算的時(shí)候會(huì)涉及到多方的利益問題，但工程本身建設(shè)周期較長(zhǎng)且參與方眾多，在某些客觀因素的影響下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分甲方無法按照合同履行原定職責(zé)，結(jié)算階段的相關(guān)資料與數(shù)據(jù)報(bào)告等無法及時(shí)提供，導(dǎo)致項(xiàng)目整體進(jìn)度滯留，驗(yàn)收和結(jié)算環(huán)節(jié)不能按原定計(jì)劃進(jìn)行，施工單位無法確定具體數(shù)額就會(huì)出現(xiàn)工程款拖欠等問題，這無疑加大了施工企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（三）成本風(fēng)險(xiǎn)較高

建筑項(xiàng)目在競(jìng)標(biāo)階段就會(huì)涉及項(xiàng)目的成本問題，當(dāng)中標(biāo)項(xiàng)目的成本高于中標(biāo)價(jià)格時(shí)就會(huì)產(chǎn)生成本差，在具體施工時(shí)就會(huì)帶來項(xiàng)目生產(chǎn)上的成本風(fēng)險(xiǎn)。大部分企業(yè)會(huì)降低管理成本、縮減人力與物力的資金支出以縮小成本差，并在合同允許的范圍內(nèi)降低工程造價(jià)，但在實(shí)際操作過程中，資金壓力往往不會(huì)因?yàn)榻档蛯?shí)際投入而減輕，相反會(huì)帶來一些負(fù)面影響，部分施工企業(yè)工作人員維保自身績(jī)效和項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度而造假，為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作埋下了不小的隱患。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用

會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行全面的分析，便于管理人員在了解施工企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決策略，會(huì)計(jì)審計(jì)工作一定程度上是對(duì)審計(jì)部門管理工作的補(bǔ)充與完善性內(nèi)容。其次，會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以對(duì)施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為精準(zhǔn)的識(shí)別，從而促進(jìn)企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)估，正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有利于管理人員為企業(yè)發(fā)展做出更有針對(duì)性的決策。相關(guān)審計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)能否承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有基本的判斷能力，與此同時(shí)，審計(jì)人員有向管理高層及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的義務(wù)，這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以成為企業(yè)決策的數(shù)據(jù)支持，對(duì)施工企業(yè)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行有重要意義[2]。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

審計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，審計(jì)人員在審計(jì)前期應(yīng)當(dāng)督促施工企業(yè)做好各種基礎(chǔ)性工作，在審計(jì)程序中就包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。施工企業(yè)為確保工程的順利進(jìn)行和企業(yè)的自身發(fā)展應(yīng)當(dāng)重視審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，人才的招聘與選拔應(yīng)當(dāng)有一套獨(dú)立的、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在挑選員工的時(shí)候應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮相關(guān)財(cái)會(huì)專業(yè)的優(yōu)秀人才，對(duì)選拔出來的員工進(jìn)行入職前基礎(chǔ)培訓(xùn)，保證員工在上崗后可以更快的融入工作環(huán)境、明確自身工作職責(zé)，同時(shí)也要對(duì)入職后的員工進(jìn)行統(tǒng)一的、定期的再培訓(xùn)工作，幫助員工不斷提升自身專業(yè)知識(shí)與技能以保證審計(jì)工作的效率與質(zhì)量，為員工建立榜樣標(biāo)以激勵(lì)員工工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)良好的、和諧的工作氛圍，幫助員工在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、開發(fā)自己的潛能，從而在施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，形成職業(yè)認(rèn)同感，并不斷提升職業(yè)道德素養(yǎng)。審計(jì)人員的責(zé)任重大，涉及到會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)范防工作中的很多環(huán)節(jié)，雖然現(xiàn)代化信息使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作變得更加便捷，但始終離不開專業(yè)人才的操作，因此建設(shè)一支專業(yè)知識(shí)技能扎實(shí)、職業(yè)素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)審計(jì)人員隊(duì)伍是保證審計(jì)工作順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展與利益最大化的根本途徑，也是施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要保證[3]。

（二）提高項(xiàng)目預(yù)算管理水平

建筑行業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)較大，提高施工項(xiàng)目預(yù)算的管理水平是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要方法之一，但目前大部分企業(yè)的施工項(xiàng)目時(shí)間較長(zhǎng)且缺乏歷史成本參考標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算缺乏一定的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)偏差。提高施工項(xiàng)目預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)從施工成本與收入等特定環(huán)節(jié)入手，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行仔細(xì)的、反復(fù)的核查與確認(rèn)。加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的源頭開始，尤其應(yīng)當(dāng)關(guān)注對(duì)原材料成本的控制工作，充分了解原材料在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格以減小成本誤差，會(huì)計(jì)核算的方法因施工項(xiàng)目的不同而有所差異，企業(yè)投標(biāo)過程中提出的項(xiàng)目報(bào)價(jià)只能作為一個(gè)參考數(shù)值，施工企業(yè)在具體核算過程中應(yīng)當(dāng)重新編制預(yù)算，對(duì)報(bào)價(jià)與實(shí)際的誤差以及在與其他參與方達(dá)成的協(xié)議優(yōu)惠等差價(jià)做出及時(shí)的調(diào)整與反饋，避免這些問題成為會(huì)計(jì)審計(jì)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)證明，項(xiàng)目預(yù)算的審核以及修訂等過程有助于對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

施工企業(yè)管理人員為確保項(xiàng)目進(jìn)行的效率與效果以及資產(chǎn)的安全性應(yīng)當(dāng)制定并完善施工企業(yè)內(nèi)部控制制度，而這種內(nèi)部控制制度通常指的是企業(yè)內(nèi)部建立起來的促使業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系并互相制約的一些列嚴(yán)格的、有效的措施與章程，可以大致分為會(huì)計(jì)控制與管理控制，主要包括部門員工職責(zé)分工、具體項(xiàng)目審批檢查制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)等方面的制度，而內(nèi)部控制制度的嚴(yán)謹(jǐn)程度直接決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料的準(zhǔn)確性與可靠性，通過完善對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的核查與評(píng)定可以確定審計(jì)工作的具體范圍和重點(diǎn)問題。防止資產(chǎn)的流失、減少資金壓力是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法，完善內(nèi)部控制制度可以對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)金、存款、股票債券等重要資產(chǎn)的安全進(jìn)行更好的保護(hù)。內(nèi)部控制制度還可以對(duì)企業(yè)施工信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行更好的調(diào)控，對(duì)于施工企業(yè)管理人員來說，需要根據(jù)這些財(cái)會(huì)報(bào)表和數(shù)據(jù)資料對(duì)施工項(xiàng)目做出更為精準(zhǔn)的判斷，從而根據(jù)這些判斷制定一系列企業(yè)發(fā)展決策和經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)。完善施工企業(yè)內(nèi)部控制制度可以一定程度上防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，信息時(shí)代的快速發(fā)展為會(huì)計(jì)審計(jì)工作帶來新的發(fā)展趨勢(shì)，目前許多施工企業(yè)針對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目的結(jié)算工作等內(nèi)容開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，一定程度上算是對(duì)內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新探索[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)較為激烈，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素也越來越多，施工企業(yè)要想防范會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須在真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息上對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行判斷再進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作，相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以自身專業(yè)知識(shí)與技能對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的分析與防范并做好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的審核與監(jiān)察工作，否則可能導(dǎo)致施工企業(yè)資金出現(xiàn)問題甚至存在企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理工作，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工企業(yè)的不良影響以保證施工企業(yè)利益不受損害，本文通過對(duì)目前大多數(shù)施工企業(yè)存在的會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的重要性進(jìn)行概述，探究了施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范措施，意在為每一個(gè)施工企業(yè)審計(jì)人員提供新的思考方向。

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作者單位：中交二公局東萌工程有限公司