蔡海英

摘 要：交通工程質(zhì)量管理的根本環(huán)節(jié)是實際施工管理，只有切實做好實際施工管理才能大幅度提高工程建設質(zhì)量。對此，施工單位應采用合理的施工管理方法，不斷強化施工過程管理，確保交通工程建設施工順利開展。鑒于此，本文對路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略進行分析，以供參考。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言

人們格外重視建設工程的質(zhì)量和安全，無論是交通工程或是民用住房建筑等，都與人們生命財產(chǎn)安全息息相關，且交通工程還是聯(lián)通區(qū)域空間、推動城市經(jīng)濟發(fā)展的重要工程，因此，加強施工管理及質(zhì)量控制以提高交通工程建設質(zhì)量勢在必行，必須要對其施工管理中現(xiàn)存的不足加以深入分析，并及時予以改進，從而才能使得我國交通事業(yè)健康、高速地發(fā)展。

一、交通工程施工管理的重要性

（一）保障交通工程建設質(zhì)量

交通工程建設施工涵蓋的施工技術點眾多，各施工工序環(huán)環(huán)相扣、互相影響，因此，要切實保障每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能真正提高整體施工質(zhì)量。不斷加強交通工程建設施工管理，制定科學有效的施工方案，規(guī)范具體施工操作，合理安排施工工序，不僅能夠有效提高工程施工效率，加快施工進度，還能強化施工效果，提高工程建設質(zhì)量，實現(xiàn)工程建設初始目標，最大限度發(fā)揮交通工程作用。

（二）促進施工單位發(fā)展

交通工程施工管理不到位，不僅會導致施工過程出現(xiàn)較大的問題，影響工程施工質(zhì)量，嚴重情況下甚至會造成重大安全事故，危害社會安全。一旦發(fā)生事故，那么勢必會給交通工程施工單位帶來直接影響，不僅會給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失，還會降低企業(yè)信任度、企業(yè)口碑，拉低企業(yè)市場競爭力，嚴重阻礙施工單位的發(fā)展。因此，做好交通工程施工管理，同時也是為施工單位更好發(fā)展奠定基礎。

二、交通工程施工管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）施工材料質(zhì)量下降

在當前工程項目的施工中，對質(zhì)量控制影響較大的因素之一便是施工材料的使用。交通工程施工周期長、工序多，因此涉及使用的工程建筑材料用量也非常大。涉及的供貨商比較多，每個供貨商材料不同，會出現(xiàn)降低材料質(zhì)量品質(zhì)，魚目混珠、以次充好現(xiàn)象，原材料的質(zhì)量不能保證，從而改變構件本來的性質(zhì)，導致其質(zhì)量下降。與此同時，沒有嚴格的施工管理政策，無法嚴格約束施工材料的管理，給交通工程的使用留下隱患。

（二）施工過程管理混亂

項目部對施工管理流于形式，質(zhì)保體系的建立沒有落實到實處，施工管理人員缺少，單位人員不固定，流動性大;人員沒有定崗定責，工程項目施工周期長，工作量大，施工過程需要大量的工人投入其中，施工單位自有職工，都是從社會勞務分包，給施工現(xiàn)場的管理增加難度;現(xiàn)場安全意識薄弱，工作流動性大，質(zhì)量意識以及自身素養(yǎng)都有待提高，而施工單位對工人的教育培訓少，安全宣傳不到位，現(xiàn)場違規(guī)操作比較多，施工現(xiàn)場安全問題不斷。施工現(xiàn)場缺乏合理有效的施工管理制度和質(zhì)量控制手段，還會增加交通工程施工建設的風險，影響到交通工程項目建設的經(jīng)濟效益與社會效益。

（三）交通工程設計問題

交通工程設計不到位，交通工程方案不科學，影響交通工程質(zhì)量，不利于科學施工。一些交通工程方案沒有深入研究具體情況，施工人員與設計人員的交流不到位，施工方?jīng)]有及時匯總通報工程數(shù)據(jù)信息，致使施工中沒有得到更多的建議，不利于獲得更好的施工條件。有些交通工程設計過于注重工程本身，沒有充分考慮工程成本與工程材料的運輸要求，致使工程實施時存在較多的阻礙因素，影響了交通工程的整體質(zhì)量水平。交通工程設計有時忽略了地方環(huán)境，在復雜地域的交通工程施工時也沒有考慮技術支持因素，造成復雜的技術規(guī)程，嚴重增加了施工的難度，致使工程施工不足，影響交通工程的質(zhì)量。

三、提升交通工程施工管理水平與質(zhì)量控制方法

（一）制定嚴格的交通工程施工管理制度

為了確保交通工程施工管理工作開展的有效性，工程施工單位應當建立嚴格的交通工程施工管理制度，嚴格約束施工管理工作的開展，確保施工管理工作有制可依、有法可循。制定交通工程施工管理制度，可以以國家頒布的法律法規(guī)為大方向，結合企業(yè)自身管理制度和施工情況進行調(diào)整，明確具體的交通工程施工建設目標，細化施工環(huán)節(jié)和施工任務，規(guī)范施工操作章程以及建立合理的獎懲制度，構建出一套專業(yè)嚴格的管理流程，嚴謹全面地約束施工管理工作的開展，以此提高施工管理及質(zhì)量控制水平。

（二）科學設計施工方法，優(yōu)化方案

交通工程建設施工離不開科學合理的設計方案，因此，要做好施工管理及質(zhì)量控制就應當不斷提高施工方案的設計水平。設計人員要充分了解實際施工現(xiàn)場環(huán)境，結合實際施工情況對方案進行調(diào)整，改進不合理的部分，設計出科學合理、符合實際的施工方案。實際施工時，施工負責人或者管理人員應當再度對施工方案進行審核，并加以優(yōu)化調(diào)整，避免因設計方案存在問題而影響到工程的施工質(zhì)量。

（三）重視培養(yǎng)建筑行業(yè)的人才

在建筑施工行業(yè)，人才永遠都是不可或缺的一部分。而建筑施工企業(yè)并未重視對人才的培養(yǎng)，導致施工過程中，對其管理的薄弱。施工企業(yè)需要在施工行業(yè)內(nèi)多設立崗位，引進大量建筑施工的人才，并對其進行一定的培訓工作，提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)和能力。

（四）加強管理工作

對交通工程的質(zhì)量進行控制時，要重視開展有效的管理工作，。在施工過程中，工作人員要做好技術交底工作，不能對施工工序進行一些更改以及刪除，同時要嚴格根據(jù)施工設計方案內(nèi)的要求，保證施工過程的標準性及規(guī)范性。這樣才能夠確保工程的整體施工質(zhì)量。還要重視對施工人員進行有效管理，加強對施工人員資質(zhì)的審核，保證特殊崗位的施工人員能夠持證上崗，對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保施工質(zhì)量。

（五）保證施工材料質(zhì)量

只有確保施工材料的質(zhì)量，才能提高交通工程的整體水平，應當加強施工材料的監(jiān)督管理工作，對施工材料市場進行調(diào)研，探究施工材料的產(chǎn)地，對材料質(zhì)量不過關的問題給予堅決的追究。同時，還要建立施工材料的現(xiàn)場檢驗機制，保證施工材料的整體質(zhì)量，達到全面提高施工材料控制有效性目標。施工管理單位要建立施工材料的監(jiān)督管理控制機制，從源頭上建立完善的材料引進與市場分析機制，保證經(jīng)濟高效地選購交通工程施工耗材，保證施工材料及時有效的供給。

四、結束語

隨著改革開放以來，經(jīng)濟水平和科學技術一直都在持續(xù)性的直線上升，這為交通工程施工打下了良好的基石?，F(xiàn)在的人們家里一般都有小汽車了，出門十分的方便，因此現(xiàn)在的人們一直都在時刻的關注著出行，人們對交通工程的要求也變的更高了，人們需要安全性好，使用方便的道路。作為交通工程施工來說，在建設時需要提高自身的建設質(zhì)量，這樣才可以讓人們用著安心，更加的方便;同時交通工程還是其他工程建設的基礎，因為只有道路修好了才能更加便捷的讓更多工程進行發(fā)展與推進。交通企業(yè)為確保自身能夠順利發(fā)展需要加強交通工程施工的管理，提高施工的效率，讓質(zhì)量變的越來越好。

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