李健

摘要：安全第一是安全生產(chǎn)工作的方針，要做好企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，就必須加強人力資源管理部門在企業(yè)生產(chǎn)過程中的作用，只有不斷完善人力資源管理工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境，才能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;企業(yè)安全生產(chǎn)管理;應(yīng)用探究

說到安全，無論是安全生產(chǎn)還是公共安全，都事關(guān)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。安全是人的第一需求，也是全面建設(shè)小康社會的首要條件。安全既是職工關(guān)心的問題，也要充分依靠職工來解決。讓安全責任落實到人、落實到崗位。讓每個人認識到安全生產(chǎn)管理與自己息息相關(guān)。

1人力資源管理在企業(yè)安全管理中的作用

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的直接目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行。而生產(chǎn)的直接目的則是發(fā)展，發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)是硬措施。企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，都是由于企業(yè)職工缺乏安全生產(chǎn)知識、職工安全生產(chǎn)意識淡薄、生產(chǎn)過程中沒有按照企業(yè)規(guī)章制度操作、沒有掌握應(yīng)急處置措施等人為“不安全”因素造成的。要解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的“人的不安全行為”問題，企業(yè)人力資源管理部門就要對員工開展崗前崗中職業(yè)培訓，對特種作業(yè)人員要求職工必須持證上崗，要讓職工認真學習生產(chǎn)過程的操作規(guī)程，熟練掌握崗位業(yè)務(wù)技能，提高職工自身應(yīng)急處置能力，做到安全事故發(fā)生前能預(yù)防，事故發(fā)生后能及時正確處置，事故不能及時消除時能保護自己的人身安全。企業(yè)安全知識宣傳、安全崗位設(shè)置、企業(yè)職工安全培訓、職工職業(yè)衛(wèi)生防護等事關(guān)企業(yè)安全管理的工作，必須由企業(yè)的人力資源管理部門來統(tǒng)籌安排。企業(yè)人力資源管理部門要做好人力資源規(guī)劃、安全專業(yè)技術(shù)人員招聘、績效薪酬管理、職T勞動合同簽訂、職工職業(yè)衛(wèi)生防護等工作。由此可見，人力資源管理和企業(yè)生產(chǎn)安全管理是相輔相成的關(guān)系，在相互促進中實現(xiàn)更好的發(fā)展。

2人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

人資資源管理部門要根據(jù)企業(yè)自身情況，制定符合自身企業(yè)發(fā)展的安全發(fā)展戰(zhàn)略，形成企業(yè)自身獨特的安全文化。企業(yè)人力資源部門要主動調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性，使企業(yè)職工清醒認識到“安全生產(chǎn)、人人有責”，從而自覺學習安全生產(chǎn)知識，增強自身安全生產(chǎn)意識。人力資源部門要深入探究本部門在企業(yè)安全管理工作中的作用，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并及時糾正，努力提升企業(yè)在市場中的核心競爭力，發(fā)揮人力資源部門在企業(yè)安全管理中的應(yīng)有作用。

（1）合理設(shè)置安全生產(chǎn)崗位。人力資源部門要根據(jù)國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，在企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任人。企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)要制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)措施，加強企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識培訓。企業(yè)要采取激勵措施，鼓勵企業(yè)職工自覺學習安全生產(chǎn)知識，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成人人重視安全的濃厚氛圍，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識，在日常生產(chǎn)過程中認識到安全生產(chǎn)的重要性，做到持證上崗、按章操作，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（2）企業(yè)安全管理人員招聘。人力資源管理部門在招聘企業(yè)安全管理人員時，要按照企業(yè)安全管理崗位要求，確定擬招聘人員。安全管理崗位需要專業(yè)技術(shù)資格的，要嚴格查驗其專業(yè)技術(shù)資格證書，確保安全管理人員持證上崗，確保擬招聘人員能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需求。企業(yè)對外招聘時要以企業(yè)人力資源規(guī)劃為導(dǎo)向，按照企業(yè)招聘計劃，為企業(yè)注入新鮮血液，建立一支高素質(zhì)的安全管理隊伍。

（3）定期開展職工安全知識培訓。企業(yè)安全管理部門要定期對職工開展安全知識培訓，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，對一些專業(yè)性比較強而企業(yè)本身義沒有掌握的安全生產(chǎn)知識，要積極聘請安全生產(chǎn)第三方專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)職工開展專項安全生產(chǎn)知識培訓，提升企業(yè)職工安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。企業(yè)安全管理部門要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)年度培訓計劃，按照企業(yè)制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，使職工了解安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施，促進企業(yè)職工應(yīng)急救援能力的提升。

（4）創(chuàng)新安全管理教育模式。隨著新媒體的快速興起和廣泛普及，不僅帶來了傳播方式的變革，也為企業(yè)的安全管理教育提供了新的媒介和手段。企業(yè)安全管理部門，要充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”新媒體技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)安全管理教育模式。

企業(yè)人力資源管理部門可以建立微信公眾平臺，通過平臺可以定期推送安全管理知識、可以定期舉辦“微活動”、可以開設(shè)“安全云課堂”，通過微信公眾號定期推送企業(yè)安全生產(chǎn)圖文、音頻、視頻，使企業(yè)職工更加直觀地接受安全知識教育，提升職工學習效果，從而加強安全生產(chǎn)管理。

（5）定期開展安全管理考核，建立職工薪酬獎懲機制。人力資源管理部門要聯(lián)合企業(yè)安全管理機構(gòu)的專業(yè)人員，對企業(yè)的安全管理工作開展情況定期開展考核，建立一整套的安全管理績效考核系統(tǒng)。對在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、按章操作人員要及時給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。在考核過程中發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的行為，要及時糾正并對相關(guān)責任人給予相應(yīng)的處罰，只有嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，做到獎懲分明，才能提升企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理工作。

（6）創(chuàng)新企業(yè)安全管理模式。企業(yè)安全管理部門要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展，實時創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式。近年來，隨著安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，有些企業(yè)提出了一些新穎的安全生產(chǎn)管理模式，如“輪值安全員”管理模式、“連帶責任”管理模式，這些新的安全生產(chǎn)管理模式的出現(xiàn)，為企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)，減少了企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

（7）加強企業(yè)職工安全防護。企業(yè)在生產(chǎn)過程中每一個工序、每一個工藝都可能對職工身心健康義一定的影響，因此要求企業(yè)在生產(chǎn)區(qū)域要張貼職業(yè)危害告示牌，履行職業(yè)危害告知制度。通過張貼告示牌，結(jié)合職工職業(yè)危害安全教育，使職工了解職業(yè)危害，加強職業(yè)衛(wèi)生防護，減少職業(yè)病的發(fā)生。企業(yè)要為職工配建必要的職業(yè)防護設(shè)施、配備必要的職業(yè)防護用品，在企業(yè)職工健康檔案管理上，要定期組織職工體檢，形成企業(yè)職工健康檔案，保障職工健康工作、快樂工作。

綜上所述，人力資源管理在企業(yè)安全管理工作中具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)要實現(xiàn)安全發(fā)展的目標，就要不斷加強生產(chǎn)過程中的安全管理工作，而人力資源管理為安全管理工作提供強有力的保障，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。