馬定輝

摘 要：在最近的幾年國家的經(jīng)濟呈現(xiàn)出飛速的增長趨勢，相對應地在用電方面的需求量也在不斷的增多，基于此種現(xiàn)狀電網(wǎng)規(guī)模也在不斷擴張，在這樣的社會背景下做好電線路的規(guī)范施工就十分必要。高壓架空輸電線路作為電力傳輸至關重要的一環(huán)，在具體開展相關施工作業(yè)的過程中，做好規(guī)范性、標準化管理工作就顯的尤為突出，下面主要就具體的管理意義以及在管理領域的工作要點進行合理的分析，從而保證所構(gòu)建的施工作業(yè)環(huán)境更加規(guī)范。

關鍵詞：高壓架輸電線路;施工管理;技術要點

一、施工管理的意義分析

當前隨著電力技術的不斷創(chuàng)新，高壓、超高壓等級的長距離、大跨度、高電壓的架空輸電線路，是實現(xiàn)電能輸送的主要形式，新工藝、新材料的研發(fā)與應用，高壓輸電線路建設的合規(guī)性、標準化管理，是保證工程質(zhì)量與安全的基礎性工作，在施工管理過程中發(fā)揮著至關重要的作用。針對高壓架輸電線路具體開展相關施工的過程中，積極踐行全新的建設理念，加強工程管理工作就變得十分關鍵。通過施工管理不僅能夠保證施工環(huán)境更加規(guī)范，保障工程整體的質(zhì)量及安全性，有效地杜絕在施工建設中存在的風險，保障施工作業(yè)人員的人身安全。同時，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個作業(yè)流程的規(guī)范性設置，在促進工程效能實現(xiàn)整體提升的同時也能保障工程的綜合質(zhì)量。不僅如此，根據(jù)具體的工程建設要求加強管理工作上要求的深入落實，能夠讓整個工程體系的壽命獲得進一步的延長，以此為支撐促進整個電力行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關單位需要積極踐行施工管理相銜接的建設思想，根據(jù)具體的工程項目要求對具體的管理要點進行明確，并積極探索科學的管理體制。

二、施工管理的要點分析

（一）加強參與人員的素質(zhì)培訓。高壓架空輸電線路工程項目線路長，線路沿線所處的現(xiàn)場環(huán)境涉及城市、農(nóng)村，所經(jīng)過的地形地貌也是千差萬別，項目施工與其他工程之間存在著一定的差異，對相關施工管理人員專業(yè)性素質(zhì)建設方面也提出了更加嚴格的要求。因此，在具體實施工程管理的過程中，需要從人員因素層面著手，就可能存在的風險、施工方案的選取、施工技術的選用進行分析，并在此基礎上通過規(guī)范化的培訓實現(xiàn)專業(yè)知識和實踐技能的有效滲透。首先，組織管理人員在深入了解工程項目的實際情況下進行有效的培訓，針對工程項目在實際施工方面所呈現(xiàn)特殊要求，如在基礎工程、架線工程中的具體要求，滲透國家在工程管理方面所提出的相關法規(guī)和《高壓架空輸電線路施工技術手冊》，促使管理人員在參與培訓的過程中形成良好的管理意識，并從行為、舉措上進行自我規(guī)范，將工程管理工作要求具體落實到實際的工程建設當中。同時，重點加強施工人員尤其是技術人員的素質(zhì)培訓，也就是說要結(jié)合實際情況以及工程建設項目所提出的具體標準，針對施工人員進行有效的培訓，重點加強先進施工工藝和處理技術的規(guī)范性滲透，如勘測、深基坑、重要跨越、驗收等技術。促使施工人員提高作業(yè)水平，并在此基礎上進行施工工藝的標準化作業(yè)，提高工程建設的整體安全性和作業(yè)品質(zhì)。

（二）進一步完善和優(yōu)化管理機制。在全面落實管理工作的過程中，需要在管理機制上進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)工程建設環(huán)境的進一步優(yōu)化。首先，需要結(jié)合具體的管理目標對管理層面的具體工作機制進行完善，立足于工程管理相關規(guī)程、規(guī)范對管理要素進行豐富，做好從前期準備到施工再到竣工投運等各個環(huán)節(jié)的管理工作。如針對抱桿的技術類型進行規(guī)范性選擇，采取吊鋼繩倒落式、定長系吊鋼繩等。

同時，在全面落實工程管理的過程中需要在管理職能上進行規(guī)范性設置。從施工與投運兩個維度;基礎、立塔和架線工程三個層面就職能進行合理安排，以便管理人員在具體參與工程管理的過程中能夠?qū)ψ陨硭哂械穆毮芊秶M行明確。

此外，加強監(jiān)督機制的有效建設，根據(jù)工程項目管理的具體要求，制定完善的監(jiān)督和考核體系，針對作業(yè)人員在實操中的具體表現(xiàn)進行分析，明確存在的不足和缺陷，并針對具體的風險隱患就具體的責任主體進行明確，促使參與人員在負責具體工程項目的過程中能夠建立起良好的質(zhì)量與安全意識。

（三）對具體的管理體系進行創(chuàng)新。在具體實施工程管理的過程中，需要在管理體系上進行合理的創(chuàng)新，從而保證所構(gòu)建的管理體系在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能組成上更加的完善、規(guī)范。首先，加強資金上的投入，引進具有先進功能的技術，利用標準化施工流程對施工流程加以規(guī)范和約束，并在此基礎上對具體的管理體系進行優(yōu)化。之后，在信息技術的支撐下構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系，對具體的管理模塊進行明確，實施分模塊的管理方式。例如，可以就施工、成本、物資等多個方面開展相關的管理工作，并根據(jù)設備參數(shù)、索具靜力分析、桿塔強度校驗等多個方面設置管理模塊。

（四）加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的智能監(jiān)控。在開展具體管理工作的過程中，需要針對監(jiān)控系統(tǒng)進行合理的開發(fā)與構(gòu)建，立足于該項工程在實際建設過程中所呈現(xiàn)的要求進行考慮，針對現(xiàn)場環(huán)境中存在的各種事物進行規(guī)范性的管理。例如，加強物料的管理，對具體的存儲環(huán)境進行優(yōu)化，避免電線或者其他的物料在存儲的過程中因為環(huán)境等其他因素的不良影響受到質(zhì)量破損的威脅，而嚴重影響工程的規(guī)范性施工。同時，在先進技術的支撐下對具體的監(jiān)控體系進行優(yōu)化，構(gòu)建智能監(jiān)控中心。利用遠程監(jiān)控技術對施工現(xiàn)場開展實時監(jiān)控，這樣管理人員可以通過監(jiān)控中心及時發(fā)現(xiàn)在工程現(xiàn)場可能存在的質(zhì)量與安全風險，并以此為依據(jù)合理的制定風險防控措施。

（五）做好多元化風險的評估與預防。在進行工程建設和施工的過程中，需需要針對可能存在的各類風險進行識別與分析，在此基礎上開展風險評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定科學的預控措施與方案，這樣能夠保證整個施工建設環(huán)境更加的安全。例如針對該類型工程在實際施工作業(yè)中在人員、物料和質(zhì)量等方面所存在的風險進行全面的分析，如存在的吊裝風險，以及鐵塔中心高度處理不當而誘發(fā)的風險等。分別從基礎工程和架線工程角度就具體的風險進行分析。如基礎工程中的勘測工作，以及架線工作的施工人員安全問題。之后，本著全面控制的原則對具體的風險防護策略進行合理的制定，以此為支撐進行管理舉措的優(yōu)化和調(diào)整。同時，在進行風險評估的過程中需要加強先進技術的應用，借助BIM等技術載體對該工程項目的施工進行建模處理，在此基礎上進行分風險類型的整理、歸納。

（六）加強工程量的統(tǒng)計與質(zhì)量驗收。在該類型工程施工建設的過程中，需要針對具體的工程量進行統(tǒng)計，并以此為依據(jù)對具體的工程質(zhì)量進行驗收管理。在工程量統(tǒng)計的過程中可以及時的發(fā)現(xiàn)工程體系中所存在的變更風險，并根據(jù)具體的規(guī)章體制對責任主體進行明確，在此基礎上進行工程質(zhì)量系統(tǒng)分析，以確保良好的驗收效果。在進行工程驗收的過程中需要重點加強驗收人員的素質(zhì)建設，對設計圖紙及相關運維管理單位提出的質(zhì)量要求予以明確，并督促驗收人員本著嚴謹、負責的態(tài)度具體的參與到工程的驗收當中。之后，對具體的驗收結(jié)果以信息技術為支撐進行深入的分析，判斷工程施工建設是否的規(guī)范、合理，在此基礎上進行返修處理，這樣保證最終所呈現(xiàn)的工程成果在安全性和穩(wěn)定性上更加符合基本要求。

結(jié) 論

依前所述，在工程項目具體實施建設的過程中，需要根據(jù)具體的施工要求，重點加強管理工作的規(guī)范性實施，對具體的管理要素進行明確，加強人員素質(zhì)、管理機制、體系、監(jiān)控、風險評估和質(zhì)量驗收等多個方面的規(guī)范性管理，從而保證所構(gòu)建的管理機制更加系統(tǒng)，也能夠為工程的具體施工奠定良好的環(huán)境條件，為今后的大規(guī)模用電提供良好的系統(tǒng)支撐。

參考文獻

[1] 胡嘉健.對高壓架空輸電線路施工管理的要點[J].電子測試，2018（12）：97+99.