劉洋

摘 要：在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的背景下，房屋建筑行業(yè)發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，也為城市化建設(shè)提供了堅實的推動力。房屋建筑工程的質(zhì)量是施工重點。本文將房屋建筑工程施工管理中存在的質(zhì)量問題作為切入點，對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施展開了一系列的淺析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

一、房屋建筑工程施工管理中存在的質(zhì)量問題

（一）施工材料質(zhì)量問題

在房屋建筑工程體系當(dāng)中，施工材料是基本元素，決定了房屋建筑的整體質(zhì)量。一些施工單位以縮減成本規(guī)模為目標，以工程技術(shù)標準的下限作為選擇材料的依據(jù)，很容易導(dǎo)致房屋質(zhì)量問題。具體而言，表現(xiàn)在樓層隔音差、樓板厚度不足、滲水問題突出等，使得房屋的使用價值被降低，外部墻體材料脫落，影響視建筑物的視覺效果以及保溫性能，造成高耗能的問題，不僅會縮短房屋使用壽命，甚至引發(fā)社會問題。

（二）施工技術(shù)與管理理念問題

從近幾年房屋建筑工程實際施工與管理工作的情況來看，在技術(shù)以及管理理念方面表現(xiàn)出一定的滯后性，對先進的施工技術(shù)缺乏及時應(yīng)用的意識，使得精細化管理理念難以融入具體的工程管理工作當(dāng)中。從本質(zhì)原因的角度來看，施工單位過于考慮經(jīng)濟效益，片面的認為引入先進技術(shù)會提升成本規(guī)模，卻沒有認識到應(yīng)用先進技術(shù)能夠使得工期縮短，提高施工質(zhì)量，契合長遠發(fā)展的目標。

（三）管理人員質(zhì)量觀念問題

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，“人”所發(fā)揮決定性的作用，其工作理念與方法直接影響房屋建筑的各項制度能否得到有效落實。一些管理人員自身的質(zhì)量觀念比較薄弱，缺少主動進行質(zhì)量控制的積極性，對于一些隱性質(zhì)量問題缺乏重視，使得房屋建筑質(zhì)量受到不利的影響。由于管理人員自身的工程學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識的掌握量不足以完成相關(guān)工作，會達到影響工程管理工作的成效。

二、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施

（一）將責(zé)任制納入質(zhì)量控制目標體系

在房屋建筑工程建設(shè)的過程中，涉及到較多的要素與環(huán)節(jié)。針對這樣的行業(yè)特點，應(yīng)該從系統(tǒng)化以及完善化的角度構(gòu)建質(zhì)量控制目標體系。將其作為指導(dǎo)原則，對施工質(zhì)量管理的整體目標實施細化，分別將其落實到參與房建工程的各個部分當(dāng)中。以質(zhì)量控制目標責(zé)任制為要求，可以通過這樣的方式將管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的工作積極性調(diào)動起來，使其能根據(jù)自身的角色定位切實參與到工程建設(shè)當(dāng)中，互相建立協(xié)作配合關(guān)系，形成工作合力，推動房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量得到持續(xù)提升。應(yīng)該將房屋建筑工程的實際情況作為立足點，從動態(tài)化的角度調(diào)整質(zhì)量控制目標，使其能一直與工程質(zhì)量要求相契合，從而同時提高房屋質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

（二）制定合理化施工設(shè)計與組織計劃

在房建工程施工質(zhì)量改進中，制定合理化的施工設(shè)計與組織計劃能提供保障。所以，應(yīng)該將房建工程的施工地周圍的區(qū)域環(huán)境作為出發(fā)點，充分考慮到當(dāng)?shù)氐牡匦魏偷孛蔡攸c、水文和地質(zhì)、自然氣候等因素，制定施工設(shè)計計劃，保證其可行性與詳實性。將施工設(shè)計的方向性作用充分體現(xiàn)出來，為制定工程施工質(zhì)量措施提供明確的參考依據(jù)。應(yīng)該從全面性的角度考察房建工程的施工環(huán)境，進行施工組織與統(tǒng)籌，繪制內(nèi)容詳細的施工組織圖紙，對于施工現(xiàn)場的各個功能分區(qū)進行合理布置，將關(guān)鍵的施工點位標示出來。完成施工設(shè)計和組織計劃后，一個必要的環(huán)節(jié)是對其進行復(fù)核以及評審，從多個方面征求意見或者建議，如果發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，可以實施改進與優(yōu)化。

（三）強化房屋建筑工程的現(xiàn)場施工過程管理

要想達到提高房建工程施工質(zhì)量的目標，應(yīng)該將現(xiàn)場施工過程中的管理作為一項持續(xù)推進的工作，這是一個必要環(huán)節(jié)，契合新形勢的要求，也能為房建工程高效發(fā)展提供推動力。所以，在正式進行施工之前，應(yīng)該詳細閱讀與研究各種施工圖紙，有效完成技術(shù)交底，這樣才能更好的為進行工程施工提供技術(shù)支撐。在具體的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該指派技術(shù)人員去到施工一線，對施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)，將施工中存在的偏差問題糾正過來，避免在施工中出現(xiàn)缺陷，對其進行詳盡的記錄，并按照固定的期限進行總結(jié)，將共性問題與個性問題整理清楚，對其進行分類，分別制定針對性的優(yōu)化方案。應(yīng)該將樣板制度的作用充分發(fā)揮出來，對每個施工質(zhì)量控制點位的關(guān)鍵技術(shù)要求進行確定。

（四）提升施工與管理人員的質(zhì)量意識

“人”在房建工程施工與質(zhì)量管理當(dāng)中發(fā)揮的作用不容小覷。所以，要想達到理想的施工質(zhì)量，應(yīng)該強化相關(guān)人員的質(zhì)量意識，一改傳統(tǒng)的保守的施工管理觀念，以新形勢作為背景，融入新理念，將“人”的關(guān)鍵作用凸顯出來。相關(guān)單位應(yīng)該積極組織施工人員和管理人員接受質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)，能夠及時有效解決存在于施工中的一些問題，不斷豐富自身的專業(yè)知識體系，能夠及時反饋質(zhì)量問題或者安全問題。對于施工人員的綜合素質(zhì)較為低下的問題，應(yīng)該在聘用施工人員的環(huán)節(jié)適當(dāng)提高其用人要求，為專項考核設(shè)置前置條件。只有達到考核的標準，以及相應(yīng)技術(shù)操作水平，才能夠進入到實際的工作崗位當(dāng)中。

（五）積極引入和運用房建施工先進技術(shù)

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度在持續(xù)加快，使得各種各樣的新型施工技術(shù)應(yīng)運而生，在很大的程度上使得應(yīng)用于房建工程當(dāng)中的施工技術(shù)方法更加多元化，也為技術(shù)人員提供了更多選擇的空間。所以，應(yīng)該積極將更多新技術(shù)切實應(yīng)用于房建工程施工當(dāng)中，比如，信息化技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、BIM技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等，這樣能夠為房建工程建設(shè)融入更多新元素。應(yīng)該積極運用新型建筑材料，將環(huán)保、綠色、節(jié)能、生態(tài)文明等理念作為主要的選材依據(jù)，盡量較少房屋建筑建設(shè)對外部環(huán)境所產(chǎn)生的影響。將更多創(chuàng)新施工技術(shù)切實應(yīng)用于工程建設(shè)當(dāng)中，能通過實踐的方式對先進的施工技術(shù)的可行性、合理性以及可靠性等方面進行檢驗，從而為后續(xù)的優(yōu)化工作提供更多建議。

結(jié) 論

綜上所述，在房屋建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，對施工管理以及質(zhì)量管理工作提出了新要求，強調(diào)了以房屋建筑工程實際情況為著手點，對于施工與管理工作實施優(yōu)化的重要性。因此，相關(guān)單位應(yīng)該將責(zé)任制納入質(zhì)量控制目標體系;制定合理化施工設(shè)計與組織計劃;強化房屋建筑工程的現(xiàn)場施工過程管理;提升施工與管理人員的質(zhì)量意識;積極引入和運用房建施工先進技術(shù)。通過本文對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施展開的一系列淺析，希望能為促進房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展提供一些參考。

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