劉洋
摘 要:在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的背景下,房屋建筑行業(yè)發(fā)揮關鍵性的作用,也為城市化建設提供了堅實的推動力。房屋建筑工程的質(zhì)量是施工重點。本文將房屋建筑工程施工管理中存在的質(zhì)量問題作為切入點,對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施展開了一系列的淺析。
關鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量
一、房屋建筑工程施工管理中存在的質(zhì)量問題
(一)施工材料質(zhì)量問題
在房屋建筑工程體系當中,施工材料是基本元素,決定了房屋建筑的整體質(zhì)量。一些施工單位以縮減成本規(guī)模為目標,以工程技術標準的下限作為選擇材料的依據(jù),很容易導致房屋質(zhì)量問題。具體而言,表現(xiàn)在樓層隔音差、樓板厚度不足、滲水問題突出等,使得房屋的使用價值被降低,外部墻體材料脫落,影響視建筑物的視覺效果以及保溫性能,造成高耗能的問題,不僅會縮短房屋使用壽命,甚至引發(fā)社會問題。
(二)施工技術與管理理念問題
從近幾年房屋建筑工程實際施工與管理工作的情況來看,在技術以及管理理念方面表現(xiàn)出一定的滯后性,對先進的施工技術缺乏及時應用的意識,使得精細化管理理念難以融入具體的工程管理工作當中。從本質(zhì)原因的角度來看,施工單位過于考慮經(jīng)濟效益,片面的認為引入先進技術會提升成本規(guī)模,卻沒有認識到應用先進技術能夠使得工期縮短,提高施工質(zhì)量,契合長遠發(fā)展的目標。
(三)管理人員質(zhì)量觀念問題
在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中,“人”所發(fā)揮決定性的作用,其工作理念與方法直接影響房屋建筑的各項制度能否得到有效落實。一些管理人員自身的質(zhì)量觀念比較薄弱,缺少主動進行質(zhì)量控制的積極性,對于一些隱性質(zhì)量問題缺乏重視,使得房屋建筑質(zhì)量受到不利的影響。由于管理人員自身的工程學、管理學等相關專業(yè)知識的掌握量不足以完成相關工作,會達到影響工程管理工作的成效。
二、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施
(一)將責任制納入質(zhì)量控制目標體系
在房屋建筑工程建設的過程中,涉及到較多的要素與環(huán)節(jié)。針對這樣的行業(yè)特點,應該從系統(tǒng)化以及完善化的角度構建質(zhì)量控制目標體系。將其作為指導原則,對施工質(zhì)量管理的整體目標實施細化,分別將其落實到參與房建工程的各個部分當中。以質(zhì)量控制目標責任制為要求,可以通過這樣的方式將管理人員、施工人員以及技術人員的工作積極性調(diào)動起來,使其能根據(jù)自身的角色定位切實參與到工程建設當中,互相建立協(xié)作配合關系,形成工作合力,推動房屋建筑工程建設質(zhì)量得到持續(xù)提升。應該將房屋建筑工程的實際情況作為立足點,從動態(tài)化的角度調(diào)整質(zhì)量控制目標,使其能一直與工程質(zhì)量要求相契合,從而同時提高房屋質(zhì)量與經(jīng)濟效益。
(二)制定合理化施工設計與組織計劃
在房建工程施工質(zhì)量改進中,制定合理化的施工設計與組織計劃能提供保障。所以,應該將房建工程的施工地周圍的區(qū)域環(huán)境作為出發(fā)點,充分考慮到當?shù)氐牡匦魏偷孛蔡攸c、水文和地質(zhì)、自然氣候等因素,制定施工設計計劃,保證其可行性與詳實性。將施工設計的方向性作用充分體現(xiàn)出來,為制定工程施工質(zhì)量措施提供明確的參考依據(jù)。應該從全面性的角度考察房建工程的施工環(huán)境,進行施工組織與統(tǒng)籌,繪制內(nèi)容詳細的施工組織圖紙,對于施工現(xiàn)場的各個功能分區(qū)進行合理布置,將關鍵的施工點位標示出來。完成施工設計和組織計劃后,一個必要的環(huán)節(jié)是對其進行復核以及評審,從多個方面征求意見或者建議,如果發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處,可以實施改進與優(yōu)化。
(三)強化房屋建筑工程的現(xiàn)場施工過程管理
要想達到提高房建工程施工質(zhì)量的目標,應該將現(xiàn)場施工過程中的管理作為一項持續(xù)推進的工作,這是一個必要環(huán)節(jié),契合新形勢的要求,也能為房建工程高效發(fā)展提供推動力。所以,在正式進行施工之前,應該詳細閱讀與研究各種施工圖紙,有效完成技術交底,這樣才能更好的為進行工程施工提供技術支撐。在具體的施工環(huán)節(jié),應該指派技術人員去到施工一線,對施工人員提供技術指導,將施工中存在的偏差問題糾正過來,避免在施工中出現(xiàn)缺陷,對其進行詳盡的記錄,并按照固定的期限進行總結,將共性問題與個性問題整理清楚,對其進行分類,分別制定針對性的優(yōu)化方案。應該將樣板制度的作用充分發(fā)揮出來,對每個施工質(zhì)量控制點位的關鍵技術要求進行確定。
(四)提升施工與管理人員的質(zhì)量意識
“人”在房建工程施工與質(zhì)量管理當中發(fā)揮的作用不容小覷。所以,要想達到理想的施工質(zhì)量,應該強化相關人員的質(zhì)量意識,一改傳統(tǒng)的保守的施工管理觀念,以新形勢作為背景,融入新理念,將“人”的關鍵作用凸顯出來。相關單位應該積極組織施工人員和管理人員接受質(zhì)量與安全教育和培訓,能夠及時有效解決存在于施工中的一些問題,不斷豐富自身的專業(yè)知識體系,能夠及時反饋質(zhì)量問題或者安全問題。對于施工人員的綜合素質(zhì)較為低下的問題,應該在聘用施工人員的環(huán)節(jié)適當提高其用人要求,為專項考核設置前置條件。只有達到考核的標準,以及相應技術操作水平,才能夠進入到實際的工作崗位當中。
(五)積極引入和運用房建施工先進技術
當前,科學技術發(fā)展速度在持續(xù)加快,使得各種各樣的新型施工技術應運而生,在很大的程度上使得應用于房建工程當中的施工技術方法更加多元化,也為技術人員提供了更多選擇的空間。所以,應該積極將更多新技術切實應用于房建工程施工當中,比如,信息化技術、人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術、BIM技術、數(shù)字化技術等,這樣能夠為房建工程建設融入更多新元素。應該積極運用新型建筑材料,將環(huán)保、綠色、節(jié)能、生態(tài)文明等理念作為主要的選材依據(jù),盡量較少房屋建筑建設對外部環(huán)境所產(chǎn)生的影響。將更多創(chuàng)新施工技術切實應用于工程建設當中,能通過實踐的方式對先進的施工技術的可行性、合理性以及可靠性等方面進行檢驗,從而為后續(xù)的優(yōu)化工作提供更多建議。
結 論
綜上所述,在房屋建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下,對施工管理以及質(zhì)量管理工作提出了新要求,強調(diào)了以房屋建筑工程實際情況為著手點,對于施工與管理工作實施優(yōu)化的重要性。因此,相關單位應該將責任制納入質(zhì)量控制目標體系;制定合理化施工設計與組織計劃;強化房屋建筑工程的現(xiàn)場施工過程管理;提升施工與管理人員的質(zhì)量意識;積極引入和運用房建施工先進技術。通過本文對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施展開的一系列淺析,希望能為促進房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展提供一些參考。
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