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        小學(xué)班級管理中激勵機(jī)制的構(gòu)建

        2020-10-21 17:26:31鄒彩群
        關(guān)鍵詞:激勵機(jī)制構(gòu)建

        摘 要:結(jié)合小學(xué)生心理發(fā)展的特點和實際狀況,構(gòu)建小學(xué)班級管理的激勵機(jī)制,能夠有效增加小學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高小學(xué)班級管理的效率?;诖耍疚膶πW(xué)班級管理中激勵機(jī)制構(gòu)建的必要性和措施進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)班級管理;激勵機(jī)制;構(gòu)建

        小學(xué)階段的學(xué)生心理素質(zhì)和自我管理能力都是比較差的,所以在小學(xué)班級管理中建立激勵機(jī)制是非常有必要的,并且激勵機(jī)制在小學(xué)班級的管理中所占的地位也會是非常重要的,影響著整個小學(xué)班級的進(jìn)步和發(fā)展。所以小學(xué)教師應(yīng)該重視激勵機(jī)制的構(gòu)建,進(jìn)而刺激小學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

        一、小學(xué)班級管理中構(gòu)建激勵機(jī)制的必要性

        在小學(xué)的班級管理之中,小學(xué)生具有自尊心強(qiáng),心理承受能力比較差,且抗壓能力差的特點,小學(xué)教師在班級管理之中如果不能考慮到這些,那么將會嚴(yán)重影響班級管理的效率。而構(gòu)建小學(xué)班級管理的激勵機(jī)制,能夠充分尊重小學(xué)生的特點,有效給予小學(xué)生肯定和鼓勵,增加小學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高小學(xué)生參與到班級管理中的積極性,有效提高班級管理的效率,促進(jìn)小學(xué)生的發(fā)展和完善,所以在小學(xué)班級管理中構(gòu)建激勵機(jī)制是非常有必要的[1]。

        二、小學(xué)班級管理中構(gòu)建激勵機(jī)制的措施

        (一)構(gòu)建目標(biāo)激勵機(jī)制

        上述也提到因為年齡的原因,小學(xué)生的自制能力和主動性都是比較差的。如果沒有外在的約束和規(guī)范,小學(xué)生不會積極主動學(xué)習(xí),也不會遵守課堂規(guī)范。所以,小學(xué)教師要為學(xué)生制定班級的總目標(biāo),以這些目標(biāo)激勵學(xué)生學(xué)習(xí),促使學(xué)生遵守課堂的規(guī)范。首先,小學(xué)教師應(yīng)該結(jié)合本班級的具體狀況,為學(xué)生設(shè)置具體的管理目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo),讓所有的學(xué)生都向著這個方向努力。其次,小學(xué)教師還要結(jié)合每一個學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況和發(fā)展?fàn)顩r,在總目標(biāo)的基礎(chǔ)上為學(xué)生制定符合其自身具體情況的目標(biāo)。事物都是具有特殊性的,這句話同樣適用在每一個學(xué)生的身上,每個學(xué)生在自身的性格特點、學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)能力方面都是不同的。教師如果單純?yōu)閷W(xué)生設(shè)置一個總的目標(biāo)激勵學(xué)生,那么不可能適應(yīng)每一個學(xué)生的情況,也就不會有效激勵每一個學(xué)生參與到班級管理和小學(xué)學(xué)習(xí)之中。所以結(jié)合學(xué)生的具體情況為每一個學(xué)生制定符合其自身發(fā)展的目標(biāo)是非常有必要的。最后,教師還要在結(jié)合學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上制定出符合學(xué)生發(fā)展的短期目標(biāo)和長期目標(biāo),以確保學(xué)生在小學(xué)學(xué)習(xí)的每一個階段都具有確切的目標(biāo)可以追尋。

        (二)構(gòu)建榜樣激勵機(jī)制

        小學(xué)階段的學(xué)生具有很強(qiáng)的模仿性,并且這一階段的學(xué)生其世界觀、人生觀和價值觀都是剛剛發(fā)展的,所以很容易就受到外界的影響。所以在小學(xué)班級的管理之中,教師應(yīng)該發(fā)揮好榜樣的帶頭作用。首先,在小學(xué)階段,教師是除了家長之外最受學(xué)生推崇和尊敬的人。因此,小學(xué)教師需要以身作則、為人師表,這就要求小學(xué)教師必須具有良好的行為習(xí)慣和工作素養(yǎng),能夠為學(xué)生帶去正能量的影響。其次,除了家長和教師之外,同學(xué)是小學(xué)生學(xué)習(xí)過程中最經(jīng)常接觸到的人,教師也應(yīng)該關(guān)注到這一點,發(fā)揮好優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用。比如說,在進(jìn)行班干部選舉的時候,教師選取那些比較優(yōu)秀的學(xué)生作為班干部,進(jìn)而發(fā)揮好班干部群體的帶頭作用,進(jìn)而促進(jìn)班級管理效率的有效提升。最后,小學(xué)教師還要經(jīng)常為學(xué)生講述一些優(yōu)秀的歷史名人或者是英雄的典型故事,通過這些故事為學(xué)生樹立榜樣,進(jìn)而促進(jìn)小學(xué)生在班級的管理和學(xué)習(xí)之中不斷完善自己[2]。

        (三)構(gòu)建評價激勵機(jī)制

        小學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中是非??释玫浇處煹目隙ê凸膭畹?,因此,在小學(xué)班級的管理過程中要科學(xué)合理為小學(xué)生構(gòu)建評價激勵機(jī)制。如果想要通過評價的方式激勵學(xué)生,首先小學(xué)教師需要明確評價的內(nèi)容適宜學(xué)生的綜合素質(zhì)為主,而非是單純看其學(xué)習(xí)成績。小學(xué)教師在評價的過程中就要掌控好自己的語氣和態(tài)度。在班級管理的過程中,當(dāng)某一位同學(xué)的表現(xiàn)出現(xiàn)進(jìn)步的時候,教師不能吝嗇自己語言,而是要對學(xué)生進(jìn)行表揚和肯定,以促進(jìn)學(xué)生再接再厲;反之,當(dāng)某一位學(xué)生在班級管理過程中出現(xiàn)問題的時候,教師也不能一味批評這名學(xué)生,而是要助其發(fā)現(xiàn)問題,引導(dǎo)其解決問題,通過這樣的方式來激勵學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生不斷完善自己。

        (四)構(gòu)建物質(zhì)激勵機(jī)制

        物質(zhì)激勵機(jī)制是評價激勵機(jī)制物化表現(xiàn),所謂的物質(zhì)激勵機(jī)制就是將教師對學(xué)生的肯定以一種物質(zhì)的形式表現(xiàn)出來,進(jìn)而進(jìn)一步刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)的自信心和進(jìn)取心。物質(zhì)激勵機(jī)制主要是針對在某一段時間的學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出進(jìn)步或者有突出表現(xiàn)的學(xué)生,以物質(zhì)獎勵的形式表示對其的肯定。這些物質(zhì)獎勵并不需要多么的貴重,一個本子,一支筆,都是可以的。尤其是在小學(xué)階段,對學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎勵能夠非常有效地助其積極參與到學(xué)習(xí)和班級管理之中。這樣的形式符合小學(xué)生的心理發(fā)展特點,對于小學(xué)班級事務(wù)的開展具有良好的推動作用[3]。

        (五)構(gòu)建競爭激勵機(jī)制

        俗話說,沒有競爭的合作就如同死水一般。在小學(xué)的班級管理和學(xué)習(xí)教學(xué)之中,如果沒有競爭,那么這個班級將會沒有學(xué)習(xí)的動力,并且,競爭也是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能,促使其不斷規(guī)范自身言行的一項重要措施。為了建立構(gòu)建有效的競爭機(jī)制,小學(xué)教師必須要做到以下幾點:第一,在班級管理之中,小學(xué)教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的具體情況對學(xué)生進(jìn)行有效的評估,以便于切實掌握學(xué)生的具體情況。第二,小學(xué)教師根據(jù)掌握的這些情況,將學(xué)生劃分到不同的小組之中,以確保小組成員之間、小組和小組之間能夠切實開展良性競爭。

        結(jié)語:

        總而言之,在小學(xué)班級管理中構(gòu)建激勵機(jī)制是非常有必要的,通過這樣的方式能夠很好地尊重小學(xué)生的心理特點發(fā)展?fàn)顩r,激勵小學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促使小學(xué)生自覺遵守班級規(guī)范,積極主動參與到班級管理之中,進(jìn)而有效提高小學(xué)班級管理的效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡薈英.關(guān)于小學(xué)班級管理中激勵機(jī)制的構(gòu)建分析[J].學(xué)周刊,2019,(23):163.

        [2]蘇水連.激勵機(jī)制在小學(xué)班級管理中的構(gòu)建實施[J].中外交流,2019,26(24):127.

        [3]姜坤.小學(xué)班級管理工作中激勵機(jī)制的構(gòu)建[J].教學(xué)管理與教育研究,2019,4(11):119-121.

        作者簡介:

        鄒彩群,出生年月:1974年10月,性別:女,籍貫:廣東五華縣,民族:漢,最高學(xué)歷:大專,郵編:514447,單位:梅州市五華縣龍村鎮(zhèn)中心小學(xué)

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