王黎璇

摘要：隨著市場的發(fā)展，如今的建筑行業(yè)也在不斷進步，經濟效益不斷提高，但是隨著企業(yè)規(guī)模與工作范圍的拓展，其自身的問題也逐漸增多。在建筑項目的預決算環(huán)節(jié)中，由于受市場環(huán)境、建筑質量以及資料審批等因素的影響，導致了市場材料價格混亂、工作監(jiān)管不到位等現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于工程的開展以及企業(yè)的進步都造成了極大的限制。

關鍵詞：建筑工程;預決算;常見問題;應對措施

一、前言

對于建筑工程來說，預決算對整個工程項目的開展有著非常重要的作用。對于施工企業(yè)來說，預決算工作的好壞直接反映出該施工企業(yè)的實力和水平。因此，在實際的工程項目建設過程中，需要將預決算工作做到最好，這樣才能確保建筑工程建設具有更高的質量保證，同時也才能促進施工企業(yè)的更好發(fā)展。

二、影響預決算準確性的因素

1、市場中材料與人工的價格

在一項工程的預算中，合理地選擇機械設備材料、工作人員等因素是最基本的條件，這些因素的價格會隨著市場潮流而變動，從而對預決算環(huán)節(jié)的準確性造成影響。針對于這一點，各企業(yè)領導者應予以高度重視，在制定相關制度的同時，還要加強對于市場價格的關注，從而保證預決算環(huán)節(jié)的穩(wěn)定進行。

2、資料審批的手續(xù)

在一項工程項目中，往往會涉及到許多資料，如重要設備的安裝使用、施工現(xiàn)場的地質條件等，在項目開展過程中，這些資料都需要及時進行上交，否則就會對預決算造成影響。除此之外，在部分項目的進行過程中，還會出現(xiàn)更改設計、現(xiàn)場簽證等狀況，這時也需要施工單位以及建設單位都加強重視，完善相關管理制度，保證預決算環(huán)節(jié)的有效進行。

3、建筑設計的質量

在建筑項目的開展過程中，建筑圖紙的設計是十分重要的。高質量的設計圖紙，能夠將建筑項目的各方面細節(jié)都詳細表達，從而使項目的開展能夠更加順利;相反，如果圖紙設計的比較粗略，內容不夠詳盡，就會導致“設計變更”現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而對預決算環(huán)節(jié)造成影響。

三、預決算實施過程中的常見問題

1、合同項目條款的制定不夠嚴謹

在一項工程項目中，甲、乙雙方需要簽訂協(xié)議合同，借此來保障項目的開展。但是在部分項目中，雙方簽訂的合同條款不夠完善嚴謹、缺乏規(guī)范性，對于雙方的責任層次、工作范圍等并沒有詳細的標準要求，從而使得施工單位的預決算環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，最終阻礙了工程的開展。

2、無法合理控制材料價格

近些年來，隨著市場潮流的不斷變化，建筑材料等價格起伏不定，為建筑行業(yè)帶來了不小的影響。在建筑行業(yè)的造價管理中，設備材料的價格占據了很大的比例，有效的價格管理方式對于工程的順利開展有著非常大的作用。

3、預算定額體系不夠完善

在一項工程中，往往會存在著定額錯套、高套等問題，從而就會使得工程量的計算出現(xiàn)誤差，導致預決算環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤。出現(xiàn)這一問題的主要原因就是預算定額體系的不完善，以及相關工作人員的個人素質不夠，這些原因都會直接使得項目的開展受到阻礙。針對于此，各企業(yè)應進行整改，通過完善體系、提高員工素質等方式，來避免這些問題的出現(xiàn)，最終保證建筑項目的高質量完成。

4、人為因素產生的影響

隨著科技的發(fā)展與管理模式的進步，在如今的建筑行業(yè)中，工人的勞動效率不斷提高，從而對于員工數(shù)量的需求就會減少。但是在部分企業(yè)中，依舊沿用著舊式的工作模式，并沒有考慮到這些變化的因素對于工作的影響，從而就使得預算出現(xiàn)誤差，降低了企業(yè)利潤。

5、工程量的虛增問題

在部分建筑企業(yè)中，為了提高成本利潤，就使用虛增工程量的方式來加大支出額度，從而侵吞差額進行獲利，這樣的方式不僅違反法律，對于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展也會造成極大的影響。針對這一問題，各企業(yè)領導者應予以高度重視，要加強審核力度，并出臺相關制度進行整改，從而保證企業(yè)利潤的最大化，并有效推動工程項目的實施。

6、企業(yè)相關管理、監(jiān)督不到位

在部分建筑企業(yè)的預決算環(huán)節(jié)中，由于相關制度不完善、相關人員不作為等原因，導致這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，最終使得工期出現(xiàn)延誤，企業(yè)的發(fā)展隨之受限。出現(xiàn)這些問題的主要原因是企業(yè)領導不夠重視、工作人員的相關理念不夠全面及個人能力素質不夠高等，因此，各企業(yè)要加大重視程度，自上而下進行思想理念與能力的培訓，從而保證建筑項目預決算環(huán)節(jié)的順利進行。

四、提高預決算工作質量的應對措施

1、建立科學的預決算體系

針對預決算中出現(xiàn)的一系列問題，各企業(yè)應高度重視起來，并積極尋求方法進行整改，在這一過程中，最首要的就是要建立科學的預決算體系。一項工程中，擁有了良好的預決算體系，能夠保證工程量的正確計算，從而幫助企業(yè)獲取更大的利潤。

2、企業(yè)加強監(jiān)督與管理

在過去的建筑行業(yè)中，由于相關制度不夠完善等原因，導致企業(yè)的監(jiān)督與管理力度較低，從而使得預決算環(huán)節(jié)不能有效地進行，阻礙了工程的開展。針對于此，各企業(yè)單位應進行整改，設計科學合理的監(jiān)管制度，落實責任，從而提高工作人員的效率，保證預決算環(huán)節(jié)的有效進行。

3、實時關注市場材料價格

在過去的建筑行業(yè)中，由于市場的不斷變化，從而使得建筑材料的價格也隨之變化，但各建筑企業(yè)對此卻缺乏足夠的關注，不能正確地了解市場中材料的價格，從而使得預決算出現(xiàn)誤差，減小了企業(yè)的利潤。

4、完善工程量的審核管理

在部分建筑企業(yè)中，為了提高利潤，虛增工程量的現(xiàn)象層出不窮，從而使得項目的實施與企業(yè)的正常發(fā)展都受到了很大的限制。針對于此，各建筑單位應重視起來，通過有效的改革，從而完善工程量的審核管理環(huán)節(jié)，將虛增工程量等現(xiàn)象消除，從而保證預決算環(huán)節(jié)能夠順利開展，最終保證企業(yè)自身的平穩(wěn)發(fā)展。

五、結束語

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進步，規(guī)模逐漸擴大，但同時自身的問題也日益顯露出來，值得各企業(yè)領導者們去注意。

參考文獻：

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（作者單位：中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司）