楊莉

【摘 要】藥劑科是保證醫(yī)院安全用藥、合理用藥的關(guān)鍵，所以應(yīng)當(dāng)提升對醫(yī)院藥劑科的管理工作。現(xiàn)階段我國大型的醫(yī)院藥劑科管理工作相對完善，但是基層醫(yī)院藥劑科的管理工作還不是特別理想。為此，本文對基層醫(yī)院藥劑科管理模式進(jìn)行了深入的研究，找出了基層醫(yī)院藥劑科管理模式中存在的問題，又根據(jù)存在的問題進(jìn)行分析，提出了幾點針對性的完善措施，以此來提升基層醫(yī)院藥劑科管理水平。

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;藥劑科;管理模式

【中圖分類號】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-8714（2020）04-0287-01

前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了顯著的提升，也逐漸提高了對身體健康的重視，對于用藥方面也提出了較高的要求。但是現(xiàn)階段我國基層醫(yī)院的藥劑科管理方面還存在很多缺陷，例如缺乏完善的管理制度、缺乏專業(yè)人才、對特殊藥品管理不規(guī)范等。要想提升基層醫(yī)院藥劑科管理水平，就必須解決以上所述的問題。

1 基層醫(yī)院藥劑科管理模式中存在的問題

1.1缺乏健全的藥劑管理制度

現(xiàn)階段，有的基層醫(yī)院雖然設(shè)立了藥劑科，但是由于很多外在因素導(dǎo)致他們?nèi)狈∪乃巹┛乒芾碇贫龋瑥亩簿褪沟煤芏嗷鶎俞t(yī)院的藥劑科處于沒有秩序的狀態(tài)[1]。致使現(xiàn)階段基層醫(yī)院藥劑科管理模式中缺乏健全的藥劑管理制度的因素有很多，首先就是醫(yī)院對于藥品管理的忽視，正是因為他們過分的看重醫(yī)療診治，使得醫(yī)生在很大程度上忽略了藥物治療的效果，所以醫(yī)院對于藥劑科的配置方面也沒有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定;其次就是我國的藥劑科的發(fā)展中還存在一定的問題，其中很多藥師很熟悉藥品，但是并不懂疾病的類型與診治方式，同時也沒有臨床治療的經(jīng)驗，所以不能直接參與到醫(yī)院組織的實際臨床工作中。正是因為存在以上情況，所以導(dǎo)致我國基層醫(yī)院藥劑科的發(fā)展還較為落后。

1.2缺乏藥劑專業(yè)人才

導(dǎo)致我國基層醫(yī)院藥劑科管理相對落后的主要原因就是缺乏專業(yè)的藥劑人才?；鶎俞t(yī)院藥劑科的從業(yè)人員的學(xué)歷普遍偏低，并且對藥物沒有深入的研究，同時也沒有受過臨床培訓(xùn)，所以導(dǎo)致藥劑管理一直無法接觸到新型的管理模式，也會在很大程度上阻礙著我國基層醫(yī)院藥劑管理工作的開展。與此同時，又因為基層醫(yī)院與上級醫(yī)院之間缺乏交流，所以導(dǎo)致先進(jìn)的藥劑管理理念不能廣泛的應(yīng)用到基層醫(yī)院中[2]。使得基層醫(yī)院的藥劑科管理人員的管理水平不能得到很好的提升，先進(jìn)的管理理念也不能及時的引進(jìn)基層醫(yī)院。

1.3特殊藥品管理不規(guī)范

導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)主要有兩方面的原因。首先，對于有特殊藥品的概念理解不到位。很多藥劑管理人員專業(yè)水平較低，所以對特殊藥品的概念理解的不夠清晰，例如臨床中較為常見的麻醉藥、精神藥品、抗精神類藥品等;其次，對藥品的管理還不夠規(guī)范，特殊藥品的存放也不夠合理。一些基層醫(yī)院沒有對特殊藥品進(jìn)行分類管理，與正常的藥品擺放在一起。正是因為基層醫(yī)院對于特殊藥品沒有進(jìn)行有效的分類管理，所以對于藥品的入庫、回收、過期藥品的處理也沒有相應(yīng)的規(guī)范，必然會出現(xiàn)藥品流失、浪費(fèi)，并且對過期藥品進(jìn)行處理的時候也存在一定的安全隱患。

2 優(yōu)化基層醫(yī)院藥劑科管理模式的有效措施

2.1建立完善的藥劑管理制度

現(xiàn)階段，我國大型醫(yī)院對于藥劑科的管理相對完善，但是有些規(guī)模較小的基層醫(yī)院甚至都沒有設(shè)立藥劑科室，也缺乏較為專業(yè)的藥師。基層醫(yī)院要想從根本上提升藥劑科的管理模式，就必須建立完善的管理制度[3]。結(jié)合地方的實際情況，積極的向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法。必須要成立專門的藥劑科，制定完善的藥劑管理制度，并且加強(qiáng)對藥劑管理監(jiān)督工作的重視。明確劃分藥劑科工作人員的工作職責(zé)，組織成立一個專門的咨詢平臺，為患者解決用藥中的困惑。在監(jiān)督管理方面，不僅要對藥品進(jìn)行管理，還應(yīng)當(dāng)增加對醫(yī)院用藥方面的管理，建立健全的獎懲制度，對違反規(guī)章制度的人員要嚴(yán)格的處罰。與此同時，醫(yī)院的管理層人員，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對就診醫(yī)生的用藥監(jiān)督。

2.2提高藥劑科專業(yè)人員的知識水平

要想提高藥劑科專業(yè)人員的知識水平，首先要做的就是嚴(yán)格把控藥劑科人員的錄用，藥學(xué)專業(yè)是用人的前提條件，爭取做到合理的分配藥劑科的管理人員，提升藥劑科的工作效率;其次，對現(xiàn)有的藥劑科人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不僅要他們做到熟練的掌握藥品知識，還應(yīng)當(dāng)做到具備基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識，了解藥品的研究進(jìn)展，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念;最后，定期為藥劑科的管理人員開展臨床實踐活動，以此來增強(qiáng)他們的臨床經(jīng)驗，對于日后的藥劑管理工作的開展起著非常大的幫助。

2.3建立完善的藥劑科日常管理制度

現(xiàn)階段，很多基層醫(yī)院嚴(yán)重忽略了對特殊藥品的管理，只有建立完善的藥劑科日常管理制度，才能確保基層醫(yī)院藥劑科的發(fā)展[4]。首先就應(yīng)當(dāng)對采購的藥品進(jìn)行分類，由專人負(fù)責(zé)此項工作;其次，對不同的藥物要進(jìn)行分類保管，將日常常用的藥品與特殊藥品分開擺放;最后，基層醫(yī)院藥劑科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對藥品的服務(wù)意識。特殊藥品對于一些急救的病人而言至關(guān)重要，如果出現(xiàn)供應(yīng)不及時的現(xiàn)象，會嚴(yán)重影響急救效果，甚至?xí){到患者的生命。正因為這樣，藥劑科的管理人員不僅要做到懂藥品，還應(yīng)當(dāng)做到懂臨床醫(yī)學(xué)。

結(jié)論：總體來講，現(xiàn)階段我國基層醫(yī)院的藥劑管理工作還存在很多不足之處，嚴(yán)重阻礙著基層醫(yī)院的發(fā)展。為了提升基層醫(yī)院藥劑科的管理水平，本文對此進(jìn)行了深入的研究，結(jié)合現(xiàn)階段存在的問題，提出了以下幾點針對性的完善措施，即建立完善的藥劑管理制度、提高藥劑科專業(yè)人員的知識水平、建立完善的藥劑科日常管理制度。以此保證基層醫(yī)院能夠做到安全用藥、合理用藥。

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