摘要：建筑工程造價預(yù)算是項目工程整體施工價值的貨幣表現(xiàn)，其是通過貨幣的形式對于項目施工過程中的消耗進行綜合反映。造價預(yù)算是階段性控制投資的重要途徑之一，其在項目建設(shè)中起到了重要的作用，但是由于市場以及人為因素的影響，使得工程造價預(yù)算與后期項目施工建設(shè)過程中產(chǎn)生的費用并不相同，超預(yù)算的情況時有發(fā)生，這種現(xiàn)象對于建設(shè)工程造價控制產(chǎn)生了不利的影響。因此本文針對建筑工程造價預(yù)算管理措施進行深入研究，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;管理措施

1建筑工程中工程造價預(yù)算現(xiàn)狀

1.1編制預(yù)算不夠合理

一是相關(guān)的工程造價預(yù)算控制人員對自身的工作重視度不夠，在一定程度上阻礙了相關(guān)造價預(yù)算控制工作的順利開展。二是建筑工程具有較強的繁瑣性與復(fù)雜性。因此，當建筑工程的造價預(yù)算人員在對相應(yīng)的建筑工程進行預(yù)算控制時，往往會出現(xiàn)失誤，進而也就影響了建筑工程造價預(yù)算編制的準確性。

1.2工程變更影響造價預(yù)算

建筑工程的整個施工周期比較長，在這個過程中很容易受到各種因素的影響，尤其是環(huán)境、市場等不可控因素的影響。這種情況下，建筑工程通常面臨變更情況。工程變更對工程造價預(yù)算會造成嚴重的影響。除此之外，工程變更還會影響工程的施工進度，改變工程項目設(shè)計。一旦工程設(shè)計發(fā)生變化，工程造價預(yù)算必然會產(chǎn)生一定的偏差。就目前整體情況來看，還有很多的施工企業(yè)在具體的施工過程中對于工程變更問題難以做到有效管理和控制，從而出現(xiàn)頻繁的工程變更現(xiàn)象，繼而影響工程的造價預(yù)算。

1.3工程建設(shè)施工階段造價預(yù)算控制不謹

工程造價預(yù)算控制具備整體性和系統(tǒng)性，在實際工程建設(shè)活動中不少企業(yè)都很難自始至終都保持嚴格、嚴謹、精益求精的態(tài)度去對待所有內(nèi)容的造價開支流向監(jiān)控和管理，而且實際施工中因施工團隊素質(zhì)、施工條件和氣候變化影響也會導(dǎo)致施工過程中或多或少都有浪費現(xiàn)象，這些變量和因素最終就使得其實際造價和預(yù)算相差頗大。

2建筑工程造價預(yù)算合理規(guī)劃管理措施

2.1預(yù)算編制

在項目工程造價預(yù)算控制中對于預(yù)算進行合理的編制是其中重要的環(huán)節(jié)，在進行預(yù)算編制的過程中需要對于項目資料進行詳細的搜集，以便于為預(yù)算的編制提供正確的依據(jù)和基礎(chǔ)。在資料的收集過程中主要包括以下幾個要點：①建筑施工地區(qū)的地質(zhì)情況;②施工項目的電力設(shè)備情況;③施工設(shè)備以及施工所需原材料的價格;④所施工項目同類工程的資料分析。通過以上四個方面的材料進行收集，以便于獲取完整的預(yù)算編制所需要的材料，如果需要對于該項目進行經(jīng)濟評價，則必須對于該項目周邊地區(qū)的發(fā)展前景，以及周邊企業(yè)的經(jīng)營情況等資料進行收集和詳細的分析。另外，在進行項目工程造價預(yù)算的編制之前，需要對于項目施工現(xiàn)場的情況進行一定的考察，對于施工工藝、設(shè)備以及材料進行了解，以便于為預(yù)算的編制打下牢固的基礎(chǔ)，最終有利于項目工程造價預(yù)算的控制。

2.2加大對工程變更的控制力度

在建筑工程施工的過程中，經(jīng)常性會出現(xiàn)工程變更的情況，使這一情況發(fā)生的原因有很多，比如在施工過程中業(yè)主提出了新的要求、前期施工現(xiàn)場考察不到位等。一旦發(fā)生工程變更，不僅會延誤施工工期，而且會致使工程造價提高。因此，在建筑工程的實際施工中，應(yīng)該加大對工程變更的控制力度，避免出現(xiàn)不必要的工程變更。當有關(guān)部門提出工程變更這一請求時，工程造價預(yù)算組織工作人員應(yīng)該針對其經(jīng)濟性進行全方位認證，避免發(fā)生超出預(yù)算的情況。有關(guān)部門還應(yīng)該對工程變更的必要性和可行性進行全方位分析和嚴格的考核，避免因為工程變更而給工程造價造成不必要的影響。

2.3增強施工圖管理和審核力度

施工圖紙是建筑工程造價預(yù)算控制工作的基礎(chǔ)，也是項目順利施工的前提。管理人員要在工程造價控制工作中嚴格把控施工現(xiàn)場的設(shè)計圖紙，嚴格按照施工圖紙的內(nèi)容編制項目實施計劃的具體進度，對本工程施工圖進行更加準確的預(yù)算。施工人員要嚴格根據(jù)圖紙上的設(shè)計順序來進行工作。同時，預(yù)算人員要根據(jù)實際施工信息對造價預(yù)算進行對比，以此來加以控制。如果圖紙設(shè)計施工中的費用超過預(yù)算金額，應(yīng)對圖紙內(nèi)容進行分析研究，確認超出預(yù)算的原因，進而解決。成本預(yù)算人員應(yīng)與圖紙策劃人員溝通分析，共同修改圖紙，加強施工圖成本的審核管理。

2.4加強建筑工程項目實施階段的頂算控制

建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程，建筑單位必須重視建筑建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制。應(yīng)該開展有效的管理活動，對該階段的投資控制予以足夠的重視，在滿足工程項目質(zhì)量與進度的前提下。保證項目投資目標的實現(xiàn)。建筑工程的施工階段，造價預(yù)算控制人員要切實落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價格中主要費用進行正常計盆、嚴格結(jié)算程序，派專人隨時監(jiān)督，保證各項費用如期、正常地發(fā)生，防止超前的過盤支付。當出現(xiàn)超支現(xiàn)象時，應(yīng)及時向有關(guān)部門做出反幼，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。通過實行工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質(zhì)最的前提下，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益的。

2.5提升建筑工程預(yù)算人員素養(yǎng)

為了確保建筑工程預(yù)算的準確性，建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期的對預(yù)算人員進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，要求預(yù)算人員全面的了解和掌握最新的工程預(yù)算方法，才能在促進預(yù)算人員工作素養(yǎng)與專業(yè)能力不斷提高的同時，提高工程預(yù)算的準確性。建筑施工企業(yè)組織預(yù)算工作人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)時，還應(yīng)要求預(yù)算人員深刻的意識到工程預(yù)算工作的重要性，才能避免因為預(yù)算工作人員的疏忽影響工程預(yù)算方案的準確性。建筑工程預(yù)算工作人員還應(yīng)在預(yù)算工作過程中，不斷提高自身的能力，積累更多的工程預(yù)算經(jīng)驗，才能確保工程預(yù)算高質(zhì)高效的完成。

3結(jié)語

綜上所述，我國建筑工程數(shù)量近些年隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。在這樣的背景下，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益成為建筑單位在新時期謀取生存和發(fā)展的重要途徑。要想實現(xiàn)這一目標，必須要加強對工程造價預(yù)算的控制，通過控制工程實施階段的預(yù)算、實現(xiàn)工程造價預(yù)算編制的科學(xué)性、加大對建筑工程變更的控制力度以及提升預(yù)算管理工作水平等途徑確保預(yù)算控制工作能夠有序、高效開展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的全面提升。

參考文獻：

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作者簡介：張庚勝（1973年09月-）男，碩士，主要從事建筑管理工作。