高健

摘 要：文章就石油化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析，希望可以為石油化工項(xiàng)目的有效開(kāi)展提供借鑒，實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油化工;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

1.石油化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重要性

石油化工行業(yè)是我國(guó)主要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。一般來(lái)說(shuō)，石油化工行業(yè)的介質(zhì)通常具有高溫高壓、易燃易爆的物理特點(diǎn)，所以傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)集中在安全生產(chǎn)方面。但是，面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜多變的國(guó)際和市場(chǎng)環(huán)境，石油化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不僅僅局限在火災(zāi)、爆炸等意外事故。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要重視項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，不斷的提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，只有這樣才能使得項(xiàng)目順利開(kāi)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2.石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

①石油化工工程項(xiàng)目承包商的施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)會(huì)直接影響到其是不是可以很好的達(dá)到項(xiàng)目施工和施工方案實(shí)施的有效性與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);②在石油化工工程施工的過(guò)程之中，會(huì)碰到諸多相對(duì)繁雜的施工難點(diǎn)，具體的施工工藝也相對(duì)繁雜，相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性也會(huì)加大;③石油化工工程項(xiàng)目有關(guān)的各方對(duì)于施工質(zhì)量的要求與嚴(yán)格程度、業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些潛在方面的影響;④石油化工工程在施工的時(shí)候，出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，會(huì)直接擾亂了承包商之前的方案，相應(yīng)的也會(huì)導(dǎo)致人工、設(shè)備與材料等方面相應(yīng)的調(diào)整。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)

①部分從事是由石油化工工程施工的人員，綜合素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)化的理論知識(shí)欠缺，對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)不了解，在施工的過(guò)程之中發(fā)生違規(guī)、違法操作的情況，例如在具體施工的過(guò)程之中，并未運(yùn)用相應(yīng)的防護(hù)工具，未嚴(yán)格依照相應(yīng)的工序來(lái)進(jìn)行施工等等，這些均存在著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn);②石油化工施工單位未對(duì)特殊崗位的施工人員實(shí)施全方位的崗位培訓(xùn)，相應(yīng)的也就加大了施工風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;③部分石油化工施工管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有將相應(yīng)的施工管理工作深入細(xì)化，施工管理工作僅僅停留在表面。

3.石油化工工程風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)不足

具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠及時(shí)地意識(shí)到該工程項(xiàng)目所存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，是能夠安全施工的必要條件。所以相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該不斷地搜集石油化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息，成立檢查小組對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行總結(jié)分析，提前發(fā)現(xiàn)這些危險(xiǎn)因子是否存在于工程項(xiàng)目中。

3.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法落后

石油化工項(xiàng)目的施工過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜，提高我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)是預(yù)防石油化工項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中遇到風(fēng)險(xiǎn)的一種管理手段，石油發(fā)展過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)主要包括自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸以及意外泄露四種類(lèi)型。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)并沒(méi)有特定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，主要是根據(jù)日常經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，因此，難免會(huì)存在誤差，其實(shí)影響石油風(fēng)險(xiǎn)的因素有許多種，相關(guān)部門(mén)只有不斷完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法才能夠發(fā)現(xiàn)石油發(fā)展過(guò)程中的不足。

3.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)滯后

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)指的是在工作進(jìn)行之前對(duì)工作過(guò)程中以及工作結(jié)果可能出現(xiàn)的事物異常進(jìn)行預(yù)測(cè)制定對(duì)策，從而預(yù)防事故發(fā)生的一種措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)石油行業(yè)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該想辦法應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)社會(huì)上對(duì)石油的需求量在逐漸增大，石油生產(chǎn)單位需要不斷更新風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，只有這樣才能夠使我國(guó)石油行業(yè)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)有不同的解決方案，從而全面應(yīng)對(duì)可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

4.石油化工工程項(xiàng)目施工管理策略

4.1提升施工方的整體人員素質(zhì)在具體施工的過(guò)程之中，相應(yīng)的監(jiān)督管理人員依據(jù)國(guó)家、省、行業(yè)相關(guān)的法令法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)施，最終其施工質(zhì)量和安全得到有效的保障.在選擇人員方面，要依據(jù)石油化工工程方面的專(zhuān)業(yè)化，優(yōu)選具有相應(yīng)資格資質(zhì)的管理人員以及施工人員，并針對(duì)這些施工人員實(shí)施必要的崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，確保石油化工工程建設(shè)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。

4.2做好施工過(guò)程的管理工作

在具體進(jìn)行施工的時(shí)候，相應(yīng)的施工單位要針對(duì)施工過(guò)程實(shí)施有效的管理.，最為關(guān)鍵的是做好施工組織方案。隱蔽工程施工作業(yè)之前要細(xì)致的調(diào)查先前的設(shè)施，在充分的熟悉并掌握周邊管道與電纜等具體鋪設(shè)情況之下，再依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)時(shí)生產(chǎn)施工，這樣一來(lái)就可以很好的預(yù)防施工因素而影響到施工運(yùn)行.另外，在具體施工的過(guò)程之中，會(huì)牽扯到諸多分項(xiàng)過(guò)程，務(wù)必要針對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)與步驟來(lái)實(shí)施全方位的管理，將其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題充分的重視起來(lái)，一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題都得要及時(shí)的予以處理.從項(xiàng)目的初始階段到最后的竣工驗(yàn)收階段，都得要將相應(yīng)的管理工作做好，這樣一來(lái)才可以很好的規(guī)避施工之中出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，從根本之上來(lái)有效的確保施工質(zhì)量與安全。

4.3建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)

石油化工企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，就是要建立一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)。首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)實(shí)際工作制定好企業(yè)發(fā)展的未來(lái)目標(biāo)，在該目標(biāo)的激勵(lì)下開(kāi)展工作，工程建設(shè)管理人員可以對(duì)其施工過(guò)程展開(kāi)有力的指導(dǎo)，只有將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系結(jié)合在一起，才能夠?qū)κ托袠I(yè)工作過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作人員一定要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)日常生活中遇到的不同問(wèn)題制定不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方案，除此之外，由于我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法并不健全，因此相關(guān)部門(mén)一定要引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的人才，只有懂得運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理體系才能夠?qū)⑵渲兴嬖陲L(fēng)險(xiǎn)降低，從而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，相關(guān)單位可以將這種風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)工作下發(fā)到各個(gè)部門(mén)或者個(gè)人，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需要追究其責(zé)任。

4.4進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

有些能夠量化的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)金融工具，比如購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，尤其是對(duì)于健康安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要做的，就是在保險(xiǎn)公司的協(xié)助下，列出能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)清單，決定希望轉(zhuǎn)移的損失金額，投保與之對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種，支付保費(fèi)。未來(lái)如果發(fā)生相應(yīng)的事故，保險(xiǎn)公司就會(huì)進(jìn)行賠償，而無(wú)需企業(yè)自行承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)

石油是我國(guó)最具有代表性的一種能源，這種能源是不能夠隨著自然環(huán)境的變化而再生的，所以我國(guó)相關(guān)部門(mén)一定要引起注意，對(duì)其進(jìn)行合理的勘探、開(kāi)采、生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，石油的使用量也在逐漸的增高，其工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)也成為了大家所關(guān)注的話題。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：上海理工大學(xué)管理學(xué)院）